評(píng)審專家案例

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1、評(píng)審專家案例 為不斷規(guī)范我省政府采購(gòu)評(píng)審專家評(píng)審行為,加強(qiáng)評(píng)審專家警示教育,我們對(duì)近兩年我省政府采購(gòu)監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)的評(píng)審專家違法案例進(jìn)行整理,現(xiàn)提供各位專家學(xué)習(xí)。望各評(píng)審專家引以為戒,不斷規(guī)范自身評(píng)審行為,依法依規(guī)履行職責(zé),努力踐行政府采購(gòu)公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用原則。 廣東省財(cái)政廳政府采購(gòu)監(jiān)管處2019年1月31日 案例一:違反評(píng)審紀(jì)律,分工評(píng)審,互抄評(píng)分 某一政府采購(gòu)項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu),有4家企業(yè)按時(shí)遞交了投標(biāo)文件。采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)組織了開評(píng)標(biāo)活動(dòng),評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成,全部從政府采購(gòu)評(píng)審專家?guī)熘须S機(jī)抽取,采購(gòu)人方面沒(méi)有委派代表。該項(xiàng)目于評(píng)標(biāo)當(dāng)日上午10點(diǎn)在某代理機(jī)構(gòu)評(píng)標(biāo)室

2、評(píng)標(biāo)。 但在項(xiàng)目評(píng)標(biāo)中,發(fā)生了如下一系列事件: 一、評(píng)審時(shí)間到了,4名評(píng)委準(zhǔn)時(shí)到達(dá)評(píng)標(biāo)地點(diǎn),有1名評(píng)委缺席未到。隨后,代理機(jī)構(gòu)補(bǔ)抽1名專家,但補(bǔ)抽專家還沒(méi)有到達(dá)。4名專家為節(jié)約時(shí)間,沒(méi)有等補(bǔ)抽專家到齊就先行開始評(píng)標(biāo)。 二、代理機(jī)構(gòu)沒(méi)有專門對(duì)評(píng)委的手機(jī)密封存放。專家們將手機(jī)放置在評(píng)標(biāo)室角落的柜子上。 三、已到達(dá)的4名評(píng)委,推選出了評(píng)審組長(zhǎng)。評(píng)審組長(zhǎng)組織大家開始評(píng)審??紤]到有4名企業(yè)投標(biāo),評(píng)審組長(zhǎng)進(jìn)行了分工,4名專家每人評(píng)審一家公司的投標(biāo)文件,其他專家就按照這一名專家的評(píng)審意見完成了所有企業(yè)的打分。有1名專家自己完成評(píng)審后,拿起手機(jī)走出評(píng)標(biāo)室與朋友通話。其他專家陸續(xù)走出評(píng)標(biāo)室閑聊起來(lái)。

3、四、中午11時(shí)50分,補(bǔ)抽專家到達(dá)評(píng)標(biāo)室。代理機(jī)構(gòu)工作人員告知補(bǔ)抽專家,客觀評(píng)審得分應(yīng)當(dāng)一致,補(bǔ)抽的專家便參考評(píng)審組長(zhǎng)的評(píng)分表對(duì)所有企業(yè)打了分,從進(jìn)入評(píng)標(biāo)室到完成評(píng)審,僅用了10分鐘。 五、中午12時(shí),代理機(jī)構(gòu)工作人員召集所有專家回到評(píng)標(biāo)室,請(qǐng)所有專家簽署評(píng)標(biāo)報(bào)告。評(píng)審組長(zhǎng)對(duì)補(bǔ)抽專家說(shuō):你再仔細(xì)看看,不要評(píng)完了都不知道什么項(xiàng)目。補(bǔ)抽專家笑了笑,翻了翻桌面的投標(biāo)文件,便和其他專家一起簽署了評(píng)標(biāo)報(bào)告,完成評(píng)審。 處理情況:經(jīng)調(diào)查,該項(xiàng)目評(píng)審專家存在分工評(píng)審行為,違反了《政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法》第十八條規(guī)定:“評(píng)審專家應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守評(píng)審工作紀(jì)律,按照客觀、公正、審慎的原則,根據(jù)采購(gòu)文件規(guī)定的評(píng)審

4、程序、評(píng)審方法和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獨(dú)立評(píng)審”的規(guī)定,由政府采購(gòu)監(jiān)管機(jī)構(gòu)按照《政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法》第二十七條規(guī)定:“評(píng)審專家未按照采購(gòu)文件規(guī)定的評(píng)審程序、評(píng)審方法和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獨(dú)立評(píng)審或者泄露評(píng)審文件、評(píng)審情況的,由財(cái)政部門給予警告,并處2000元以上2萬(wàn)元以下的罰款;影響中標(biāo)、成交結(jié)果的,處2萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下的罰款,禁止其參加政府采購(gòu)評(píng)審活動(dòng)”,依法給予警告,并處2000元罰款的行政處罰。 此外,根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法實(shí)施條例》第七十五條和《政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法》第二十九條規(guī)定:“申請(qǐng)人或評(píng)審專家有下列情形的,列入不良行為記錄:(一)未按照采購(gòu)文件規(guī)定的評(píng)審程序、評(píng)審方法和評(píng)審

5、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獨(dú)立評(píng)審”和第十一條規(guī)定:“評(píng)審專家存在以下情形之一的,省級(jí)以上人民政府財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)將其解聘:……(三)存在本辦法第二十九條規(guī)定的不良行為記錄;……”,存在上述行為的專家被列入不良行為記錄,并予以解聘。 案例點(diǎn)評(píng): 1. 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)在組織評(píng)標(biāo)的過(guò)程中,難免會(huì)遇到專家臨時(shí)缺席的情況。采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)補(bǔ)充抽取專家后再組織評(píng)標(biāo),不應(yīng)在評(píng)審專家人數(shù)不足的情況下繼續(xù)組織評(píng)標(biāo),雖然動(dòng)機(jī)是為了提高采購(gòu)效率和采購(gòu)活動(dòng)的成功率,但可能使得評(píng)審委員會(huì)的組成違法。評(píng)審委員會(huì)應(yīng)當(dāng)在所有專家到齊后推選評(píng)審組長(zhǎng),等待所有專家到齊后才開始正式評(píng)審活動(dòng)。 2. 代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將評(píng)審專家的手機(jī)做統(tǒng)一存放,通訊設(shè)備

6、必須交由采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)集中保管。本項(xiàng)目中,評(píng)審專家違反評(píng)審工作紀(jì)律,存在查看手機(jī)、接聽電話的現(xiàn)象。采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)未依法組織評(píng)標(biāo)工作,也沒(méi)有及時(shí)制止和糾正專家的違規(guī)行為,評(píng)審活動(dòng)可能影響中標(biāo)結(jié)果。根據(jù)政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(財(cái)政部令第87號(hào))第四十五條規(guī)定:“采購(gòu)人或者采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織評(píng)標(biāo)工作;在評(píng)標(biāo)期間采取必要的通訊管理措施,保證評(píng)標(biāo)活動(dòng)不受外界干擾”,以及《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范政府采購(gòu)評(píng)審工作有關(guān)問(wèn)題的通知》(財(cái)庫(kù)〔2012〕69號(hào))規(guī)定:“三、嚴(yán)肅政府采購(gòu)評(píng)審工作紀(jì)律。在評(píng)審工作開始前,將手機(jī)等通訊工具或相關(guān)電子設(shè)備交由采購(gòu)人或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一保管”。 分工評(píng)審不可行。政府采購(gòu)應(yīng)

7、當(dāng)遵循公開透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正和誠(chéng)實(shí)信用原則。這就意味著,采購(gòu)活動(dòng)中的所有行為都必須符合這三條原則。該案例中,一個(gè)評(píng)審專家負(fù)責(zé)評(píng)審一家供應(yīng)商投標(biāo)文件,補(bǔ)抽專家抄襲其他專家的評(píng)審打分,是法律法規(guī)明令禁止的,每個(gè)評(píng)委分工審查幾家投標(biāo)商的投標(biāo)文件,評(píng)審專家沒(méi)有獨(dú)立客觀地評(píng)審全部投標(biāo)文件,將直接影響評(píng)標(biāo)結(jié)果的公正性。 案例二:“互幫互助”還是“害人害己”一次學(xué)術(shù)交流活動(dòng)中,A專家和B專家結(jié)識(shí),兩個(gè)人專業(yè)背景基本相同,具有同一專業(yè)的教授職稱,學(xué)術(shù)研究方向基本一致,并同為政府采購(gòu)評(píng)審專家。一天,A專家被抽取參加評(píng)審活動(dòng),但是因就職單位臨時(shí)安排會(huì)議無(wú)法前往評(píng)審,A專家便請(qǐng)B專家代替其參加評(píng)審。B專家覺得這

8、是互幫互助的好事,采購(gòu)項(xiàng)目不會(huì)被因缺席而影響項(xiàng)目的進(jìn)展,B專家又幫了A專家的忙,還可以掙一筆評(píng)審費(fèi)用。B專家代替A專家參加了評(píng)審活動(dòng)。 一次,B專家被抽取參加評(píng)審活動(dòng),但因臨時(shí)有事無(wú)法前往評(píng)審,B專家便請(qǐng)A專家代替其參加評(píng)審。兩個(gè)好朋友便互相幫忙,由A專家代替B專家參加了評(píng)審活動(dòng)。 處理情況: 經(jīng)調(diào)查,評(píng)審專家A、B存在互相代替參加評(píng)審活動(dòng)的行為,代替參加評(píng)審活動(dòng)出具的評(píng)審意見無(wú)效,影響到政府采購(gòu)項(xiàng)目中標(biāo)、成交結(jié)果。上述行為違反了《政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法》第十八條規(guī)定:“評(píng)審專家應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守評(píng)審工作紀(jì)律,按照客觀、公正、審慎的原則,根據(jù)采購(gòu)文件規(guī)定的評(píng)審程序、評(píng)審方法和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獨(dú)立

9、評(píng)審”的規(guī)定,由政府采購(gòu)監(jiān)管機(jī)構(gòu)按照《政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法》第二十七條規(guī)定:“評(píng)審專家未按照采購(gòu)文件規(guī)定的評(píng)審程序、評(píng)審方法和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獨(dú)立評(píng)審或者泄露評(píng)審文件、評(píng)審情況的,由財(cái)政部門給予警告,并處2000元以上2萬(wàn)元以下的罰款;影響中標(biāo)、成交結(jié)果的,處2萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下的罰款,禁止其參加政府采購(gòu)評(píng)審活動(dòng)”,依法給予2萬(wàn)元的罰款,禁止其參加政府采購(gòu)評(píng)審活動(dòng)的行政處罰。此外,評(píng)審專家A、B被列入不良行為記錄,并予以解聘。 案例點(diǎn)評(píng): 根據(jù)《政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法》第十二條規(guī)定:“采購(gòu)人或者采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)從省級(jí)以上人民政府財(cái)政部門設(shè)立的評(píng)審專家?guī)熘须S機(jī)抽取評(píng)審專家。評(píng)審專家?guī)熘?/p>

10、相關(guān)專家數(shù)量不能保證隨機(jī)抽取需要的,采購(gòu)人或者采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)可以推薦符合條件的人員,經(jīng)審核選聘入庫(kù)后再隨機(jī)抽取使用。”以及第十三條規(guī)定:“技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)的采購(gòu)項(xiàng)目,通過(guò)隨機(jī)方式難以確定合適評(píng)審專家的,經(jīng)主管預(yù)算單位同意,采購(gòu)人可以自行選定相應(yīng)專業(yè)領(lǐng)域的評(píng)審專家。自行選定評(píng)審專家的,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選擇本單位以外的評(píng)審專家”,評(píng)審專家的來(lái)源是專家?guī)祀S機(jī)抽取以及采購(gòu)人自行選定。 評(píng)審專家因突發(fā)事項(xiàng),無(wú)法參加評(píng)審的,可以請(qǐng)假,但是不得自行找朋友代替參加評(píng)審。評(píng)審專家找人替代自己評(píng)審,致使評(píng)審委員會(huì)的組成違法,使得代替參加評(píng)審的評(píng)審意見無(wú)效,直接影響到政府采購(gòu)活動(dòng)的公平、公正、公開,違反了政府采購(gòu)的誠(chéng)實(shí)信

11、用原則,乃至影響到整個(gè)政府采購(gòu)項(xiàng)目最終的中標(biāo)、成交結(jié)果,屬于違法行為。 案例三:各司其職,才能依法依規(guī) 某醫(yī)院委托代理機(jī)構(gòu)以公開招標(biāo)方式采購(gòu)一批醫(yī)療設(shè)備。該項(xiàng)目按照法定程序組建了評(píng)標(biāo)委員會(huì),其中采購(gòu)人代表1人,采購(gòu)人單位紀(jì)檢人員1人,專家4人。在評(píng)審前,代理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)辦人核對(duì)了專家身份、采購(gòu)人代表的授權(quán)委托書、采購(gòu)人單位紀(jì)檢人員的介紹信。 在打分評(píng)審過(guò)程中,代理機(jī)構(gòu)經(jīng)辦人員發(fā)現(xiàn),打分由采購(gòu)人單位紀(jì)檢人員在操作。代理機(jī)構(gòu)經(jīng)辦人員指出,采購(gòu)人單位紀(jì)檢人員不可以代替采購(gòu)人代表參與評(píng)審打分。采購(gòu)人代表說(shuō):“我們是一個(gè)單位的,技術(shù)我一點(diǎn)也不懂,他還懂點(diǎn),由他打分不是更合適嗎?” 評(píng)標(biāo)是政府采購(gòu)過(guò)

12、程中最為核心的環(huán)節(jié),也是采購(gòu)人和供應(yīng)商最為關(guān)注的焦點(diǎn)。評(píng)審時(shí),采購(gòu)人代表有權(quán)利參與評(píng)審打分,單位紀(jì)檢人員只負(fù)責(zé)監(jiān)督。既然都是一個(gè)單位的采購(gòu)人,紀(jì)檢監(jiān)察人員在評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)能否越俎代庖,代替采購(gòu)人打分或發(fā)表評(píng)審意見呢? 處理情況:經(jīng)調(diào)查,該項(xiàng)目中采購(gòu)單位派出的采購(gòu)人代表參與評(píng)審打分,紀(jì)檢人員只負(fù)責(zé)監(jiān)督不應(yīng)代替采購(gòu)人代表打分。根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第六十七條規(guī)定:“依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定對(duì)政府采購(gòu)負(fù)有行政監(jiān)督職責(zé)的政府有關(guān)部門,應(yīng)當(dāng)按照其職責(zé)分工,加強(qiáng)對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督”和第六十九條規(guī)定:“監(jiān)察機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)參與政府采購(gòu)活動(dòng)的國(guó)家機(jī)關(guān)、國(guó)家公務(wù)員和國(guó)家行政機(jī)關(guān)任命的其他人員實(shí)施監(jiān)察”,政

13、府采購(gòu)監(jiān)管機(jī)構(gòu)將采購(gòu)人代表和紀(jì)檢人員有關(guān)情況移交采購(gòu)單位主管部門紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)。 案例點(diǎn)評(píng): 1.采購(gòu)人代表不能隨意指派,應(yīng)有良好職業(yè)道德、專業(yè)水平,并熟悉相關(guān)政策法規(guī)。根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范政府采購(gòu)評(píng)審工作有關(guān)問(wèn)題的通知》(財(cái)庫(kù)[2012]69號(hào))有關(guān)規(guī)定:“采購(gòu)人委派代表參加評(píng)審委員會(huì)的,要向采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)出具授權(quán)函。除授權(quán)代表外,采購(gòu)人可以委派紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)人員進(jìn)入評(píng)審現(xiàn)場(chǎng),對(duì)評(píng)審工作實(shí)施監(jiān)督,但不得超過(guò)2人?!币虼耍瑢?shí)際操作中,采購(gòu)人代表只需要出具采購(gòu)人的授權(quán)函即可。但是,采購(gòu)人代表不可以隨意指派,采購(gòu)人代表應(yīng)具有良好的職業(yè)道德、精通專業(yè)業(yè)務(wù)、熟悉政府采購(gòu)相關(guān)政策法規(guī)等條件。委派采

14、購(gòu)人代表參與政府采購(gòu)項(xiàng)目,是政府采購(gòu)法律法規(guī)賦予采購(gòu)人的權(quán)利。選派業(yè)務(wù)精湛、熟悉政府采購(gòu)法律法規(guī)、道德水平高的人員作為采購(gòu)人代表,則是采購(gòu)人的義務(wù)。 2.采購(gòu)人紀(jì)檢監(jiān)察人員不能在評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)代替采購(gòu)人代表評(píng)審。根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范政府采購(gòu)評(píng)審工作有關(guān)問(wèn)題的通知》(財(cái)庫(kù)[2012]69號(hào))提到:采購(gòu)人委派代表參加評(píng)審委員會(huì)的,要向采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)出具授權(quán)函。因此,只有采購(gòu)人授權(quán)的代表才可有資格和權(quán)利來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目的打分評(píng)審。本案例中的采購(gòu)人紀(jì)檢監(jiān)察人員并沒(méi)有該授權(quán)書,所以不能越位,不可以代替采購(gòu)人代表進(jìn)行打分評(píng)審。 案例四:朋友之托,也需依法依規(guī)(注:案例四部分內(nèi)容來(lái)源于廣州參考?廣州日?qǐng)?bào))“明天誰(shuí)去X

15、X路,有沒(méi)有同行的?”1月29日,一條從微信群彈出的消息引起了某學(xué)院尚教授的注意。看到這條消息的尚教授立即微信私聊了另一家學(xué)院的許會(huì)計(jì),亦即是發(fā)出這條消息的人,讓許會(huì)計(jì)把政府采購(gòu)中心發(fā)出的評(píng)標(biāo)信息轉(zhuǎn)發(fā)給自己。 看到轉(zhuǎn)發(fā)消息的尚教授心中一喜,確定了將參與某物業(yè)管理服務(wù)米購(gòu)項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱物管采購(gòu)項(xiàng)目)評(píng)標(biāo)的許會(huì)計(jì),正是自己在尋找的人。隨后其致電許會(huì)計(jì),稱自己和在某學(xué)院任職的蘇教授想要請(qǐng)吃飯。 原來(lái),尚教授和蘇教授均為政府采購(gòu)評(píng)審專家,尚教授所擔(dān)任招投標(biāo)顧問(wèn)的A公司也參與了此次物管采購(gòu)項(xiàng)目的招投標(biāo)。為了能中標(biāo),A公司的魯經(jīng)理在開標(biāo)前,多次請(qǐng)尚教授及蘇教授吃飯,要求尚教授和蘇教授利用其二人長(zhǎng)期作為

16、政府采購(gòu)評(píng)審專家參加評(píng)標(biāo)的等優(yōu)勢(shì)和便利條件,在該項(xiàng)目開標(biāo)前找到其他評(píng)審專家,讓他們給A公司打傾向性高分。開標(biāo)的前幾天,魯經(jīng)理將他違規(guī)提前得知的開標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)發(fā)給了尚教授和蘇教授,二人便利用自己的人脈開始尋找參加評(píng)標(biāo)的專家,想要“打招呼”。考慮到事成后可能收到的顧問(wèn)費(fèi),“吃人嘴軟”的尚教授和蘇教授答應(yīng)了魯經(jīng)理的請(qǐng)求。 飯局上的一番酒酣耳熱后,尚教授和蘇教授告訴許會(huì)計(jì)明天參加評(píng)審的項(xiàng)目是物管采購(gòu)項(xiàng)目,并表示希望許會(huì)計(jì)在評(píng)審過(guò)程中能重點(diǎn)“關(guān)注”一下A公司。蘇教授還告知了好幾個(gè)“踩分點(diǎn)”,特別是打雙引號(hào)的“環(huán)衛(wèi)工作清潔服務(wù)”資格證這一項(xiàng),一定要按照雙引號(hào)里邊的文字一字不差地打分。許會(huì)計(jì)毫不猶豫地答應(yīng)

17、了。 此外,尚教授和蘇教授在1月29日至30日期間,通過(guò)電話、微信、現(xiàn)場(chǎng)截堵等諸多方式,還先后找到另外三名評(píng)審專家“打招呼”,并告知他們“踩分點(diǎn)”。開標(biāo)后,參與評(píng)標(biāo)的專家按照之前的“約定”開始了“分工合作”。在尚教授、蘇教授以及魯經(jīng)理的串通干擾下,許及另外三名評(píng)審專家在沒(méi)有看過(guò)其他公司標(biāo)書的情況下,違規(guī)給A公司打傾向性高分。 期間,許會(huì)計(jì)還發(fā)表了“A公司的標(biāo)書好厚啊,看來(lái)是有備而來(lái)”等傾向性言論。 在整個(gè)過(guò)程中,相關(guān)工作人員對(duì)評(píng)審專家的違規(guī)行為視若無(wú)睹。最終,有七名評(píng)審專家參與評(píng)審的物管采購(gòu)項(xiàng)目,在許及另外三名評(píng)審專家的誘導(dǎo)下,高分“花落”A公司。 如此帶有傾向性的中標(biāo)結(jié)果公布后,自然

18、引起了其他未中標(biāo)公司對(duì)該項(xiàng)目評(píng)標(biāo)的質(zhì)疑。為應(yīng)對(duì)質(zhì)疑,維持中標(biāo)結(jié)果不變,魯經(jīng)理再要求尚和蘇找一下先前“打過(guò)招呼”的四名評(píng)審專家“打打招呼”。于是,二人再次先后找到四人,要求他們按照串通好的內(nèi)容來(lái)答復(fù)質(zhì)疑。結(jié)果,四人在不符合客觀事實(shí)的情況下,駁回了質(zhì)疑內(nèi)容。 魯經(jīng)理為了感謝尚教授和蘇教授的幫助,宴請(qǐng)了二人。飯桌上,魯經(jīng)理表示為了方便以后聯(lián)系,送給他們每人一部市價(jià)約5000元的手機(jī)。 處理情況: 經(jīng)調(diào)查,該項(xiàng)目采購(gòu)中,出現(xiàn)影響采購(gòu)公正的違法、違規(guī)行為,最終予以廢標(biāo)。尚教授和蘇教授雖未參加政府采購(gòu)評(píng)審活動(dòng),但是存在《政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法》第二十九條第(七)款“以評(píng)審專家身份從事有損政府采購(gòu)公

19、信力的活動(dòng)”的情形,根據(jù)政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法》第十一條規(guī)定:“評(píng)審專家存在以下情形之一的,省級(jí)以上人民政府財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)將其解聘:……(三)存在本辦法第二十九條規(guī)定的不良行為記錄;……”,尚教授和蘇教授被列入不良行為記錄,并予以解聘。 參加該項(xiàng)目評(píng)審專家,因存在分工評(píng)審的違法行為,違反了《政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法》第十八條規(guī)定:“評(píng)審專家應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守評(píng)審工作紀(jì)律,按照客觀、公正、審慎的原則,根據(jù)采購(gòu)文件規(guī)定的評(píng)審程序、評(píng)審方法和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獨(dú)立評(píng)審”的規(guī)定,由政府采購(gòu)監(jiān)管機(jī)構(gòu)按照《政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法》第二十七條規(guī)定:“評(píng)審專家未按照采購(gòu)文件規(guī)定的評(píng)審程序、評(píng)審方法和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獨(dú)立評(píng)

20、審或者泄露評(píng)審文件、評(píng)審情況的,由財(cái)政部門給予警告,并處2000元以上2萬(wàn)元以下的罰款;影響中標(biāo)、成交結(jié)果的,處2萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下的罰款,禁止其參加政府采購(gòu)評(píng)審活動(dòng)”依法給予警告,并處2000元罰款的行政處罰,列入不良行為記錄,并予以解聘。 案例點(diǎn)評(píng): 從這個(gè)案例可以看到,“評(píng)標(biāo)圈”亂象背后可能存在著業(yè)內(nèi)“潛規(guī)則”這里的“潛規(guī)則”,指的是不管實(shí)際技術(shù)方案優(yōu)劣與否,項(xiàng)目評(píng)審技術(shù)分的高低以商務(wù)分的高低為依據(jù),商務(wù)分高的技術(shù)分就高,商務(wù)分低的技術(shù)分就低。而商務(wù)材料往往可以量身定做,嵌入專業(yè)性強(qiáng)、排他性高的條件。 “潛規(guī)則”能在“評(píng)標(biāo)圈”存在的原因是多方面的。一方面,評(píng)審專家的紀(jì)律觀念和法律觀念淡薄,甘于被不法商人“圍獵”。另一方面,相關(guān)工作人員在評(píng)審專家評(píng)審出現(xiàn)違規(guī)行為時(shí),不履行職責(zé)加以提醒和阻止,助長(zhǎng)了“潛規(guī)則”的蔓延,最終破壞了公開公平公正原則,破壞了招標(biāo)投標(biāo)正常秩序,滋生了腐敗。 政府采購(gòu)評(píng)審專家及相關(guān)工作人員作為國(guó)家機(jī)關(guān)依法授予一定公權(quán)力的人員,要時(shí)刻謹(jǐn)記自己手中的權(quán)力不是私有物,而是人民賦予的職責(zé),要權(quán)為民所用。此外,還應(yīng)在加大對(duì)此類違紀(jì)違法行為打擊力度的同時(shí),建立健全相關(guān)制度,強(qiáng)化對(duì)行使這項(xiàng)公權(quán)力人員的約束和監(jiān)督,把權(quán)力牢牢關(guān)進(jìn)制度的“籠子”里。 (注:本案例文中人物均為化名,如有雷同,實(shí)屬巧合)

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