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1、桂林理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)
畢 業(yè) 設(shè) 計(jì) (論 文)
題 目: 企業(yè)并購面臨的主要風(fēng)
險(xiǎn)及其對策
院 (系): 繼續(xù)教育學(xué)院
專 業(yè): 會計(jì)學(xué)
學(xué)生姓名: 李 四
班 級: 20131997511
學(xué) 號: 2013199751112
指導(dǎo)教師: 張 三
(1、題目黑體三號,不宜超過20字;2、下劃線要對齊;3、指導(dǎo)老師請看“201
2、3級論文指導(dǎo)老師名單”這個(gè)表格)
2014年10月30日(時(shí)間寫2015年1月30日之前)
摘 要
(“摘要”之間空兩格,采用三號字、黑體、居中,與內(nèi)容空一行)
隨著經(jīng)濟(jì)的全球化,企業(yè)并購成為資本擴(kuò)張的一個(gè)重要手段,但是現(xiàn)實(shí)中卻有不少企業(yè)因?yàn)槊つ康牟①彿炊绊懥俗陨淼陌l(fā)展。企業(yè)并購是現(xiàn)代企業(yè)非常重要的發(fā)展戰(zhàn)略之一,能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,但同時(shí)也存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)并購對其財(cái)務(wù)框架會發(fā)生重大影響,相應(yīng)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):最佳資本結(jié)構(gòu)的偏離,造成企業(yè)價(jià)值下降,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高漲;杠桿效應(yīng)使負(fù)債的財(cái)務(wù)杠桿效益和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都相應(yīng)放大;股利和債息政
3、策也隨負(fù)債的變化而變化。同時(shí),目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評估風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)和流動風(fēng)險(xiǎn)貫穿企業(yè)并購的始終。因此,在并購的過程中,應(yīng)認(rèn)真分析并有效防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本文試圖探討企業(yè)并購中存在的風(fēng)險(xiǎn),并提出一些風(fēng)險(xiǎn)管理的措施。(要求300字左右)
【關(guān)鍵詞】:企業(yè)并購;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);防范措施
(小四號、黑體、頂格) ☆☆☆;☆☆☆;☆☆☆(3-5個(gè)關(guān)鍵詞)
(內(nèi)容采用小四號、宋體、接排、各關(guān)鍵詞之間有分號)
目 錄
(三號黑體居中兩字間空4格與正文空一行)
引言(四號黑體) ……(點(diǎn)劃線、頁碼用小四宋體,下同)………………………… 1
4、
1 ☆☆☆☆,☆☆(四號黑體)……(行間距1.5倍) ………… 2
1.1 ☆☆☆,☆☆☆(小四號黑體)………………………………………… 3
1.2 ☆☆☆、☆☆☆☆ …………………………………………………………………4
2 ☆☆☆☆☆☆☆☆ …………………………………………………………………6
2.1 ☆☆☆、☆☆,☆ …………………………………………………………………6
2.1.1(空1格)☆☆☆☆☆(小四號黑體) ………………………………………… 6
2.1.2☆☆☆☆☆☆………………………………………………………………………7
5(空2格)結(jié)論(四號黑體)…………
5、…………………………………………34
參考文獻(xiàn)(四號黑體) …………………………………………………………… 35
致謝(四號黑體) ………………………………………………………………… 35
附錄 ………………………………………………………………………………… 36
引 言
(黑體四號、居中排列)
自1897年以來,主要資本主義國家已經(jīng)歷經(jīng)了五次大的企業(yè)并購浪潮,進(jìn)入21世紀(jì),國際并購浪潮更加迅猛。如今,企業(yè)并購是一個(gè)世界性的熱點(diǎn)話題,也是資本市場上一個(gè)最能激動人心的組成部分,巨大的金額、經(jīng)理人員的
6、美好展望、普遍樂觀的情緒、再加上媒體的渲染,一切都似乎非常美好。不可否認(rèn),成功的并購能迅速擴(kuò)大公司的經(jīng)營規(guī)模,提高綜合競爭能力,但企業(yè)并購是高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營活動。我國的企業(yè)并購也如火如荼地在上市公司或非上市公司之間進(jìn)行著。但企業(yè)并購是高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營活動,風(fēng)險(xiǎn)貫穿于整個(gè)并購活動的始終,其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)并購成功與否的重要影響因素。目前,并購作為企業(yè)間的一項(xiàng)產(chǎn)權(quán)交易日益活躍于資本市場。1990年,全球企業(yè)并購金額還只有4000億美元,而到2000年,就上升到3.5萬億美元,并購浪潮可謂風(fēng)起云涌。國內(nèi)企業(yè)間的并購亦是如火如荼。并購作為資本運(yùn)營方式日益為企業(yè)所推崇。本文是對企業(yè)并購的含義、并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范
7、措施的探討。
(頁碼,宋體,小五號,居中,從引言開始,一直編到附錄)
1 并購的含義(空兩格)☆☆☆☆☆☆,☆☆☆☆ (黑體四號)
企業(yè)并購(M&A),即企業(yè)之間的合并與收購行為。企業(yè)合并(Merger)是指兩家或更多的獨(dú)立企業(yè)合并組成一家公司,常由一家占優(yōu)勢的公司吸收一家或更多的公司。我國《公司法》規(guī)定:公司合并可采取吸收合并和新設(shè)合并兩種形式。一個(gè)公司吸收其他公司,被吸收的公司解散,稱為吸收合并。兩個(gè)以上公司合并設(shè)立一個(gè)新的公司,合并各方解散,稱為新設(shè)合并。收購(Acquisition)是企業(yè)通過現(xiàn)金或股權(quán)方式收購其他企業(yè)產(chǎn)權(quán)的
8、交易行為。合并與收購兩者密不可分,它們分別從不同的角度界定了企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易行為。合并以導(dǎo)致一方或雙方喪失法人資格為特征。收購以用產(chǎn)權(quán)交易行為的方式(現(xiàn)金或股權(quán)收購)取得對目標(biāo)公司的控制權(quán)力為特征。由于在運(yùn)作中它們的聯(lián)系遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其區(qū)別,所以兼并、合并與收購常作為同義詞一起使用,統(tǒng)稱為“購并”或“并購”,泛指在市場機(jī)制作用下企業(yè)為了獲得其他企業(yè)的控制權(quán)而進(jìn)行的產(chǎn)權(quán)交易活動。企業(yè)并購的直接目的是并購方為了獲取被并購企業(yè)一定數(shù)量的產(chǎn)權(quán)和主要控制權(quán),或全部產(chǎn)權(quán)和完全控制權(quán)。企業(yè)并購是市場競爭的結(jié)果,是企業(yè)資本運(yùn)營的重用方式,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、升級的重要途徑。
以上正文……(首行縮進(jìn)兩
9、個(gè)字,宋體小四號,以下正文均是宋體小四號)
2 中小企業(yè)并購中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別 (空兩格),☆☆☆☆ (黑體四號)
2.1 資產(chǎn)負(fù)債率法 (空一格)☆☆☆☆☆☆ (黑體小四號)
是狹義上的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的衡量方法,主要通過 計(jì)算 資產(chǎn)負(fù)債率來初步識別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平的高低,其公式為:
RLA=L/A
RLA:資產(chǎn)負(fù)債率;L:企業(yè)的全部負(fù)債;A:企業(yè)的全部資產(chǎn)。RLA是衡量企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)健康狀況的核心指標(biāo)。RLA越高,說明企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高。當(dāng)小于50%時(shí),一般認(rèn)為企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平較低;反之,當(dāng)RLA大于50%,說明企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平較高;當(dāng)RLA接近100%水平時(shí),說明企業(yè)到了
10、瀕臨破產(chǎn)的地步 。
2.1.1成本收益法(黑體小四號)
股權(quán)稀釋法主要比較并購前后原發(fā)股東股權(quán)結(jié)構(gòu)的變動情況。它屬于廣義的并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的衡量指標(biāo)。
RCR=C/R
RCR:企業(yè)并購成本收益率;R:并購的預(yù)期收益,包括成本節(jié)約、分散風(fēng)險(xiǎn)、較早地利用生產(chǎn)能力、取得無形資產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)以及免稅優(yōu)惠等預(yù)期收益;C:并購的預(yù)期成本,包括直接的購買支出、增加利息、發(fā)行費(fèi)用及傭金和管制成本,以及各種機(jī)會損失(如留存收益消耗的機(jī)會成本和喪失好的投資機(jī)會的損失)。當(dāng)RCR小于1時(shí),說明預(yù)期收益大于預(yù)計(jì)成本,則并購行為是合理的;反之是不合理的。
(以下正文以此類推,照此格式排序)
11、
(正文中的圖名和表名及相應(yīng)內(nèi)容用宋體,五號字,圖名置于圖正下方,表名置于表正上方)
5 結(jié) 論
雖然企業(yè)并購可以給企業(yè)帶來巨大的利益,但是在市場經(jīng)濟(jì)條件下,高收益通常伴隨著高風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)并購整個(gè)過程面臨很多不確定因素,從收購的籌劃階段到其實(shí)施過程以及并購后的整合階段都充滿著風(fēng)險(xiǎn)。雖然現(xiàn)實(shí)中不乏成功的企業(yè)并購案例,但更多的卻是失敗的案例。因此,應(yīng)該正確的對待企業(yè)并購中存在的風(fēng)險(xiǎn),積極采取有效措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或減少風(fēng)險(xiǎn)損失。在企業(yè)并購的過程中,存在很多的不確定因素,也就可能帶來很多不可預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)。但是,風(fēng)險(xiǎn)和收益通常是相伴而行的,
12、因此,這就需要在企業(yè)并購的整個(gè)過程之中,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理和防范,盡量減少風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。這樣,在我們有效的進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)管理之后,我們就可以享受風(fēng)險(xiǎn)之后的巨大收益了。(宋體小四號)
參考文獻(xiàn)
(另起一頁,黑體 四號、居中排列)
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(參考文獻(xiàn)不少于10篇)
.
致 謝
另起一頁,“致謝”二字中間空兩格、四號字、黑體、居中。內(nèi)容限1頁,采用小四號宋體。
感謝我的指導(dǎo)老師,在整篇論文的完成過程中,我得到了她悉心的指導(dǎo),論文的每一個(gè)進(jìn)度的完成都伴有她不懈的支持和細(xì)心的批改,從課題的選擇到項(xiàng)目的最終完成,她一絲不茍的工作態(tài)度很值得我學(xué)習(xí),并且她沒有因?yàn)楣ぷ魃系姆泵Χ鲆晫ξ覀冋撐牡闹笇?dǎo),每次收到她細(xì)心修改的論文,很細(xì)微的錯誤都被加上了標(biāo)注提醒我修改,在此謹(jǐn)向老師致以誠摯的謝意和崇高的
15、敬意。
此外,我也要感謝教導(dǎo)過我的老師,他們所傳授給我的知識是我論文完成的基礎(chǔ)。而且他們不僅是我學(xué)習(xí)上的良師,還教會了我們?nèi)绾卧谏鐣洗私游锏牡览?。你們?yōu)槿藥煴淼娘L(fēng)范令我敬仰,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的態(tài)度令我敬佩。老師的指導(dǎo)對我今后的學(xué)習(xí)和工作有非常重要的作用,在這里向許多老師及全體成員表示衷心的感謝。再者,我要感謝我的同學(xué)和朋友,在我論文資料的搜索過程中,他們給與了我很大的幫助,讓我克服了一個(gè)個(gè)困難和疑惑,在這里我表示衷心的感謝。向評審本論文及參加論文答辯的各位老師表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
附 錄
(居中,黑體四號)
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆(首行縮進(jìn)兩個(gè)字,宋體小四號)
(另起一頁。附錄的有無根據(jù)說明書(設(shè)計(jì))情況而定,內(nèi)容一般包括正文內(nèi)不便列出的冗長公式推導(dǎo)、符號說明(含縮寫)、計(jì)算機(jī)程序等?!案健薄颁洝敝虚g空兩格、四號字、黑體、居中。
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