企業(yè)法律風險防范講座1.ppt

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1、企業(yè)法律風險及防范,目 錄,企業(yè)法律風險概述,企業(yè)法律風險控制與管理,企業(yè)法律風險化解與補救,企業(yè)法律風險控制與管理,企業(yè)法律風險的概念及主要類型,企業(yè)法律風險涉及的法律法規(guī),企業(yè)法律風險概述,企業(yè)內(nèi)部法律風險控制制度的建立是一項 綜合系統(tǒng)工程。 以合同管理制度為例,應(yīng)從以下幾個方面著手:,企業(yè)法律風險控制與管理,(一)合同簽定前法律風險與防范,授權(quán)代理制度,完善對企業(yè)公章或合同章的保管制度,案例: 張某的公司會計辭職后,張某收到一張法院的傳票。原來,會計小李曾在一張白紙上蓋上公司公章交給某供貨商,對方拿著這張“白紙”打印了一份結(jié)算單,多算了20萬貨款。如今找小李要不到錢,就把公司訴至法院。法

2、院認為:小張認可該結(jié)算單上的公章是真的。只要公章是真實的,那么無論是先蓋章還是先打印文字,并不影響該結(jié)算單的有效性。因此,法院判決張某按結(jié)算單上的數(shù)額支付全部貨款。 思考: 如何確保企業(yè)印章的安全?,簽約主體資格調(diào)查制度,簽約主體信用調(diào)查制度,案例: 甲公司因轉(zhuǎn)產(chǎn)致使一臺價值1000萬元的精密機床閑置。該公司董事長王某與乙公司簽訂了一份機床轉(zhuǎn)讓合同。合同規(guī)定,精密機床作價950萬元,甲公司于10月31日之前交貨,乙公司在交貨后10天內(nèi)付清款項。在交貨日前,甲公司發(fā)現(xiàn)乙公司的經(jīng)營狀況惡化,通知乙公司中止交貨并要求乙公司提供擔保,乙公司予以拒絕。又過了1個月,甲公司發(fā)現(xiàn)乙公司的經(jīng)營狀況進一步惡化,

3、于是提出解除合同。乙公司遂向法院起訴。法院查明:甲公司股東會決議規(guī)定,對精密機床的處置應(yīng)經(jīng)股東會特別決議。,授權(quán)代理制度,問題: (1)甲公司與乙公司之間轉(zhuǎn)讓機床的合同是否有效?為什么? (2)甲公司中止履行的理由能否成立?為什么? (3)甲公司能否解除合同?為什么?,(二)合同簽訂時的法律風險與防范,合同簽訂時法律風險與防范,4,爭議管轄條款,1,交付方式條款,3,違約責任條款,2,定金條款,交付方式條款,定金條款,案例:某旅游公司和某汽車運輸公司包租車合同糾紛,“損失”的 理解,賠償?shù)南拗?違約金的 確定,違約責任條款,賠償?shù)难诱?案例: 甲公司與乙公司精鋁錠買賣合同糾紛,問題: (1)甲

4、公司與乙公司之間簽訂的合同是否有效? (2)乙公司沒有在約定的時間內(nèi)交付貨物是客觀原因還是市場原因? (3)甲公司要求乙公司支付違約金和重新提供一級品標準的說法有無依據(jù)? (4)乙公司主張不能按時供應(yīng)貨物有無依據(jù)? (5)乙公司主張違約金的數(shù)額太高了,自己不應(yīng)當承擔這么多的違約金的說法有無依據(jù)?,爭議管轄條款,Image Info www.wizdata.co.kr - Note to customers : This image has been licensed to be used within this PowerPoint template only. You may not ext

5、ract the image for any other use.,合同履行中法律風險與防范,可變更、可撤銷合同及無效合同,合同履行中的抗辯權(quán),合同證據(jù)保存制度,(三)合同履行中法律風險與防范,可變更、可撤銷的合同,案例: 甲汽車銷售公司與乙汽車制造公司簽訂了一份轎車買賣合同。由于甲公司的業(yè)務(wù)員丙對汽車型號不太熟悉,在簽訂合同時,將甲公司原先想買的b型號轎車寫成了a型號轎車。雖然乙公司提供的型號不是甲公司原想購買的b型號轎車,但a型號轎車銷量也不錯。甲公司按照合同約定提貨并支付了貨款。 思考: 如何認定此次買賣行為?如果甲又反悔,可以退回車子、要回貨款嗎?,案例: 甲公司與乙公司簽訂一份秘密從

6、境外買賣免稅香煙并運至國內(nèi)銷售的合同。甲公司依雙方約定,按期將香煙運至境內(nèi),但乙公司提走貨物后,以目前賬上無錢為由,要求暫緩支付貨款,甲公司同意。3個月后,乙公司仍未支付貨款,甲公司多次索要無果,遂向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V要求乙公司支付貨款并支付違約金。 問題: (1)該合同是否具有法律效力?為什么? (2)應(yīng)如何處理?,無效合同,合同履行中的抗辯權(quán),同時履行抗辯權(quán),先履行抗辯權(quán),不安履行抗辯權(quán),案例: 甲乙兩公司簽訂鋼材購買合同,合同約定:乙公司向甲公司提供鋼材,總價款500萬元。甲公司預(yù)支價款200萬元。在甲公司即將支付預(yù)付款前,得知乙公司因經(jīng)營不善,無法交付鋼材,并有確切證據(jù)證明。于是,甲公司拒絕支付預(yù)付款,除非乙公司能提供一定的擔保,乙公司拒絕提供擔保。為此,雙方發(fā)生糾紛并訴至法院。,問題: (1)甲公司拒絕支付余款是否合法? (2)甲公司的行為若合法,法律依據(jù)是什么? (3)甲公司行使的是什么權(quán)利?若行使該權(quán)利必須具備什么條件?,合同證據(jù)保存制度,如何保障財富傳承的順利進行,企業(yè)法律風險化解與補救,(一)企業(yè)法律風險的化解,查明風險發(fā)生的真實原因,針對不同原因采取不同的應(yīng)急預(yù)案,啟動危機處理程序,01,化解法律風險的途徑,02,(二)企業(yè)法律風險的補救,

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