《董事長崗位職責》doc版

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1、董事長崗位職責 一、董事長是企業(yè)的法人代表，保證和監(jiān)督黨和國家各項方針政策在企業(yè)內(nèi)部的貫徹和實施，遵守國家和地方的法律、法規(guī)，遵守公司章程和各項規(guī)章制度，維護公司的利益。 二、定期召開主持董事會會議 1、研究并決定公司的經(jīng)營，經(jīng)濟等決策，并對公司的重大經(jīng)營和經(jīng)濟決策負責。 2、研究制定年度財務(wù)預算，決算方案和利潤分配及虧損彌補方案。 3、聘任和解聘總經(jīng)理，對總經(jīng)理提名的副總經(jīng)理和技術(shù)，經(jīng)濟和財務(wù)負責人決定聘任或解聘。 4、研究并決定《公司法》規(guī)定的其它重大事項。 三、堅持所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的原則，積極支持公司總經(jīng)理全面抓好公司日常工作。 四、積極支持總經(jīng)理實現(xiàn)任期

2、目標和生產(chǎn)經(jīng)營的統(tǒng)一指揮。 五、組織貫徹董事會議決議，并檢查決定的執(zhí)行情況。 總經(jīng)理崗位職責 一、認真貫徹執(zhí)行國家和地方的法律、法規(guī)，遵守公司章程和各項規(guī)章制度，維護公司利益，主持公司全面工作，組織實施董事會決議。 二、制定公司管理方針和目標，批準發(fā)布公司的各項規(guī)章制度等文件。 三、任命管理代表，授權(quán)管理代表，督促、檢查，協(xié)調(diào)各職能部門和單位的質(zhì)量、安全管理。 四、負責主持公司管理評審，對管理方針、管理體系的適宜性作出評價和決策，規(guī)定公司組織機構(gòu)的設(shè)置，分配管理職能，規(guī)定各部門的責權(quán)，批準實施獎懲報告。 五、負責實施董事會決定的經(jīng)營和經(jīng)濟，財務(wù)決策，組織建立和建全生產(chǎn)經(jīng)營管理，落

3、實各級責任制和業(yè)績考核制度，實施統(tǒng)一領(lǐng)導分工負責，并根據(jù)考核結(jié)果批準實施獎懲。 六、提出副總經(jīng)理和技術(shù)，經(jīng)營業(yè)務(wù)及中層負責人人選，提請董事會研究決定。 七、對公司的質(zhì)量，安全管理全權(quán)負責，是公司的質(zhì)量和安全生產(chǎn)第一責任人。 八、完成董事會授予的其它工作。 行政副總經(jīng)理職責 根據(jù)總經(jīng)理的指令，統(tǒng)籌公司行政管理工作，負責人力資源管理，協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系，督促、檢查總經(jīng)理的各項指標和公司會議決定的落實情況，管理公司的文書、檔案和資料，做好接待來訪工作，傳遞和整理公司經(jīng)營信息，為制定經(jīng)營管理決策提供依據(jù)。 具體工作內(nèi)容： 一、 人力資源管理：招聘、培訓、薪酬、績效、員工關(guān)系等管理系

4、列。 二、公共關(guān)系等管理系列，協(xié)調(diào)與政府部門、社會職能機構(gòu)的關(guān)系，建立良好的疏通渠道，促進公司與社會各界包括同行企業(yè)的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。 三、制度制定、起草、修改、完善各項行政管理制度（包括會議、發(fā)文、檔案、印章、固定資產(chǎn)、圖書、電話、衛(wèi)生、辦公用品領(lǐng)用、公司財產(chǎn)保險等）監(jiān)督、檢查、落實公司行政制度執(zhí)行。 四、文檔管理：負責內(nèi)部和外部文件的提取、編號、傳送、催辦、負責內(nèi)部文件打印、復印、傳真收發(fā)、函件發(fā)送，報刊雜志訂閱。負責各種合同、資料、文件、圖書、證書的歸檔和管理，負責公司注冊變更登記和手續(xù)辦理。 五、會議管理：負責公司內(nèi)部會議的安排，整理會議記錄，對會議決議

5、進行催辦、查辦和落實，代表公司出席有關(guān)會議，負責或協(xié)調(diào)公司組織對外重要會務(wù)。 六、物質(zhì)管理：負責固定資產(chǎn)及辦公用品購買和領(lǐng)用，對公司財務(wù)進行登記，造冊維修、保養(yǎng)等有效管理。 七、費用管理：編制公司年度行政費用預算，控制行政費用支出，確定費用分攤范圍，按月分攤各項辦公費用。 八、信息管理：負責公司公文、資料、信息和宣傳報道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達、下情上報；負責有關(guān)信息的整理和分析，為公司決策提供依據(jù)，編制企業(yè)文化建設(shè)計劃，編輯公司內(nèi)部刊物。 九、法律事務(wù)：與法律顧問溝通相關(guān)法律事宜。 十、安全管理：維護公司正常的工作秩序和安全保衛(wèi)。 十一、其它后勤管理：車輛、廚師、管理，網(wǎng)

6、絡(luò)維護、設(shè)備維護等。 下設(shè)以下二級部門： 一、綜合辦公室 1、負責貫徹公司領(lǐng)導指示，做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導反映情況，反饋信息，搞好各部門之間互相配合，綜合協(xié)調(diào)工作，對各項工作和計劃的督辦和檢查。 2、根據(jù)領(lǐng)導意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責起草年度工作計劃，年度工作總結(jié)和其它重要文稿，牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。 3、負責全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，負責總經(jīng)理日?；顒蛹巴獬龌顒拥陌才?。 4、組織安排公司辦公會議或會同有關(guān)部門籌備公司其它會議及有關(guān)重要活動，做好會議記錄和整理會議紀要，根據(jù)需要按會議決議發(fā)文。 5、負責公司來往信函的辦發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公

7、文的打訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查及文書檔案的歸檔立卷管理的工作。 6、做好公司歷年大事記的原始資料收集和編制工作，定期或不定期編輯公司簡訊、簡報或內(nèi)部發(fā)行的刊物。 7、負責公司保密工作和法律事務(wù)，妥善保管和正確使用公司印章和公信。 8、負責接待客人來訪迎送等接待工作。 9、做好信息總體開發(fā)工作，提高行政辦事效率，重點監(jiān)控計算機聯(lián)網(wǎng)后的信息保密。 10、組織安排各種文體活動，豐富員工文化生活。 11、兼管黨、工、團工作。 12、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。 二、人力資源部 為公司選拔優(yōu)秀的忠誠人才，培養(yǎng)精誠團隊 1、負責公司勞動，人員、人事、福利等綜合管理工作。 2、負

8、責公司員工的招聘和調(diào)配，招聘統(tǒng)計和人員面試。 3、負責建立干部的工作業(yè)績檔案，組織對干部進行績效評估的工作。 4、負責工資分配制度的制定和修改。 5、公司工資、獎金、加班費的審核等支付管理。 6、建立人員、技術(shù)、信息管理檔案。 7、做好員工的考勤管理工作、檢查各部門對公司考勤管理執(zhí)行情況。 8、負責監(jiān)時工的錄用、聘用及解聘工作。 9、負責員工培訓工作，做好崗前素質(zhì)專業(yè)培訓。 10、負責處理勞務(wù)糾紛。 三、后勤保障部 為職能活動提供可靠地物質(zhì)保障，提高對人、財、物的利用率，從而促進職能工作效率的提高。 1、負責公司總務(wù)工作，做好后勤保障主要是員工溝通、衛(wèi)生保潔、衛(wèi)生管理、設(shè)

9、備維修、網(wǎng)絡(luò)維護等。 2、負責公司辦公設(shè)施的管理，包括辦公用品的采購、發(fā)放使用登記、保管、維護管理，負責使用復印機、電話、計算機的管理和使用。 3、負責公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司和職工正常工作用車。 四、安全保衛(wèi)部 貫徹執(zhí)行有關(guān)消防、安全的法律，負責公司的安全保衛(wèi)和消防管理工作，根據(jù)公司實際情況制定各類安全操作制度及應(yīng)急預案，處理安全事件，排除安全隱患，積極配合公安及消防部門的工作。 五、供應(yīng)部 供應(yīng)部受總經(jīng)理直接領(lǐng)導，工作直接對總經(jīng)理負責，負責根據(jù)生產(chǎn)需要，編制與之支配的采購計劃，并組織具體的實施，保證公司生產(chǎn)的正常進行。 財務(wù)副總經(jīng)理

10、崗位職責 全面負責公司的財務(wù)管理，在公司整體目標下，協(xié)助總經(jīng)理對資產(chǎn)的投，資本的融通和經(jīng)營中現(xiàn)金流量及利潤分配等進行管理。具體工作內(nèi)容： 一、根據(jù)本公司年度經(jīng)營計劃組織編制公司年度財務(wù)預算；執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營計劃和預算的執(zhí)行情況，提出調(diào)整建議。 二、執(zhí)行國家 財務(wù)會計政策，稅務(wù)政策法規(guī)和執(zhí)行公司會計政策，納稅政策及其管理政策。 三、整合公司業(yè)務(wù)體系資源，發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢，實現(xiàn)公司整體利益最大化。 四、公司的會計核算，會計監(jiān)督工作，公司會計檔案管理，有價證劵、抵押法律，憑證的保管。 五、編制公司經(jīng)營管理狀況的財務(wù)分析報告。 六、組織經(jīng)濟責任制

11、的實施工作，配合人力資源部績效考核。 七、綜合統(tǒng)計并分析公司債務(wù)和現(xiàn)金流量及各項業(yè)務(wù)情況。 八、研究公司融資成本風險及資本結(jié)構(gòu)，進行融資成本核算，提出融資計劃和方案，防范融資風險。 九、負責公司固定資產(chǎn)管理和庫存管理，會同行政部門做好盤點清查工作，并提出日常采購，領(lǐng)用和保管等工作建議和要求。 下設(shè)財務(wù)部： 財務(wù)部是公司財務(wù)工作的管理、核算、監(jiān)督指導部門，其管理職能是根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務(wù)預算，并對預算的實施情況進行管理，其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營，資金運行情況進行核算，其預警提示職能是對董事長、總經(jīng)理反饋資金的營運預警和提示。其人員配置：財務(wù)部經(jīng)理、審計主管、會計、出納

12、等。 銷售副總經(jīng)理崗位職責 全面責任公司市場業(yè)務(wù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)規(guī)劃，并向總經(jīng)理提出各項市場開發(fā)及管理方案。 一、全面計劃、安排、管理公司的市場拓展與維護工作。 二、制定年度總營銷策略和營銷計劃。 三、建立和完善營銷信息及搜集處理、交流等保密系統(tǒng)。 四、消費者心理及行為調(diào)查研究。 五、對行業(yè)內(nèi)競爭品牌產(chǎn)品的特點、價格促銷手段等信息的搜集整理和分析。 六、對行業(yè)內(nèi)廣告策略，競爭手段的分析。 七、做出銷售預測，提出未來市場的分析，發(fā)展方向和規(guī)劃。 八、制定產(chǎn)品規(guī)劃策略。 九、制定產(chǎn)品價格。 十、制定新產(chǎn)品上市規(guī)劃。 十一、制定銷售渠道計劃及各項實施目標。 十二、促銷活動的策劃

13、及組織。 十三、合理進行廣告媒體及廣告代理商的挑選及管理。 十四、制定及實施市場廣告推廣活動及公關(guān)活動。 十五、實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。 十六、負責產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。 銷售副總經(jīng)理對銷售公司進行管理，銷售公司負責銷售業(yè)務(wù)，下設(shè)銷售辦公室，并在各目標市場設(shè)銷售辦事處（分公司）。 銷售辦公室 1、負責公司方針政策的上傳下達與經(jīng)銷商客戶公司業(yè)務(wù)員的溝通聯(lián)系。 2、日常訂發(fā)貨的接待及聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)市場及業(yè)務(wù)員電話傳真函件的處理。 3、了解銷售動態(tài)，做好五日報統(tǒng)計，以報表形式及時上報公司領(lǐng)導。 4、建立客戶檔案。根據(jù)公司文件及批復檢查落實各市場費用使用情況，并嚴格控制各項費用指標考核。

14、廣告的核查與驗收。 5、核發(fā)促銷品監(jiān)查客戶兌獎，組織專班抽查核銷。 辦事處（分公司） 1、認真貫徹落實公司下達的文件工作方針及政策。 2、組織辦事處全體員工做好終端市場的直銷工作，開發(fā)終端酒店客戶，二批商及分銷商。 3、管理促銷員做好終端促銷工作推廣公司產(chǎn)品，擴大消費群體。 4、做好機關(guān)、事業(yè)單位團購工作，通過團購方式推廣本公司產(chǎn)品。 5、做好流通經(jīng)銷商、二批商的開發(fā)與協(xié)調(diào)工作，掌握市場狀態(tài)及變化，適時開展促銷陳列等活動。 6、完成公司下達的年度、季度、月度銷售任務(wù)。 生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責 一、生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理是在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責公司生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、安全生產(chǎn)、質(zhì)量認

15、證實施等方面的管理工作。 二、負責公司各時期、各產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃及其各種資源配置計劃的審批工作。 三、負責公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備所需人、財物、能源等各類資源的綜合管理。 四、負責組織公司新產(chǎn)品，新工藝的研究開發(fā)試制及產(chǎn)品的申報工作。 五、負責審批公司各類產(chǎn)品的技術(shù)標準，工藝規(guī)程，工藝技術(shù)管理文件等。 六、負責對公司的技術(shù)革新，技術(shù)改造設(shè)計策劃等工作的組織和實施。 七、負責按照質(zhì)量認證要求，組織編寫公司全責質(zhì)量認證文件系統(tǒng)。 八、負責組織設(shè)備驗證，生產(chǎn)工藝驗證等質(zhì)量驗證工作。 九、負責公司安全生產(chǎn)的管理工作。 十、負責組織制定或修訂公司物料消耗定額管理，能耗管理，設(shè)備維修費用管理，加強公司生產(chǎn)成本的控制。 十一、負責組織召開公司生產(chǎn)作業(yè)例會，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，保障生產(chǎn)的正常進行。 十二、積極組織公司內(nèi)部各部門溝通和協(xié)作工作，保證各項生產(chǎn)技術(shù)指標的全面完成。 十三、定期向總經(jīng)理匯報所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。 下設(shè)生產(chǎn)部和技術(shù)部二個二級部門。