企業(yè)文化體系-核心理念和工作理念

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企業(yè)文化體系-核心理念和工作理念 目錄 第一篇：企業(yè)文化核心理念 第二篇：企業(yè)核心文化理念 第三篇：企業(yè)文化理念體系 第四篇：企業(yè)文化理念體系 第五篇：企業(yè)文化理念體系 正文 第一篇：企業(yè)文化核心理念 企業(yè)文化核心理念 企業(yè)使命： 創(chuàng)精彩人生造美麗生活 企業(yè)愿景： 引領(lǐng)時(shí)尚追求完美成為美容美發(fā)界的“肯德基” 成功定義： 以不斷幫助別人變得更成功才是真正的成功 價(jià)值觀念： 共創(chuàng)共榮 共享 經(jīng)營(yíng)理念： 技術(shù)領(lǐng)先服務(wù)真誠(chéng)品質(zhì)保證物超所值 管理理念： 管理從溝通開(kāi)始 服務(wù)理念： 細(xì)節(jié)見(jiàn)真誠(chéng) 發(fā)展策略：用最短的時(shí)間開(kāi)發(fā)出最合適的人才 企業(yè)靈魂：用愛(ài)心做事業(yè)用感恩的心做人 企業(yè)精神：求真務(wù)實(shí)銳意進(jìn)取自強(qiáng)不息永不言敗 企業(yè)作風(fēng)：虛心好學(xué)敢想敢干雷厲風(fēng)行精益求精 行為準(zhǔn)則：嚴(yán)于律己寬以待人少說(shuō)空話多敢事實(shí) 企業(yè)口號(hào)：打造卓越品牌成就卓越人生 成功哲學(xué) 古往今來(lái)，人類(lèi)的每一步成功，均由于思想不斷的推進(jìn)，同樣 ，人生的戰(zhàn)果也取決于不服輸?shù)男拍?，如果你心中想到失敗，你就失敗，如果你沒(méi)有必勝的決心，就無(wú)任何成就可言；縱然，你想要得到成功，只要浮現(xiàn)出失敗的字眼，勝利便不會(huì)對(duì)你微笑，因此，從現(xiàn)在這一刻起，我有明確的目標(biāo)，加上大量的行動(dòng)力，用積極的心態(tài)告訴自己，我一定能，我一定能，我一定能做到，堅(jiān)定自己必勝的信念，攀登高峰，攀登人生最高峰！ 用心十對(duì) 對(duì)顧客：關(guān)心 熱情 誠(chéng)信 對(duì)同事：團(tuán)結(jié) 幫助 對(duì)上司：服從 尊重 對(duì)下屬：關(guān)心 激勵(lì) 教育 對(duì)長(zhǎng)輩：尊重 虛心 對(duì)工作：認(rèn)真 用心 負(fù)責(zé) 對(duì)店鋪：相信 共創(chuàng) 共榮 對(duì)技能：精益求精 創(chuàng)新開(kāi)闊 對(duì)自己：嚴(yán)格要求 超越自我做到更好 對(duì)目標(biāo)：勇往直前 永不言敗 第二篇：企業(yè)核心文化理念 企業(yè)核心文化理念 新時(shí)代宗旨：發(fā)展民族產(chǎn)業(yè) 造福人類(lèi)健康 作為一家國(guó)有企業(yè)，作為共和國(guó)的長(zhǎng)子，發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)是新時(shí)代的根本使命和責(zé)任，作為軍工企業(yè)在健康產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型的典范，新時(shí)代以對(duì)國(guó)家和民族的絕對(duì)忠誠(chéng)，不斷發(fā)展、自我創(chuàng)新，追求卓越，樹(shù)立行業(yè)榜樣，將發(fā)展成果回報(bào)國(guó)家，回報(bào)社會(huì)，回報(bào)人民，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和諧發(fā)展，為中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)力量。 健康，是人的基本需求，在世界任何地方，只要有人的存在，就會(huì)有健康需求。當(dāng)今，“亞健康”已成為人類(lèi)健康的最大障礙，全球?qū)⒔?0%的人處于“亞健康”狀態(tài)。新時(shí)代以保健品和天然營(yíng)養(yǎng)品為主，以中華養(yǎng)生理論作為產(chǎn)品研發(fā)的基礎(chǔ)，解決人類(lèi)“亞健康”問(wèn)題，改善人類(lèi)生活品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)健康新生活。 新時(shí)代核心價(jià)值觀：自立立他 德行天下 一個(gè)人，想要獲得成功，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，首先自己要強(qiáng)大，自己站立起來(lái)，自己成功，成為對(duì)社會(huì)有用的人，實(shí)現(xiàn)自立、自強(qiáng)；立他，就是要幫助他人站立、成長(zhǎng)，幫助他人實(shí)現(xiàn)成功；在踐行自立立他的過(guò)程中，要時(shí)刻遵德，守德，始終如一的以德作為一切行為的準(zhǔn)則，德是人的屬性，天道為道，人道為德，自立是德，立他也是德，只有擁有德，才能行天下，走天下。新時(shí)代八德： 孝—尊敬悌—愛(ài)心忠—忠誠(chéng)信—誠(chéng)信 禮—規(guī)范義—正義廉—廉潔恥—知恥 新時(shí)代愿景：團(tuán)隊(duì)大家庭 事業(yè)大舞臺(tái) 健康大產(chǎn)業(yè) 新時(shí)代是一個(gè)大家庭，大家因?yàn)楣餐膬r(jià)值觀走到一起。這里，有我們共同的事業(yè)，有至親至愛(ài)的兄弟姐妹，我們用心感受他人需要，相互信任、彼此關(guān)愛(ài)，在成功的時(shí)候得到祝福和鼓勵(lì)，在失落的時(shí)候得到關(guān)心和幫助，感受世間真情和友誼，無(wú)論過(guò)去還是將來(lái)，新時(shí)代永遠(yuǎn)是一個(gè)快樂(lè)和溫暖的大家庭。 新時(shí)代是一個(gè)大舞臺(tái)，它屬于每一個(gè)人。在這個(gè)舞臺(tái)上，你是傳播健康事業(yè)的大使，為民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，創(chuàng)造自我價(jià)值，實(shí)現(xiàn)精彩人生。 我們已經(jīng)開(kāi)啟健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新時(shí)代，我們準(zhǔn)備進(jìn)入一切與人體健康有關(guān)的新領(lǐng)域。未來(lái)，公司將以提供健康產(chǎn)品和服務(wù)為主業(yè)，構(gòu)建品牌卓著、實(shí)力雄厚、國(guó)際化的大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)多元化的發(fā)展戰(zhàn)略，為中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。 新時(shí)代精神：特別能吃苦 特別能戰(zhàn)斗 特別能忍耐 特別能奉獻(xiàn) 新時(shí)代“四特”精神是對(duì)軍工精神的繼承，它是新時(shí)代發(fā)展至今的源動(dòng)力，是新時(shí)代人的精神財(cái)富，賦予新時(shí)代人強(qiáng)大的元?dú)狻? 特別能吃苦，讓我們?cè)谌松D難時(shí)期，堅(jiān)持到底，奮斗不息； 特別能戰(zhàn)斗，讓我們?cè)诩ち业母?jìng)爭(zhēng)中，擁有激情，勇敢前進(jìn)； 特別能忍耐，讓我們?cè)谑艿絺r(shí)，寬容和理解對(duì)方； 特別能奉獻(xiàn)，讓我們?cè)谑斋@成功后，感恩和幫助他人。 【應(yīng)用文化理念】 發(fā)展理念：和諧發(fā)展 立業(yè)百年 經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信為本 彰顯特色 人才理念：崇德尚能 賽馬識(shí)才 產(chǎn)品理念：中華養(yǎng)生 薈萃精華 服務(wù)理念：專業(yè)服務(wù) 真誠(chéng)無(wú)限 團(tuán)隊(duì)理念：心懷感恩 合作共贏 事業(yè)理念：創(chuàng)造價(jià)值 成就夢(mèng)想 第三篇：企業(yè)文化理念體系 企業(yè)文化理念體系 一、戰(zhàn)略價(jià)值觀： 戰(zhàn)略價(jià)值觀是企業(yè)戰(zhàn)略層面的價(jià)值取向。 （一）宗旨：航空?qǐng)?bào)國(guó)，強(qiáng)軍富民 “航空?qǐng)?bào)國(guó)”強(qiáng)調(diào)航空人要以中華民族的偉大復(fù)興為使命，以發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)、振興航空工業(yè)為己任，充分表現(xiàn)了航空工業(yè)的廣大干部員工“立足航空，放眼世界，熱愛(ài)祖國(guó)，獻(xiàn)身祖國(guó)，發(fā)展航空，報(bào)效社會(huì)”的不懈追求和雄心壯志。 “強(qiáng)軍富民”是中航工業(yè)的不懈追求，是對(duì)“強(qiáng)大國(guó)防力量”的莊嚴(yán)承諾，是我公司“富強(qiáng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)”的宏偉抱負(fù)和“履行社會(huì)責(zé)任”的價(jià)值追求。 企業(yè)宗旨是企業(yè)創(chuàng)建與經(jīng)營(yíng)管理的意圖與目的。“航空?qǐng)?bào)國(guó)，強(qiáng)軍富民”是集團(tuán)公司對(duì)自身經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行更改而科學(xué)的分析后形成的具有明確導(dǎo)向意義的價(jià)值理念，體現(xiàn)了航空工業(yè)企事業(yè)單位及廣大員工的理想追求和品格風(fēng)貌，是中航工業(yè)集團(tuán)公司存在于社會(huì)的主要目的、意圖和志向，是中航工業(yè)的最高理想，彰顯了航空人的歷史責(zé)任、崇高使命和堅(jiān)定信念。 （二）戰(zhàn)略：兩融、三新、五化、萬(wàn)億 “兩融”指的是融入世界航空產(chǎn)業(yè)鏈，融入?yún)^(qū)域發(fā)展經(jīng)濟(jì)圈，就是改變過(guò)去封閉保守的思維，樹(shù)立開(kāi)放合作的觀念。 “三新”是指中航工業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力將由“資產(chǎn)、管理、技術(shù)”老“三位一體”逐步轉(zhuǎn)型升級(jí)為“品牌價(jià)值、商業(yè)模式、集成網(wǎng)絡(luò)”的新“三位一體”。 “五化”是指推進(jìn)市場(chǎng)化改革、專業(yè)化整合、資本化運(yùn)作、國(guó)際化開(kāi)拓、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。 “萬(wàn)億”就是要在XX年最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模挑戰(zhàn)一萬(wàn)億元的目標(biāo)。 （三）使命：為世界發(fā)展貢獻(xiàn)動(dòng)力 “為世界發(fā)展貢獻(xiàn)動(dòng)力”，是幾代黎明人的一貫追求，它將引領(lǐng)黎明航空人志存高遠(yuǎn)，搶占行業(yè)技術(shù)制高點(diǎn)，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，努力成為世界一流的動(dòng)力供應(yīng)商。 （四）愿景：成為國(guó)際一流透平機(jī)械動(dòng)力科研生產(chǎn)基地 “國(guó)際一流”是指一流的技術(shù)、一流的管理、一流的品牌、一流的員工隊(duì)伍、一流的企業(yè)文化。 “透平機(jī)械”是指帶有葉片的動(dòng)力式流體機(jī)械。 “成為國(guó)際一流透平機(jī)械動(dòng)力科研生產(chǎn)基地”的愿景為公司描繪了所要達(dá)到的預(yù)期效果。 二、運(yùn)營(yíng)價(jià)值觀： 運(yùn)營(yíng)價(jià)值觀是公司運(yùn)營(yíng)全過(guò)程的行為價(jià)值取向，是公司和員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和策略的具體價(jià)值準(zhǔn)則。 （一）制度觀 1．制度至上理念 公司制度是公司省活力的第一來(lái)源，契約精神和忠誠(chéng)態(tài)度是公司制度得以落實(shí)的基礎(chǔ)。制度是公司所有人的行為準(zhǔn)則，公司制度高于一切，制度面前人人平等，任何人都要服從，主動(dòng)自覺(jué)貫徹和執(zhí)行公司制度，就是履行自己的崗位承諾。 2．效率唯一理念 公司要全方位貫徹效率唯一理念，做到在制度制定上以效率為中心，在收入分配上以效率為準(zhǔn)繩，在價(jià)值準(zhǔn)則上以效率為指導(dǎo)。 3．共贏理念 員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，是企業(yè)更好更快發(fā)展的基礎(chǔ)；企業(yè)發(fā)展穩(wěn)固，是員工利益得以實(shí)現(xiàn)的條件。 4．敬業(yè)進(jìn)取理念 敬業(yè)精神不僅是中華民族的優(yōu)秀品質(zhì)，也是黎明公司評(píng)價(jià)、選擇和使用員工的重要準(zhǔn)則，是員工操守和職業(yè)行為的基本準(zhǔn)則。敬業(yè)進(jìn)取的核心和實(shí)質(zhì)就是勤奮努力。強(qiáng)調(diào)敬業(yè)進(jìn)取，必須做到德與能的內(nèi)在統(tǒng)一，必須忠誠(chéng)事業(yè)、自強(qiáng)不息；必須講求團(tuán)隊(duì)協(xié)作，維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益。 5．等級(jí)差別理念 員工的能力差別導(dǎo)致分工的差別，分工差別又導(dǎo)致收入方式的差別，收入方式差別最終導(dǎo)致收入水平的差別。這一系列差別就構(gòu)成了公司的等級(jí)理念。尊重人權(quán)，承認(rèn)員工的自主性，并不等于不承認(rèn)員工在效率上的差別。等級(jí)是對(duì)人的效率的尊重，是以人為本的體現(xiàn)。 6．以生產(chǎn)力為中心理念 看一個(gè)企業(yè)制度是否具有合理性和科學(xué)性，最基本的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則就是看它是不是符合生產(chǎn) 力發(fā)展的內(nèi)在要求。生產(chǎn)力中心理念強(qiáng)調(diào)：是誰(shuí)推進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展，就應(yīng)該尊重誰(shuí)。因?yàn)檎l(shuí)推動(dòng)了生產(chǎn)力的發(fā)展，就等于推動(dòng)了社會(huì)發(fā)展，是對(duì)社會(huì)發(fā)展有貢獻(xiàn)的。 （二）經(jīng)營(yíng)觀 1．誠(chéng)信理念 誠(chéng)信是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)，是公司一切行為的準(zhǔn)則和信條，是公司最大的無(wú)形資產(chǎn)，是快速發(fā)展過(guò)程中必須亮出的名片，是公司最終贏得客戶、贏得市場(chǎng)、贏得長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的自我選擇。有效貫徹誠(chéng)信理念必須做到以法律為基礎(chǔ)，兌現(xiàn)承諾，講求真實(shí)，處事公正，做事公平，堅(jiān)持契約為基礎(chǔ)的誠(chéng)信，信息非對(duì)稱條件下的誠(chéng)信，完全考慮當(dāng)事者利益的誠(chéng)信。 2．主動(dòng)市場(chǎng)理念 公司高效快速發(fā)展必須堅(jiān)持主動(dòng)的市場(chǎng)理念。員工在踐行市場(chǎng)理念中，要熟練駕馭價(jià)格、質(zhì)量、效用、名牌、資源、服務(wù)、客戶、文化、技術(shù)、銷(xiāo)售等十大機(jī)制。在公司實(shí)施積極的市場(chǎng)戰(zhàn)略，融入世界航空產(chǎn)業(yè)鏈，融入?yún)^(qū)域發(fā)展經(jīng)濟(jì)圍的活動(dòng)中，以快速應(yīng)變的觀念應(yīng)對(duì)市場(chǎng)自身業(yè)務(wù)能力的新要求，迎接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷變化的新挑戰(zhàn)。 3．能動(dòng)創(chuàng)新理念 公司的創(chuàng)新不是一種被動(dòng)的行為，而是一種內(nèi)在的完全主動(dòng)的行為和自主理念。公司創(chuàng)新的選擇方向包括提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式重組、改變經(jīng)營(yíng)方式、生產(chǎn)方式、創(chuàng)新發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)以及強(qiáng)化思維創(chuàng)新等等。創(chuàng)新的需求來(lái)源于實(shí)踐，脫離實(shí)踐的創(chuàng)新往往是空中樓閣，不具備實(shí)際意義。 4．比較優(yōu)勢(shì)理念 在專業(yè)化協(xié)作和分工中，做自己能夠做得最好的事情，就是發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢(shì)。企業(yè)比較優(yōu)勢(shì)是通過(guò)經(jīng)營(yíng)、管理、制度、體制、產(chǎn)品、技術(shù)、文化、隊(duì)伍建設(shè)等方面的創(chuàng)新活動(dòng)創(chuàng)造出來(lái)的。全方位地創(chuàng)造比較優(yōu)勢(shì)，就是增強(qiáng)整體優(yōu)勢(shì)與個(gè)性特色的有機(jī)結(jié)合。 5．與客戶雙贏理念 客戶是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，公司的生存和發(fā)展必須考慮客戶的消費(fèi)利益和投資利益。建立公司利益和客戶利益共同發(fā)展的雙贏格局，是公司可持續(xù)發(fā)展的重要策略。 （三）管理觀 1．責(zé)任權(quán)利對(duì)稱理念 賦予什么樣的責(zé)任，就應(yīng)該擁有相應(yīng)的權(quán)利和利益；獲得什么樣的利益或權(quán)利，就必須 承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 2．管理高效理念 不管什么管理模式，只有可以切實(shí)解決問(wèn)題并能帶來(lái)收益的，才是最佳的管理模式。要實(shí)現(xiàn)公司的管理現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)公司文化與中國(guó)傳統(tǒng)文化結(jié)合、公司管理模式與公司個(gè)體狀況相結(jié)合、管理成本和收益分析相結(jié)合。 3．互動(dòng)理念 管理本身就是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程，管理者素質(zhì)的提高與被管理者能力的增長(zhǎng)要具有互動(dòng)性，雙方要主動(dòng)適應(yīng)這種互動(dòng)。我們倡導(dǎo)所有人都為別人著想，多進(jìn)行換位思考。此外，員在考慮自身素質(zhì)和能力提高的同時(shí)，要注重與團(tuán)隊(duì)中的其他人協(xié)同發(fā)展。 4．以人為本理念 公司倡導(dǎo)的以人為本的理念是以尊重人格為基礎(chǔ)、以契約規(guī)則為前提、以和諧的日常管理方式為途徑、以促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展的雙贏策略為目的的制度管理。 5．管理適宜性理念 管理適宜性理念的本質(zhì)是“管理現(xiàn)代化+公司適應(yīng)性”。公司管理思想、管理組織、管理方法、管理手段和管理人才的現(xiàn)代化，必須符合公司實(shí)際，與社會(huì)環(huán)境、思想觀念、發(fā)展水平、經(jīng)驗(yàn)積累和公司的實(shí)際財(cái)力、體制相適應(yīng)，穩(wěn)妥、分步驟地消化吸收，并通過(guò)再創(chuàng)新，進(jìn)行本土化改進(jìn)和提升。 三、策略價(jià)值觀 策略價(jià)值觀是我公司在策略的價(jià)值取向和定位。 （一）理念：敬業(yè)誠(chéng)信，創(chuàng)新超越 （二）價(jià)值選擇：富有航空人精神和黎明特色的企業(yè)文化是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力；透平機(jī)械制造技術(shù)是公司的核心技術(shù)專長(zhǎng)；高素質(zhì)的干部隊(duì)伍、專家骨干隊(duì)伍、優(yōu)秀的員工隊(duì)伍是公司的核心能力。 （三）工作方針：建好班子，帶好隊(duì)伍，把仗打贏，科學(xué)發(fā)展 （四）工作標(biāo)準(zhǔn)：高質(zhì)量，高效率，低成本 （五）工作作風(fēng)：說(shuō)干就干，干就干好，不達(dá)目的，誓不罷休 （六）協(xié)同原則：無(wú)邊界工作，無(wú)縫隙鏈接，通力合作 （七）管理哲學(xué)：財(cái)氣隨人氣旺而興，人氣隨人心聚而旺 （八）人本思想：人首先是人權(quán)主體，人都是利益人，人都有公優(yōu)缺點(diǎn)，人都是處于動(dòng)態(tài)之中，人需要不斷提升 （九）質(zhì)量定位：質(zhì)量是航空人的生命 （十）環(huán)境追求：人改造環(huán)境，環(huán)境塑造人 （十一）品牌認(rèn)知：品牌即價(jià)值 （十二）攻堅(jiān)信條：求實(shí)創(chuàng)新，執(zhí)著寬容，精益求精，激情奉獻(xiàn) 第四篇：企業(yè)文化理念體系 企業(yè)文化理念體系 核心理念結(jié)構(gòu) 企業(yè)文化戰(zhàn)略——愿景引航 愿景是長(zhǎng)期的、它不是具體的戰(zhàn)略目標(biāo)。愿景就是告訴人們“企業(yè)是什么”，告訴人們企業(yè)將做成什么樣子，是對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的一種期望和描述。只有清晰地描述企業(yè)的愿景，員工、社會(huì)、投資者和合作伙伴才能對(duì)企業(yè)有更為清晰的認(rèn)識(shí)。一個(gè)美好的愿景能夠激發(fā)人們發(fā)自內(nèi)心的感召力量，激發(fā)人們強(qiáng)大的凝聚力和向心力。 愿景舉例：我們渴望成為什么樣的企業(yè)？ 使命 使命是指企業(yè)存在的價(jià)值、存在的理由。使命的體現(xiàn)方式一般分為兩種：主動(dòng)式表述、被動(dòng)式表述。主動(dòng)式表述通常體現(xiàn)為一句高度概括式的語(yǔ)言；被動(dòng)式表述一般可以分為五個(gè)維度：股東、顧客、員工、合作伙伴、社會(huì)。 主動(dòng)性使命表述示例： 被動(dòng)式使命表述示例： 聯(lián)想的使命可以概括為“四為”：為客戶、為股東、為社會(huì)、為員工。 為客戶——提供信息技術(shù)、工具和服務(wù)，使人們的生活和工作更加簡(jiǎn)便、高效、豐富多彩。概括來(lái)說(shuō)就是，讓科技走近大眾，走近我們每一個(gè)人的生活和工作； 為社會(huì)——服務(wù)社會(huì)文明進(jìn)步。聯(lián)想將一如既往地嚴(yán)格遵守中國(guó)的和其它已開(kāi)展業(yè)務(wù)的國(guó)家和地區(qū)的法律，做當(dāng)?shù)氐暮霉?，為社?huì)貢獻(xiàn)越來(lái)越多的稅收，積極參與科技、教育、環(huán)保、賑災(zāi)、體育等各種公益事業(yè)，提供先進(jìn)科技產(chǎn)品，為社會(huì)的進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)； 為股東——回報(bào)股東長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。聯(lián)想將要成為百年老店，為股東創(chuàng)造長(zhǎng)遠(yuǎn)的價(jià)值，不為一時(shí)短期利益而損害長(zhǎng)期發(fā)展； 為員工——?jiǎng)?chuàng)造發(fā)展空間，提升員工價(jià)值，提供員工工作生活質(zhì)量。聯(lián)想的未來(lái)就是大家共同的未來(lái)，聯(lián)想的宗旨是與員工共同發(fā)展。 核心價(jià)值觀 核心價(jià)值觀就是企業(yè)共同做事的原則，是企業(yè)提倡什么、反對(duì)什么、贊賞什么、批判什么的精神標(biāo)準(zhǔn)。 核心價(jià)值觀應(yīng)該是最“關(guān)鍵的、重要的”，而且經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的為數(shù)不多的價(jià)值取向。 核心價(jià)值觀也不是以人們是否喜歡為標(biāo)準(zhǔn)，它應(yīng)該是企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)發(fā)自內(nèi)心的價(jià)值取向。 價(jià)值觀的提煉必須有跨越時(shí)空的想象力，并且還要有化復(fù)雜為簡(jiǎn)單的思維能力。要有一個(gè)100年的假設(shè)，我們?cè)谶@里是為了什么？如果你已經(jīng)擁有你所希望的一切，那還有什么樣的理由讓你還愿意留在這家公司工作？ 第五篇：企業(yè)文化理念體系 開(kāi)灤集團(tuán)企業(yè)文化理念系統(tǒng) 企業(yè)宗旨：為文明聚能 讓才智閃光 共同愿景：基業(yè)長(zhǎng)青 員工幸福 企業(yè)精神：特別能戰(zhàn)斗 核心價(jià)值觀：舉力盡責(zé) 強(qiáng)企富民 戰(zhàn)略方針：開(kāi)放融入 調(diào)整轉(zhuǎn)型 科學(xué)發(fā)展 做大做強(qiáng) 戰(zhàn)略目標(biāo)：產(chǎn)量一億噸，收入兩千億，世界五百?gòu)?qiáng)，和諧同發(fā)展 產(chǎn)業(yè)定位：構(gòu)建“一基”、“七業(yè)”、“一區(qū)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局 企業(yè)形象： 整潔 有序 誠(chéng)信 奮進(jìn) 管理理念：溝通 精細(xì) 透明 安全理念：生命只有一次 遵章守規(guī)是保護(hù)神 質(zhì)量理念：產(chǎn)品源于人品用戶滿意是標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行理念：說(shuō)了算 、定了干， 落實(shí)責(zé)任抓兌現(xiàn) 人才理念：勝任本職是人才 超越自我是優(yōu)秀人才 創(chuàng)新理念：挑戰(zhàn)自我 求新達(dá)變 服務(wù)理念：用戶滿意是我們永遠(yuǎn)的追求 開(kāi)灤集團(tuán)安全理念系統(tǒng) 安全目標(biāo)：平安、健康、零傷亡 安全價(jià)值觀：安全第一，生產(chǎn)第二；生命只有一次，遵章守規(guī)是保護(hù)神 安全防范理念：糾正每一個(gè)細(xì)小差錯(cuò) 安全協(xié)作理念：確保他人安全是我的責(zé)任 安全操作理念：先確認(rèn)，后操作 安全誓詞：在工作中我堅(jiān)決做到：安全第一，生產(chǎn)第二，對(duì)自己安全負(fù)責(zé)，對(duì)工友安全負(fù)責(zé)，對(duì)我的家庭負(fù)責(zé)，規(guī)范操作，決不違章。 開(kāi)灤集團(tuán)廉潔理念體系 核心理念：廉則榮 貪則恥 以廉強(qiáng)企 用權(quán)理念：重責(zé)淡利公正 自律理念：常想貪欲之害常懷律己之心 監(jiān)督理念：監(jiān)督就是責(zé)任 監(jiān)督就是愛(ài)護(hù) 道德理念：修德 思害 律己 教育理念：育人為本 防范為先 生活理念：以儉樸為師棄奢侈之風(fēng) 履職理念：想干事能干事干成事 從業(yè)理念：熱愛(ài)企業(yè) 珍惜崗位 追求優(yōu)秀 交友理念：以德識(shí)友 近賢德之人 呂礦公司企業(yè)文化理念系統(tǒng) (請(qǐng)繼續(xù) 關(guān)注好..) 企業(yè)精神：顧全大局勇挑重?fù)?dān)頑強(qiáng)進(jìn)取創(chuàng)新務(wù)實(shí) 企業(yè)作風(fēng)：規(guī)范化上崗標(biāo)準(zhǔn)化操作 企業(yè)口號(hào)：打造一流隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)志型礦井 核心理念：內(nèi)育忠誠(chéng)外創(chuàng)美譽(yù)面向市場(chǎng)奉獻(xiàn)社會(huì) 發(fā) 展 觀：創(chuàng)業(yè)敬業(yè)創(chuàng)新超越 人 才 觀：開(kāi)拓創(chuàng)新是人才千百次干好本職工作也是人才 考績(jī)理念：業(yè)績(jī)是干出來(lái)的，不是考核出來(lái)的，排在 末尾不是因?yàn)槟銢](méi)干，而是你干的不如別人好 管理理念：人人都管事事事有人管 質(zhì)量理念：用戶滿意就是我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 安全理念：事故出自瞬間的麻痹安全來(lái)自始終的警 惕 員工六愛(ài)觀：愛(ài)礦愛(ài)區(qū)愛(ài)崗位愛(ài)家愛(ài)友愛(ài)自己 呂礦公司安全理念系統(tǒng) 安全道德觀：“三不四愛(ài)五一樣” “三不”：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害 “四愛(ài)”: 愛(ài)礦山，愛(ài)家庭，愛(ài)工友，愛(ài)自己 “五一樣”：管理人員在與不在，規(guī)范操作一樣；作業(yè)環(huán)境好與不好，隱患排查一樣；上級(jí)部門(mén)查與不查，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一樣；生產(chǎn)任務(wù)緊與不緊，規(guī)程落實(shí)一樣；工作崗位同與不同，遵章守紀(jì)一樣。 事故預(yù)防觀：安全來(lái)自始終的警惕，事故出自瞬間的麻痹 隱患排查觀：嚴(yán)細(xì)深實(shí)恒，隱患無(wú)遁形 自主保安觀：自己安全自己管，依靠他人不保險(xiǎn) 工程質(zhì)量觀：質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把“毫米關(guān)” 安全執(zhí)行觀：做事要到位，做一件成一件，件件落實(shí) 呂礦公司責(zé)任理念系統(tǒng) 核心責(zé)任理念：責(zé)為本，德為先。 責(zé)任認(rèn)知理念： 擔(dān)當(dāng)責(zé)任是優(yōu)秀的傳統(tǒng)美德，是高尚的思想境界,是良好的職業(yè)操守。 成功的人找方法，失敗的人找借口。 人人盡責(zé)，基業(yè)長(zhǎng)青。 對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。 企業(yè)因責(zé)任而發(fā)展，員工因責(zé)任而進(jìn)步。 責(zé)任執(zhí)行理念：無(wú)條件地接受，出色地完成。 不找借口把關(guān)口，不講理由查緣由。 盡心盡力，盡職盡責(zé)，超越自我。 責(zé)權(quán)理念： 把工作視為責(zé)任的人，在盡責(zé)中收獲成功；把崗位看成權(quán)力的人，在謀權(quán)時(shí)喪失機(jī)遇。 問(wèn)責(zé)理念：?jiǎn)柸讼葐?wèn)己，責(zé)人先責(zé)己。 標(biāo)語(yǔ):我們崇尚：責(zé)為本，德為先； 我們追求：把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)。 zfl 企業(yè)文化核心理念深植工作總結(jié) 農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化核心理念體系定位依據(jù) 中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化理念體系由核心價(jià)值觀 中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化理念體系由核心價(jià)值觀 如何理解企業(yè)文化核心理念 第 18 頁(yè) 共 18 頁(yè)