[新形式下聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)的探討] 聯(lián)合收割機(jī)價(jià)格表

新形式下聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)的探討 聯(lián)合收割機(jī)價(jià)格表2021 摘要組織聯(lián)合收割機(jī)在“三夏”“三秋”期間開展跨區(qū)作業(yè)是農(nóng)機(jī)系統(tǒng)完善管理和強(qiáng)化服務(wù)的一項(xiàng)代表性工作，對(duì)于加緊農(nóng)作物收獲進(jìn)度，確保糧食豐產(chǎn)豐收和促進(jìn)農(nóng)民增收含有主要作用。關(guān)鍵詞聯(lián)合收割機(jī)；跨區(qū)作業(yè)；工作聯(lián)合收割機(jī)進(jìn)行跨區(qū)機(jī)收作業(yè)，是優(yōu)化農(nóng)機(jī)資源配置，提升小麥、水稻機(jī)收水平，在搶農(nóng)時(shí)、防災(zāi)難、促進(jìn)農(nóng)民增收節(jié)支、農(nóng)業(yè)節(jié)本增效、減輕農(nóng)民勞動(dòng)強(qiáng)度、發(fā)展農(nóng)機(jī)服務(wù)業(yè)等方面作用顯著。為此，國家制訂了一系列聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)優(yōu)惠政策，如參與跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收割機(jī)憑跨區(qū)作業(yè)證免收過途經(jīng)橋費(fèi)等。但自2021年以來，柴油價(jià)格上漲了37%，柴油消耗通常占跨區(qū)作業(yè)全部成本的40%左右，作業(yè)成本的增加，各地聯(lián)合收割機(jī)數(shù)量的增加，直接影響著聯(lián)合收割機(jī)機(jī)手的效益。面對(duì)新形式，筆者就農(nóng)機(jī)管理部門怎樣組織好聯(lián)合收割機(jī)參與跨區(qū)作業(yè)，提升聯(lián)合收割機(jī)經(jīng)營效益談部分見解。1高度重視，加強(qiáng)對(duì)跨區(qū)作業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)跨區(qū)作業(yè)是提升農(nóng)機(jī)作業(yè)水平，加緊農(nóng)機(jī)化發(fā)展，走農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要路徑，是機(jī)手和農(nóng)民增收致富的一條主要路徑。所以，農(nóng)機(jī)管理部門要以農(nóng)民、機(jī)手和基層干部的滿意是否作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)抓好跨區(qū)作業(yè)工作，切實(shí)為農(nóng)民和機(jī)手辦實(shí)事，樹立聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)品牌形象。農(nóng)機(jī)管理部門要主動(dòng)和公安、交通、物價(jià)等部門加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)業(yè)部聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)管理措施，努力提升跨區(qū)作業(yè)的組織化程度。要充足利用機(jī)手培訓(xùn)班、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等路徑宣傳基層農(nóng)機(jī)服務(wù)組織和農(nóng)機(jī)大戶為農(nóng)民增收的優(yōu)秀事跡，或發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)站和中介人的作用，根據(jù)市場(chǎng)化運(yùn)作的模式，主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭，引導(dǎo)廣大機(jī)手和農(nóng)機(jī)服務(wù)組織參與跨區(qū)作業(yè)，深入提升跨區(qū)作業(yè)的規(guī)模和范圍。2嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好跨區(qū)作業(yè)證的發(fā)放和管理跨區(qū)作業(yè)證是聯(lián)合收割機(jī)參與跨區(qū)作業(yè)的優(yōu)惠憑證，憑此證可享受到很多優(yōu)惠待遇。為此，縣級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門要把好跨區(qū)作業(yè)證發(fā)放關(guān)，并加強(qiáng)管理。一是實(shí)施無償發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁搭車收費(fèi)、變相收費(fèi)等違規(guī)收費(fèi)行為。二是嚴(yán)格發(fā)放程序。申請(qǐng)聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)證的機(jī)手必需持有效的聯(lián)合收割機(jī)駕駛證，聯(lián)合收割機(jī)必需牌證齊全，技術(shù)狀態(tài)完好。要優(yōu)先為有組織的機(jī)具和跨區(qū)作業(yè)隊(duì)發(fā)放跨區(qū)作業(yè)證，要加強(qiáng)對(duì)沒有明確作業(yè)地點(diǎn)、盲目流動(dòng)、擾亂跨區(qū)作業(yè)秩序的機(jī)具的管理，確定有明確的作業(yè)地點(diǎn)和作業(yè)協(xié)議后再發(fā)放跨區(qū)作業(yè)證。三是認(rèn)真填報(bào)跨區(qū)作業(yè)信息，立即掌握機(jī)手參與跨區(qū)作業(yè)的各項(xiàng)信息。3務(wù)實(shí)高效，為跨區(qū)作業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)認(rèn)真做好跨區(qū)作業(yè)服務(wù)工作，是確?？鐓^(qū)作業(yè)成功的關(guān)鍵。一是提供立即、正確的跨區(qū)作業(yè)信息。依據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)基層農(nóng)機(jī)服務(wù)組織開展跨區(qū)作業(yè)，幫助確定外出和引進(jìn)機(jī)具數(shù)量，確定作業(yè)項(xiàng)目和作業(yè)地點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)地作業(yè)時(shí)間、氣象條件、交通安全和作業(yè)效益等原因的分析和調(diào)研，努力提升跨區(qū)作業(yè)的成功率?？稍诳鐓^(qū)作業(yè)前對(duì)作業(yè)地進(jìn)行實(shí)地考察，詳細(xì)落實(shí)相關(guān)事宜，預(yù)防盲目外出造成無須要的損失。二是提供技術(shù)支持。縣級(jí)農(nóng)機(jī)管理、推廣和監(jiān)理部門要組織專業(yè)技術(shù)人員深入基層一線，對(duì)外出跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收割機(jī)進(jìn)行車況檢驗(yàn)和維修，立即辦理相關(guān)證照，對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行跨區(qū)作業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。三是提供周到的跟蹤服務(wù)。作業(yè)期間組織跨區(qū)作業(yè)的單位要為機(jī)手提供維修、配件供給及協(xié)調(diào)處理矛盾糾紛等服務(wù)，各級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門要向社會(huì)公開服務(wù)電話，安排專員負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)貐^(qū)跨區(qū)作業(yè)工作的接待、組織和協(xié)調(diào)。4重視安全，開展跨區(qū)作業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)督管理加強(qiáng)對(duì)跨區(qū)作業(yè)聯(lián)合收割機(jī)及機(jī)手、農(nóng)機(jī)服務(wù)組織和作業(yè)市場(chǎng)的安全監(jiān)督管理，規(guī)范跨區(qū)作業(yè)市場(chǎng)。以縣為單位，落實(shí)屬地管理責(zé)任制，認(rèn)真做好關(guān)鍵跨段的安全巡查工作，排查事故隱患，主動(dòng)和公安、交通等部門協(xié)調(diào)，果斷阻止、打擊隨意攔截、砸搶收割機(jī)和敲詐、毆打、搶劫機(jī)手的不法行為。加強(qiáng)對(duì)跨區(qū)作業(yè)收費(fèi)和質(zhì)量的管理，嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂罰款，對(duì)因作業(yè)質(zhì)量和收費(fèi)引發(fā)的糾紛，要堅(jiān)持公開、合理的標(biāo)準(zhǔn)，立即加以處理，確?？鐓^(qū)作業(yè)市場(chǎng)的規(guī)范，維護(hù)機(jī)手和群眾的利益。5結(jié)語多年來，在夏收期間組織聯(lián)合收割機(jī)開展跨區(qū)機(jī)收作業(yè)，大大加緊了農(nóng)作物收獲和夏播進(jìn)度，為提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了主動(dòng)作用，受到了廣大農(nóng)民的歡迎。各級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門負(fù)責(zé)做好指揮調(diào)度、組織實(shí)施、協(xié)調(diào)管理和各項(xiàng)服務(wù)工作，建立快速、高效的跨區(qū)機(jī)收指揮監(jiān)控和信息體系，配置對(duì)應(yīng)的交通、通信工具和設(shè)備，做好安全檢驗(yàn)、零配件供給、維修、食宿等多方位服務(wù)工作。聯(lián)合收割機(jī)的推廣是伴隨跨區(qū)作業(yè)的出現(xiàn)才得以快速普及的，這給我們帶來啟示：當(dāng)單純的推廣手段難以奏效時(shí)，需要借助新的組織形式使機(jī)具的作用得到充足發(fā)揮，只有給購機(jī)者帶來誘人的效益，才能使普及工作產(chǎn)生突破性進(jìn)展。