天津市塘沽區(qū)人防工程監(jiān)理規(guī)劃.doc

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監(jiān) 理 規(guī) 劃 一、工程概況： 該工程位于天津市塘沽區(qū)津塘公路與普達路之間，金田路西側，由天津薈菁華實業(yè)有限公司開發(fā)，天津津港建筑設計有限公司設計，天津華興勘察設計有限公司進行地質勘探，上海鴻大營造有限公司擔任施工總承包，由天津市塘沽海洋高新技術開發(fā)區(qū)工程監(jiān)理有限公司進行現(xiàn)場監(jiān)理。 該工程為附件式人防，戰(zhàn)時為人員掩蔽部，平時做汽車庫使用，建筑面積4425.5m2，工程設計等級為三級，設計使用年限50年，層高為5.1米，7度抗震，鋼筋混凝土結構，人防等級為甲類五、次級二等人員掩蔽部，設有二個防護單元，人員掩蔽部總掩蔽人數為2448人，防護單元內掩蔽面積為2448m2，每個防護單元分三個抗爆單元。按疏散要求設人員出入口，并設有擴散室、濾毒室、風機房和簡易洗消間等內容，人防的臨空墻厚度為300—350mm，電力線路通過防爆波電纜井引入人防區(qū)，人防排風口部設超壓排風裝置，防護密閉門外側設戰(zhàn)時 毒集水井，人防門選用防護密閉門、密封門、防爆波活門，平時使用的通風井及臨空墻上的洞口依照人防圖集采取戰(zhàn)時封堵措施。 二、編制依據： 1、地勘報告； 2、工程施工圖； 3、人防工程國家驗收規(guī)范GB50134-2004、GB50038-2005及07FG01-03標準圖集 4、人民防空工程質量檢驗評定標準，RFJ01-2002及天津市津01防、DBT29-31-2001等現(xiàn)行14本驗收規(guī)范及強制性標準 ； 5、建設工程監(jiān)理合同。 三、監(jiān)理工作范圍：合同約定的施工階段的質量、安全、進度的控制。 四、監(jiān)理工作內容 1、施工準備階段，建設監(jiān)理工作主要內容； （一） 施工前期項目監(jiān)理部書面要求建設單位應提供資料 （1） 建設規(guī)劃許可證； （2） 建設工程施工圖、設計文件、審查批準書； （3） 建設工程施工許可證； （4） 監(jiān)理招標、中標通知書； （5） 施工招標、中標通知書； （6） 地質勘察報告； （7） 勘察合同、設計合同、施工合同及涉及到的參與單位合同，各方企業(yè) 資質、營業(yè)執(zhí)照； （8） 總規(guī)劃要施工區(qū)域內，有無地下電纜，排水管線等地下工程有關資料。 （二） 施工前期項目監(jiān)理部書面要求施工單位應提供資料 （1）開工報告，附A1-1及統(tǒng)表零中各項管理制度、總包資質、營業(yè)執(zhí)照、安全生產許可證和管理人員名單、上崗證； （2）報施工組織設計（方案）總體或專項的； （3）報分包隊伍單位資質、營業(yè)執(zhí)照、業(yè)績材料； （4）報進度計劃橫格圖； （5）報工程物資進場報驗申請表； （6）報施工機具備案表。 （三）施工準備工作的審查 （1）、審查總包單位選擇的分包單位資質、營業(yè)執(zhí)照、安全生產許可證； （2）、審查總包單位質量保證體系及安全措施及管理制度； （3）、檢查施工圖紙是否有審批部門印章，圖紙是否滿足齊全； （4）、參加由建設單位主持的設計交底、施工單位記錄匯總，報建設單位及監(jiān)理單位會簽； （5）、審查總包單位上報的總體或階段性的施工組織設計（方案）能否重點突出對關鍵部位、關鍵工序勞動力的安排，材料、機械設備的組織及保證工程質量，安全、工期的控制措施； （6）、檢查施工單位對工程定位測量放線經過核查實物和記錄資料吻合，特別是兩個相鄰施工工程之間的測量資料，控制樁橛位置是否遠離建筑物，作長期保護交接清楚。對重點工程部位的中心線、水平控制應進行復查，坑道開挖時，每隔10m應對中線和腰線進行一次校核。 （7）、審查總包單位開工報告人員，機具，管理體系準備是否就緒，審查同意前報建設單位。 2、施工階段建設監(jiān)理工作的主要內容： （一）施工階段的質量控制 （1）對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證，要派監(jiān)理人員逐點跟蹤監(jiān)理，簽署分項工程，分部工程和單位工程質量檢驗表； （2）對施工測量，施樣等進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的質量問題應及時通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄； （3）檢查確認到達現(xiàn)場的工程材料，構件和設備質量 ，并應檢查產品合格證及復試報告單，出廠合格證是否齊全、合格，監(jiān)理工程師有權禁止不符合質量要求的材料，設備進入工地和投入使用； （4）監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范，設計圖紙要求進行施工，嚴格執(zhí)行施工合同； （5）對工程主要部位，主要環(huán)節(jié)及技術復雜工程加強檢查及旁站； （6）檢查施工單位的工程自檢工作，數據是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質量評定自檢工作做出綜合評價； （7）監(jiān)督施工單位對各類混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查； （8）監(jiān)督施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般事故，并認真做好監(jiān)理記錄； （9）對大、重大質量事故以及其他緊急情況，應及時報告業(yè)主。 （二）施工階段的進度控制 （1）監(jiān)督施工嚴格按施工合同規(guī)定的工期組織施工； （2）審查施工單位提出保證進度的具體措施，如發(fā)生延誤，應及時分析原因，采取對策； （3）建立工程進度臺帳制度，核對工程形象進度，按月、季向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況，工程進度及存在的問題； （三） 施工階段的投資控制 按合同約定、監(jiān)理協(xié)調 （四） 施工階段安全控制 (1)建立安全責任制和安全措施，并總包、分包單位應有安全按理體系， 設專職安全管理人員。 (2)現(xiàn)場施工要有專項安全文明施工組織設計經有關部門審批，布置任務的 同時要進行安全技術交底。 (3)特殊工種要持證上崗。 (4)充分利用“三寶”注意“四口”防護情況。 (5)腳手架底要打素砼帶，上鋪厚木板，并加設腳托，注意外腳手架的搭設 剛度及腳手板的鋪設可靠程度。 (6)施工用架室外線安全距離不小于規(guī)定要求，防止觸電。 (7)配電箱要使用標準閘箱，施工用電必須是三相五線制，三級控制，二級 保護。 (8)配電箱下引線應地埋、蛙長應有示意圖并有隱藏記錄要規(guī)矩，不允許線 路破皮，漏電、過道應有保護，嚴禁電線架設在腳手架上。 (9)電閘箱的設置要合理，必須一機一閘，接地、接零的保護，安全措施要 齊備，閘箱要加鎖且不允許內放雜物。 (10)配電箱、開關箱要防雨、防水、保險絲要符合要求。 (11)手持照明必須采取安全電壓、手持操作的電動機具，操作者必須穿絕 緣鞋戴絕緣手套，危險場地也要用安全電壓。 (12)各種機具設備的制動裝置必須靈活可靠。 (13)其他機械的防護置和保險裝置，都應齊全可靠，并設安全操作規(guī)程牌 及崗位責任制牌。 (14)嚴禁非專業(yè)人員擅自操作機械，防止事故發(fā)生。 (15)施工單位現(xiàn)場要成立防火領導組，建立責任制，杜絕火災隱患。 (16)施工單位現(xiàn)場要配備滅火工具，有專人保管，并定期檢查更換。 (17)本工程為人防工程，故需對基坑深度大于3米的必須請專家論證，施 工中保證安全。 五、監(jiān)理工作目標 （1）工期控制目標：自 年 月至 年 月； （2）質量控制目標：建設工程質量合格及業(yè)主的其他要求； （3）投資控制目標：將工程投資額控制在合同造價之內； （4）安全控制目標：安全無事故。 六、項目監(jiān)理機構的組織形式 本著對工程負責的態(tài)度，我單位從人員的年齡結構，技術能力、專業(yè)配套方面考慮，根據工程的需要，組織足夠人力，專業(yè)配套齊全，年齡搭配合理，組合恰當的監(jiān)理班子進駐現(xiàn)場，負責監(jiān)理工作，保證監(jiān)理人員按需到位，責任到位，監(jiān)理結構組織見下圖： 工程名稱 總監(jiān)理工程師 結構工程監(jiān)理組 水暖、電氣監(jiān)理組 裝飾工程監(jiān)理組 專項監(jiān)理組 專項監(jiān)理組 專項監(jiān)理組 專項監(jiān)理組 專項監(jiān)理組 專項監(jiān)理組 專項監(jiān)理組 專項監(jiān)理組 七、項目監(jiān)理機構的人員配備計劃： 項目監(jiān)理機構人員配備應根據建設工程監(jiān)理的進程合理的安排（見附圖）。 八、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責 總監(jiān)崗位職責： 1、確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責； 2、審查分包單位資質，并提出審查意見； 3、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作； 4、審定承包單位提交的開工報表，施工組織設計、技術方案、進度計劃； 5、審核簽署承包單位的申請，支付證書和竣工結算，（按合同約定辦） 6、審核和處理工程變更 7、主持或參與工程質量事故的調查； 8、組織編寫簽發(fā)監(jiān)理月報。監(jiān)理工作階段報告和項目監(jiān)理工作總結； 9、 審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目竣工驗收； 10、主持整理工程項目的監(jiān)理資料； 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責 （1） 負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則； （2） 負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； （3） 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更并向總監(jiān) 理工程師提出建議； （4）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大的問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； （5）負責本專業(yè)專項工程驗收及隱蔽工程驗收； （6）根據本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記； （7）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集，匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； （8）核查進場資料、設備、構配件的原始憑證，檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認； （9）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。 監(jiān)理員崗位職責： （1） 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下，開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。 （2） 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用，運行 狀況，并做好檢查記錄。 （3） 復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證。 （4） 按設計圖紙及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查 和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。 （5） 擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告； （6） 做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。 監(jiān)理人員職業(yè)操守 （1） 維護國家榮譽及利益，按照守法、誠信、公正、科學的準則執(zhí)業(yè)； （2） 執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān) 理合同規(guī)定的義務和職責； （3） 努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平； （4） 不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務； （5） 不準同時在兩個或兩個以上的監(jiān)理單位從事監(jiān)理活動，不在政府部門 和施工、材料設備的生產供應等單位兼職； （6）不為所監(jiān)理的項目指定承包商、建筑構配件、設備、材料生產廠家和施工方法； （7）不收受被監(jiān)理單位的任何禮金； （8）不泄露所監(jiān)理工程各方以為需要保密的事項； （9）堅持獨立自主的開展工作； （10）能夠聽取不同方面的意見，冷靜分析問題； （11）在提供咨詢評審或決策時，不偏、不向； （12）在任何時候，維護職業(yè)的尊嚴，名譽和榮譽。 九、監(jiān)理工作程序（見附圖） 十、監(jiān)理工作方法及措施 建設工程監(jiān)理控制目標的方法與措施應重點圍繞質量控質、進度控制、安全控制(附后)，質量控制這四大控制任務展開，對工程采取科學的管理，以科學的數據說話，改變以往僅憑經驗進行監(jiān)理的模式。以理服人，在監(jiān)理過程中，應制定完整的監(jiān)理制度，建立完善的監(jiān)理措施。 本項目實行總監(jiān)理工程師負責制，全權代表監(jiān)理公司對本項目的管理，負責對所有本項目監(jiān)理人員的管理，負責對專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員的考核；專業(yè)監(jiān)理工程師負責處理本項目專業(yè)的技術問題，應經常巡視工地，監(jiān)督檢查監(jiān)理員的工作，及時向總監(jiān)理工程師及代表報告工作，監(jiān)理員負責對本合同內的工作進行跟蹤監(jiān)督，遇到問題及時向有關專業(yè)監(jiān)理工程師報告，配合專業(yè)監(jiān)理工程師做好日常監(jiān)理工作。 （一）進度控制的措施 根據菁華津城工程于 2008 年 12 月竣工的工期目標要求，我公司在進度監(jiān)理方面采取以下措施： 1、審查總包單位上報的施工進度計劃。對不能滿足工期要求的施工計劃，項目監(jiān)理組有權提出修訂意見； 2、總包單位應在每月25日前，向監(jiān)理項目組上報本月工程完成情況及下月施工計劃，項目監(jiān)理組應簽署意見； 3、監(jiān)理公司隨時抽查施工單位勞動力配備及技術素質情況，對于達不到要求的及時提出建議和要求； 4、監(jiān)理公司對施工單位所用的機具設備、儀器、儀表的性能進行抽查，對達不到要求的機具設備、儀器、儀表堅決要求施工單位更換； 5、每周召開一次工程協(xié)調會，由項目總監(jiān)理工程師主持，提出影響工期的因素并及時加以解決； 6、工程監(jiān)理員認真執(zhí)行全方位、全過程、全天候的監(jiān)理原則，落實監(jiān)理崗位責任制，使施工時出現(xiàn)的問題能及時解決。 （二）投資控制方面措施 1、按合同約定計辦 (三)質量控制的措施 根據監(jiān)理單位與建設單位所訂之合同，質量目標要達到合格標準，項目監(jiān)理組要采取以下控制措施： 事前質量控制 1、首先審查總包單位資質及相應的質量保證體系，并要求總包單位填報總包資質審核表及上崗人員資質報審表，然后審查分包單位的資質及相應的質量保證體系，要求各分包單位向總包單位填報“分包單位資質審查表”并報送質保體系名單，由總包單位批準后，報監(jiān)理單位審查，未經監(jiān)理審查或經監(jiān)理審查認為不具備承擔分包工程資格的單位，一律不得承接本工程施工。 2、方案預控：工程施工前，施工單位應對承擔的工程編寫施工組織設計（施工方案），并填寫“施工組織設計（施工方案）審查表”交總包單位審查后報監(jiān)理單位，由項目總監(jiān)理工程師審查批準，并監(jiān)督施工單位組織實施，沒有施工組織設計（施工方案）或經審查，施工組織設計（施工方案） 不符合要求者，不得進行施工。 3、圖紙預控：監(jiān)理單位參加圖紙會審及設計交底，由總包單位做好設計交底記錄報送監(jiān)理單位一份，工程中如發(fā)生設計變更，應由設計人出具變更或說明；如發(fā)生洽商變更，應有設計單位、業(yè)主、施工單位共同簽字的洽商記錄。無論是設計變更或洽商變更均應有業(yè)主提供給監(jiān)理單位變更文件，沒有設計單位簽字蓋章的變更項目一律無效。所有變更洽談應及時匯總留存。 4、原材料預控：主要原材料進場前，要將樣品及材質報告單送項目監(jiān)理組審查，樣品合格后由進料單位組織進料，項目監(jiān)理組設專人負責材料質量監(jiān)理，如發(fā)現(xiàn)所進材料與樣品不符者，不得用于工程中，材料進場后，應由施工單位提供材質報告單、復試單位及填寫“材料使用A6表報審，”報監(jiān)理單位審查，未經審查的原材料及材質報告、復試報告(應二次報驗)等資料不齊全的資料為得用于工程中，對于材質產生懷疑，監(jiān)理單位有權要求施工單位重新取樣送法定檢測單位復驗。工程中所用的特殊材料，監(jiān)理單位有義務協(xié)同業(yè)主、總包單位共同對生產廠家、產品生產工藝進行考查，以確保工程質量。 5、人防洞口，砼澆筑預驗 抗?jié)B砼澆筑前，應檢查配比，鋼筋、模板、預留洞口、對工程口部、防護密閉段，澆筑側墻時應分層、分段澆筑，底板不宜設施工縫。垂直施工縫應避開地下水和裂隙水較多的地段，并宜作為變形縫。 事中檢查 1、每項隱蔽工程完成后，分包單位應填寫檢驗批表及隱蔽工程檢查驗收記錄報總包單位，檢查合格后報監(jiān)理單位檢查簽認，未經監(jiān)理單位簽認的隱蔽工程，不得進行下道工序施工。 加強質量巡視檢查，落實各部位控制要點，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 ２、分項工程完成后，在施工單位自檢合格的基礎上，填寫分項工程質量檢驗批報總包單位 復驗，確定合格后報監(jiān)理單位簽認。分項工程經監(jiān)理簽認后，方可進行下道工序施工，未經監(jiān)理簽認的分項工程一律不得進行下道工序施工。 ３、對于工程中出現(xiàn)的質量問題，監(jiān)理人員將視問題的大小，分別進行“口 頭通知”、下發(fā)“監(jiān)理聯(lián)系單"、"監(jiān)理整改通知單”、“停工指令”等處理，要求施工單位針對整改通知或停工指令寫出書面整改措施，并視出現(xiàn)問題的程度執(zhí)行質量協(xié)議書中的罰款規(guī)定。如果整改完畢，停工因素已經消除，由施工單位寫出復工申請，由項目總監(jiān)下發(fā)復工指令，恢復施工，未經監(jiān)理認可者，不得擅自復工。 ４、施工中的工序穿插，要有工序交接記錄，經總包單位確認后報送監(jiān)理單位一份備查，以便分清質量責任。 ５、建立工程質量聯(lián)檢評比制度,每月組織二次由監(jiān)理單位、業(yè)主、總包單位、分包單位共同參加的工程質量聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并將檢查評比結果下發(fā)各單位，對于不符合質量要求的單位，掛黃牌警告的單位，監(jiān)理將建議業(yè)主撒換隊伍。 ６、每月召開質量監(jiān)理例會，會議由項目總監(jiān)理工程師主持，要求各單位的主要領導及質量負責人參加，重點解決本月質量問題，并提出下月質量要求。 ７、每月30日監(jiān)理單位巡查一次施工單位的質量、安全、文明大清整及工程技術資料。并填寫巡查記錄。 ８、經常請質量監(jiān)督站領導對監(jiān)理工作及工程質量進行檢查指導，溝通信息,促進監(jiān)理管理工作不斷完善。 事后成品驗收 　　1、監(jiān)理公司以檢驗批控制、檢驗批驗收為監(jiān)理原則，即：每個分項工程完 成后，由承建單位自檢合格后填寫A7表及檢驗批質量驗收記錄，報監(jiān)理確認后進行驗收。 2、每個分部工程完成后由施工單位及時填寫A8表，附控制資料和觀感資料，分部工程驗收記錄經總包單位審核簽認，報監(jiān)理單位核驗。 3、地基、基礎及主體結構各項工程完成后，應由建設單位組織設計、施工、勘察、監(jiān)理單位參加，共同進行結構工程驗收，填寫分部工程驗收記錄，并簽認“如遇到有特殊情況時，主體結構驗收可分步進行。 4、單位工程完成后，由施工單位填寫“工程竣工申請”經總包單位復驗，簽章后，用A9表報監(jiān)理公司進行竣工初驗，監(jiān)理填寫B(tài)6表，由建設單位向人防監(jiān)督站申請備案驗收。 十一、監(jiān)理工作制度 （一）施工圖紙會審及設計交底制度 １、建設單位召集主持設計交底，監(jiān)理工程師、建設單位、設計單位、承包單位、質監(jiān)站參加，使監(jiān)理人員和承包單位了解設計意圖及施工中應注意的問題。 ２、總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認真熟悉消化圖紙及有關技術資料，并對設計圖紙進行審查，提出審查意見。 3、工程師應組織監(jiān)理人員、承包單位、建設單位，征求圖紙會審意見，形成正式紀要。 （二）施工組織設計審批制度 （1）施工組織設計的審查應包括以下內容： a、施工方案是否切實可行，審核保證工期和質量的技術組織措施的可行性、 合理性、能否滿足設計和規(guī)范要求，施工進度計劃與施工方案是否協(xié)調和合理。 　　b、有無保證施工進度的可靠措施和方法。 　　c、有無可靠的保證工程質量的技術和組織措施。 　　d、有無重點分項工程的質量控制方法。 　　e、有無保證工程質量而制定的質量預控措施，對工程質量通病采取的技術措施。 f、有無安全生產和文明施工措施。 （2）審核施工進度計劃，總工期是否符合控制目標的要求。 （3）正式書面意見，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。 （三）工程開工申請審批制度 　當單位工程的主要施工準備工作已完成時，承包單位可提出工程開工申請，經監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，報總監(jiān)理工程師發(fā)布開工令。 （四）工程材料，半成品質量檢驗制度 分項工程施工前，監(jiān)理人員應審閱進場材料和構件的出廠證明、材質證明、試驗報告，填寫材料、構件報審單。對于有疑問的主要材料進行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進行復查，不準使用不合格材料。 （五）隱蔽工程分項（部）工程質量驗收制度 隱蔽以前，承包單位應根據工程質量驗收規(guī)范進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。承包單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前48h提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應排出計劃，通知承包單位進行隱蔽檢查，重點部位或重要項目應會同質監(jiān)站、承包單位、設計單位共同檢查簽認。 （六）單位工程、單項工程總監(jiān)驗收制度 當單位工程、單項工程完工后，項目監(jiān)理部預驗通過后協(xié)助建設單位及時組織驗收。 （七）設計變更處理制度 如因設計圖錯誤，或發(fā)現(xiàn)實際情況與設計不符時，由提議單位提出變更設計申請，經建設單位、施工、設計、監(jiān)理四方會簽同意后進行變更設計，設計完成后由設計組織填寫變更設計通知單，變更由總監(jiān)理工程師審核無誤簽發(fā)設計變更指令。 （八）工程質量事故處理制度 （1）凡在建設過程中,由于設計或施工原因，造成工程質量不符合規(guī)范或設計要求，或者超出《驗標》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質量事故。 （2）工程質量事故發(fā)生后，承包單位必須用電話或書面形式逐級上報，對重大的事故，監(jiān)理工程師立即上報建設單位。 (3)凡對重大事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經 監(jiān)理工程師同意的，對事故部分及受事故影響部分工程應視為不合格，不予驗工計價，待合格后再補辦驗工計價。承包單位應及時上報“質量問題報告單”，并應抄報建設單位和監(jiān)理工程師各一份，對于一般工程質量事故，應由承包單位研究處理，填寫事故報告一份報監(jiān)理工程師。對重大質量事故由承包單位填寫事故報告一式三份，由建設單位組織有關單位研究處理，對特大質量事故24小時內承包單位填寫事故報告，一式三份，報監(jiān)理部及有關單位進行調查處理后，建設單位及監(jiān)理和有關部門確認無誤后，方可繼續(xù)施工。 （九）施工進度監(jiān)督及報告制度 工程進展過程中，由于承包單位機械、人力的變化，以及資金管理、氣候條件等因素實際往往達不到計劃進度。因此要不斷對進度計劃調整或修訂，以便更好地對進度進行控制。 （十）旁站、巡視、平行檢查制度 　　1、督促施工單位完善工序控制，對關鍵工序必須旁站監(jiān)理(關鍵部位：底板、墻體，頂板、門窗、安裝、主體。關鍵工序：防護密閉門、門框墻及各種預埋件、臨空墻截面、鋼筋、封堵門、門框及配電箱、手動密閉閥、自動排氣閥、電氣管線密閉、平時風管的臨戰(zhàn)封堵、超壓測壓管。 2、監(jiān)理人員在對人防砼梁、柱節(jié)點、防水工程等重點項目、關鍵部位、工程隱蔽，易產生缺陷的工程、不易補救的部位,必須旁站監(jiān)督.檢查所用的材料與經檢驗合格材料是否相符,檢查施工是否符合規(guī)范要求及施工方案.如出現(xiàn)質量問題要及時報告上一級監(jiān)理工程師,以便得到及時處理,在旁站過程中做好監(jiān)理日志,工地各級監(jiān)理人員施工中的情況和主要問題及時記錄于監(jiān)理日志中,并存檔備案。 　　3、專業(yè)工程師、監(jiān)理員每天巡視檢查施工情況，檢查施工單位施工過程中 是否按圖紙和國家規(guī)范施工，存在的問題是否及時做好記錄。 　　4、施工單位在每一分項工程完成并已自檢合格后，填寫分項報驗單（注明　 要求檢驗的時間、部位、內容）、分項工程質量檢驗批記錄和隱蔽工程檢查記錄表，報監(jiān)理組。監(jiān)理人員必須在施工單位要求檢驗的時間內，對該分項工程進行檢查驗收，不得拖延。 5、對完成的部位、構件等進行實測、實量、驗收，將所測數值標注在檢查表上，對不符合要求的進行整改或返工。對驗收不合格的部位、產品、施工單位不得進行下一道工序施工，必須在整改完畢并經監(jiān)理人員認定合格的情況下，再進行下道工序施工。 6、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。 （十一）建筑材料、構配件見證制度 1、工程所需原材料、構配件及設備的供應，應符合設計圖紙、規(guī)范及市建 委制定的有關管理辦法。 2、施工單位項目經理對抽樣員應有委托書，監(jiān)理部總監(jiān)應對見證員下委托書及崗位責任制。 3、監(jiān)理人員檢查和審閱施工單位提供的材質證明、試驗報告和生產許可證以及半成品出廠合格證及生產半成品廠家的生產許可證。 4、證明文件檢查無誤及外觀質量合格后，填寫A6表附合格證及3-1表監(jiān)理簽字認可允許進場，由施工單位抽樣人員負責抽樣，見證人員必須在現(xiàn)場見證填寫抽樣委托單簽字齊全，陪同送試驗室。 5、未經監(jiān)理人員簽認的原材料，構配件及設備，施工單位不能在工程上使用。 ６、對現(xiàn)場建筑材料發(fā)現(xiàn)有疑意的，要對材料進行抽檢試驗。 7、對試驗不合格的材料，禁止使用在工程上，必須在現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)督下，運出現(xiàn)場，并簽定有關手續(xù)。 ８、對用于工程主要的材料、構件的出廠合格證進行核定。如發(fā)現(xiàn)不合格或不符處，有權要求施工單位對材質進行再復驗，防止不合格的材料或構件等用于工程上。所有送試材料、復試合格后必須用A6表第二次報驗附復試檢驗報告。 （十二）施工測量復核制度。 １、承包單位應認真復核規(guī)劃紅線樁及總平面圖，監(jiān)理工程師向承包單位移交工程測量資料，承包單位應進行工程測量復核工作中，發(fā)現(xiàn)問題及時用書面反映建設單位，在測量復核過程中應補設和固定永久性標志，并將復測結果報監(jiān)理工程師審查，然后承包單位進行工程定線和放線。 ２、承包單位應根據監(jiān)理工程師批準的格式，于當日或次日向監(jiān)理工程師提交工程放樣和施工測量記錄，監(jiān)理工程師應組織復測，當監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)測量和放樣有問題時，承包單位應返工復測。 （十三）現(xiàn)場計量會簽制度 任何現(xiàn)場計量、監(jiān)理工程師必須事先約定承包單位有關人員參加、監(jiān)理工程師兩人參加進行量測和簽認。 （十四）內部控制制度 １、監(jiān)理內部工作制度 總監(jiān)理工程師應經常組織本項目人員開碰頭會，以解決在監(jiān)理過程中遇到 的問題，加強內部的協(xié)調，糾正工作中的不良傾向，加強監(jiān)理人員的業(yè)務學習，并向項目全體人員貫徹公司逐項要求。 2、建立監(jiān)理部的崗位責任制度 監(jiān)理人員要明確分工，做到職責與能力相統(tǒng)一，權力和責任相統(tǒng)一。 3、建立交接班及考勤制度 對于施工期間，監(jiān)理人員的更換，必須做好交接工作，并辦理交接手續(xù)。 4、監(jiān)理部重大問題匯報制度 對于本項目監(jiān)理工作中的重要文件或重大技術方案應及時向總工匯報。 5、對外行文審批制度 （1）行政性文件必須經文檔管理工程師審核后，報總監(jiān)理工程師簽發(fā)。 （2）技術性文件必須經專業(yè)監(jiān)理工程師審核后，報總監(jiān)理工程師簽發(fā)。 （十五）往來文件收發(fā)制度 （1）凡收到文件均應分類、編號，并記入收文本，設計單位、承包單位、建設單位。及上級主管部門的來函應按專業(yè)編號。 （2） 由設計單位發(fā)出的設計修改文件，由承包單位報送的材質與產品檢驗 單、施工試驗報告、施工記錄、隱蔽記錄、基礎、結構驗收記錄、資料、水電安裝記錄、工程質量檢驗批記錄、竣工驗收資料、會議紀要、洽商記錄歸檔、(如建設單位索要按開工前聯(lián)系單位第十條執(zhí)行)。 （3）凡由監(jiān)理工程師發(fā)出的文件均需按日期分類、編號，并記入發(fā)文本，發(fā)往上級單位，建設單位、承包單位、監(jiān)理部的文件應按專業(yè)編號。 （4）所有收文均應歸檔，所有發(fā)文均應存檔。 （5）收發(fā)文件應統(tǒng)一放置，按收、發(fā)文日期順序登記填寫。 （6）收發(fā)文件必須有簽字手續(xù)。收文人及保管人簽字，發(fā)文由接收單位的 有關人員簽字。 （十六）技術、經濟資料及檔案管理制度 （1）建立文件管理制度，監(jiān)理部應根據本項目的實際情況建立文件管理制度。 （2）文件的歸檔。 （3）文件的備案及移交。 （十七）監(jiān)理報告制度 （1） 每月向建設單位提交監(jiān)理月報一份。 （2） 總監(jiān)理工程師組織各監(jiān)理工程師編寫月報， 并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。 （3） 監(jiān)理部應組織編寫年度監(jiān)理總結報告，對本年度的工程情況及監(jiān)理工 作進行總結。 （十八）監(jiān)理日志制度 監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是安全檢查、變更處理或返工改正的事項，應詳細做出記錄。 （十九）監(jiān)理項目回訪制度 　　所監(jiān)理的項目竣工移交后，制訂項目回訪計劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師分別對線路、房建設備投入使用后的回訪。 （二十）人員的考核制度 １、總監(jiān)理工程師負責本項目內所有監(jiān)理人員的考核。 　　２、監(jiān)理單位負責對監(jiān)理部及總監(jiān)理工程師進行考核。 （二十一）廉政制度 監(jiān)理部建立有效的廉政措施以保證監(jiān)理工作的公正、公平、公開，維護建 設單位的利益。 （二十二）監(jiān)理內部表格制度 為了適應建筑工程質量管理工作，本公司針對工程特點制定了一系列企業(yè) 內部表格，作為統(tǒng)一用表的補充，使工程資料更加嚴謹、完整。 (二十三)、監(jiān)理設施 十二、業(yè)主提供滿足監(jiān)理工作需要的如下設施: １、辦公設施 2、交通設施 3、通訊設施 4、生活設施 十三、現(xiàn)場文明施工管理 1、施工現(xiàn)場圍擋按圖集設置高度一致，市區(qū)景觀道路兩側高度為2.5m，其它區(qū)域1.8m，嚴禁在臨街工地圍墻涂畫寫字或出現(xiàn)圍擋殘缺。 2、不截安全帽和衣冠不整者，嚴禁進入施工現(xiàn)場， 3、辦工、生活、加工、施工分區(qū)應隔離，并設定明確標志，嚴禁場地混用。 4、現(xiàn)場一圖五牌齊全，嚴禁不設標牌。 5、旗工場地地坪必須硬化，進出口須設置車輛清洗設施，嚴禁車輛灑漏，車輪帶泥上路。 6、嚴禁生產及生活用電私接亂搭。 7、主體施工嚴禁腳手架不做密眼網封閉。 8、臨街和高出現(xiàn)場圍擋的辦公及生活設施，一律使用集裝箱或材板搭設，嚴禁私搭亂蓋。 9、土、灰、砂、石堆放須砌筑不低于50CM的圍墻表面采用密目網覆蓋，嚴禁裸露揚塵。 10、工地食堂、廁所、淋浴設施齊全，施工人員臨舍符合衛(wèi)生標準，嚴禁在建工程兼做宿舍，生活垃圾不裝容器。 十四、現(xiàn)場安全施工管理 1、建立安全責任制和安全措施，并總包、分包單位應有安全管理體系，設專職安全管理人員。 2、現(xiàn)場施工要有專項安全文明施工組織設計并經有關部門審批，布置任務的同時要進行安全技術交底。 3、特殊工種要持證上崗。 4、充分利用“三寶”注意“四口”防護情況。 5、腳手架底要打素砼帶，上鋪厚木板，并加設腳托，注意外腳手架的搭設剛度及腳手板的鋪設可靠程度。 6、施工用架室外線安全距離不小于規(guī)定要求，防止觸電。 7、配電箱要使用標準閘箱，施工用電必須是三相五線制，三級控制，二級保護。 8、配電箱下引線應對埋深、埋長應有示意圖并有隱藏記錄要規(guī)矩，不允許線路破皮，漏電、過道應有保護，嚴禁電線架設在腳手架上。 9、電閘箱的設置要合理，必須一機一閘，接地、接零的保護，安全措施要齊備，閘箱要加鎖且不允許內放雜物。 10、配電箱、開關箱要防雨、防水、保險絲要符合要求。 11、手持照明必須采取安全電壓、手持操作的電動機具，操作者必須穿絕緣鞋戴絕緣手套，危險場地也要采用安全電壓。 12、龍門架要有限位及保險裝置，攬風繩要符合要求，鋼絲繩及傳動要安全可靠。 13、各種機具設備的制動裝置必須靈活可靠。 14、龍門架體安裝要牢固，基礎必須夯實打砼，地腳螺栓錨固每層卸料平臺必須有護門，護欄，平臺跳板搭設要密實。 15、塔吊基礎施工應有技術方案，并經技術負責人審批，地腳螺栓、避雷引下線應有施工記錄，監(jiān)理應做好旁站安全記錄，塔吊進場時應有出廠合格證及各項性能檢測報告，裝拆隊伍應有資質及特殊工種上崗證，使用前應經安全有關部門檢查備案批準后允許使用，塔吊司機和吊索人員必須經過培訓合格持證上崗 16、其他機械的防護置和保險裝置，都應齊全可靠，并設安全操作規(guī)程牌及崗 位責任制牌。 17、嚴禁非專業(yè)人員擅自操作機械，防止事故發(fā)生。 18、塔吊、龍門架、施工電梯等垂直運輸設備，必須要有資質的單位進行拆裝。 19、施工單位現(xiàn)場要成立防火領導小組，建立責任制，杜絕火災隱患。 20、施工單位現(xiàn)場要配備滅火工具，有專人保管，并定期檢查更換。 21、下層作業(yè)位置，必須處于依上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外， 否則應設置安全網。 監(jiān)理工作程序控制框圖 建立監(jiān)理組織　　　　　　　　　　填寫開工申請報告　　　　 　承包商　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 機構進駐現(xiàn)場　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 不 　　　　　　　　　　　　　　　　審核開工申請報告　　　　　 總　監(jiān)　　 合　 收集掌握監(jiān)理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 格 工作相關資料　　　　　　　　　　　　　　　　審　核　結　果 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　合格 編制監(jiān)理規(guī)劃　　　　　　　　　　　簽署開工令　　　　　　 　 總 監(jiān)　 　　及細則　　　　　　 　　 實施工程監(jiān)理　　　　　　　 　施工組織設計審批　總監(jiān)/專業(yè)監(jiān)理工程師 　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　 進場施工用料控制程序　　　 駐 地 　　　　　　　　　　　　　　　　測量放線控制　　　　　　　 駐 地 　　　　　　　　　　　　　　 　工序施工質量控制程序　　　　 駐 地 　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　 　隱蔽工程驗收控制程序　　　　駐 地 　　　　　　　　　　　　　　 分項分部工程驗收程序　　　　　總監(jiān)/駐地 　　　　　　　　　　　　　　　 設計變更控制程序　　　　　　總 監(jiān) 　　　　　　　　　　　　　 　索賠控制程序　　　　　 　 總 監(jiān) 　 　　　　　　　　　　　　　 　　竣工驗收程序　　　　　　 　總 監(jiān) 20