工信委履職剖析材料 - 剖析材料
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工信委履職剖析材料 - 剖析材料 自縣委、縣政府開展部門履職情況督查工作以來,我委班子認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。以“項(xiàng)目決戰(zhàn)年”活動(dòng)為契機(jī),為實(shí)現(xiàn)“決戰(zhàn)工業(yè)500億”和“綜合實(shí)力位列全市第一方陣”的奮斗目標(biāo),求真務(wù)實(shí)、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí);在機(jī)關(guān)干部作風(fēng)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、技改擴(kuò)能、節(jié)能降耗、產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)融資、行業(yè)管理及城市創(chuàng)建、蹲村掛點(diǎn)等各項(xiàng)工作都取得了一定成績。對照“三定”方案和縣委、縣政府有關(guān)要求,委班子結(jié)合平時(shí)的實(shí)際工作,認(rèn)真查擺了在思想作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、干部履職等方面存在的問題,并對其產(chǎn)生原因進(jìn)行更深層次的剖析,提出了今后努力的方向和整改措施,以便達(dá)到自我教育、自我提高、自我完善的目標(biāo)。現(xiàn)將委班子履職剖析情況報(bào)告如下: 一、存在的問題 按照縣委辦公室印發(fā)《關(guān)于開展部門履職情況督查考核的工作方案》的部署,我委于7月23日召開了機(jī)關(guān)全體干部參加的班子履職情況民主測評會(huì),會(huì)議邀請了下屬單位負(fù)責(zé)人、部門退線干部和退休老干部代表及部分企業(yè)總經(jīng)理參加,通過座談,廣泛收集對班子履職情況的意見和建議。對照“三定”方案要求,認(rèn)真查擺了班子及班子成員在履職及完成縣委、縣政府中心工作中存在以下幾個(gè)問題: 1、對有關(guān)全縣信息化工作沒有實(shí)質(zhì)性開展。①?zèng)]有全縣信息化發(fā)展的目標(biāo)、規(guī)劃;②指導(dǎo)協(xié)調(diào)電子政務(wù)、電子商務(wù)、企業(yè)和農(nóng)村等各領(lǐng)域信息化工作沒有到位;③沒有履行好無線電管理的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。 2、沒有按計(jì)劃對企業(yè)經(jīng)營管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。 3、加強(qiáng)對全縣企業(yè)治亂減負(fù)組織協(xié)調(diào)工作。 4、做好改制企業(yè)職工思想工作,盡量避免不穩(wěn)定因素發(fā)生。 5、多爭取省市對企業(yè)扶持的各項(xiàng)資金,多與企業(yè)對接。 二、存在問題的原因及整改措施 問題一、對有關(guān)全縣信息化工作沒有實(shí)質(zhì)性開展。(責(zé)任股室:信息化推進(jìn)股責(zé)任人:) 1、存在問題原因 客觀原因: (1)管理體制和推進(jìn)機(jī)制尚待理順,存在部門和條塊分割多頭管理、職責(zé)不清現(xiàn)象。信息化工作受多重機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo),除縣工信委外,有縣政府信息辦、縣無線電協(xié)管辦公室等部門。 (2)專業(yè)人才缺乏,信息技術(shù)人員少。我縣可以效仿市工信委,一是成立信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)信息化工作,二是聘請專職人員做股室負(fù)責(zé)人。 主觀原因:(3)工作按部就班,業(yè)務(wù)知識(shí)鉆研不夠。 2、整改措施 (1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。時(shí)間節(jié)點(diǎn):長年 (2)加強(qiáng)與縣信息辦、縣電信公司、縣移動(dòng)公司等的協(xié)調(diào)聯(lián)系,協(xié)調(diào)電子政務(wù)、農(nóng)村等各領(lǐng)域信息化工作,爭取有關(guān)信息化項(xiàng)目等到縣工信委備案。時(shí)間節(jié)點(diǎn):長年 (3)做好全縣信息化發(fā)展的目標(biāo)規(guī)劃工作。時(shí)間節(jié)點(diǎn):按市工信委規(guī)劃部署組織實(shí)施 (4)配合縣紀(jì)委、會(huì)同縣信息辦做好工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開工作。時(shí)間節(jié)點(diǎn):按照省、市時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求推進(jìn) (5)加強(qiáng)業(yè)務(wù)人才的引進(jìn),提高工業(yè)和信息化工作的整體管理水平。時(shí)間節(jié)點(diǎn):長年 問題二、沒有按計(jì)劃對企業(yè)經(jīng)營管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。(責(zé)任股室:改革發(fā)展股責(zé)任人:) 1、存在問題原因 (1)客觀原因:由于黨校7月份就放了暑假,造成銜接上的脫節(jié)現(xiàn)象,所以培訓(xùn)班未能如期開班。 (2)主觀原因:對企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)工作重視程度不夠。 2、整改措施 (1)抓緊落實(shí)年初制訂的企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)計(jì)劃。盡快與黨校溝通銜接,舉辦一期聘請知名專家、教授進(jìn)行授課的企業(yè)廠長經(jīng)理培訓(xùn)班。時(shí)間節(jié)點(diǎn):9月31日前完成 (2)積極組織企業(yè)管理人員參加省、市、縣舉辦的各種相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),以提高企業(yè)管理人員業(yè)務(wù)水平。時(shí)間節(jié)點(diǎn):長年 (3)加大職業(yè)經(jīng)理和職業(yè)經(jīng)紀(jì)人的培訓(xùn)及申報(bào)力度,提高企業(yè)人才整體素質(zhì)。時(shí)間節(jié)點(diǎn):長年 問題三:加強(qiáng)對全縣企業(yè)治亂減負(fù)組織協(xié)調(diào)工作。(責(zé)任股室:改革發(fā)展股責(zé)任人:) 1、存在問題原因 (1)客觀原因:部門權(quán)力有限,企業(yè)的“三亂”問題大多是因執(zhí)法部門的本位主義思想所引起的,而工信委與這些部門均屬同級政府部門,權(quán)力有限、執(zhí)行管理措施不夠,因此無法履職到位。 (2)主觀原因:沒有主動(dòng)作為,由于園區(qū)的企業(yè)是以工業(yè)園管委會(huì)管理為主,因此沒有主動(dòng)涉及企業(yè)治亂減負(fù)協(xié)調(diào)工作,未做好企業(yè)與紀(jì)委監(jiān)察局之間的連接紐帶作用。 2、整改措施 (1)深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,不定期開展企業(yè)治亂減負(fù)情況調(diào)查,及時(shí)掌握企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測情況。時(shí)間節(jié)點(diǎn):長年 (2)主動(dòng)與縣紀(jì)委監(jiān)察局溝通協(xié)調(diào),及時(shí)將調(diào)查企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測情況與紀(jì)委監(jiān)察局等相關(guān)部門溝通,爭取相關(guān)部門支持,及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門予以解決。時(shí)間節(jié)點(diǎn):長年 問題四:做好改制企業(yè)職工思想工作,盡量避免不穩(wěn)定因素發(fā)生。(責(zé)任股室:改革發(fā)展股責(zé)任人:) 1、存在問題原因 自xx年啟動(dòng)全縣企業(yè)改制工作以來,我委一直重視做好改制企業(yè)職工的思想工作,始終把職工的利益放在首位,依法依規(guī)進(jìn)行改制,因此職工思想也是穩(wěn)定的。目前,極少不穩(wěn)定因素是由寧紅集團(tuán)改制工作造成的,主要有以下兩方面的原因: (1)客觀原因:由于寧紅集團(tuán)改制工作歷時(shí)長、前后長達(dá)xx年,造成改制政策上的不延續(xù)性,前后懸殊較大,從而引起各階段安置人員的心理不平衡。 (2)、主觀原因:由于寧紅集團(tuán)改制工作的復(fù)雜性和難度大,在改制決策上有不到位之處,部分政策執(zhí)行之后引起了全縣改制工作的不穩(wěn)定,只能半途廢止,引起極少數(shù)人員的心理不平衡。 2、整改措施 (1)變?nèi)罕娚显L為干部下訪,深入到職工家中耐心細(xì)致地講解政策,做到讓職工誠心接受和理解政策,及時(shí)化解改制過程中存在的各種不穩(wěn)定因素。時(shí)間節(jié)點(diǎn):長年 (2)從民生角度關(guān)注改制企業(yè)中困難群體,協(xié)調(diào)各部門切實(shí)幫助解決他們生活中的一些實(shí)際困難,盡量避免不穩(wěn)定因素的發(fā)生。時(shí)間節(jié)點(diǎn):長年 問題五:多爭取省市對企業(yè)扶持的各項(xiàng)資金,多與企業(yè)對接。(責(zé)任股室:投資規(guī)劃股責(zé)任人:) 1、存在問題原因 客觀原因: (1)國家對工業(yè)企業(yè)扶持政策也是有的,但其扶持方向是:扶優(yōu)扶強(qiáng),抓大放小。重點(diǎn)支持:科技含量高,能耗底,環(huán)境污染小的企業(yè);同時(shí)各級政府優(yōu)先考慮的是對本級財(cái)政貢獻(xiàn)大的企業(yè),國家考慮的是中央企業(yè),省里考慮的是省屬企業(yè),市里考慮的是市屬企業(yè),到縣級工業(yè)企業(yè)能得到的相關(guān)扶持資金已屬“神經(jīng)末梢”,因此微乎其微。但近三年來我縣企業(yè)所得到各級政府的扶持資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過全市各縣的平均數(shù)。 (2)我縣工業(yè)企業(yè)多為初加工企業(yè)、資源型企業(yè)或者勞動(dòng)密集型企業(yè),這類企業(yè)技術(shù)含量低,能耗高,不屬國家鼓勵(lì)發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè),在申報(bào)資金扶持方面,缺乏競爭力,企業(yè)獲得資金支持的機(jī)會(huì)少。 2、整改措施 (1)摸清家底,建立項(xiàng)目庫。鉆研上級扶持政策,精心挑選好工業(yè)項(xiàng)目,對項(xiàng)目進(jìn)行包裝,爭取更多的項(xiàng)目擠進(jìn)扶持的籠子。時(shí)間節(jié)點(diǎn):長年 (2)加大“跑部進(jìn)廳”的力度,多與省、市工信委聯(lián)系、匯報(bào)工作,聯(lián)絡(luò)感情,掌握信息,為爭資爭項(xiàng)打好基礎(chǔ)。時(shí)間節(jié)點(diǎn):長年 (3)推動(dòng)企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新,增加企業(yè)的科技含量,讓更多的企業(yè)朝著國家結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向發(fā)展,培育更多國家鼓勵(lì)扶持的產(chǎn)業(yè)。時(shí)間節(jié)點(diǎn):長年 需要補(bǔ)充說明的問題: 1、要給老百姓一點(diǎn)知情權(quán)和話語權(quán)。 我委xx年開始,就按照縣政府政務(wù)公開的相關(guān)要求,開展了政務(wù)信息公開工作,但由于政務(wù)公開的范圍、及時(shí)性有差距,使一些需要公開的信息未及時(shí)公開,下一步我委將擴(kuò)大信息公開面,把握公開的及時(shí)性;同時(shí),經(jīng)常召開各種會(huì)議,及時(shí)公布單位的各項(xiàng)決策、決定,對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況,工作人員考核、獎(jiǎng)懲、任免(職稱晉升)、工資調(diào)整情況,財(cái)務(wù)方面“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況及時(shí)通報(bào),提高工作的透明度。 2、多加強(qiáng)與基層的聯(lián)系與溝通。 根據(jù)部門的工作特色,本委與基層溝通聯(lián)系的對象主要是企業(yè),我委年初就建立了班子成員、干部聯(lián)系企業(yè)制度,出臺(tái)了“黨員干部下基層,服務(wù)企業(yè)促發(fā)展”活動(dòng)實(shí)施方案,明確了班子成員、干部聯(lián)系企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)、工作要求和獎(jiǎng)懲措施,要求班子成員和干部按照對口聯(lián)系的企業(yè)每月到企業(yè)調(diào)研一次,幫助解決其生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種實(shí)際困難。下一步,我們將進(jìn)一步深入開展該項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)黨員干部下基層、下企業(yè)、調(diào)查研究的工作作風(fēng)。 3、少數(shù)干部工作缺乏激情。 我委的班子成員和干部大多在本部門工作時(shí)間長,而且整體年齡偏大,很長時(shí)間沒有年輕新生力量補(bǔ)充,難以營造良好的競爭氛圍,造成少數(shù)干部工作活力和激情不很高的現(xiàn)象。我委將繼續(xù)以“部門履職情況督查考核活動(dòng)”為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)對機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)管,制訂合理的激勵(lì)機(jī)制,充分挖掘每位干部潛在能力,最大限度地調(diào)動(dòng)每位干部的工作積極性。 4、工信委工作專業(yè)性較強(qiáng),班子成員業(yè)務(wù)能力不平衡。 我委是個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門,涉及職能較多,委班子按照各自業(yè)務(wù)能力和水平將工作進(jìn)行了分工,做到分工明確,而且各自所分管的工作都有豐富工作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出色地完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。但由于班子成員分管工作不同,各自鉆研業(yè)務(wù)側(cè)重點(diǎn)不同,因此造成班子成員之間業(yè)務(wù)能力不平衡的現(xiàn)象。在今后工作中,本委全體班子成員將加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)中干、邊干邊學(xué),不僅要精通本職業(yè)務(wù)知識(shí),還要進(jìn)一步加強(qiáng)對本委其他主要業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),從而不斷提高班子成員綜合業(yè)務(wù)能力和工作水平。 5、人才配備不足,特別信息化人才缺乏。 我委是縣委、縣政府一個(gè)組成部門,縣委、縣政府對部門人員編制有嚴(yán)格限制,人事調(diào)動(dòng)和人才引進(jìn)是由組織部和人勞局統(tǒng)籌調(diào)配,并非本部門所能決定;因此我委信息化人才缺乏也并非本部門主觀原因所造成的,引進(jìn)信息化專業(yè)人才需要得到縣委、縣政府大力支持。 總之,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在委機(jī)關(guān)全體干部的共同努力下,工信委班子將繼續(xù)以“部門履職情況督查考核活動(dòng)”為契機(jī),工作中繼續(xù)查擺自己在各方面存在的問題和不足,帶領(lǐng)委干部加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改正不足,提高自我,真正使班子的思想得到進(jìn)一步凈化、工作得到進(jìn)一步提升、作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)、行為得到進(jìn)一步規(guī)范,努力打造好務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的部門形象。為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和精神文明建設(shè)做出最大的貢獻(xiàn)。 第 9 頁 共 9 頁- 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