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1、醫(yī)院工作方案 醫(yī)院工作方案及工作目的
我們要做好我們的工作,要進(jìn)步工作效率,必需要有一個合理的工作方案,而且方案得注重聯(lián)絡(luò)實(shí)際，下面給大家分享了醫(yī)院工作方案及目的，吧！
我們雖然獲得了一定的成績，但還有許多缺乏有待改正解決，在新的一年中，我院將以黨的“十八大”精神精神為指導(dǎo)，堅持婦幼衛(wèi)生工作方針，理論科學(xué)開展觀，構(gòu)建開展新平臺，以改革為動力，借工程抓機(jī)遇，用效勞爭市場，依科技做支撐，靠誠信塑形象，增強(qiáng)自我開展才能，提升保健醫(yī)療程度，根據(jù)“一法兩綱”和全縣婦幼衛(wèi)生工作方案，努力完成婦幼保健各項任務(wù)指標(biāo)；大力推進(jìn)內(nèi)涵建立，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收；綜合我縣婦幼衛(wèi)生工作實(shí)際，繼續(xù)抓緊好
2、醫(yī)院三大管理，為全縣婦女兒童提供滿意優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健效勞。因此我院從實(shí)際出發(fā)制定201年度婦幼保健院工作方案。
一、工作方案
〔一〕積極爭取政府支持，通過增收節(jié)支等途徑籌措資金，努力改善醫(yī)療保健業(yè)務(wù)用房緊缺的狀況，以適應(yīng)保健業(yè)務(wù)開展的需要，力爭實(shí)現(xiàn)婦幼保健院的整體搬遷。
〔二〕大力引進(jìn)人才，補(bǔ)充后備力量。
〔三〕加強(qiáng)婦科設(shè)施管理。
〔四〕提升新生兒監(jiān)護(hù)程度。
〔五〕完成化驗室檢驗設(shè)備的更新及增設(shè)
二、 工作目的
〔一〕做好醫(yī)院整體搬遷前的各項準(zhǔn)備工作。
〔二〕繼續(xù)開展婦幼保健和臨床新技術(shù)、新工程。
〔三〕加快醫(yī)院信息化建立。
〔四〕進(jìn)步婦幼衛(wèi)生工作質(zhì)量管理。
〔五〕改善醫(yī)
3、院內(nèi)部環(huán)境。
〔六〕加強(qiáng)職工隊伍建立。
三、 詳細(xì)要求
〔一〕臨床醫(yī)療工作
1、開展新技術(shù)、新工程。
2、抓好“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)控，確保醫(yī)療質(zhì)量平安。
3、落實(shí)消毒隔離措施，控制院內(nèi)感染的發(fā)生。
〔二〕婦幼保健工作：
1、繼續(xù)加大安康教育宣傳力度，進(jìn)步婚檢率。
2、加強(qiáng)兩個系統(tǒng)管理，降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率。
3、穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院成果，進(jìn)步母乳喂養(yǎng)率。
4、開展婦幼保健新業(yè)務(wù)。
(三)行政管理工作：
1、搞好醫(yī)院文化建立。
2、做好專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。
3、加強(qiáng)行風(fēng)建立和醫(yī)德教育。
〔四〕后勤保衛(wèi)工作
1、加強(qiáng)后勤管理，保障后勤供給。
2、逐步改善醫(yī)院
4、環(huán)境。
3、加強(qiáng)醫(yī)院污水、污物處理管理，防止環(huán)境污染。
4、加強(qiáng)平安管理，維護(hù)醫(yī)院平安。
四、主要措施
〔一〕行政管理
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的婦幼衛(wèi)生工作方針，因地制宜(！)施行改革與創(chuàng)新，抓好兩個效益，保持醫(yī)院穩(wěn)步開展。
2、加強(qiáng)院科兩級管理，繼續(xù)實(shí)行競爭上崗和全員聘任制。
3、加強(qiáng)醫(yī)療效勞質(zhì)量監(jiān)管工作，使效勞質(zhì)量進(jìn)一步進(jìn)步。
4、發(fā)揮信息系統(tǒng)作用，搞好宣傳報道和醫(yī)療保健信息管理。
5、加強(qiáng)群團(tuán)組織工作，豐富活潑職工業(yè)余文化生活。
6、繼續(xù)抓好方案生育工作。
〔二〕業(yè)務(wù)管理
1、婦幼保?。赫J(rèn)真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管
5、理，不斷標(biāo)準(zhǔn)保健技術(shù)效勞，進(jìn)步 保健效勞質(zhì)量。加強(qiáng)對各項工作制度落實(shí)情況的檢查指導(dǎo)，及時提出工作建議，穩(wěn)固進(jìn)步婦幼保健各項質(zhì)量指標(biāo)。
〔1〕保健科負(fù)責(zé)詳細(xì)的.業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作，對各鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)全年不少于4次。
〔2〕繼續(xù)實(shí)行基層婦幼人員例會制度，以定期總結(jié)交流工作情況，布置各階段工作任務(wù)，不斷進(jìn)步工作的主動性和責(zé)任感，扎實(shí)做好崗位工作。
〔3〕采取專題培訓(xùn)以會代訓(xùn)等方式，對基層婦幼人員進(jìn)展2次以上業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治以及孕產(chǎn)婦和兒童保健等業(yè)務(wù)知識，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。
〔4〕第二季度對婦產(chǎn)科質(zhì)量進(jìn)展一次檢查，對產(chǎn)科質(zhì)量所存在的問題提出改良
6、建議。第四季度對孕產(chǎn)婦和兒童保健根底情況進(jìn)展一次抽樣調(diào)查，以分析^p 婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善工作措施。
〔5〕努力擴(kuò)展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面，安排婦女病查治工作，按公共衛(wèi)生效勞的要求，開展婦女病查治，進(jìn)步婦女的安康程度。
2、臨床：優(yōu)化效勞流程，進(jìn)步效勞質(zhì)量。
〔1〕婦科:開展無痛人流、無痛分娩，同時充分利用薄層細(xì)胞自動涂片機(jī)、艾滋病初篩系統(tǒng)等設(shè)備，開展對宮勁癌及艾滋病預(yù)防等婦科疾病的防治，確保醫(yī)療平安。
〔2〕產(chǎn)科：加強(qiáng)孕期監(jiān)護(hù)，完善孕產(chǎn)婦管理，特別是高危管理，
減少圍產(chǎn)兒死亡率。力爭創(chuàng)立產(chǎn)科u，更好的發(fā)揮我院在全縣孕產(chǎn)婦搶救治療中的重要作用。
〔3〕化
7、驗室：按國家認(rèn)證要求完成標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗室的改造，開展微量元素、電解質(zhì)、細(xì)胞涂片、薄層細(xì)胞自動涂片機(jī)、艾滋病初篩系統(tǒng)等新型化驗工程； 〔4〕輔助科室：加強(qiáng)與臨床的協(xié)作配合，進(jìn)一步進(jìn)步輔助檢測技術(shù)程度和質(zhì)量。b超室開展乳腺超聲檢查； 〔三〕經(jīng)濟(jì)管理
1、加強(qiáng)財務(wù)管理，完善經(jīng)濟(jì)核算與分配方法。
2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和政府統(tǒng)一采購制度，強(qiáng)化監(jiān)視管理。
3、搞好院科兩級核算，控制醫(yī)療本錢。
4、做好本錢效益分析^p ，堅持“總量控制——構(gòu)造調(diào)查”。
〔四〕后勤保衛(wèi)工作
1、加強(qiáng)后勤管理，全力保障后勤供給。
2、完成醫(yī)院搬遷協(xié)調(diào)及準(zhǔn)備工作，爭取搬遷工程早日開工。
3、加強(qiáng)消防平安及綜合治理工作管理，確保病人與醫(yī)院平安。 隨著社會制度和衛(wèi)生政策的調(diào)整變化，婦幼衛(wèi)生工作在新的條件下困難與機(jī)遇并存，影響著婦幼衛(wèi)惹事業(yè)和開展。對此，我們必須高度重視、面對現(xiàn)實(shí)、實(shí)事求是、抓住機(jī)遇、與時俱進(jìn)，努力工作，才能不斷推進(jìn)婦幼衛(wèi)惹事業(yè)的開展。總之，我院在今后的工作中，將會總結(jié)經(jīng)歷，再接再勵，更好地為全縣廣闊婦女兒童效勞。
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