生產運作管理第一章練習題答案.doc

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《生產運作管理》練習題 第一章 生產運作管理概述 三、選擇題 1、企業(yè)生產系統(tǒng)中最基層的生產單位是（ B ）。 A．班組 B.工作地 C.車間 D.工段 2、如果（ C ）不符合要求，那么企業(yè)可能達到的產出水平將取決于生產系統(tǒng)中生產能力最低的那個環(huán)節(jié)，其他環(huán)節(jié)的生產能力則有剩余而得不到充分利用。 A．生產過程的連續(xù)性 B．生產過程的平行性 C．生產系統(tǒng)構成的比例性 D．生產系統(tǒng)的柔性 3、現(xiàn)代造船業(yè)把船體分成若干段，分別在船體車間內制造，最后把幾段制成的船體吊到船臺上拼裝對焊，這樣可以大大縮短每條船的船臺生產周期，從而提高造船廠的生產能力。這體現(xiàn)了（ B ）。 A．生產過程的連續(xù)性 B．生產過程的平行性 C．生產系統(tǒng)構成的比例性 D．生產系統(tǒng)的柔性 4、按（ D）分類，可以把各種生產過程分為單件小批生產類型、成批生產類型、大量生產類型三種基本生產類型。 A．產品的形態(tài) B．產品的使用特征 C．產品的工藝特征 D．生產過程的重復性和穩(wěn)定性 5、生產管理是關于企業(yè)生產系統(tǒng)的 A 、運行與改進工作的總稱。 A．計劃 B. 組織 C. 控制 D. 設計 6、以下哪個企業(yè)不是單件小批生產的典型企業(yè)（ C ）。 A.造船廠 B.重型機器制造廠 C.電視機廠 D.大型水輪機制造廠 7、（B ）是以數(shù)控機床和加工中心為基本加工設備的生產單位。 A.成組生產單元 B.柔性生產單元 C.大件生產單元 D.標準件生產單元 8、對于單件小批生產類型中結構特殊、工藝復雜、工序多、精度高，加工的技術難度大的主要件、關鍵件等可以采用哪種生產單元？（ C ） A.大件生產單元 B.柔性制造系統(tǒng) C.成組生產單元 D.標準件生產單元 9.郵局提供的特快專遞服務中，競爭重點放在（ D ） A.成本 B.質量 C.柔性 D. 時間 11.下面哪一類不屬于離散型的生產類型（ A ） A.水泥 B.汽車 C.家電 D. 機床 12.飯店某夜的空床位只要過了該夜，就不可以再利用，體現(xiàn)了服務的（ A ）特點 A.無形性 B.生產與消費的不可分割性 C.不可存儲性 D.顧客的參與性 13，企業(yè)在時間上的競爭重點包括哪幾個方面：（ ABC ） A. 快速交貨 B.按時交貨 C.新產品的開發(fā)速度 D.新產品的更新速度 14. 下面哪些類屬于流程型的生產類型（ ABCDF ） A.化工 B.造紙 C.制藥 D.煉油 E.家電 F.制糖 17、加工中心是哪種集成的例子？（ ABD） A 信息集成 B 功能集成 C 企業(yè)間集成 D 人的集成 E 以上都是 18、柔性制造系統(tǒng)可以實現(xiàn)：（ D ） A 降低成本 B 比自動化更高的柔性 C 加工不同零件快速轉換 D 以上都是 19.以產品多樣化來滿足顧客個性化需求，最為理想的生產型式是(D ) A.大量生產 B.成批生產 C.單件生產 D.多品種小批量生產 20、按（ D ）分類，可以把各種生產過程分為單件小批生產類型、成批生產類型、大量生產類型三種基本生產類型。 A．產品的形態(tài) B．產品的使用特征 C．產品的工藝特征 D．生產過程的重復性和穩(wěn)定性 21、以下哪個企業(yè)不是單件小批生產的典型企業(yè)（ C ）。 A.造船廠 B.重型機器制造廠 C.電視機廠 D.大型水輪機制造廠 22、在大多數(shù)的企業(yè)存在的三個職能是：B A、制造、生產和運作 B、運作、營銷和財務 C、運作、會計和營銷 23、哪項不是服務運作的特點？E A、生產率難以確定 B、質量標準難以確定 C、服務過程可以與消費過程分析 D、純服務不能通過庫存調節(jié) E、產量減少 24、單件小批生產的好處是：D A、生產周期短 B、效率高 C、成本低 D、可“以不變應萬變” E、工時定額準 25、( B )是服務型的生產過程與物質生產型的生產過程的共性。 A、績效都是通過顧客滿意與否反映出來B、都是投入——轉換——產出的過程 C、都是屬于勞動密集型 D、產品都不可存儲 26、生產與作業(yè)管理的內容不包括( D ) A、生產準備和組織 B、生產計劃 C、生產控制 D、生產宣傳 27、( D )是指在沒有接到用戶的訂單時按已有的標準產品或產品系列進行的生產，生產的目的是為了補充成品庫存。 A、訂貨組裝型生產 B、訂貨型生產 C、訂貨制造型生產 D、備貨型生產 14、生產過程就是一系列相互聯(lián)系的( B )相結合的全部過程。 A、電子技術自動化技術和計算機技術 B、生產工藝技術和生產管理方法 28、生產與作業(yè)管理的內容包括(ABE ) A、生產準備和組織 B、生產計劃 C、生產安全D、生產指揮 E、生產控制 29、生產過程的基本要素包括( ABCE ) A、加工 B、搬運 C、儲存 D延誤 E、檢驗 30、合理組織生產過程的基本要求有（ABCD ）等。 A、連續(xù)性 B、平行性 C、比例性 D、均衡性 31、產品的生產過程包括（ABCD ）。 A、工藝過程 B、檢驗過程 C、運輸過程 D、自然過程 32、 制造業(yè)企業(yè)生產過程一般由（ABC ）構成。 A 基本生產過程 B 輔助生產過程 C 生產技術準備過程 33、 與制造業(yè)相比，服務業(yè)具有以下特點（ECBA ）。 A 生產率難以測定 B 質量標準難以建立 C 與客戶接觸度高 D 可以通過庫存來調節(jié)需求 E 提供無形產品 34、生產管理是關于企業(yè)生產系統(tǒng)的 ABC 、運行與改進工作的總稱。 A．計劃 B. 組織 C. 控制 D. 設計 35、企業(yè)生產過程一般包括如下幾部分組成( C )。 A、設計過程，實驗過程，基本生產過程，銷售過程和服務過程； B、工藝過程、檢驗過程，運輸過程，自然過程，儲存等待過程，附屬生產過程； C、生產技術準備過程，基本生產過程，輔助生產過程，生產服務過程，附屬生產過程。 四、多項選擇題 1、影響產品競爭力的主要因素有 ACDE 。 A. 價格 B. 包裝 C. 性能 D. 質量 E. 品牌 2、按產品的生產數(shù)量不同可把企業(yè)劃分成 ABD 等生產類型。 A. 大量生產 B. 單件小批生產 C. 合成型生產 D. 成批生產 E. 分解型生產 3．企業(yè)的生產過程由 ABCD 組成。 A.生產技術準備過程 B. 基本生產過程 C. 輔助生產過程 D. 生產服務過程 E. 工藝準備過程 4、合理組織生產過程的基本要求有（ABCD ）等。 A、連續(xù)性 B、平行性 C、比例性 D、均衡性 5、產品的生產過程包括（ABCD ）。 A、工藝過程 B、檢驗過程 C、運輸過程 D、自然過程 6.生產運作管理的產出要素管理包括（ ABCD ） A.質量 B.時間 C.成本 D.服務 E.信息 7.生產運作管理的資源要素管理包括（ABCDE ） A.設施 B.設備 C.物料 D.人員 E.信息 8、 制造業(yè)企業(yè)生產過程一般由（ ABCD）構成。 A 基本生產過程 B 輔助生產過程 C 生產技術準備過程 D 生產服務過程 E 附屬生產過程 五、判斷題 1、生產運作、營銷和財務三大職能在大多數(shù)組織中都互不相干地運作。（ ） 2、加工裝配式生產是離散性生產。（ ∨） 3、服務業(yè)的興起使得傳統(tǒng)的生產概念得以擴展。( ∨ ) 4、服務業(yè)不僅不制造產品，往往還消耗產品，因此服務業(yè)不創(chuàng)造價值。 5、服務業(yè)的興起是社會生產力發(fā)展水平的一個標志。∨ 6、運作管理只是對制造業(yè)而言。 7、備貨型生產的通用化程度高。 8、訂貨型生產的生產效率高。 9、生產過程是把生產要素變成有形產品(或無形服務)的過程，這種轉換主要有形態(tài)轉換、時間轉換和場所轉換。( ∨ ) 10、企業(yè)生產系統(tǒng)中最基層的生產單位是車間。（ ） 11、使生產過程的各環(huán)節(jié)具有不同的生產率是實現(xiàn)均衡生產的物質基礎。（ ） 12、運作管理包括系統(tǒng)設計、系統(tǒng)運作和系統(tǒng)改進三大部分。∨ 13、有什么樣的原材料就制造什么樣的產品，是輸入決定了輸出。 14、當價格是影響需求的主要因素時，就出現(xiàn)了基于成本的競爭?！? 15、制造業(yè)本質上是從自然界直接提取所需的物品 16、純服務業(yè)不能通過庫存調節(jié)∨ 17、服務業(yè)生產率的測量要比制造業(yè)容易 18、企業(yè)的產出物是產品，不包括廢物 六 簡答題 1、 生產運作管理的主要內容 2、 生產運作管理的目標 3、 生產運作管理的要求 4、 生產過程的要求 5、 簡述生產運作管理的發(fā)展歷程 6、 加工－裝配型和流程式連續(xù)加工對生產運營管理有何不同的要求？ 7、 分別指出生產通用型產品的企業(yè)與生產專用型產品的企業(yè)其生產管理的重點各是什么？ 8、 填充下表，以完成大量生產、成批生產以及單件小批生產等三種生產類型之間的對比分析，并分別舉例說明現(xiàn)實生產中采用這三種生產類型的實例。 大量生產 成批生產 單件小批生產 生產的品種和數(shù)量 9、 10、 11、 生產的穩(wěn)定性和重復性 12、 13、 14、 使用的設備和工裝 15、 16、 17、 專業(yè)化方式 18、 19、 20、 生產計劃 21、 22、 23、 生產控制 24、 25、 26、 生產效率 27、 28、 29、 七 論述題 1、 生產運作管理的現(xiàn)狀存在問題解決措施 2、 談談你對生產運作系統(tǒng)的認識