十位名人的職業(yè)生涯案例.doc
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(三)結(jié)果是要交換的 方文山那本歌詞集的第一頁(yè)是這樣一封言辭懇切的信,"這是我去蕪存菁后的作品……已經(jīng)預(yù)埋了音樂(lè)韻腳,而且充分考慮了流行音樂(lè)承轉(zhuǎn)的節(jié)奏要求……"求職信是給人看的,不是自我夢(mèng)囈和陶醉,要充分考慮對(duì)方的需求,提供他人認(rèn)可的價(jià)值。 ?。ㄋ模┯行┩緩娇梢愿? 方文山說(shuō),進(jìn)入圈子以后我才知道這個(gè)寄歌詞的渠道有問(wèn)題,實(shí)際上這個(gè)圈子基本上是通過(guò)圈內(nèi)的編曲老師推薦,藝人的同學(xué)朋友推薦。而我比較走運(yùn),剛好趕上吳宗憲想組建音樂(lè)工作室。 方文山被吳宗憲相中有它的偶然性。但如果方文山在作出求職行為之前更好的了解音樂(lè)圈的規(guī)則、采用詞曲的渠道,而不是自我想象的話,一定可以加速求職成功的路徑。求職之前要先盡量接觸圈子,盡量的獲取信息,盡量的認(rèn)識(shí)人脈。 三、郭晶晶:做己所愛(ài),愛(ài)己所做 2008年8月17日,2008北京奧運(yùn)會(huì)女子3米跳板跳水決賽在國(guó)家游泳中心"水立方"進(jìn)行。"跳水皇后"郭晶晶以總分415.35分的高分成功衛(wèi)冕。 作為國(guó)內(nèi)現(xiàn)役運(yùn)動(dòng)員的代表,郭晶晶是跳水"夢(mèng)之隊(duì)"的領(lǐng)軍人物,曾多次獲得世界冠軍。然而,輝煌的背后是她一步步走過(guò)的荊棘之路。5歲練跳水,15歲首次參加奧運(yùn)會(huì)一無(wú)所獲,1998年參加世錦賽,僅獲女子3米跳板亞軍,在之后的幾年賽事中,她始終與奧運(yùn)會(huì)冠軍寶座失之交臂,其中包括悉尼奧運(yùn)會(huì)3米跳板單人、雙人亞軍。巨大的壓力,殘酷和現(xiàn)實(shí),并沒(méi)有讓她意志消沉、打退堂鼓。相反,基于對(duì)跳水運(yùn)動(dòng)的喜愛(ài),她以堅(jiān)韌的毅力和不服輸?shù)男判?,加之更為艱苦的訓(xùn)練堅(jiān)持著。2004年,她終于從雅典奧運(yùn)會(huì)拿回2枚金牌。如今,早可以光榮引退的她,仍在向2008奧運(yùn)冠軍沖刺,本屆奧運(yùn)會(huì)上她獲得了2枚沉甸甸的金牌,演繹了一出完美的落幕。 作為一名老運(yùn)動(dòng)員,郭晶晶承受著長(zhǎng)年傷痛的困擾,在一次次大型比賽中取得了如此輝煌的驕人戰(zhàn)績(jī),是什么讓她征戰(zhàn)賽場(chǎng)多年卻依然保持著良好的業(yè)績(jī)?她成功的背后又有什么經(jīng)歷和特質(zhì)?是什么動(dòng)力在一路支撐著自己? 郭晶晶說(shuō):"因?yàn)橄矚g,才會(huì)投入,才會(huì)愿意付出。" 成功的背后是一路走過(guò)的荊棘之路,我們尋找她動(dòng)力的源泉,可以看到,對(duì)跳水的熱愛(ài)是支持著她戰(zhàn)勝種種艱辛、勇往直前的中流砥柱。 郭晶晶在跳板上的成功,是職業(yè)與興趣結(jié)合的最佳體現(xiàn)。她喜歡跳水這項(xiàng)運(yùn)動(dòng),為了實(shí)現(xiàn)那完美一跳而不停的去修正肢體、動(dòng)作,不斷地在重復(fù)練習(xí)中改進(jìn)不足,締造完美。用她的話說(shuō),"正因?yàn)橄矚g,才會(huì)投入、才會(huì)愿意付出。" 由此可見(jiàn),興趣是成功的奠基石,興趣對(duì)職業(yè)發(fā)展的影響是職業(yè)是否能走向真正成功的重要決定因素。對(duì)職業(yè)的興趣能讓自己全身心的投入工作中,不計(jì)較得失,更能忍受成功前的寂寞,加快職業(yè)生涯發(fā)展的步伐。 四、張藝謀的職業(yè)生涯規(guī)劃 經(jīng)過(guò)奧運(yùn)開(kāi)閉幕式的洗禮,張藝謀已經(jīng)成為中國(guó)電影的一面旗幟。張藝謀導(dǎo)演拍攝的電影不僅好看,他的職業(yè)發(fā)展歷程也值得同學(xué)們借鑒。 解剖:張藝謀的發(fā)展歷程 ?。⑶鞍肷ⅲ瓘霓r(nóng)民到攝影師和演員 1968年初中畢業(yè)后,張藝謀在陜西乾縣農(nóng)村插隊(duì)勞動(dòng),后在陜西咸陽(yáng)國(guó)棉八廠當(dāng)工人。1978年入北京電影學(xué)院攝影系學(xué)習(xí)。1982年畢業(yè)后任廣西電影制片廠攝影師。1984年作為攝影師拍攝了影片《黃土地》,嶄露頭角。1987年主演影片《老井》,頗受好評(píng)。 "后半生"--從《紅高粱》到奧運(yùn)會(huì)開(kāi)閉幕式總導(dǎo)演 1987年,張藝謀導(dǎo)演的一部《紅高粱》,以濃烈的色彩、豪放的風(fēng)格,頌揚(yáng)中華民族激揚(yáng)昂奮的民族精神,融敘事與抒情、寫實(shí)與寫意于一爐,發(fā)揮了電影語(yǔ)言的獨(dú)特魅力,廣獲贊譽(yù)。正是這部電影,讓張藝謀成功地實(shí)現(xiàn)了從演員到導(dǎo)演的轉(zhuǎn)型,并以一個(gè)成功導(dǎo)演的角色進(jìn)入公眾視野,奠定了張藝謀成功導(dǎo)演的地位。 從此,張導(dǎo)便一發(fā)不可收拾,在經(jīng)過(guò)一段藝術(shù)片的成功后,他又轉(zhuǎn)向了商業(yè)大片,《英雄》、《十面埋伏》、《滿城盡帶黃金甲》等一部部商業(yè)大片的紅火為他帶來(lái)了巨大的聲譽(yù),并最終帶他走到了中國(guó)電影旗幟的位置。 2008年北京奧運(yùn)會(huì),張藝謀又以其獨(dú)特的大手筆,面向全世界展示了一部絕對(duì)中國(guó)的完美"大片",也使得張藝謀站上了生涯的巔峰。 揭秘:張藝謀導(dǎo)演成功軌跡 插隊(duì)勞動(dòng)的農(nóng)民-工人-學(xué)生-攝影師-演員-導(dǎo)演,一次次巨大的職業(yè)跳躍和轉(zhuǎn)型才最終造就了一個(gè)成功的導(dǎo)演。讓我們共同來(lái)探析張藝謀導(dǎo)演的職業(yè)規(guī)劃過(guò)程。 ?。锫殬I(yè)準(zhǔn)備期 特殊的歷史環(huán)境,使得年輕時(shí)的張藝謀未能上高中就插隊(duì)當(dāng)了農(nóng)民和當(dāng)工人,很多人像他一樣沒(méi)有選擇,但能像他一樣堅(jiān)持自己夢(mèng)想的卻不多。終于,在1978年。張藝謀以27歲的高齡去學(xué)習(xí)自己鐘愛(ài)的攝影,為自己未來(lái)的轉(zhuǎn)型進(jìn)行積累。 ?。锫殬I(yè)轉(zhuǎn)型期 重新進(jìn)入課堂學(xué)習(xí)后,張藝謀老老實(shí)實(shí)的做起了攝影,雖然他的志向是導(dǎo)演,但他顯然十分清楚自己要做什么。這個(gè)時(shí)候的他仍在學(xué)習(xí),不是在課堂上,而是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。 ?。锫殬I(yè)沖刺期 在《黃土地》獲獎(jiǎng)后,張藝謀有兩個(gè)選擇:繼續(xù)作為一個(gè)已經(jīng)很成功的攝影師或者轉(zhuǎn)型開(kāi)始做導(dǎo)演。然而,意料之外,他卻做了另外的選擇--做一名演員!并且也獲得了一定的成功。不過(guò)也可以說(shuō),這實(shí)在是最明智的選擇。要做導(dǎo)演,特別是要想成為較有建樹的導(dǎo)演的話,當(dāng)然最好能親身體驗(yàn)過(guò)做演員的感受,才能在拍片的時(shí)候和演員們夠契合。 ?。锫殬I(yè)發(fā)展期 《紅高粱》成功以后,張藝謀拍了一段時(shí)間的文藝片,在全國(guó)大眾都熟悉了他的名字后,張藝謀敏銳地捕捉到了商業(yè)片的市場(chǎng)價(jià)值,并與中國(guó)電影市場(chǎng)的需求相契合,他開(kāi)始轉(zhuǎn)向了商業(yè)大片,開(kāi)始了自己的大片之旅,并一直延續(xù)到現(xiàn)在。尤其是借助2008年北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式的無(wú)形宣傳,使得張藝謀導(dǎo)演蜚聲海內(nèi)外,風(fēng)頭無(wú)人能及。 思考:如何進(jìn)行自我職業(yè)規(guī)劃? 張藝謀導(dǎo)演的成長(zhǎng)歷程告訴我們,清晰的職業(yè)規(guī)劃是成功的保障。同學(xué)們有更好的學(xué)習(xí)環(huán)境,也有更好的成才條件,應(yīng)該抓住機(jī)遇,合理規(guī)劃職業(yè)發(fā)展,獲得職業(yè)生涯的成功。 五、比爾o拉福的故事 背景:一個(gè)美國(guó)小伙子立志做一名優(yōu)秀的商人。 中學(xué)畢業(yè)后考入麻省理工學(xué)院,沒(méi)有去讀貿(mào)易專業(yè),而是選擇了工科中最普通最基礎(chǔ)的專業(yè)---機(jī)械專業(yè)。 大學(xué)畢業(yè)后,這位小伙子沒(méi)有馬上投入商海,而是考入芝加哥大學(xué),攻讀為期三年的經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。 出人意料的是,獲得碩士學(xué)位后,他還是沒(méi)有從事商業(yè)活動(dòng),而是考了公務(wù)員。 在政府部門工作了五年后,他辭職下海經(jīng)商。又過(guò)了兩年,他開(kāi)辦了自己的商貿(mào)公司。20年后,他的公司資產(chǎn)從最初的20萬(wàn)美元發(fā)展到2億美元。 這位小伙子就是美國(guó)知名企業(yè)家比爾o拉福。 1994年10月,比爾·拉福率團(tuán)來(lái)中國(guó)進(jìn)行商業(yè)考察,在北京長(zhǎng)城飯店接受<<中國(guó)青年報(bào)>>記者采訪時(shí),他談到他的成功應(yīng)感激他的父親的指導(dǎo),他們共同制定了一個(gè)重要的生涯規(guī)劃。最終這個(gè)生涯設(shè)計(jì)方案使他功成名就。 我們來(lái)看一下這個(gè)成功的簡(jiǎn)圖: 工科學(xué)習(xí)→工學(xué)學(xué)士→經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)習(xí)→經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士→政府部門工作→鍛煉處世能力,建立廣泛的人際關(guān)系→大公司工作→熟悉商務(wù)環(huán)境→開(kāi)公司→事業(yè)成功 第一階段:工科學(xué)習(xí) 選擇:中學(xué)時(shí)代,比爾o拉福就立志經(jīng)商。他的父親是洛克菲勒集團(tuán)的一名高級(jí)職員,他發(fā)現(xiàn)兒子有商業(yè)天賦,機(jī)敏果斷,敢于創(chuàng)新,但經(jīng)歷的磨難太少,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),更缺乏必要的知識(shí)。于是,父子倆進(jìn)行了一次長(zhǎng)談,并描繪出職業(yè)生涯的藍(lán)圖。因此升學(xué)時(shí)他沒(méi)有像其他人一樣直接去讀貿(mào)易專業(yè),而是選擇了工科中最基礎(chǔ)最普通的機(jī)械制造專業(yè)。 評(píng)析:做商貿(mào)必須具備一定的專業(yè)知識(shí)。在商品貿(mào)易中,工業(yè)品占絕對(duì)多數(shù),不了解產(chǎn)品的性能、生產(chǎn)制造情況,就很難保證在貿(mào)易中得到收益。工科學(xué)習(xí)不僅是知識(shí)技能的培養(yǎng),而且能幫助建立一套嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的思維體系。清楚的推理分析能力,腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,正是經(jīng)商所需要的。 收獲:比爾·拉福在麻省理工學(xué)院的四年,除了本專業(yè),還廣泛接觸了其他課程,如化工、建筑、電子等,這些知識(shí)在他后來(lái)的商業(yè)活動(dòng)中發(fā)揮了舉足輕重的作用。 第二階段:經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)習(xí) 選擇:大學(xué)畢業(yè)后,比爾·拉福沒(méi)有立即進(jìn)入商海而是考進(jìn)芝加哥大學(xué),開(kāi)始了為期三年的經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士課程。 評(píng)析:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都通過(guò)商業(yè)活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,不了解經(jīng)濟(jì)規(guī)律,不學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí),就很難在商場(chǎng)立足。 收獲:比爾·拉福掌握了經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本知識(shí),搞清了影響商業(yè)活動(dòng)的眾多因素,還認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)法律和微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理知識(shí)。幾年下來(lái),他對(duì)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理也較為精通,在知識(shí)上已完全具備了經(jīng)商的素質(zhì)。 第三階段:政府部門工作 選擇:比爾·拉福拿到經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位后考取了公務(wù)員,在政府部門工作了五年。 評(píng)析:經(jīng)商必須有很強(qiáng)的人際交往能力,要想在商業(yè)上獲得成功,必須深知處世規(guī)則,善于與人交往,建立誠(chéng)信合作關(guān)系。這種開(kāi)拓人際關(guān)系的能力只有在社會(huì)工作中才能得到提高。 收獲:在環(huán)境的壓迫下比爾·拉福養(yǎng)成了強(qiáng)烈的自我保護(hù)意識(shí),由稚嫩的熱血青年成長(zhǎng)為一名老成、處世不驚的公務(wù)員,并結(jié)識(shí)了各界人士,建立起一套關(guān)系網(wǎng)絡(luò),為后來(lái)的發(fā)展提供大量的信息和便利條件。 第四階段:通用公司鍛煉 選擇:五年的政府工作結(jié)束之后,比爾·拉福完全具備了成功商人所需的各種素質(zhì),于是辭職下海,去了通用公司。 評(píng)價(jià):通過(guò)各種學(xué)習(xí)獲得足夠的知識(shí),但知識(shí)要通過(guò)實(shí)踐的鍛煉才能轉(zhuǎn)化為技能。 收獲:在國(guó)際著名的通用公司進(jìn)行鍛煉,比爾·拉福不僅為實(shí)踐所學(xué)的理論找到了一個(gè)強(qiáng)大平臺(tái),而且學(xué)習(xí)到了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),完成了原始的資本積累。這也是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該借鑒的地方,除了激情還應(yīng)該考慮到更多的現(xiàn)實(shí)。 第五階段:自創(chuàng)公司 選擇:大展拳腳兩年后,他已熟練掌握了商情與商務(wù)技巧,便婉言謝絕了通用公司的高薪挽留,開(kāi)辦了拉福商貿(mào)公司,開(kāi)始了夢(mèng)寐已求的商人生涯,實(shí)現(xiàn)多年前的計(jì)劃。 點(diǎn)評(píng):比爾·拉福的準(zhǔn)備工作,幾乎考慮到了每個(gè)細(xì)節(jié)。拉福公司的成長(zhǎng)速度出奇的快,二十年后,拉福公司的資產(chǎn)從最初的20萬(wàn)美元發(fā)展為2億美元,而比爾·拉福本人也成為一個(gè)奇跡。 比爾·拉福的生涯設(shè)計(jì)脈絡(luò)清晰,步驟合理,充分考慮了個(gè)人興趣、個(gè)人素質(zhì),并著重職業(yè)技能的培養(yǎng),這種生涯設(shè)計(jì)在他堅(jiān)持不懈的努力下,終于變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。 六、周杰倫:創(chuàng)業(yè)路上沒(méi)有偶然 如果你從事教育工作,你可以不喜歡周杰倫,但是你卻不能不知道周杰倫。因?yàn)槟愕膶W(xué)生一定都知道他。這個(gè)有點(diǎn)沉默、家世平平的歌手,用他的音樂(lè)席卷了整個(gè)華語(yǔ)地區(qū),成為流行樂(lè)壇巨星。他的音樂(lè)風(fēng)格靈動(dòng),開(kāi)拓了流行音樂(lè)新領(lǐng)域,他在流行樂(lè)壇引領(lǐng)了"中國(guó)風(fēng)",甚至在某種程度上帶動(dòng)了中國(guó)古典文學(xué)的復(fù)興。 ?。⒚總€(gè)年輕人至少聽(tīng)過(guò)10首他的歌曲,對(duì)于中國(guó)內(nèi)地來(lái)說(shuō),他應(yīng)該是繼鄧麗君后普及率最高的歌手。"在一次頒獎(jiǎng)典禮上,司儀如是說(shuō)。 作為一個(gè)職業(yè)規(guī)劃師,穿過(guò)巨星耀眼的光環(huán),我看到一個(gè)職業(yè)發(fā)展優(yōu)秀的人。周杰倫的身上,到底有什么過(guò)人之處?又有什么可以運(yùn)用到我們自己的職業(yè)發(fā)展上? 職業(yè)培養(yǎng)期:成績(jī)平平的他,專注自己的音樂(lè)天賦 周杰倫,1979年1月18日于臺(tái)北出生。爸爸是生物老師,媽媽是美術(shù)老師。從小,周杰倫對(duì)音樂(lè)就有著獨(dú)特的敏感,聽(tīng)到音樂(lè)就會(huì)隨著節(jié)奏興奮地?fù)u晃,有時(shí)候一邊看電視,一邊戴上墨鏡學(xué)高凌風(fēng)唱歌。母親見(jiàn)他在音樂(lè)方面很有天賦,毫不猶豫地拿出家里所有的積蓄,給他買了一架鋼琴。這一年,周杰倫才4歲。 雖然是教師之子,周杰倫的學(xué)習(xí)卻不盡如人意。小時(shí)候,成績(jī)欄上紅顏色比藍(lán)顏色多,數(shù)學(xué)考試成績(jī)經(jīng)常在40分左右,只能用"對(duì)音樂(lè)有天分的人,好像數(shù)學(xué)都不太好"來(lái)安慰自己。英語(yǔ)老師甚至認(rèn)為他有學(xué)習(xí)障礙。高中聯(lián)考時(shí),周杰倫的功課還是很差,只考了100多分。當(dāng)時(shí)淡江中學(xué)第一屆音樂(lè)班招生,周杰倫抱著試試的心理參加了考試,竟然考上了。 在高中能學(xué)習(xí)音樂(lè),周杰倫幸福無(wú)比,他的音樂(lè)天賦和才華在這里得到了認(rèn)同。他的高中同學(xué)回憶,那個(gè)時(shí)候,周杰倫彈鋼琴唱歌和打籃球的樣子迷倒了很多女孩子。雖然父母親在他14歲時(shí)離異,但是躲在音樂(lè)世界的周杰倫卻并沒(méi)有受到大的沖擊。他回憶說(shuō):"12歲到16歲的日子是我最開(kāi)心的日子,音樂(lè)讓我的心靈得到安慰。" 周杰倫的高中鋼琴老師說(shuō),周杰倫十多歲時(shí)已經(jīng)培養(yǎng)出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越他實(shí)際年齡的即興演奏能力--他將莊嚴(yán)肅穆的音樂(lè)變奏,以一種很有意思的方式重新演繹,聽(tīng)上去就像流行歌曲。 綜觀周杰倫的職業(yè)培養(yǎng)期--學(xué)生時(shí)代,有兩點(diǎn)特別引人注目。首先是對(duì)自己音樂(lè)天賦的忠誠(chéng)和投入。音樂(lè)對(duì)于他而言,與其說(shuō)是一種興趣,不如說(shuō)是另一個(gè)世界。在這個(gè)世界里,音樂(lè)幫助他抵擋父母離異、成績(jī)不好等所有的青春期的常見(jiàn)煩惱,讓他自信健康成長(zhǎng)。一個(gè)人能夠在自己天賦中自由舞蹈,這無(wú)疑是一種幸福,這能抵擋住一切成長(zhǎng)的動(dòng)蕩。愛(ài)因斯坦在這個(gè)年紀(jì)正幻想與光賽跑,傅聰則生活在小提琴音符中間…… 其次是高中時(shí)代選擇讀音樂(lè)班,這是一個(gè)很重要的職業(yè)規(guī)劃。高中時(shí)代是個(gè)人重要的職業(yè)培養(yǎng)和探索期,這個(gè)時(shí)候,孩子剛剛開(kāi)始有社會(huì)意識(shí),如果天賦在自己的小群體里獲得認(rèn)同,就會(huì)極大推動(dòng)未來(lái)把這種天賦作用于社會(huì)的想法。如果周杰倫上的是普通高中,也許他的音樂(lè)才能只會(huì)變成一個(gè)差生聊以自慰的"小把戲"。而音樂(lè)班的氛圍,讓他的這種天賦很順利地從個(gè)人興趣發(fā)展成社會(huì)技能。 職業(yè)適應(yīng)期:在當(dāng)餐廳侍應(yīng)生的日子,堅(jiān)持音樂(lè)夢(mèng)想 由于偏科嚴(yán)重,還屢屢掛科,周杰倫沒(méi)有考上大學(xué)。是先擇業(yè)還是先就業(yè)?這個(gè)問(wèn)題被今天的大學(xué)畢業(yè)生千萬(wàn)次地問(wèn),當(dāng)年的周杰倫也面臨這個(gè)走出校門后進(jìn)入職業(yè)適應(yīng)期的經(jīng)典問(wèn)題。 如果擇業(yè),最吸引他的一定就是成為一名歌手,但一個(gè)普普通通的17歲的孩子,如何成為歌手?無(wú)奈的周杰倫幾次碰壁以后,選擇了在一個(gè)餐廳做侍應(yīng)生--先生存,再謀發(fā)展。 在餐廳的工作其實(shí)很簡(jiǎn)單,把廚師做出來(lái)的飯菜送給女侍應(yīng)生,再由女侍應(yīng)生送給客人。即使是這樣,周杰倫也沒(méi)有離開(kāi)自己的音樂(lè)世界,他帶著一個(gè)隨身聽(tīng),一邊工作一邊聽(tīng)歌。 機(jī)會(huì)終于來(lái)了。老板為了提高餐廳檔次,決定在大堂放一部鋼琴,但連續(xù)嘗試了幾個(gè)琴師都不滿意。周杰倫在空閑的時(shí)候偷偷地試了試,他的琴聲震驚了不少同事,包括他的老板。老板拍著周杰倫的后背說(shuō):你可以在這兩個(gè)小時(shí)不用干活了。 可以說(shuō),選擇先去餐廳打工,是周杰倫的正確選擇。好的職業(yè)規(guī)劃強(qiáng)調(diào)先生存再發(fā)展:其一,完美的工作不是一下子就能獲得的,需要長(zhǎng)期的技能和經(jīng)驗(yàn)的積累。這是一個(gè)漫長(zhǎng)的時(shí)期,如何度過(guò)?先就業(yè),讓自己生存下來(lái)是關(guān)鍵。其二,大部分學(xué)生畢業(yè)的時(shí)候,最需要補(bǔ)的能力不是專業(yè)能力,而是適應(yīng)社會(huì)的心態(tài)。這堂心態(tài)課程可以在任何工作里面學(xué)到,往往比能力更加重要??梢哉f(shuō),畢業(yè)后最好的職業(yè)規(guī)劃選擇應(yīng)該是:找一份自己能做的工作,培養(yǎng)自己適應(yīng)社會(huì)的心態(tài)。同時(shí),注意培養(yǎng)進(jìn)入理想工作的能力,把完美工作作為長(zhǎng)期目標(biāo)來(lái)努力。 試想,如果周杰倫堅(jiān)持尋找自己喜歡的完美工作:唱歌。那么,他的音樂(lè)之路能堅(jiān)持多久?沒(méi)有經(jīng)濟(jì)支持,沒(méi)有能夠證明自己的履歷,沒(méi)有明確的方法和方向,最大的可能就是一個(gè)音樂(lè)夢(mèng)想隨之破碎無(wú)可修復(fù)。當(dāng)前的大學(xué)畢業(yè)生中也有這樣一些人:我要做管理,我要做導(dǎo)演,我拒絕做一份自己不喜歡的工作。于是,把自己塞進(jìn)了現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想的夾縫中間,動(dòng)彈不得。他們忘記了,完美的工作是從不完美處開(kāi)始的。 職業(yè)發(fā)展期:面對(duì)挫折不言敗,歷經(jīng)風(fēng)雨終成功 在餐廳里打工和彈琴讓周杰倫慢慢開(kāi)始有公眾演奏的機(jī)會(huì),也慢慢開(kāi)始積累起自己的聽(tīng)眾。如果沒(méi)有那個(gè)意外出現(xiàn),他也許會(huì)覺(jué)得,這樣的工作還挺好的。但是,機(jī)遇從不會(huì)忘記那些執(zhí)著于夢(mèng)想的人。 1997年9月,周杰倫的表妹瞞著他,偷偷給他報(bào)名參加了當(dāng)時(shí)臺(tái)灣著名娛樂(lè)主持人吳宗憲的娛樂(lè)節(jié)目《超猛新人王》。當(dāng)時(shí)的周杰倫非常害羞,他甚至不敢上臺(tái)唱自己的歌,只好找了一個(gè)朋友來(lái)唱,自己用鋼琴伴奏。兩個(gè)人的演出"慘不忍睹"。但主持人吳宗憲路過(guò)鋼琴的時(shí)候,驚奇地發(fā)現(xiàn)這個(gè)一直連頭也沒(méi)敢抬的小伙子譜著一曲非常復(fù)雜的譜子,而且抄寫得工工整整!他意識(shí)到這是一個(gè)對(duì)音樂(lè)很認(rèn)真的人。節(jié)目結(jié)束以后,他問(wèn)周杰倫:你有沒(méi)有興趣參加我的唱片公司,任音樂(lè)制作助理? 很多人往往把這一瞬間定義為周杰倫生命的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。因?yàn)樗倪^(guò)人天賦加上吳宗憲的慧眼識(shí)珠,周杰倫終于成功啦!筆者不以為然,因?yàn)橥ㄟ^(guò)短短的幾秒鐘看樂(lè)譜根本無(wú)法判斷某人是否具有音樂(lè)天賦,真正讓吳宗憲感動(dòng)的是這個(gè)年輕人對(duì)自己樂(lè)譜的認(rèn)真程度。打動(dòng)吳宗憲的,與其說(shuō)是才氣,不如說(shuō)是認(rèn)真。很多時(shí)候,不管能力有多大,機(jī)會(huì)往往只選擇那些認(rèn)真對(duì)待自己工作的人,這本身是一種最重要的能力。 作為唱片制作助理,在負(fù)責(zé)唱片公司所有人的盒飯之余,周杰倫在那間7平方米的隔音間里開(kāi)始了自己的創(chuàng)作生涯。半年下來(lái),他寫出來(lái)的歌倒不少,但曲風(fēng)奇怪,沒(méi)有一個(gè)歌手愿意接受。其中包括拒絕《眼淚不哭》的劉德華和《雙截棍》的張惠妹。當(dāng)然,兩年后他們后悔不迭。 吳宗憲有些著急,他決定給這個(gè)年輕人一些打擊。他讓周杰倫來(lái)到自己的辦公室,告訴他寫的歌曲很爛,當(dāng)面把樂(lè)譜揉成一團(tuán),丟進(jìn)廢紙簍里。這是周杰倫在音樂(lè)道路上遭受的重大打擊。然而,吳宗憲第二天早上走進(jìn)辦公室的時(shí)候,驚奇地看到這個(gè)年輕人的新譜子又放在了桌上,第三天、第四天……每一天吳宗憲都能在辦公桌上看到周杰倫的新歌,他徹底被這個(gè)沉默木訥的年輕人打動(dòng)了。 1992年12月的一天,吳宗憲把周杰倫叫到房間說(shuō),如果你可以在10天之內(nèi)拿出50首新歌。我就從里面挑出10首,做成專輯--既然沒(méi)有人喜歡唱你的歌,你就自己唱吧。10天之后,周杰倫安安靜靜地拿出50首歌,于是就有了周杰倫一舉成名的專輯《JAY》。從這張專輯開(kāi)始,周杰倫一發(fā)而不可收拾。 周杰倫從此進(jìn)入他職業(yè)的第三個(gè)時(shí)期:職業(yè)發(fā)展期。從很多成功人士的經(jīng)歷來(lái)看,這個(gè)階段的開(kāi)始往往是由于鏈接到了業(yè)內(nèi)的第一平臺(tái)。周杰倫聯(lián)系到當(dāng)時(shí)的臺(tái)灣娛樂(lè)界名人吳宗憲;王寶強(qiáng)這個(gè)階段開(kāi)始拍《士兵突擊》;愛(ài)因斯坦在這個(gè)階段聯(lián)系上了科學(xué)伯樂(lè)奧斯特瓦爾德;打工皇帝唐駿在這個(gè)時(shí)期寫信聯(lián)系到了比爾·蓋茨;而比爾·蓋茨在這個(gè)階段正磕磕巴巴地在IBM的董事會(huì)面前展示了他的Windows1.0。幾乎每一個(gè)成功人士背后都有一個(gè)登上行業(yè)第一平臺(tái)的故事。所以這也是職業(yè)規(guī)劃的重要原則:進(jìn)入行業(yè)內(nèi)的第一平臺(tái),并展示自己。 周杰倫的職業(yè)經(jīng)歷說(shuō)來(lái)傳奇,其實(shí)也普通。每個(gè)人進(jìn)入職場(chǎng)的時(shí)候,都會(huì)遇到類似的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),不被人認(rèn)同……如何對(duì)待和處理這些問(wèn)題,比問(wèn)題本身更加重要。沒(méi)有被上司的諷刺打倒的周杰倫,用更多的努力獲得了認(rèn)同。勝利者不一定總是贏的人,能夠接受打擊,能夠更加積極對(duì)待事業(yè),才能取得最終的勝利。 綜觀周杰倫的職業(yè)發(fā)展,經(jīng)歷了3個(gè)時(shí)期:在校學(xué)習(xí)期間的職業(yè)培養(yǎng)期,餐廳打工的職業(yè)適應(yīng)期和之后的職業(yè)發(fā)展期,在每個(gè)時(shí)期,他都做了很好的示范。在職業(yè)培養(yǎng)期,他選擇了專注自己的天賦,沒(méi)有被"大而全"的教育模式平庸化。在職業(yè)適應(yīng)期,他明智地選擇了先就業(yè)再擇業(yè),先養(yǎng)活自己,慢慢培養(yǎng)自己的能力,期待在最高平臺(tái)展示的機(jī)會(huì)。在職業(yè)發(fā)展期,他調(diào)整好自己的心態(tài),用認(rèn)真、踏實(shí)的精神和態(tài)度打動(dòng)公司的同時(shí),也打動(dòng)了所有的聽(tīng)眾。這些道理都很簡(jiǎn)單,只是簡(jiǎn)單并不代表容易做。周杰倫也許有一些你我沒(méi)有的天賦,但是成功的路上絕對(duì)沒(méi)有偶然。 七、小沈陽(yáng):個(gè)人職業(yè)規(guī)劃 小沈陽(yáng)成功原因概述 ?。保∩蜿?yáng)不算是帥,但是對(duì)待表演很認(rèn)真; ?。玻∩蜿?yáng)不算可愛(ài),但是每一個(gè)動(dòng)作都很自然不做作; 3.小沈陽(yáng)是三角眼,但是眼神里滿是對(duì)觀眾的期待; 4.小沈陽(yáng)還很青澀,但他對(duì)待粉絲卻很用心; ?。担∩蜿?yáng)不是大眾化的表演,正因?yàn)楠?dú)樹一幟震撼了我們的表情?。? ?。叮∩蜿?yáng)的表演不是我們一貫見(jiàn)到的完美包裝過(guò)的演出,但我們不得不佩服他過(guò)人的演技和勇氣。 職業(yè)生涯是人的一生中最為關(guān)鍵的一段路程,無(wú)論哪個(gè)行業(yè)、哪個(gè)階層的人們,包括那些耀眼的明星。提起明星的職業(yè)生涯,我們就2009年最紅火的小沈陽(yáng)說(shuō)起。小沈陽(yáng)的成功不是一帆風(fēng)順的,執(zhí)著與努力才使他獲得最后的成功,是位名副其實(shí)的"職場(chǎng)精神領(lǐng)袖"。 個(gè)人職業(yè)規(guī)劃--需要修煉內(nèi)功 讓自己不斷保持新鮮春晚之前,小沈陽(yáng)在沈陽(yáng)已小有名氣,只不過(guò)還沒(méi)有達(dá)到家喻戶曉的程度。最初,他的表演無(wú)新意可言,都是別人的老套路、舊包袱。后來(lái),他借用男扮女裝的創(chuàng)意,開(kāi)拓自己獨(dú)有的風(fēng)格,這樣的表演定位使他樹立了自己特有的形象,給人耳目一新的感覺(jué),觀眾也贊譽(yù)他"小沈陽(yáng)一亮相,眾口不再難調(diào)",奠定了成功的基礎(chǔ)。 小沈陽(yáng)的成功,離不開(kāi)自己的努力與堅(jiān)持。就像職場(chǎng)中的每一個(gè)人,修煉好內(nèi)功才是關(guān)鍵。任何方式的成功,都離不開(kāi)自己不懈奮斗。 職場(chǎng)之道:職場(chǎng)藏龍臥虎、新人輩出,必須時(shí)刻保持競(jìng)爭(zhēng)的理念和競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì),以適應(yīng)職場(chǎng)永遠(yuǎn)的變化。保持年輕的心態(tài)。改變心情不妨從改變形象開(kāi)始,這樣看上去更有活力,更有競(jìng)爭(zhēng)力。 個(gè)人職業(yè)規(guī)劃--需要?jiǎng)?chuàng)造"個(gè)人品牌" 春節(jié)晚會(huì)上節(jié)目眾多,但能給觀眾留下深刻印象的卻很少。小沈陽(yáng)之所以能一鳴驚人,是因?yàn)樗幪幎颊蔑@核心競(jìng)爭(zhēng)力,在人們已經(jīng)厭倦了那種單一"表演"的時(shí)候,他的表演不是歌星的一首歌,也不是小品的調(diào)侃,而是藝術(shù)的"集成",是一專多能。 職場(chǎng)之道:打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)鍵,一旦形成,很難受到挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)。 個(gè)人職業(yè)規(guī)劃--需要外部提升 機(jī)遇青睞有準(zhǔn)備的人小沈陽(yáng)亮相春晚一波三折。2008年1月有機(jī)會(huì)參加央視春晚的審查,送選節(jié)目《我要當(dāng)明星》,惟妙惟肖地表演,震驚四座,但最終被評(píng)價(jià)為與春晚主題不夠相符未能演出;2008年2月再次應(yīng)央視春晚導(dǎo)演邀請(qǐng)參加元宵晚會(huì)的錄制,正式播放時(shí)因節(jié)目時(shí)間過(guò)長(zhǎng)未播出;2009年參選春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì),從而一炮走紅,出場(chǎng)身價(jià)也由500元飆升至50萬(wàn)元。 正如千里馬需要伯樂(lè)的慧眼發(fā)掘一樣,成功需要個(gè)人的努力,也需要機(jī)遇的青睞。然而,機(jī)會(huì)不是靜靜等待而來(lái)的,同樣要靠自己的打拼獲取。 職場(chǎng)之道:把握每一次成功的機(jī)會(huì)。每一次成功,無(wú)論大小,都是能力的象征與價(jià)值的肯定。 從小沈陽(yáng)走紅的案例中我們應(yīng)該受到相關(guān)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的啟發(fā):小沈陽(yáng)"三進(jìn)三出"沖刺春晚未果,依然積極面對(duì),最終"苦盡甘來(lái)",獲得成功一樣,我們也要用積極的心態(tài)迎接一切挑戰(zhàn),職場(chǎng)打拼的秘訣無(wú)非如是。 八、李開(kāi)復(fù):做最好的自己 每次職業(yè)轉(zhuǎn)身,正因王牌在握,李開(kāi)復(fù)才能真正追隨我心。 ?。乖鲁?,一年多以來(lái)的傳聞終于落了地,李開(kāi)復(fù)親口承認(rèn)自己與Google緣分已盡,揮手告別,開(kāi)始以創(chuàng)業(yè)者的身份面對(duì)大眾。 21年的職業(yè)生涯,李開(kāi)復(fù)走得相當(dāng)順利,甚至可以用一帆風(fēng)順來(lái)形容。盡管業(yè)界也有不和諧的聲音,例如媒體指責(zé)他過(guò)于做秀,注重個(gè)人品牌勝過(guò)企業(yè)品牌;指責(zé)他誠(chéng)信不夠,從互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的微軟跳入Google……但卻沒(méi)有妨礙他在職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展道路上越來(lái)越成功。 當(dāng)擺脫職業(yè)經(jīng)理人的身份之后,去總結(jié)李開(kāi)復(fù)在個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展中的構(gòu)成基因--即李開(kāi)復(fù)手中的職業(yè)"王牌",對(duì)于正在打拼的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),在觀念上或許有非常深刻的啟示作用。 王牌一:不將"路"走到頭 面對(duì)比上一份合同報(bào)酬更高的新合同,為什么李開(kāi)復(fù)卻選擇了不再續(xù)簽? 包括Google CEO施密特在內(nèi),各方面透露出的信息都是正面信息,Google管理層還是希望李開(kāi)復(fù)能夠續(xù)簽合同。但真正決定性的因素不是老板們的態(tài)度,而是取決于簽下合同之后,下一步個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展軌跡究竟如何。 李開(kāi)復(fù)之所以選擇離開(kāi)Google,是因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)自己將進(jìn)入個(gè)人發(fā)展的"瓶頸"階段。這也是李開(kāi)復(fù)職業(yè)生涯中最值得學(xué)習(xí)的一點(diǎn)--任何一個(gè)職業(yè)階段,不要讓自己職業(yè)生涯的"瓶頸"產(chǎn)生惡果之后,再去采取對(duì)策。 個(gè)人在企業(yè)中職業(yè)發(fā)展的高度取決于能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)價(jià)值的多少。對(duì)現(xiàn)階段的Google而言,李開(kāi)復(fù)這位熟悉中國(guó)情況,在中國(guó)公眾中有著極高影響力的高管自然還有著必要的價(jià)值。 但Google對(duì)于李開(kāi)復(fù)而言,顯然價(jià)值上不存在著對(duì)等性。從職業(yè)生涯發(fā)展角度看,Google對(duì)于李開(kāi)復(fù)的價(jià)值定位已經(jīng)被鎖定在對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的范疇之內(nèi),李開(kāi)復(fù)個(gè)人在Google全球的發(fā)展空間其實(shí)并不大。正如職業(yè)規(guī)劃中的"職業(yè)錨"理論,對(duì)某個(gè)職位越是精通、高度專業(yè)化,具有強(qiáng)烈的不可替代性,個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展反倒會(huì)因此產(chǎn)生阻礙效應(yīng)--李開(kāi)復(fù)對(duì)中國(guó)越熟悉,就會(huì)進(jìn)一步被牢牢鎖定在這一職位上。 另外,從個(gè)人的能力角度,Google未來(lái)4年的主要目標(biāo)是提升中國(guó)市場(chǎng)份額,技術(shù)出身的李開(kāi)復(fù)也清楚自己并不是此中的高手。 除去薪酬之外,Google顯然已經(jīng)不能夠給予李開(kāi)復(fù)更多的價(jià)值。在中國(guó),李開(kāi)復(fù)已經(jīng)獲得了巨大的號(hào)召力和影響力,Google平臺(tái)對(duì)于李開(kāi)復(fù)提升個(gè)人品牌已經(jīng)不再具有更深層次的作用。另外,Google在中國(guó)的發(fā)展策略和Google的企業(yè)文化一直存在悖論,正如許多業(yè)界評(píng)論家所說(shuō),李開(kāi)復(fù)在Google的4年非常不容易,溝通與妥協(xié)的難度不是一般人可以應(yīng)付的。 回顧李開(kāi)復(fù)的職業(yè)生涯:在卡內(nèi)基梅隆大學(xué)計(jì)算機(jī)系取得博士學(xué)位,畢業(yè)后留校任教2年后,他之所以投身產(chǎn)業(yè),顯然是看到了自身特性與專業(yè)研究人員之間的不匹配性。在教學(xué)期間,他曾被學(xué)生評(píng)為"最差的授課老師",因?yàn)槿狈?dòng)性,甚至學(xué)生把他的課叫做"開(kāi)復(fù)劇場(chǎng)"…… 繼續(xù)翻看李開(kāi)復(fù)在Apple、SGI的任職經(jīng)歷,就會(huì)發(fā)現(xiàn)他的每次離開(kāi)都是面臨著同樣的"職業(yè)瓶頸"問(wèn)題:1996年離開(kāi)蘋果,恰值蘋果處于歷史的最低潮時(shí)期,整個(gè)蘋果公司的市值只有20億美元;在SGI則是他最狼狽的期間,李開(kāi)復(fù)甚至不得不親自去談出售公司;微軟期間,李開(kāi)復(fù)在被調(diào)回總部之后,一直處于邊緣狀態(tài),這才有了跳槽Google的事件。 繼續(xù)簽下一個(gè)4年合同,李開(kāi)復(fù)個(gè)人已經(jīng)無(wú)法從中獲得更多的價(jià)值回報(bào)。在個(gè)人聲譽(yù)達(dá)到頂點(diǎn),市場(chǎng)占有率由2006年的16%回升到如今30%的良好業(yè)績(jī)背景下,離職顯然是一個(gè)最好的時(shí)機(jī)。 王牌二:將個(gè)人價(jià)值最大化 個(gè)人職業(yè)價(jià)值在合適的時(shí)機(jī)主動(dòng)尋求最大化的兌現(xiàn),這也是李開(kāi)復(fù)另外一個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展的原則。 個(gè)人擁有的職業(yè)價(jià)值是職場(chǎng)人在職業(yè)生涯能夠取得成功的絕對(duì)值,但有一點(diǎn)需要注意的是,在第一時(shí)間內(nèi),主動(dòng)尋求機(jī)會(huì)使自己職業(yè)價(jià)值最大化兌現(xiàn),卻是個(gè)人職業(yè)生涯成功有效性的絕對(duì)值。 1998年李開(kāi)復(fù)之所以能夠加入微軟,負(fù)責(zé)在中國(guó)組建研究院,使自己的職業(yè)生涯得到一個(gè)跨越式的發(fā)展,根本上講是自身的職業(yè)價(jià)值符合當(dāng)時(shí)微軟的需要:微軟已經(jīng)決定要中國(guó)建設(shè)研究機(jī)構(gòu),最棘手的問(wèn)題是找不到合適的人來(lái)領(lǐng)導(dǎo)并管理。最優(yōu)秀的人不了解中國(guó)的具體情況,了解具體情況的人又并非足夠優(yōu)秀……而李開(kāi)復(fù)的華人身份、技術(shù)人員背景出身,又擁有知名企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),無(wú)疑成為了最合適的人選。 但很多人都忽視了李開(kāi)復(fù)在這其中的主動(dòng)性。在進(jìn)入微軟的過(guò)程中,李開(kāi)復(fù)始終保持了主動(dòng)的姿態(tài),通過(guò)在微軟研究院工作的校友兼好友黃學(xué)東極力推薦自己。之后引來(lái)官司的加盟Google事件上,李開(kāi)復(fù)更是延續(xù)了這樣的思維:承認(rèn)自己主動(dòng)發(fā)送了求職信,并表示對(duì)設(shè)立中國(guó)辦事處很感興趣。試想如果不是李開(kāi)復(fù)主動(dòng)推銷自己,即使擁有組建并管理微軟中國(guó)研究院的經(jīng)歷,也未必能夠得到后來(lái)出任Google中國(guó)總裁的機(jī)會(huì)。 以這樣的思路來(lái)觀察李開(kāi)復(fù)的離職,就很容易理解其中的緣故。 現(xiàn)階段,李開(kāi)復(fù)的職業(yè)核心價(jià)值是什么?正是在中國(guó)青年群體中巨大的號(hào)召力和影響力以及跨國(guó)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的工作經(jīng)歷。置Google千萬(wàn)美元的薪酬于不顧,去創(chuàng)辦一家以青年創(chuàng)業(yè)為主的風(fēng)險(xiǎn)投資平臺(tái),恰恰使得他的職業(yè)核心價(jià)值得到了最大程度的"兌現(xiàn)"。 王牌三:緊握業(yè)界的浪潮 李開(kāi)復(fù)的職業(yè)生涯是從遇到幾位大師級(jí)的人物開(kāi)始的,也正是受他們的影響,李開(kāi)復(fù)的思維對(duì)職業(yè)生涯發(fā)展的思考重點(diǎn)也大多放在大格局而非小技巧上,否則就很難說(shuō)明為什么在他的職業(yè)生涯中,每一份新工作都能夠站在IT業(yè)界發(fā)展潮流的最前端。 從卡內(nèi)基梅隆大學(xué)留校任教開(kāi)始,到如今與Google揮手作別,21年的職業(yè)生涯中,李開(kāi)復(fù)一共換了5份工作。這一過(guò)程中,在李開(kāi)復(fù)成功地實(shí)現(xiàn)自己從學(xué)校研究者到跨國(guó)企業(yè)高管的個(gè)人職業(yè)生涯轉(zhuǎn)變的同時(shí),其背后似乎也有著一脈相承的思維模式--通過(guò)變換工作的企業(yè),緊緊把握住業(yè)界發(fā)展的浪潮。 1990年,李開(kāi)復(fù)離開(kāi)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)進(jìn)入蘋果公司,此時(shí)正值PC(個(gè)人計(jì)算機(jī))在全球范圍內(nèi)普及化的高峰階段,作為當(dāng)時(shí)PC行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),蘋果幾乎控制著整個(gè)圖形桌面操作系統(tǒng)的市場(chǎng)。1996年,李開(kāi)復(fù)轉(zhuǎn)投SGI出任網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品部全球副總裁,此時(shí)互聯(lián)網(wǎng)的熱潮開(kāi)始在美國(guó)興起。1998年李開(kāi)復(fù)受命組建微軟中國(guó)研究院,此時(shí)微軟憑借全新的產(chǎn)品windows98奠定了自己在業(yè)界的霸主地位。2005年,李開(kāi)復(fù)跳槽Google,搜索技術(shù)在全球范圍內(nèi)得到空前的發(fā)展和重視。 而如今選擇離開(kāi)Google,去創(chuàng)辦一家以青年創(chuàng)業(yè)為主的風(fēng)險(xiǎn)投資平臺(tái),李開(kāi)復(fù)顯然也清楚地意識(shí)到了,自己未來(lái)的事業(yè)已經(jīng)無(wú)法離開(kāi)中國(guó)這個(gè)大環(huán)境,當(dāng)下創(chuàng)業(yè)正是中國(guó)時(shí)下的另外一股熱潮。(來(lái)源:新前程) 九、奧巴馬的職業(yè)生涯規(guī)劃 奧巴馬通過(guò)自己的職業(yè)規(guī)劃,一步步地問(wèn)鼎總統(tǒng)寶座,這對(duì)于那些處于尋找工作的人或者欲想對(duì)個(gè)人做一個(gè)職業(yè)規(guī)劃的人來(lái)說(shuō),應(yīng)該有一定的借鑒意義。試想,是否有任何求職和職業(yè)規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以勝過(guò)奧巴馬的歷史性的勝利?答案當(dāng)然是否定的。 設(shè)定一個(gè)目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)一定要適合你自己。在奧巴馬的眼中,任何人都可以成長(zhǎng)成為美國(guó)總統(tǒng),你可以做任何你想要做并喜歡的工作并為此設(shè)定目標(biāo)。 通往成功的道路是漫長(zhǎng)而艱難的。奧巴馬并不是突然在某一天醒來(lái)后才決定去做美國(guó)總統(tǒng)的。首先他需要通過(guò)學(xué)校教育來(lái)提升自己的知識(shí)水平,畢業(yè)后投入社會(huì)工作,然后他競(jìng)選參議員,參與民主黨競(jìng)選總統(tǒng)的提名,最后成為總統(tǒng)。也許包括奧巴馬本人也不能確切知道并描繪出他通向總統(tǒng)寶座的道路,但可以確信的是他通過(guò)每天努力的工作向目標(biāo)漸漸靠攏的。 建立有價(jià)值的人際網(wǎng)絡(luò)。奧巴馬并不是靠自己一個(gè)人的努力取勝的,在他的背后有著成千上萬(wàn)的人幫助他達(dá)到自己的目標(biāo)。由此,想想你利用和發(fā)展好你的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)了嗎? 利用互聯(lián)網(wǎng)。奧巴馬不但上網(wǎng)瀏覽基本的信息,他還廣泛使用各種互聯(lián)網(wǎng)工具,例如博客、視頻、討論組、電子商務(wù)和電子郵件。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),奧巴馬用它來(lái)放大了自己的信息,并廣泛接觸到他的選民。 建立良好的個(gè)人形象。良好的個(gè)人形象往往會(huì)給人們一個(gè)信息:形象和行為的一致性。良好的形象不僅僅是外表,還包含內(nèi)在氣質(zhì)和文化修養(yǎng)。而后者往往比前者更重要。例如找工作,首先展示的是外在形象,衣著整潔、端正大方,這樣你受關(guān)注的機(jī)會(huì)就比別人多了;其次,在你的言談舉止中你將展示出你的內(nèi)在氣質(zhì)和文化修養(yǎng),如果你的內(nèi)在形象優(yōu)秀,就會(huì)增加你在別人心目中的分量,別人也會(huì)對(duì)你刮目相看,受到重用的機(jī)會(huì)就比別人多了。所以說(shuō)一個(gè)人的形象是很重要的,當(dāng)你內(nèi)外兼修的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己不知不覺(jué)已經(jīng)高人一籌了。奧巴馬就是這樣的人。 重視每次展示的機(jī)會(huì)。對(duì)于重要性的采訪,每次奧巴馬面對(duì)攝像頭的時(shí)候,他都做好充分的準(zhǔn)備并流利回答了每一個(gè)問(wèn)題。大多數(shù)人都不喜歡被采訪,假設(shè)奧巴馬沒(méi)有每天5~10次的被采訪,他會(huì)做到如此之好嗎?這就是熟能生巧的道理吧。 贏得朋友和家人的支持。通常情況下,一個(gè)政*治家的家庭往往被錯(cuò)誤看做僅僅是一個(gè)道具,在需要時(shí)才出現(xiàn)。其實(shí)在現(xiàn)實(shí)生活中,公眾人物也需要擁有自己的私人空間、人際關(guān)系、個(gè)人責(zé)任、利益和要求。而他們的家庭往往就是這一私人生活需求的基石,并以此來(lái)支持他們?cè)诠娨暰€的成功。所以當(dāng)我們努力工作,當(dāng)我們?nèi)〉贸晒Φ臅r(shí)候,請(qǐng)別忘記在背后默默支持我們的家人和朋友,因?yàn)檫@也是我們的責(zé)任。 懂得感謝。非常重要奧巴馬的演講既鼓舞人心又非常的謙虛。他沒(méi)有回避承認(rèn)所有幫助他前進(jìn)的每一個(gè)人。在接下來(lái)的日子中,這些人還將繼續(xù)幫助他處理數(shù)千個(gè)(或許是數(shù)百萬(wàn))的電子郵件、信件和電話。通常在生活中,說(shuō)聲謝謝是件很容易的事情,但有時(shí)我們往往太容易忘記做了。 適當(dāng)?shù)男菹⒑苤匾?。奧巴馬在2008年11月4日當(dāng)選,但實(shí)際上他要等到2009年1月才宣誓就職。毫無(wú)疑問(wèn),他將利用這段時(shí)間組建他的團(tuán)隊(duì),他也可能需要幾天的時(shí)間進(jìn)行休息。所以,當(dāng)你開(kāi)始一項(xiàng)繁重的工作的時(shí)候,選擇適時(shí)的休息將有助于你注入新的活力。 不要懼怕前進(jìn)道路上的失敗。雖然麥凱恩參議員和佩林州長(zhǎng)失去了選舉,但他們有沒(méi)有得到的東西呢?答案是肯定的。麥凱恩獲得46%的選票也并不是太寒酸,他建立了一個(gè)團(tuán)隊(duì)并擴(kuò)大了自己在黨內(nèi)的影響力;佩林通過(guò)選舉獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn),以至有人猜測(cè)她會(huì)在2012年總統(tǒng)選舉中卷土重來(lái)。所以,當(dāng)你在找工作的時(shí)候,即使你沒(méi)有得到這份工作也不要沮喪,因?yàn)槭聦?shí)上你還是收獲了許多有用的東西,比如面試的經(jīng)驗(yàn)、人際的網(wǎng)絡(luò),往往這些東西具有更大的價(jià)值。 十、楊瀾:人生需要規(guī)劃 提起楊瀾,很多人都說(shuō)她太幸運(yùn)了。從著名節(jié)目主持人到制片人,從傳媒界到商界,她一次次成功實(shí)現(xiàn)了她人生的轉(zhuǎn)型。楊瀾是幸運(yùn)的,但這種幸運(yùn),并非是人人都有,也不是人人都能駕御的。它需要睿智的眼光、獨(dú)到的操控能力,是職業(yè)經(jīng)歷累積到一定程度厚積薄發(fā)而來(lái)。就像楊瀾自己說(shuō)的那樣:"一次幸運(yùn)并不可能帶給一個(gè)人一輩子好運(yùn),人生還需要你自己來(lái)規(guī)劃。" 第一次轉(zhuǎn)型:央視節(jié)目主持人 在成為央視節(jié)目主持人以前,楊瀾是北京外語(yǔ)學(xué)院的一名大學(xué)生,還是一個(gè)有些缺乏自信的女生,甚至曾因?yàn)槁?tīng)力課聽(tīng)不懂而特別沮喪。直到后來(lái)聽(tīng)力水平提高了,才逐漸恢復(fù)了自信。她說(shuō):"我經(jīng)常覺(jué)得自己不是一個(gè)有才華和極端聰明的人。"可這一切并沒(méi)有影響到楊瀾后來(lái)的成功。勤勉努力的她,不僅大膽直率,看問(wèn)題也通常有自己獨(dú)特的視角。 1990年2月,中央電視臺(tái)《正大綜藝》節(jié)目在全國(guó)范圍內(nèi)招聘主持人。楊瀾以其自然清新的風(fēng)格、鎮(zhèn)定大方的臺(tái)風(fēng)及出眾的才氣逐漸脫穎而出。但是,由于她長(zhǎng)得不是太漂亮,在第六次試鏡時(shí)還只是在"被考慮范圍之列"。楊瀾知道后,就反問(wèn)導(dǎo)演:"為什么非得只找一個(gè)女主持人,是不是一出場(chǎng)就是給男主持人做陪襯的?其實(shí)女性也可以很有頭腦,所以如果能夠有這個(gè)機(jī)會(huì)的話,自己就希望做一個(gè)的聰明主持人。""我不是很漂亮,但我很有氣質(zhì)。"就是因?yàn)闂顬戇@些話,徹底打動(dòng)了導(dǎo)演。畢業(yè)后,楊瀾正式成為《正大綜藝》的節(jié)目主持人。直到現(xiàn)在,楊瀾也一直堅(jiān)持主持人不一定非得漂亮,女人的頭腦更重要。 四年央視主持人的職業(yè)生涯,不僅開(kāi)闊了楊瀾的眼界,更確立了她未來(lái)的發(fā)展方向:做一名真正的傳媒人。 第二次轉(zhuǎn)型:美國(guó)留學(xué)生 1994年,當(dāng)人們還驚嘆于楊瀾在主持方面的成就時(shí),她又做出了一個(gè)令人驚訝的決定:辭去央視的工作,去美國(guó)留學(xué)。 在事業(yè)最明亮的時(shí)候選擇激流勇退,這就意味著她要放棄目前所擁有的一切,包括觸手可得的美好未來(lái)。但資助她留學(xué)的正大集團(tuán)總裁謝國(guó)民先生,說(shuō)了這樣一句話:"我覺(jué)得一個(gè)節(jié)目沒(méi)有一個(gè)人重要。"這給楊瀾留下了很深的印象。 26歲的時(shí)候,楊瀾遠(yuǎn)赴美國(guó)哥倫比亞大學(xué),就讀國(guó)際傳媒專業(yè)。有一次,楊瀾寫論文寫到半夜兩點(diǎn)鐘,好不容易敲完了,沒(méi)有來(lái)得及存盤,電腦就死機(jī)了。楊瀾當(dāng)時(shí)就哭了,覺(jué)得第二天肯定交不了了。宿舍周圍很安靜,除了自己的哭聲,只有宿舍管道里的老鼠在爬來(lái)爬去。但最后,她還是擦干眼淚,把論文完成了。談起這段生活,楊瀾說(shuō):"有些人遇到的苦難可能比別人多一點(diǎn)兒,但我遇到的困難并不比別人少,因?yàn)闆](méi)有一件事是輕而易舉的,需要經(jīng)歷的磨難委屈,一樣兒也少不了"。 業(yè)余時(shí)間,她與上海東方電視臺(tái)聯(lián)合制作了《楊瀾視線》--一個(gè)關(guān)于美國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化的專題節(jié)目,這是楊瀾第一次以獨(dú)立的眼光看世界。她同時(shí)擔(dān)當(dāng)策劃、制片、撰稿和主持的角色,實(shí)現(xiàn)了自己從最底層"壘磚頭"的想法。40集的《楊瀾視線》發(fā)行到國(guó)內(nèi)52個(gè)省市電視臺(tái),楊瀾借此實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)娛樂(lè)節(jié)目主持人向復(fù)合型傳媒人才的過(guò)渡。 更重要的是,在這期間,她認(rèn)識(shí)了先生吳征。作為事業(yè)和生活上的伙伴,在為她拓展人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和事業(yè)空間方面,吳征可以說(shuō)居功至偉。他總是鼓勵(lì)楊瀾嘗試新的東西:寧可在嘗試中失敗,也不能在保守中成功!正是吳征的幫助,使得楊瀾未來(lái)的道路越走越寬。 第三次轉(zhuǎn)型:鳳凰衛(wèi)視主持人 1997年回國(guó)后,楊瀾開(kāi)始尋找適合自己的機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí),鳳凰衛(wèi)視中文臺(tái)剛剛成立,楊瀾便加盟其中。1998年1月,《楊瀾工作室》正式開(kāi)播。 鳳凰衛(wèi)視的兩年,在楊瀾的職業(yè)發(fā)展上起了重要作用。她不僅積累了各方面的經(jīng)驗(yàn)和資本,也同時(shí)預(yù)留了未來(lái)的發(fā)展空間。 在鳳凰衛(wèi)視,楊瀾不只是主持人,還是《楊瀾工作室》的當(dāng)家人,自己做選題,自己負(fù)責(zé)預(yù)算,組里所有的柴米油鹽,她都必須精打細(xì)算。這種經(jīng)濟(jì)上的拮據(jù),對(duì)楊瀾來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常好的鍛煉,使她知道如何在最低的經(jīng)費(fèi)條件下,把節(jié)目盡量完成到什么程度。 在隨后的兩年時(shí)間里,楊瀾一共采訪了120多位名人。這些重量級(jí)的人物也構(gòu)成了楊瀾未來(lái)職業(yè)發(fā)展的一部分,不少人在節(jié)目之后仍和她仍保持密切的聯(lián)系。這種聯(lián)系除了會(huì)給楊瀾帶來(lái)一些具體的幫助之外,精神上的獲益也不可忽視。同時(shí),與來(lái)自不同行業(yè)不同背景的嘉賓交流,也讓她的信息量獲得極大的豐富。 兩年后,楊瀾已經(jīng)有了質(zhì)的變化。她擁有了世界級(jí)的知名度、多年的傳媒工作經(jīng)驗(yàn),以及重量級(jí)的名人關(guān)系資源,對(duì)于她而言,進(jìn)軍商界顯然所欠缺的只是資本而已。而吳征,正是深諳資本運(yùn)作的高手。 第四次轉(zhuǎn)型:陽(yáng)光衛(wèi)視的當(dāng)家人 1999年10月,楊瀾辭去了鳳凰衛(wèi)視的工作。從鳳凰衛(wèi)視退出之后,楊瀾曾一度沉寂。2000年3月,她突然之間收購(gòu)了良記集團(tuán),更名為陽(yáng)光文化網(wǎng)絡(luò)電視控股有限公司,成功地借殼上市,準(zhǔn)備打造一個(gè)陽(yáng)光文化的傳媒帝國(guó)。 與大多數(shù)商人的低調(diào)不同,楊瀾選擇了始終站在陽(yáng)光衛(wèi)視的前面。在報(bào)刊雜志網(wǎng)站上,經(jīng)??梢钥吹疥P(guān)于楊瀾的報(bào)道。她從一個(gè)做傳媒出來(lái)的人變成了一個(gè)傳媒名人。這種對(duì)傳媒資源運(yùn)用的駕輕就熟,使得她的陽(yáng)光衛(wèi)視一出生就有了許多優(yōu)勢(shì)。 但楊瀾創(chuàng)業(yè)不久,就遇到了全球經(jīng)濟(jì)不景氣,楊瀾立刻感覺(jué)到了壓力。她幾乎天天都想著公司的經(jīng)營(yíng)。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,楊瀾將公司的成本銳減了差不多一半,并逐漸剝離了虧損嚴(yán)重的衛(wèi)星電視與香港報(bào)紙出版業(yè)務(wù),同時(shí)她還將自己的工資減了40%。 2001年夏,楊瀾作為北京申奧的"形象大使"參加了在莫斯科成功申奧的活動(dòng)。同年,她的"陽(yáng)光文化"接手了中國(guó)最大的門戶網(wǎng)站之--某網(wǎng)站網(wǎng),開(kāi)創(chuàng)了網(wǎng)絡(luò)和電視相結(jié)合的時(shí)代,又與四通合作成立"陽(yáng)光四通",開(kāi)始進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)業(yè)和IT業(yè)。 這一切都給公司所有員工帶來(lái)了信心。終于,陽(yáng)光文化在截止2004年3月31日的2003財(cái)政年度中取得了盈利,擺脫了近兩年的虧損。之后,陽(yáng)光文化正式更名為陽(yáng)光體育,楊瀾同時(shí)宣布辭去董事局主席的職務(wù),全身心地投入到了文化電視節(jié)目的制作中。 第五次轉(zhuǎn)型:重回電視圈 2006年底,楊瀾正式宣布放棄從商,重回文化圈?;貧w之后,她又相繼和東方衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視合作,主持了《楊瀾視線》、《楊瀾訪談錄》、《天下女人》等節(jié)目。從體制內(nèi)到體制外,從主持人轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)立電視制片人,從娛樂(lè)節(jié)目到高端訪談,再到探討女性成長(zhǎng)的大型脫口秀節(jié)目。這一次轉(zhuǎn)型,又令人耳目一新。 2007年7月,楊瀾不算完滿的5年商業(yè)之旅劃上了句號(hào),開(kāi)始了職業(yè)環(huán)境和職業(yè)路徑的轉(zhuǎn)換。楊瀾宣布:將她與吳征共同持有的陽(yáng)光媒體投資集團(tuán)權(quán)益的51%無(wú)償捐獻(xiàn)給社會(huì),并在香港成立非盈利機(jī)構(gòu)陽(yáng)光文化基金會(huì)。同時(shí)辭去了包括陽(yáng)光媒體投資董事局主席在內(nèi)的所有管理職務(wù)。此舉意味著,楊瀾已從商場(chǎng)抽身而退,重回她所熟悉擅長(zhǎng)的文化傳播和社會(huì)公益事業(yè)。這樣的職業(yè)路徑轉(zhuǎn)換是社會(huì)大眾未曾預(yù)料到的,這是楊瀾結(jié)合自身的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和職業(yè)環(huán)境分析進(jìn)行的一個(gè)職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變。楊瀾參與公益事業(yè)由來(lái)已久。曾擔(dān)任過(guò)國(guó)內(nèi)各種大型慈善活動(dòng)的形象大使。說(shuō)在文化界,楊瀾獲得過(guò)的榮譽(yù)不少--中國(guó)第一屆主持人金話筒獎(jiǎng)、泛亞地區(qū)20位社會(huì)與文化領(lǐng)袖之一、北京2008年奧運(yùn)會(huì)形象大使等等。但是商戰(zhàn)顯然不是她的強(qiáng)項(xiàng)。這是與她自身的職業(yè)性格相關(guān)的,職場(chǎng)上的風(fēng)云多少要受到職業(yè)性格的影響。性格適應(yīng)職業(yè)環(huán)境就有利于職業(yè)路徑的發(fā)展,反之則對(duì)她的職業(yè)路徑有負(fù)面作用。所以找準(zhǔn)一個(gè)人的職業(yè)路徑,要結(jié)合自身的職業(yè)性格和職業(yè)環(huán)境進(jìn)行綜合分析,得到的結(jié)論才是符合職業(yè)發(fā)展方向的。 有人說(shuō),楊瀾是這個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)代的一個(gè)符號(hào),是一個(gè)"大智慧"的"小女人",是職業(yè)女性的完美典范。楊瀾說(shuō):"在各種角色不斷轉(zhuǎn)換過(guò)程中,我就是想看看自己到底能飛多高。做好主持人,就想做好制片人,做好制片人,就想做傳媒公司。這還不夠,還想做一個(gè)好母親、好太太,好媳婦、好女兒。當(dāng)這些都加在自己身上的時(shí)候,身心會(huì)不堪重負(fù)。""不但我個(gè)人如此,這也是這一代都市女性的困惑。"楊瀾的職業(yè)規(guī)劃是建立在她自身所處的職業(yè)環(huán)境基礎(chǔ)上的,針對(duì)未來(lái)職業(yè)方向作出的職業(yè)生涯規(guī)劃,在職業(yè)發(fā)展二維圖形中,存在飛多高和飛多遠(yuǎn)兩個(gè)維度,飛多遠(yuǎn)是基礎(chǔ),是你的強(qiáng)項(xiàng)和興趣,飛多高往往是個(gè)人努力和客觀環(huán)境的綜合結(jié)果,尤其外界環(huán)境影響的結(jié)果,楊瀾的故事告訴我們,職業(yè)發(fā)展必須要先認(rèn)識(shí)自己,認(rèn)識(shí)自己能力、興趣和外界環(huán)境作用的關(guān)系,力爭(zhēng)主導(dǎo)環(huán)境,而不是被環(huán)境所主導(dǎo)。 48 .- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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