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《銷售管理制度》doc版

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《銷售管理制度》doc版

銷售管理制度第一條 依據(jù)。本公司銷售業(yè)務的事務處理須依照本規(guī)定進行。第二條 目的。本規(guī)定的目的在于明確銷售活動中事務處理的基準及手續(xù),使其經(jīng)營得以合理進行。第三條 管轄。銷售業(yè)務則應屬于銷售副總經(jīng)理的經(jīng)管領(lǐng)域。第四條 事務范圍。銷售業(yè)務的事務范圍如下:1. 處理銷售方面的事項;2. 從定價、報價到客人入住為止的一切與銷售有關(guān)實務;3. 因銷售而發(fā)生的會計記賬事務;4. 分店的管理;5. 廣告、宣傳業(yè)務;6. 開發(fā)。第五條 銷售計劃的立案。銷售計劃在策立之前,應先就一般經(jīng)濟行情的預測和過去的銷售實績的分析、市場調(diào)查資料等,拿來與工廠的設備及生產(chǎn)狀況做一對照后再立案。第六條 廣告、宣傳。廣告、宣傳的目的在于提高公司商譽及產(chǎn)品的知名度,以此喚起需求,幫助銷售計劃的推行與完成。在實施廣告或宣傳時,必須依據(jù)統(tǒng)一的計劃,重點實施,使經(jīng)費能夠最有效的運用。 第七條 銷售計劃的制定。銷售需依據(jù)本規(guī)定第五條的內(nèi)容,與相關(guān)部門進行聯(lián)絡、協(xié)議制定銷售計劃。第八條 舉行會議。銷售經(jīng)理應定期召集銷售員工,舉行月份銷售會議,于每月第一周的周三下午一點半,借由討論來制定銷售計劃。第九條 情報的獲得、報告。銷售部門必須依照規(guī)定的要領(lǐng),不斷的掌握市場動向,其他同業(yè)公司的估價狀況及我院的入住情況,適時地向上級領(lǐng)導報告。第十條 管理原則(一)區(qū)域性管理原則將全國各銷售地區(qū)劃分為不同的銷售區(qū)域,分別由不同的銷售人員來管理。例如A銷售員負責華北區(qū)、東北三??;B銷售員負責華東區(qū)、華南區(qū);B銷售員負責華中區(qū)、西南區(qū)等。(二)目標性管理原則營銷主管根據(jù)年度營銷目標將負責各個銷售區(qū)域的銷售員制定不同的營銷目標,然后再制定相對應的營銷計劃,進行監(jiān)督實施和考核。(三)過程監(jiān)督與結(jié)果考核相結(jié)合的管理原則營銷主管根據(jù)各區(qū)域銷售員的營銷目標、營銷計劃進行過程跟蹤、監(jiān)督、指導,對每一階段性(季度、半年、一年)成果進行考評。第十一條 管理制度 (一)營銷管理制度為保證年度營銷目標、各區(qū)域營銷目標的完成,分別制定相對應的管理制度。例如:營銷計劃管理制度、市場促銷管理制度、營銷政策管理制度、市場調(diào)查管理制度、銷售員薪酬設計方案等。(二)銷售員管理制度為規(guī)范銷售員的行為標準、職業(yè)道德以及愛崗敬業(yè)的工作作風,也制定了銷售員工作手冊、銷售員培訓管理制度、銷售員勞動紀律等。第十二條 銷售員培訓在每年年初,營銷主管負責組織銷售員進行業(yè)務素質(zhì)和崗位技能培訓,其主要培訓內(nèi)容:(一)管理制度培訓主要是營銷管理制度和銷售員管理制度,詳見中國建筑標準設計研究所發(fā)行室營銷管理制度。(二)崗位技能培訓主要模擬業(yè)務操作流程、業(yè)務的實際操作、客戶談判、渠道管理方法、信息反饋和溝通等,規(guī)范銷售員的行為、語言、禮儀第十三條 產(chǎn)品銷售員銷售業(yè)績評估(一)評估主要指標1.業(yè)務素質(zhì)(1)工作職責(2)工作態(tài)度(3)業(yè)務基本技能2.業(yè)務能力(1)銷售目標(2)應收賬款回收率(3)銷售增長率(4)銷售網(wǎng)絡發(fā)展規(guī)模和速度(二)評估方法1.評估時間周期 分為季度、半年、年終考核,每12個月做總體績效評估2.評估方法(1)指標評價1)業(yè)務素質(zhì)l 上級主管領(lǐng)導對銷售員工作職責、工作態(tài)度考評主要通過營銷主管、主任來對銷售員進行考評。如表15所示l 銷售員業(yè)務基本技能考評銷售員業(yè)務基本技能考評主要通過營銷主管和銷售員本人來評價。如表16所示2)業(yè)務能力業(yè)務能力考評主要對銷售員的銷售目標、應收賬款回收率、銷售增長率、銷售網(wǎng)絡發(fā)展規(guī)模和速度進行綜合考評。如表17所示(2)評價方法將銷售員的業(yè)務素質(zhì)、業(yè)務能力分別總得分按權(quán)重3:7進行加權(quán),計算每個銷售員的總得分,即得銷售員的綜合評價得分第十四條 網(wǎng)絡銷售員銷售業(yè)績評估網(wǎng)絡銷售員的銷售業(yè)績評估參照產(chǎn)品銷售員銷售業(yè)績評估辦法 附則1、本管理辦法由主任負責解釋。2、本管理辦法的擬定或者修改主任負責 3、本管理辦法自頒布之日起實施

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