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2018-2019版高中地理 第4章 工業(yè)地域的形成與發(fā)展 微專題三 工業(yè)區(qū)位模式圖的判讀課件 新人教版必修2.ppt

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2018-2019版高中地理 第4章 工業(yè)地域的形成與發(fā)展 微專題三 工業(yè)區(qū)位模式圖的判讀課件 新人教版必修2.ppt

微專題三工業(yè)區(qū)位模式圖的判讀,第四章工業(yè)地域的形成與發(fā)展,內(nèi)容索引,基礎(chǔ)知識,專題訓(xùn)練,基礎(chǔ)知識,按影響的主導(dǎo)因素的不同,可將工業(yè)區(qū)位的選擇分為以下類型:原料導(dǎo)向型、市場導(dǎo)向型、動力導(dǎo)向型、勞動力導(dǎo)向型、技術(shù)導(dǎo)向型。工業(yè)區(qū)位的主導(dǎo)因素分析在各類考試中出現(xiàn)頻率較高,多以各種形式的工業(yè)區(qū)位模式圖為載體呈現(xiàn),常見的工業(yè)區(qū)位模式圖包含以下幾種類型:,一、柱狀圖在柱狀圖中,一般橫軸表示不同的工業(yè)布局類型,縱軸表示工業(yè)生產(chǎn)過程中原料運(yùn)費(fèi)、產(chǎn)品運(yùn)費(fèi)、科技投入和工資投入等各要素的投入成本占總成本的比重。在柱狀圖的判讀中,只要找出占總生產(chǎn)成本比重最大的因素,該因素即為影響該工業(yè)區(qū)位選擇的主導(dǎo)因素。如下圖所示,甲類型工業(yè)科技投入占總成本比重大,布局時(shí)應(yīng)接近高等院?;蚩茖W(xué)技術(shù)發(fā)達(dá)地區(qū),為技術(shù)導(dǎo)向型;乙類型工業(yè)原料運(yùn)費(fèi)占總成本比重大,布局時(shí)應(yīng)靠近原料產(chǎn)地,為原料導(dǎo)向型;丙類型工業(yè)工資投入占總成本比重大,布局時(shí)應(yīng)接近有大量廉價(jià)勞動力的地方,為勞動力導(dǎo)向型;丁類型工業(yè)產(chǎn)品運(yùn)費(fèi)占總成本比重大,為市場導(dǎo)向型工業(yè)。,二、直角坐標(biāo)圖對直角坐標(biāo)圖的判讀,首先必須看清圖的標(biāo)題以及橫軸、縱軸所表示的含義,然后根據(jù)橫縱坐標(biāo)數(shù)值的變化趨勢,準(zhǔn)確判斷各工業(yè)的主導(dǎo)區(qū)位因素。如圖甲所示,圖中工業(yè)的人才投入占總成本比重最大,對勞動者素質(zhì)要求較高,應(yīng)為技術(shù)導(dǎo)向型工業(yè);工業(yè)的能源投入占總成本比重最大,說明其在生產(chǎn)過程中需要消耗大量的能量,應(yīng)為動力導(dǎo)向型工業(yè)。再如,在圖乙中,棉紡織工業(yè)布局在何處比較合理?,通過閱讀標(biāo)題,發(fā)現(xiàn)該坐標(biāo)圖反映的是人口密度與棉花產(chǎn)量關(guān)系組合示意圖,其中橫軸表示的是人口密度,縱軸表示的是棉花產(chǎn)量。仔細(xì)觀察人口密度和棉花產(chǎn)量在各自坐標(biāo)軸上的變化趨勢,不難發(fā)現(xiàn),在A、B、C、D四個(gè)區(qū)域中,A區(qū)域棉花產(chǎn)量最高且人口密度最大。再結(jié)合棉紡織工業(yè)的特點(diǎn)需大量廉價(jià)勞動力、原料不便于長途運(yùn)輸或運(yùn)輸成本過高,所以A處最適合布局棉紡織工業(yè)。,三、多維坐標(biāo)圖由于影響工業(yè)區(qū)位選擇的因素是多種多樣的,所以對決定工業(yè)區(qū)位選擇的主導(dǎo)因素的考查,除了可借助直角坐標(biāo)圖外,還可以借助三維坐標(biāo)圖和四維坐標(biāo)圖等,如圖甲、圖乙所示。多維坐標(biāo)圖的判讀方法和直角坐標(biāo)圖的判讀類似,只需引導(dǎo)學(xué)生讀準(zhǔn)不同坐標(biāo)的含義和各點(diǎn)數(shù)值的大小,找出各種投入要素中,占總成本比重最大的,即為主導(dǎo)區(qū)位因素。,在三維坐標(biāo)圖圖甲中,工業(yè)能源投入比重約為70%,為動力導(dǎo)向型工業(yè);工業(yè)原料投入比重約為70%,為原料導(dǎo)向型工業(yè);工業(yè)勞動力投入比重約為70%,為勞動力導(dǎo)向型工業(yè)。在四維坐標(biāo)圖圖乙中,對應(yīng)不同圖例,可以做出如下判讀:模式一的科技因素約占40%,比例最大,為技術(shù)導(dǎo)向型工業(yè):模式二的市場因素比例最大,為市場導(dǎo)向型工業(yè);模式三的原料因素比例最大,為原料導(dǎo)向型工業(yè);模式四的勞動力因素比例最大,為勞動力導(dǎo)向型工業(yè)。,四、曲線圖主導(dǎo)因素對某種工業(yè)部門(或某一工業(yè)企業(yè))的區(qū)位選擇具有決定性作用,但是,在不同時(shí)期,影響工業(yè)區(qū)位的主導(dǎo)因素是不同的,是不斷發(fā)展變化的。同時(shí),在不同地域,由于自然條件和社會經(jīng)濟(jì)條件的不同,影響工業(yè)區(qū)位選擇的主導(dǎo)因素也存在差異性。影響工業(yè)區(qū)位選擇的主導(dǎo)因素的這種變化,不管是時(shí)間變化還是空間變化,都可以以曲線圖為載體加以呈現(xiàn)。下圖為工業(yè)化進(jìn)程中原料、交通、科技要素投入比例變化示意圖。工業(yè)革命后,原料在工業(yè)投入中的比重上升。隨著科技水平的提高,生產(chǎn)所消耗的原料數(shù)量越來越少,可替代的原料越來越多,加上交通運(yùn)輸條件的改善,原料在工業(yè)投入中所占的比重在下降,因此曲線表示原料??萍际堑谝?生產(chǎn)力,對工業(yè)的影響越來越明顯,每一次工業(yè)革命都會對工業(yè)生產(chǎn)起到巨大的推動作用,因此曲線表示科技,其起伏表示技術(shù)革命對工業(yè)發(fā)展的影響。交通一直是影響工業(yè)的重要因素,因此曲線表示交通。,五、空間分布模式圖工業(yè)區(qū)位的空間分布模式圖常以某類型工業(yè)在一定地域范圍內(nèi)的空間分布圖為載體,對工業(yè)區(qū)位相關(guān)的知識進(jìn)行考查。此類圖的判讀綜合性較強(qiáng),難度較大。要求答題者首先據(jù)圖示信息總結(jié)出這類工廠的空間分布規(guī)律,再結(jié)合其分布區(qū)域的自然、人文地理環(huán)境特征,找出決定該類工廠進(jìn)行區(qū)位選擇的主導(dǎo)因素。,下圖為我國造紙工業(yè)的空間分布圖。依據(jù)下圖信息,我國造紙工業(yè)多沿河分布,西部地區(qū)也有造紙工業(yè)的分布,總的來說是東多西少;北京、上海等大城市人口多,消費(fèi)市場廣闊,所以造紙工業(yè)發(fā)達(dá);造紙工業(yè)使用的原料品種豐富,我國南方的廣東等省區(qū),盛產(chǎn)甘蔗、竹,蔗渣、竹材等可以用來做造紙的原料,所以造紙工業(yè)發(fā)達(dá)。,六、雷達(dá)圖在雷達(dá)圖中,可根據(jù)圖中封閉的折線與各個(gè)軸的交點(diǎn),分別讀出某類型工業(yè)在生產(chǎn)過程中各要素的投入占總投入的比重,找出比重最大者,即為決定該類型工業(yè)進(jìn)行區(qū)位選擇的主導(dǎo)因素。根據(jù)雷達(dá)圖中信息顯示,可知類型工業(yè)生產(chǎn)過程中能源投入比重最大,為動力導(dǎo)向型工業(yè);類型工業(yè)生產(chǎn)過程中技術(shù)投入比重最大,為技術(shù)導(dǎo)向型工業(yè);類型工業(yè)生產(chǎn)過程中受市場影響最大,為市場導(dǎo)向型工業(yè);類型工業(yè)生產(chǎn)過程中勞動力投入最大,為勞動力導(dǎo)向型工業(yè)。,七、等值線模式圖該類型將影響工業(yè)區(qū)位選擇的主要因素以等值線圖的形式呈現(xiàn)出來,讓學(xué)生分析判斷并選擇合適的工業(yè)區(qū)位,是一種對工業(yè)區(qū)位相關(guān)知識考查的新穎方式。,專題訓(xùn)練,下圖中甲、乙、丙反映了三類工廠的投入構(gòu)成情況。據(jù)此完成12題。,1.按主導(dǎo)因素劃分,甲類工廠代表的工業(yè)類型是A.市場導(dǎo)向型B.勞動力導(dǎo)向型C.原料導(dǎo)向型D.動力導(dǎo)向型,答案,解析,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,解析投入構(gòu)成中比例最大的因素就是該類工廠的主導(dǎo)因素,由圖知,甲、乙、丙的主導(dǎo)因素分別是原料、科技、工資,所以甲是原料導(dǎo)向型工業(yè)、乙是技術(shù)導(dǎo)向型工業(yè)、丙是勞動力導(dǎo)向型工業(yè)。,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,2.現(xiàn)階段,丙類工廠適宜布局在我國A.環(huán)渤海地區(qū)B.長江三角洲地區(qū)C.珠江三角洲地區(qū)D.中、西部地區(qū),解析我國東部沿海的環(huán)渤海地區(qū)、長江三角洲地區(qū)和珠江三角洲地區(qū),經(jīng)過近年來的快速發(fā)展,已成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),目前勞動力成本較高。相比較而言,我國的中、西部地區(qū)具有豐富的廉價(jià)勞動力,現(xiàn)階段,作為勞動力導(dǎo)向型工業(yè)的丙類工廠適宜布局在我國的中、西部地區(qū)。,答案,解析,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,某企業(yè)集團(tuán)計(jì)劃新建有色金屬冶煉廠。下圖為“甲、乙、丙、丁四地的成本分析圖(單位相同)”。讀圖完成34題。,3.從企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)成本考慮,最適宜建廠的地點(diǎn)是A.甲B.乙C.丙D.丁,解析有色金屬冶煉屬于動力導(dǎo)向型工業(yè)。運(yùn)輸量也較大,應(yīng)布局在能源及運(yùn)費(fèi)成本最低的甲地。,答案,解析,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,4.該企業(yè)集團(tuán)最終選擇在乙地建廠,最主要原因可能是A.接近原料產(chǎn)地和市場B.經(jīng)濟(jì)、社會效益好C.交通便利、勞動力豐富D.不會對環(huán)境造成污染,解析乙地工資水平最高,說明經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),社會發(fā)展水平高。,答案,解析,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,世界范圍內(nèi)再一次出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新趨向。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級是我國東部沿海地區(qū)面臨的新形勢,由此引發(fā)了我國部分地區(qū)的“用工荒”問題。結(jié)合右圖,完成56題。,5.若圖中a、b、c分別代表原料、勞動力、技術(shù)三個(gè)區(qū)位因素,則甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)業(yè)類型中最容易出現(xiàn)“用工荒”的是A.甲B.乙C.丙D.丁,解析最易出現(xiàn)“用工荒”的企業(yè)是勞動力導(dǎo)向型企業(yè),讀圖可知,乙企業(yè)勞動力占80%,為勞動力導(dǎo)向型企業(yè)。,答案,解析,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,解析第三產(chǎn)業(yè)占的比重越高,區(qū)域經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá),最可能發(fā)生產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,第一產(chǎn)業(yè)比重越高,區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越低,越容易承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。讀圖可知,丁國第三產(chǎn)業(yè)占80%,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出國,甲國第一產(chǎn)業(yè)占80%,為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移國。,6.如果圖中a、b、c分別代表第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值比重,則在甲、乙、丙、丁四國之間最可能發(fā)生產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的是A.甲國丁國B.乙國丁國C.丙國乙國D.丁國甲國,答案,解析,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,下圖為“某工業(yè)部門在某城市及其附近地區(qū)土地、運(yùn)輸和勞動力等成本曲線圖”,其中土地成本和運(yùn)費(fèi)都只與距城市中心的遠(yuǎn)近、交通通達(dá)度有關(guān)?;卮?8題。,7.表示土地成本、運(yùn)費(fèi)、勞動力成本的曲線依次是A.a、b、cB.c、a、bC.c、b、aD.b、a、c,答案,解析,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,解析土地成本和勞動力成本一般隨著距市中心距離的增大而減小,但土地成本還受到交通通達(dá)度的影響,故其波動情況遠(yuǎn)大于勞動力成本,因此圖中的c表示土地成本、b表示勞動力成本;a值隨距市中心距離的增大而增大,顯然表示運(yùn)費(fèi)。,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,解析由上題解析和圖可知,地的運(yùn)費(fèi)過高,地的土地成本過高,地的土地成本和勞動力成本都較高,地的綜合成本最低,適合該工業(yè)的布局。,答案,解析,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,8.如果綜合考慮土地、運(yùn)輸、勞動力等成本因素,該工業(yè)部門的工廠應(yīng)布局在A.B.C.D.,解析題干要求分析影響“研發(fā)中心”布局的主導(dǎo)因素,結(jié)合所學(xué)知識,可知研發(fā)中心需要高素質(zhì)人才(強(qiáng)調(diào)勞動力的素質(zhì)而不是數(shù)量),影響其布局的主導(dǎo)因素有科技,同時(shí)該產(chǎn)業(yè)為家電生產(chǎn),接近經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū),有廣闊的消費(fèi)市場。,下圖示意我國某家電企業(yè)組織的空間分布。讀圖回答910題。,9.影響該企業(yè)研發(fā)中心布局的主導(dǎo)因素是A.科技與市場B.市場與交通C.交通與資金D.科技與勞動力,答案,解析,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,10.該跨國企業(yè)的空間布局特點(diǎn)是A.組織空間分布具有集聚性B.信息中心分布具有分散性C.研發(fā)中心分布在發(fā)達(dá)國家D.生產(chǎn)基地分布在發(fā)展中國家,答案,解析,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,解析從圖中可知,該跨國企業(yè)各部門不在同一個(gè)國家完成,而是分布在多個(gè)國家,說明該工業(yè)空間分布具有分散性。同時(shí)從圖中可知該企業(yè)的信息中心分散于美國、澳大利亞、南非等地,說明具有分散性。C、D選項(xiàng)可以結(jié)合圖中分布直接排除,研發(fā)中心除了分布在美國、歐洲等發(fā)達(dá)國家和地區(qū),中國也有分布,生產(chǎn)基地在美國也有分布。,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,下圖為“我國各類產(chǎn)品出口額相關(guān)數(shù)據(jù)示意圖”。讀圖回答1112題。,11.21世紀(jì)初我國各類出口產(chǎn)品中(雙選)A.資源型產(chǎn)品在我國出口產(chǎn)品中占有重要地位B.技術(shù)型加工產(chǎn)品對我國出口額的貢獻(xiàn)率最大C.勞動密集型產(chǎn)品在世界上的出口競爭力強(qiáng)于技術(shù)型加工產(chǎn)品D.資本型加工產(chǎn)品占世界同類產(chǎn)品出口額比重低于資源型產(chǎn)品,答案,解析,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,解析從圖中數(shù)據(jù)可以看出,21世紀(jì)初,我國各類產(chǎn)品中技術(shù)型加工產(chǎn)品出口額占40%50%,比重最大;勞動密集型產(chǎn)品占世界同類產(chǎn)品出口額比重為10%20%,技術(shù)型加工產(chǎn)品占世界同類產(chǎn)品出口額比重小于10%,勞動密集型產(chǎn)品在世界上的出口競爭力強(qiáng)于技術(shù)型加工產(chǎn)品;資本型加工產(chǎn)品占世界同類產(chǎn)品出口額比重大于資源型產(chǎn)品占世界同類產(chǎn)品出口額比重。,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,12.21世紀(jì)初我國出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化的主要原因有(雙選)A.勞動力素質(zhì)明顯提高B.農(nóng)礦產(chǎn)品產(chǎn)量下降C.基礎(chǔ)設(shè)施投資擴(kuò)大D.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級取得顯著成效,解析從20世紀(jì)90年代到21世紀(jì)初,我國出口產(chǎn)品從勞動密集型產(chǎn)品向技術(shù)型加工產(chǎn)品轉(zhuǎn)化,是我國勞動力素質(zhì)提高和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的結(jié)果。,答案,解析,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,下圖中M1、M2分別為兩種不同原料的產(chǎn)地,N為市場。讀圖回答1314題。,13.某企業(yè)布局在甲地,該企業(yè)可能是A.煉鋁工業(yè)B.水果罐頭廠C.高檔服裝廠D.瓶裝飲料廠,解析由題干可知,N為市場,若某企業(yè)布局在甲地,離市場近,為市場導(dǎo)向型工業(yè),故該企業(yè)可能為瓶裝飲料廠。,答案,解析,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,14.某企業(yè)生產(chǎn)必需的兩種原料分別來源于M1、M2,N是該企業(yè)的唯一市場,以M1、M2為圓心的同心圓分別代表生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需兩種原料的等運(yùn)費(fèi)線,以N為圓心的同心圓代表單位產(chǎn)品的等運(yùn)費(fèi)線,如果僅考慮運(yùn)費(fèi)因素,下列四個(gè)地點(diǎn)建廠最合適的是A.乙B.丙C.丁D.戊,解析分別計(jì)算出四地從M1、M2運(yùn)輸原料和運(yùn)輸產(chǎn)品到市場N的運(yùn)費(fèi),比較則可得出最適合的選擇地為丙地。,答案,解析,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,

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