食藥監(jiān)局辦公室工作總結(jié).doc

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工作總結(jié)/工作總結(jié)范文 食藥監(jiān)局辦公室工作總結(jié) 　　這是一篇優(yōu)秀的“食藥監(jiān)局辦公室工作總結(jié)”，供大家參考，希望可以幫助到大家!更多*請進入本網(wǎng)站首頁查看! 　　XX年是我局樹立新形象的關(guān)鍵一年。站在新的起點上，面對新的形勢和任務(wù)，綜合辦公室將圍繞全局中心工作，服務(wù)大局，著眼長遠，奮勇爭先，為樹立食藥監(jiān)新形象努力。 　　XX年綜合辦公室的總體思路：認真貫徹XX年全局工作及局領(lǐng)導要求，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“突出一個主題，狠抓兩個重點，發(fā)揮三大職能，增強四種意識，抓好三項工作”的思路，進一步搶抓機遇，服務(wù)大局，為樹立食藥監(jiān)新形象努力。 　　突出一個主題：突出“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個主題。圍繞全局中心工作，深化“三個服務(wù)”(即熱心服務(wù)群眾、虛心服務(wù)機關(guān)、真心服務(wù)領(lǐng)導)的內(nèi)涵和外延，塑造辦公室工作的整體形象。 　　狠抓兩個重點：狠抓信息和新聞宣傳兩個重點。在信息和新聞宣傳上，一是上數(shù)量、上規(guī)模。積極烘托出一種大宣傳、大造勢，造好勢的宣傳氣勢和格局。二是重質(zhì)量，調(diào)結(jié)構(gòu)。逐步實現(xiàn)由量變到質(zhì)變，多出閃光點和亮點的信息和稿件，一方面負責人親歷親為，帶頭干，帶頭做，另一方面給大家壓擔子、分任務(wù)、定目標、出主意，切實提高寫作能力和寫作素質(zhì)。 　　發(fā)揮三大職能：發(fā)揮“參謀助手，綜合協(xié)調(diào)，監(jiān)督檢查”三大職能。參謀助手職能發(fā)揮就是領(lǐng)導決策前多參謀，決策后多反饋。在領(lǐng)導決策前，通過調(diào)查研究，協(xié)助領(lǐng)導廣泛收集同決策密切相關(guān)的各類情況，為領(lǐng)導提供選擇的方案。在決策過程中，注意收集方方面面的意見和反映，為領(lǐng)導進行周密細致的思考提供準確的依據(jù)。在決策后，及時了解和掌握決策的貫徹執(zhí)行情況，需要解決的某些問題，及時調(diào)整和改進不足，確保決策意見順利貫徹實施。綜合協(xié)調(diào)職能發(fā)揮就是從健全完善規(guī)章制度入手，用制度來規(guī)范約束各項工作，著力做好縱向協(xié)調(diào)，橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)工作?？v向協(xié)調(diào)就是當領(lǐng)導的要求形成文件、決議后，要迅速向下傳達，使之認真貫徹執(zhí)行;橫向協(xié)調(diào)就是局組織的實施領(lǐng)導思路的階段性重點工作，要致力同各股室之間關(guān)系的協(xié)調(diào)，與大家一道把重點工作、部署落到實處;內(nèi)部協(xié)調(diào)就是以辦公室內(nèi)部人員、工作為對象，按照既有分工，又有合作的原則，促使大家融洽、和諧地開展工作。監(jiān)督檢查就是把工作重點真正轉(zhuǎn)移到關(guān)系全局發(fā)展的大事上來，使之成為整個督查工作的主題，積極完善督查制度，創(chuàng)新督查形式，追求督查效果。 　　增強四種意識：就是在整體工作上增強“謀劃上求早，步調(diào)上求快，方法上求活，作風上求實”四種意識。謀劃上求早就是加強對上聯(lián)系，對外聯(lián)絡(luò)，對下溝通，摸清大情、上情、外情、內(nèi)情，增強預見性，做到早知道、早研究、早介入、早落實。步調(diào)上求快就是要求各項工作都要加快節(jié)奏，力求行動快，辦法切實可行，盡量減少程序，簡化程序，提高效率。方法上求活就是圍繞重點，在抓工作成效上采用靈活的方式方法。作風上求實就是對待工作要求強素質(zhì)，嚴管理，重考核，確保不折不扣地完成各項目標任務(wù)。 　　抓好三項工作： 　　第一切實抓好信息和新聞宣傳工作。信息和新聞宣傳工作是辦公室工作的兩大窗口，要把信息和新聞宣傳工作作為辦公室工作的一項重點突出抓好。緊緊圍繞局領(lǐng)導提出的“八個結(jié)合、六個強化、五個講究”的總體思路，在宣傳貫徹，分解目標，細化措施，推進落實上下功夫，牢牢把握食品藥品監(jiān)管動態(tài)，圍繞食藥監(jiān)發(fā)展做*，及時反映食藥監(jiān)發(fā)展的新部署、新做法、新成效。 　　第二切實抓好辦公室隊伍建設(shè)。綜合辦公室是全局對外的窗口，在新的形勢下，必須全面加強辦公室隊伍建設(shè)，提高適應(yīng)食藥監(jiān)發(fā)展的能力，提高辦公室工作整體運行質(zhì)量。 　　一是養(yǎng)成學習習慣。面對新形勢新任務(wù)，要有一種強烈的學習意識和危機感，不斷用學習來充實自己，提升自己。二是豐富學習內(nèi)容。抓好政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，做到吃透上情、了解外情、熟悉內(nèi)情，切實提高公文寫作能力，提高協(xié)調(diào)溝通能力，提高工作落實能力。三是提升創(chuàng)新能力。善于從戰(zhàn)略和全局來謀劃辦公室工作，力求每一項工作的推進，每一項決策的提出，都有前瞻性、科學性。四是創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。全面了解縣局的工作重點是什么?領(lǐng)導的思路是什么?需要如何去落實，針對領(lǐng)導的工作要求，主動地參與謀劃，提出建設(shè)性意見。五是創(chuàng)新運行機制。建立健全分工協(xié)調(diào)機制，使辦公室內(nèi)部既有分工又有合作，既能單兵作戰(zhàn)，又能集團作戰(zhàn)，各項工作有條不紊，高效運轉(zhuǎn)。六是養(yǎng)成務(wù)實作風。大力推行“說了就干，有事就辦”的快捷高效之風，自覺做到腿勤、口勤、腦勤、筆勤，加快工作節(jié)奏，提高工作效能。使辦公室成為一個堅強有力的戰(zhàn)斗群體。 　　第三切實抓好其他各項工作。年內(nèi)辦公室還要抓好以下工作：一是認真落實黨務(wù)工作的各項要求。不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。根據(jù)縣直工委要求抓好入黨積極分子培訓和發(fā)展黨員工作。根據(jù)縣委要求做好“創(chuàng)先爭優(yōu)”和民主評議等工作。二是抓好任務(wù)目標管理。加強各股室任務(wù)目標的動態(tài)監(jiān)控和考核，確保全局各項目標的落實和促進工作效率的提高。三是抓好會議管理。搞好會議的統(tǒng)籌安排工作，進一步提高辦會質(zhì)量。四是嚴格行政審批工作。按照嚴格程序、方便群眾的原則，強化餐飲行政許可，促進餐飲單位健康、和諧發(fā)展。 　　總之，辦公室將緊緊圍繞全局工作中心，積極有效地抓貫徹、抓落實，為我局又好又快的發(fā)展作出積極努力，不斷開創(chuàng)辦公室工作的新局面。