施工組織設計(變配電工程).doc

《施工組織設計(變配電工程).doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《施工組織設計(變配電工程).doc（70頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、目 錄第一章：工程概況及特點2-4第二章：施工進度計劃和保證措施5-21第三章：勞動力計劃及主要材料、設備、構件的進場計劃22-24第四章：施工現(xiàn)場總平面布置和臨時措施布置 25-26第五章：工程重點、難點及施工控制措施 27-30第六章：環(huán)境保護、文明施工及安全措施 31-45第七章：工程質量控制及保證措施 46-58第八章：與相關單位的配合措施 59-60第九章：保修服務 61-65商務綜合樓等2項變配電工程 施工組織設計第一章 工程概況及特點1.1 工程概況1.1.1 工程簡述工程地點：北京懷柔區(qū)雁棲鎮(zhèn)下辛莊村西；建筑概況：總面積28535m2,會議中心一座，災備中心一座。工程范圍：為工

2、程設計圖紙KYCX-10040PD、KYCX-10041PD、KYCX-11007PD中所有工程，KYCX-11006DL、KYCX-11005LT中部分工程，包括：高低壓柜安裝工程、變壓器安裝工程、母線橋安裝工程、電力管井施工、10KV電纜敷設安裝（包括變壓器聯(lián)絡、高壓柜至變壓器）、室內地線網(wǎng)工程及審圖紀要中須增加修改工程。我公司將確保本工程質量和工期，工程質量符合并達到國家電網(wǎng)電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規(guī)程所要求的合格標準。招標單位：北京草堂置業(yè)有限公司、北京城建六建設工程有限公司招標代理：中航技國際經(jīng)貿發(fā)展有限公司設計單位：北京京供塔園電力工程設計事務所有限公司監(jiān)理單位：建研凱勃建設

3、工程咨詢有限公司總日歷工期： 88 天 1.1.2 工程規(guī)模 高壓柜安裝調試24面，低壓柜安裝調試60面，高壓電纜小室一座，變壓器安裝調試6臺，敷設高壓電纜2.35km，設備間控制電纜接線及傳動試驗，設備保護調試及驗收，設備耐壓試驗及質量檢測，設備整體檢查清掃、孔洞封堵、具備送電條件，設備保護調試及驗收，設備耐壓試驗及質量檢測，設備整體檢查清掃、孔洞封堵、具備送電條件。1.1.3 交通情況本工程施工地處北京懷柔區(qū)雁棲鎮(zhèn)下辛莊村西，設備運輸?shù)缆窏l件較差，給設備、機具運輸帶來不便，因此必須提前與相關部門聯(lián)系，確保工程不因設備、機具到場問題影響工程進度，同時制定詳細設備運輸、吊裝方案，確保人員以及設

4、備運輸過程中安全可靠。另外本工程會與土建部分交叉施工，我們除了要嚴格把住設備到貨時間、合理銜接施工工序外，更要做好交叉施工的安全防范工作、土建成品保護及電氣成品保護的工作。1.2工程特點1.2.1工程特點（1）、本工程為主要解決商務綜合樓等新建工程供電問題，所以工期相對緊張，要求將工程工期整體計劃，做好施工前準備，滿足用戶要求。（2）、工程地址在山區(qū)丘陵地帶，施工時注意行車安全，在施工期間注意保護環(huán)境，施工機械使用、物資碼放要充分考慮地質情況防止倒塌事故發(fā)生。1.2.2 自然環(huán)境自然環(huán)境為山區(qū)丘陵地帶，草木茂盛，夏秋季施工需防雷擊、洪水、蚊蟲叮咬，應合理布置施工現(xiàn)場，施工中注意圍擋,做到文明施

5、工，保護環(huán)境，為工程的順利施工創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。第二章 施工進度計劃和保證措施工程的如期完成是工程施工的最基本要求，工期目標的實現(xiàn)牽涉到多方面的因素，在施工全過程重視影響工期的因素并做出合理的對策是工程順利完成的關鍵，影響工期的因素主要有以下方面：施工單位綜合管理和技術素質能力；相關各方的密切配合；施工資源的合理利用；嚴格、優(yōu)良的計劃管理；關鍵工序的施工組織與實施。 我公司成立以來，參與過許多國家、省、市工程的建設，無論是在專業(yè)技術方面還是在施工管理方面，通過不斷的創(chuàng)新和總結，積累起相當豐富的經(jīng)驗。我公司不僅培養(yǎng)出一大批高素質、具有豐富經(jīng)驗的施工管理人員和技術工人，同時無論在工程施工質量、施

6、工安全的控制和管理方面，還是在施工進度控制和文明施工管理方面，都建立了能夠適應時代要求的管理體制和工作模式。我公司近年來在多項重點工程中，采用了資源優(yōu)化、人力集中、技術組織措施得力、對工程難度估計準確、采取的對策措施針對性強、切實可行、后勤保障可靠。在本工程的實施過程中，我公司將多年積累的成熟施工經(jīng)驗運用到每一項工程的每一個環(huán)節(jié)，從制度上嚴格管理，確保工程的質量和工期滿足客戶要求。ISO9002質量管理體系的建立和實施，我公司從制度上和管理上對工程的每一個過程、每一個環(huán)節(jié)、每一個工序進行監(jiān)控，從材料采購、施工工藝、施工質量、竣工驗收等各方面嚴格把關，為實現(xiàn)工程質量目標奠定基礎。2.1 施工準備

7、2.1.1 技術準備2.1.1.1 由項目部負責組織有關人員進行施工圖的審核工作、施工組織設計的編寫和上報工作、重大施工方案的制定工作，由項目經(jīng)理部組織在整體施工前進行施工技術交底、施工中按分部工程進行技術交底、在關鍵工序開工前進行分項工程技術交底；做好施工技術準備，同時，項目部職能部門(工程部、材料部、后勤保障部)馬上落實勞動力、機具、設備、材料、后勤物資的供應安排。同業(yè)主、監(jiān)理一起，盡快進行施工場地的接收，并派人布置臨電、臨設，在工期開始前按安全、實用的原則搞好施工平面布置，以便施工生產工人一進場就能展開施工。臨電的布置首先根據(jù)施工整體的需要，首先布置好土建區(qū)域的臨電，在臨時設施方面，利用

8、帳篷作為臨時工具房和班組用房，以便全部工程的盡快進行。2.1.1.2 由工程項目部執(zhí)行本工程的施工組織設計及部頒有關規(guī)程和公司所制訂的安裝作業(yè)指導書。2.1.1.3 研究有關運行單位的反事故措施，進一步增強安裝設備運行的可靠性。2.1.1.4 結合本工程的實際情況，針對控制電纜敷設較多，不易排列整齊的特點進行質量預控工作，同時針對施工中遇到的技術問題進行技術質量攻關工作，不斷提高施工隊伍的素質水平，進一步保證本工程的施工質量。2.1.1.5及時與各部門溝通，做好施工過程中的各項安全措施，保證工程質量。2.2 施工總體安排序號工序名稱施工隊1前期準備工程項目部2電纜管井施工土建隊3電纜安裝電纜隊

9、4配電安裝配電隊5設備高壓試驗代維中心6孔洞封堵電纜隊7配合驗收、送電配電隊2.3 工期規(guī)劃及應急措施要求2.3.1 施工工期計劃開工日期: 2011 年 7 月 25 日；計劃竣工日期: 2011 年 10 月 20 日；總日歷工期： 88 天2.3.2 施工進度計劃（附件1）2.3.2.1施工前準備：施工配合協(xié)調是工程管理的一個重要內容，是決定工程是否順利進行和確保工期的關鍵因素之一，同時也是確保工程施工質量的重要環(huán)節(jié)。施工前的協(xié)調溝通涉及到方方面面，重點要做好與甲方及監(jiān)理的協(xié)調工作，在嚴格遵守合同條款的前提下，在圖紙深化、場地使用、臨時電用量、施工進度、完成工期、安裝質量、產品保護、整體

10、協(xié)調等各方面處理好與業(yè)主代表、監(jiān)理工程師的關系；要做好與設計單位的協(xié)調工作，積極、主動地和設計單位溝通、配合，及時返饋施工信息到設計院，自己做好施工圖的細化設計工作，保證施工圖紙的修改和有關變更能及時順暢送到，避免因設計與施工的配合不佳而拖延時間，從而影響整個工期；要做好與供電管理部門等外單位的協(xié)調工作，積極、主動、協(xié)調好對外關系，調動各方面的積極因素，排除干擾，按有關規(guī)定及時辦理報裝報建、竣工驗收手續(xù)，進行程序化、規(guī)范化施工，確保工程施工順利進行；及時完成臨時電纜敷設、臨時用電箱安裝工作。2.4 施工進度措施2.4.1. 從項目經(jīng)理到項目經(jīng)理部的各級負責人，應認真執(zhí)行網(wǎng)絡計劃管理工程，項目經(jīng)

11、理部應對網(wǎng)絡計劃圖根據(jù)實際情況進行及時調整，對不能落實計劃的因素認真分析，找出原因并制定具體對策，以保證綜合進度如期實現(xiàn)。2.4.2 嚴格執(zhí)行各項質量規(guī)程，按照 ISO-9000 質量認證體系的具體要求開展施工，認真執(zhí)行“三檢制”，杜絕施工現(xiàn)場的質量事故和返工現(xiàn)象，從而保證工程的按期達標投產。2.4.3 做好工程的前期準備工作，做到組織、技術、資金、材料、機械具供應“五落實”，從各方面保證工程的順利進行。2.4.4 充分發(fā)揮我公司電氣安裝承包施工的綜合管理能力。工程項目經(jīng)理部將作為權威的指揮協(xié)調機構，對電氣各專業(yè)統(tǒng)一指揮部署、精心策劃，落實、檢查、監(jiān)督每一項任務，每一道工序的執(zhí)行情況，調動各方

12、面的積極因素，確保各項工程的進度計劃。研究分析各施工階段最可能影響進度的因素和項目，提前作出決策，及時調整施工作業(yè)計劃，確保每項任務，每道工序按時完成。搞好專業(yè)和工種之間交叉作業(yè)的配合、工序之間的銜接等措施，使整個工程施工重點突出，施工展開有序，進度平衡、合理，達到施工總體計劃要求采取工序搭接施工，縮短工期，合理利用工作日。2.4.5 在我公司范圍內選派技術熟練、富有經(jīng)驗的施工人員為骨干，組建項目施工的作業(yè)隊伍，采用彈性編排，實行動態(tài)管理，以確保勞動力資源的充裕、到位，開展各種施工競賽活動，推廣新技術、新工藝，提高施工效率。2.4.6 發(fā)揮全體職工的主觀能動性，力爭提前完成施工任務，縮短實際工

13、期。2.4.7 施工工序流程設備吊運進場及開箱檢驗進場前準備工作（簽安全、防火協(xié)議及辦理施工設備、機械進場手續(xù)）配電室土建基礎設施具備交安條件（門窗、照明、臨時電源等）一次系統(tǒng)設備（包括高低壓柜、電力電纜、變壓器、直流信號屏）安裝設備整體調試二次系統(tǒng)設備（控制電纜）安裝接線、查線計量裝表設備整體檢查、驗收、清掃、孔洞封堵初裝送電繼電保護調試、傳動具備送電條件，報竣工2.5 材料供應管理本工程原材料的供應管理，包括采購，運輸、半成品加工、保管、質量檢查與控制等，按照公司的質量體系程序文件執(zhí)行。工程開工前由項目部按施工進度安排制定工程原材料及器材的供應計劃，并由項目經(jīng)理審批后實施。施工過程中隨施工

14、進度及時調整供應計劃，以滿足施工要求。2.5.1 施工技術措施2.5.1.1 嚴格技術管理制度，施工中的技術問題由現(xiàn)場技術負責人處理；2.5.1.2 嚴格執(zhí)行設計變更管理制度，設計變更一般有工程部負責接收，下發(fā)到施工班組執(zhí)行，其他人員不得接受設計變更。沒有設計變更不得擅自修改施工圖。2.5.1.3 嚴格技術交底制度，做到開工前有措施和交底，交底的內容要齊全、準確，施工人員應按交底內容進行施工，任何人不得擅自修改。2.5.1.4 設備開箱檢查，應提前三天通知建設單位、現(xiàn)場工程監(jiān)理。開箱檢查時，應認真核對設備型號參數(shù)是否與設計相符，并認真填寫開箱檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題作好記錄，并及時匯報現(xiàn)場負責人。2

15、.5.1.5 開箱檢查后的技術資料交資料管理負責人統(tǒng)一登記保管。2.5.1.6 設備安裝前，作好合理安排，有些設備要先試驗后安裝，防止不必要的返工，對發(fā)現(xiàn)問題作好記錄，并及時匯報現(xiàn)場負責人。2.5.1.7 施工人員應認真填寫“安裝記錄”或“試驗報告”及工序控制記錄，工程結束后交質量負責人復查評級。記錄必須有本人簽字。2.5.1.8 認真執(zhí)行驗收規(guī)范、試驗標準，各專業(yè)技術人員要嚴格把關2.5.1.9 施工結束后，本工程的施工技術負責人將竣工圖、技術資料、設計變更審核后整理三套，交工程負責人審核，移交的竣工圖應與實際相符、干凈整潔、完整，并按規(guī)定蓋章簽字。2.5.2 高壓柜、低壓柜安裝針對高低壓柜

16、的特點，我們對其外觀進行檢驗，附件應齊全、無銹蝕及機械損傷，密封良好，發(fā)現(xiàn)問題及時更換。施工前要進行技術交底，并在實際工作中認真執(zhí)行。2.5.2.1 對于到貨的配電屏、柜（箱）應存放在室內或能避風、雨、雪、沙 的干燥場所，對有特殊保管要求的裝置性設備和電氣元件，應按規(guī) 定保管。2.5.2.2 設備到現(xiàn)場后，應在規(guī)定期限內作驗收檢查，并應符合下列要求：1)包裝及密封良好。2)開箱檢查型號、規(guī)格符合設計要求，設備未損傷，附件、備件齊全，對于缺件、壞件與設計不符者進行登記，并提出處理方案。3)產品的技術文件齊全，并有出廠合格證，外觀應無損傷。4)開箱檢查應由施工單位、監(jiān)理部門、運行單位及廠家共同參加

17、進行檢查，開箱后的技術資料、產品合格證由資料員收集暫存，齊全后逐項移交運行單位。設備開箱后應填寫開箱記錄，各方認可簽字。2.5.2.3 按照設計圖紙清查高壓開關柜、配電柜一次及二次回路電氣元器件。2.5.2.4 設備安裝時，設備與基礎采用焊接，屏、柜使用鍍鋅螺絲連接。2.5.2.5 屏、柜（箱）的水平、垂直誤差應符合下表規(guī)定。序號項目允許偏差（mm）1垂直度（每米） 1.52水平偏差相鄰兩屏頂部2成列屏頂部53盤面偏差相鄰兩屏邊1成列屏面54屏間接縫2 2.5.2.6 配電屏、柜（箱）的接地應牢靠良好，對裝有電器的可開啟的屏、柜（箱）門應用多股軟銅線與接地金屬柜架可靠地連接。2.5.3 電纜管

18、井施工主要施工方法：圖紙會審墊層澆筑測量放線溝槽開挖安全文明檔板搭設電力管安裝包裹澆筑電力井澆筑溝槽回填竣工驗收路面恢復2.5.3.1 溝槽開挖 2.5.3.1.1 施工放線。經(jīng)有關部門驗樁后，在設計走線所定的中心樁的兩側，分別劃出石灰線為管槽的邊線，兩折角之間為直線。 2.5.3.1.2 開挖方式：為保證工期，主要采取130小型挖機開挖，在機械無法挖掘，地下障礙較復雜或溝槽邊樹木及圍墻等密集地段采用人工挖掘，對于溝槽占據(jù)公路的及過街的混凝土先用切割機切割混凝土路面，然后再進行挖掘，以保證施工端面整齊，美觀。 2.5.3.1.3 溝槽挖深以設計圖斷面圖所示為準。遇土質松軟地段，應按規(guī)定做好放坡

19、和支撐措施，支撐以撐板形式為主，隨挖土的加深及時安裝，開始支撐的開挖溝槽深度不得超過1.0m，以后開挖與支撐交替進行，每次交替的深度宜為0.40.8m。支撐應經(jīng)常檢查，當發(fā)現(xiàn)支撐件有彎曲、松動、移位或劈裂等跡象時，應及時處理。 2.5.3.1.4 管溝挖至設計管底標高后，在下管安裝前，應按設計要求驗槽，并對不達標處修整，槽底應找平，有超挖的，用素土和黃沙夯實至設計標高后方可下管安裝。2.5.3.1.5管槽兩側堆土不得高于1.5米，且距槽口邊緣不宜小于0.8米；不得掩埋消火栓、管道閘閥、雨水口、測量標志以及各種地下管道的井蓋，以妨礙其正常使用。不得堆放于公路易造成交通阻礙的地方，應采取夜間及時運

20、除余土。 2.5.3.1.6 基礎基坑開挖后采取基坑排水，施工時采取潛水泵抽排水，并注意坑邊坡的穩(wěn)定和地基不被擾動。 2.5.3.1.7 溝槽開挖完畢后，應立即澆筑墊層進行封閉。搞好先期勘測，了解清楚地下管線情況，密切協(xié)作現(xiàn)場其他單位，安全、保質、按期完成。2.5.3.2 管道安裝： 2.5.3.2.1 安裝前對管材逐根檢查，有無裂紋、彎曲質量等缺陷，按廠家技術要求進行安裝。 2.5.3.2.2 用清潔抹布擦凈管子的插入端外表面和接受端里面及橡膠密封圈。2.5.3.2.3 保護管的連接和敷設：先將管子配置好，然后按順序將管插接，插管時可用機械（插管機）操作，也可用槌打的方法插入。2.5.3.3

21、 電力井施工 工藝流程墊層澆筑井底及模板鋼筋制安澆筑井底砼井壁鋼筋及模板制安澆筑井壁砼井頂鋼筋及模板制安澆筑井頂砼井內構件安裝 2.53.3.1 鋼筋工程 墊層澆好后，應進行底板鋼筋的綁扎，底板鋼筋的配制應在墊層澆筑前完成并分類堆放，鋼筋綁扎前先在墊層面上放樣，彈出池壁墻的軸線。綁扎時，嚴格按設計要求綁扎，先底層后上層，鋼筋接頭采用搭接，再安裝好池壁墻的基礎插筋。在安裝綁扎鋼筋的同時，也應安裝好相應的預埋件，鋼筋保護層應嚴格控制；底板鋼筋綁扎完成后，應進行立模，模板采用18mm厚九夾板；鋼筋接頭采用搭接，受拉鋼筋搭接長度900-1000mm，錨固不得小于800mm，接頭應相互錯開，同一截面處鋼

22、筋接頭數(shù)量不得大于總數(shù)量的25。遇孔洞時應盡量繞開不得截斷，如必須截斷時應與孔洞加固環(huán)筋焊接錨固。2.5.3.3.2 模板安裝 模板采用18mm厚九夾板，模板應平整，且拼縫嚴密不漏漿，并應有足夠的剛度、強度;模板構造應牢固穩(wěn)定，可承受砼拌合物的側壓力和施工荷載，且應裝拆方便。2.5.3.3.3 砼工程砼的澆筑和振搗,砼采用商品砼澆筑。鋼筋及模板工程驗收合格后，即可開始澆搗砼，砼澆筑前把砼計劃用量提前上報業(yè)主，以便業(yè)主有統(tǒng)一的安排;砼澆搗時，施工員及質量員必須在現(xiàn)場監(jiān)督指導，每次澆筑前，對振動器及其他操作人員進行技術交底;澆筑砼前，模內的垃圾、泥土和鋼筋上的油污等雜質，應清除干凈并灑水濕潤。2.

23、5.3.4 溝槽回填：槽底至管頂30cm范圍內，素土回填，不得含有機物和磚、石塊等硬塊,管道回填應分層夯實進行，每30cm一層，用石夯、木夯或蛤蟆夯逐層夯實。如果施工現(xiàn)場不能堆放泥土，泥土在開挖時已進行外運清除，因此采用借土回填，但必須保持工作面的整潔2.5.4 電力電纜、控制電纜敷設電纜的敷設工作要按優(yōu)質工程目標進行施工。因此施工前要仔細核對圖紙、電纜規(guī)格及走向，避免出現(xiàn)遺漏、規(guī)格不對等現(xiàn)象。為了確保電纜敷設美觀，施工前要進行技術交底，并在實際工作中認真執(zhí)行。敷設工作結束后，各種電纜孔洞必須按照北京供電公司達標投產要求和公司作業(yè)指導書要求封堵。2.5.4.1 電纜牌用PVC塑料板，記號筆手寫

24、制作成型。2.5.4.2 電纜牌應按校核過的電纜清冊注 明線路編號、電纜型號、規(guī)格及起始位置，電纜牌規(guī)格統(tǒng)一，掛裝 應牢固，在電纜兩端掛設。2.5.4.3 掛設電纜牌統(tǒng)一使用尼龍扎帶綁扎。綁扎高度統(tǒng)一。2.5.4.4 電纜敷設前應檢查電纜的型號，規(guī)格、電壓等級應符合設計要求， 電纜的外觀應無損傷，絕緣良好，電纜放線架應放置平穩(wěn)。2.5.4.5 電纜敷設前應對電纜規(guī)劃調配，統(tǒng)籌使用，做到長材不短用，合理安排使用。2.5.4.6 電纜在支架上排列順序從上到下應為：高壓電力電纜、照明電纜、控制電纜。2.5.4.7 電纜敷設時，電纜應從電纜盤的上端引出，不應使電纜在支架上及地面磨損拖拉，電纜不得有鎧裝

25、壓扁、鉸擰、護層折裂等機械損傷。2.5.4.8電纜敷設應排列整齊，綁扎牢固，不宜交叉。對水平橋架上敷設的電纜每隔1.2m用專用扎絲綁扎固定。2.5.5 電力變壓器安裝工藝流程：設備點件檢查變壓器二次搬運變壓器穩(wěn)裝附件安裝交接試驗送電前檢查驗收送電運行。2.5.5.1 安裝前檢查變壓器名牌上所列各項技術參數(shù)與圖紙上的型號、規(guī)格是否相符，變壓器本身不應由機械損傷，安裝時變壓器的外廓與門和墻壁的凈距不小于0.8米。2.5.5.2 變壓器就位可采用吊裝或拖運的方式，吊運變壓器的鋼絲繩必須拴在變壓器的專用吊鉤環(huán)上。變壓器就位時，將底座滾輪裝上，各附件按制造廠說明書的要求進行安裝，變壓器就位方向和離墻尺寸

26、應與圖紙相符。變壓器的基礎及中性點均應采用不小于505 的鍍鋅扁鐵與主網(wǎng)可靠連接。變壓器的中性點接地回路中，靠近變壓器處，宜做一個可拆卸的聯(lián)接點。變壓器安裝完畢后，必須進行交接試驗，交接試驗要由供電局高試部門進行，試驗標準應符合規(guī)范和供電部門的要求。 2.5.5.3 變壓器試運行前應做全面的檢查，干式變壓器護欄要安裝完畢、各種標示牌已掛好，變壓器室門已裝鎖。確認符合試運行條件時方可投入運行。 2.5.5.4 變壓器第一次投入時，可全壓沖擊合閘，沖擊合閘時由高壓側投入。變壓器第一次受電后，持續(xù)時間不應少于10min，無異常情況。變壓器應進行3-5 次全壓沖擊合閘，無異常情況，保護無誤動作，相序無

27、誤，方可帶電運行。變壓器空載運行24h， 無異常情況，方可投入負荷運行。變壓器從開始帶電起，24h 無異常情況，可視為合格，并辦理移交手續(xù)。2.5.6 母線槽及母線的安裝： 工藝流程：母線槽點件檢查支架制作安裝母線槽安裝母線安裝試運行驗收。 2.5.6.1 在變壓器、低壓配電柜安裝完畢，并經(jīng)檢驗合格后，方可進行母線槽的安裝。安裝前應對每段母線進行絕緣電阻測試，測量所得數(shù)據(jù)應符合規(guī)范的要求，并做好記錄。 2.5.6.2 母線槽的懸掛吊桿的直徑應與母線槽重量相適應，螺母應能調節(jié)，母線槽緊固螺栓應由廠家配套供應。吊架的固定距離不得大于1.5m,水平架設高度距地不得小于2.5m。2.5.6.3 母線槽

28、支架的安裝位置應正確，橫平豎直，牢固。母線槽的起始端頭及終端頭應裝封閉罩。2.5.6.4 各段母線槽外殼的連接必須是可拆卸的，外殼之間須裝跨接地線，母線槽兩端應可靠接地。母線槽與設備的聯(lián)接采用軟聯(lián)接。2.5.6.5 母線安裝完畢后，應對母線槽進行全面的清掃及整理，母線接頭聯(lián)接應緊密，相序應正確，外殼接地聯(lián)接應緊密、無遺漏。安裝完畢后應對母線進行絕緣電阻測試，其絕緣電阻值應符合設計的要求。2.5.6.6 如暫時不送電運行的，還要做好成品的保護措施。2.6 工程成本控制措施2.6.l 優(yōu)化施工組織結構，提高職工素質及業(yè)務水平。2.6.2 工程成本控制應挖潛堵漏，增產節(jié)支。2.6.3 加強現(xiàn)場的材料

29、管理，嚴格領、發(fā)料制度，減少損耗。2.6.4 加強施工機械管理，搞好維護保養(yǎng)，合理調度使用車輛，提高有效使用率。2.6.5 施工中做到“工完、料凈、場地清”，減少施工中零星材料的損耗。2.6.6 強化工程質量管理，提高工程驗收的一次合格率，減少返工損耗。開展質量競賽活動，保證每道工序的施工質量，杜絕返工，減少修理，提高效益。2.6.7 施工中推行使用新工藝、新方法，從而提高工程的經(jīng)濟效益。第三章 勞動力計劃及主要材料、設備、構件的用量計劃3.1材料準備3.1.1本工程所用的材料質量必須達到國家有關標準、規(guī)程、規(guī)范、技術條件中規(guī)定的標準和設計要求，必須具備出廠合格證、材質證明或有關試驗報告。3.

30、1.2材料按計劃采購、供應、運輸，并派專人負責檢查其質量。3.1.3 當可直接清點數(shù)量和觀察到外觀的產品運至施工現(xiàn)場時，現(xiàn)場施工人員應驗證產品的數(shù)量、規(guī)格、型號，保存隨產品發(fā)來的有關資料，并填寫相應的開箱檢驗記錄和進貨檢驗記錄。3.1.4 施工現(xiàn)場的材料管理人員對到場的設備材料要認真進行開箱檢驗工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并匯報。同時要及時清點入庫，妥善保管。貴重設備材料要有防盜措施?，F(xiàn)場材料管理員應按照設備材料供應計劃進行發(fā)放領用。3.2 通訊準備3.2.1 施工期間現(xiàn)場配備手機用于通訊聯(lián)系。3.2.2 電纜敷設及傳動期間現(xiàn)場配備對講機，作為近距離通話工具。3.3 施工現(xiàn)場準備根據(jù)項目經(jīng)理部、施工

31、隊、施工場地和運輸?shù)缆返那闆r，在開工前由項目部組織有關人員在對現(xiàn)場進行調查后，選擇施工人員駐地、材料堆放場地，并清理運輸通道雜物。3.4 施工力量配置根據(jù)本工程甲方對承包方的工期要求,以及工程總體施工方案、基本工程量，計劃投入員工60人，并根據(jù)施工進度做相應調整，以滿足工程需要。3.4.1 施工技術力量配備序號工程項目名稱技工（人）特殊工種（人）高級中級初級起重焊接試驗1前期準備212-2電纜管井46103高低壓開關柜8442224變壓器422225密集母線128-6控制線423-7高壓電纜43-3-28驗收發(fā)電242-13.5主要施工調試機具配置 圖表見附頁2第四章 施工現(xiàn)場總平面布置和臨時

32、措施布置4.1 施工現(xiàn)場布置 在施工現(xiàn)場進行臨時設施的建設前，須將擬定的安全文明施工二次策劃報監(jiān)理審查后經(jīng)建設單位批準方可進行。施工設備材料存放區(qū)、施工現(xiàn)場臨時電源、運輸通道、消防設施、施工作業(yè)場地等由項目經(jīng)理部負責總體布置，施工機器具及所需安裝的設備材料等物資需碼放整齊有序，并有必要的標識。施工現(xiàn)場的布置應整齊美觀，保證必要的施工通道和施工人員作業(yè)時所需的工作環(huán)境。施工現(xiàn)場應按要求在適當位置布置一定數(shù)量的消防設備，及時清除施工廢棄料和包裝物，保證施工作業(yè)按計劃順利進行。 4.1.1 生活臨建設施選擇交通條件較好、水電齊全，同時考慮到施工區(qū)域內的施工安全和減少環(huán)境污染。計劃在施工區(qū)域附近租用民

33、房作為施工人員宿舍、食堂、浴室、醫(yī)療室及廁所等；在生活區(qū)內建立現(xiàn)場職工之家，配備電視機等活動場所。經(jīng)常組織職工開展各種文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。 4.1.2 計劃在施工區(qū)域附近租約1000平方米地，用于施工臨時用地。按施工平面布置總圖要求，搭設鋼材存放場、鋼筋及木工加工場等。在施工現(xiàn)場建帆布帳篷作為臨時材料倉庫，約80m2左右。 4.1.3項目部辦公樓在檢修基地搭蓋活動房約40m2，內設項目經(jīng)理部各施工管理部門及綜合管理辦公室、會議室。 4.2 工地施工供電系統(tǒng) 4.2.1 施工電源由項目法人負責安排，從施工電源變壓器根據(jù)施工現(xiàn)場實際出發(fā)，架設一條專用施工電源至施工場地。電氣施工，為防

34、止影響設備運輸、吊裝，采用銅芯電纜埋地敷設，按施工總體平面布置圖實施。在各施工場地裝設配電箱，施工電源從項目法人提供的電源配電盤引接。配電箱容量應滿足各點施工要求，箱內開關采用漏電保護開關。4.2.2 工地用電設專職電工進行安裝、維護。工地用的配電電源箱必須滿足容量和漏電保護要求，配電箱的門應上鎖，由專職電工負責管理。42.3施工現(xiàn)場平面圖見附表3第五章 工程重點、難點及施工控制措施5.1 施工組織和協(xié)調管理是本工程施工的重點本工程涉及的施工單位多，工期緊、交叉作業(yè)多、環(huán)境復雜，施工組織和協(xié)調管理的好壞將直接影響本工程進度目標、質量目標、安全和文明施工管理目標的順利實現(xiàn)，本工程的組織和協(xié)調管理

35、工作是本工程施工的重點。5.2 電力管井線路的布置是本工程的重點由于本工程受現(xiàn)場環(huán)境和空間的影響，管線“交叉打架”的問題將不可避免，因此在施工前將各專業(yè)管線進行綜合布置，繪制綜合管線布置圖，排列好水、電、風、消防、弱電各專業(yè)管線，規(guī)定各專業(yè)管線的位置和標高，施工時不侵占其他管線的位置，才能保證管線安裝順暢，達到設計標高。因此，要求施工單位具有非常豐富的施工經(jīng)驗，特別是綜合管線布置的經(jīng)驗，以及把握統(tǒng)籌項目的能力。5.3 電力管井開挖與埋地管道安裝是本工程的重點管溝開挖分多個作業(yè)班組同時作業(yè)，放線應準確，管溝開挖出一定長度后進行管道墊層鋪墊和管道安裝，管道盡量預制好，管道安裝完畢，進行水壓試驗后方

36、可回填土。管道預留出口應準確，管口要封堵，以免管溝回填時堵塞管道。5.4 工程調試、驗收、發(fā)電的組織及實施是本工程的重點本工程需供電管理部門檢查驗收，與供電公司的協(xié)調配合是工程能否按期投入正常使用的關鍵。由于工程調試驗收是環(huán)環(huán)相扣的工作，涉及的系統(tǒng)和單位眾多，要求在工程調試驗收發(fā)電前具有很強的組織性和計劃性，因此，需進行周密的策劃和安排。 5.5 在夏、秋季雨水多，風沙大，注意配電設備在運輸過程中防雨、防風是本工程的重點。 5.6 變壓器、變配電盤柜吊裝為本工程的施工重點和難點。對以上的工藝進行控制應該注意一下幾點： 56.1 起重工作應由有經(jīng)驗的人領導，并統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一信號，明確分工，做好安

37、全措施。工作前，工作負責人應對起重工具進行全面檢查。 5.6.2 起重機械，如絞磨、汽車吊、卷揚機、手搖絞車等放置必須平穩(wěn)牢固，并應設有制動和逆止裝置。 5.6.3 起吊重物時應先試吊。當重物吊離地面0.1m后，工作負責人應再次檢查受力部位，無異常情況后方可正式起吊。 5.6.4 利用汽車起重吊車時，應先檢查停車位置及工作范圍等條件。 5.6.5 吊車需要移動工作位置或工作結束后應將起重臂收回到行車位置，嚴禁不收臂行駛或移動。5.6.6 在起吊、牽引過程中，受力鋼絲繩的周圍嚴禁有人通過或停留。5.6.7 與起重無關人員不得靠近吊車和重物，現(xiàn)場應設專人監(jiān)護，重物應有繩索控制，吊車應有限位裝置。5

38、.6.8 起吊物體必須綁牢。物體的棱角或特別光滑部分與繩子接觸處應加包墊。5.6.9 使用開門滑車時，應將開門勾環(huán)扣緊，防止繩索自動跑出。5.6.10 遇有大霧，照明不足，指揮人員看不清各工作地點或起重駕駛員看不見指揮人員時，不得進行起重工作。遇有六級以上大風時，禁止露天進行起重工作。5.6.11 起重機應有銘牌，標明允許工作荷重，不得超重使用。無銘牌或自制的起重機具，必須經(jīng)試驗合格后方可使用。5.6.12 各種起重機械、鋼絲繩、麻繩等起重用具應定期檢查和試驗。鋼絲繩應定期檢查和浸油。 5.7 突發(fā)事件處理是本工程施工的重點5.7.1 施工現(xiàn)場、生活區(qū)及各類庫房、加工場配備足夠的消防桶、滅火器

39、、沙箱等必備消防器材，施工期間消防器材不得挪作它用，當出現(xiàn)火警時，立即組織人力撲救，并及時報警。5.8 成品及半成品的保護是本工程施工的重點5.8.1 成立以本單位安全保衛(wèi)責任人為組長的安全保衛(wèi)管理小組，管理施工現(xiàn)場及臨時設施區(qū)內防盜工作，確保成品及半成品、材料、員工生命財產等的安全。5.8.2 在施工過程中，要求施工人員增強產品的保護意識，共同做好產品保護工作。第六章 環(huán)境保護、文明施工及安全措施6.1 環(huán)境保護問題6.1.1現(xiàn)場施工機械產生的噪音影響附近居民的生活。6.1.2臨建工程的廢棄物影響自然環(huán)境。6.2 環(huán)境保護措施6.2.1 環(huán)境保護目標：加強企業(yè)管理，實行文明施工，建立環(huán)保監(jiān)控

40、體系，減少噪聲污染、工業(yè)廢料污染。6.2.2 項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系的領導者和責任者。由項目經(jīng)理組織實施環(huán)保目標責任制，把環(huán)保工作層層落實到每個隊和個人。6.2.3按照國家有關環(huán)境保護法規(guī)，施工圖的有關技術要求進行施工作業(yè)，以減少工程施工對環(huán)境的影響程度。同時把環(huán)境保護作為利國利民、保證施工順利進行、保障人們身體健康的一項大事來抓。6.2.4 加強環(huán)保的檢查和監(jiān)控工作，采取合理措施，保護工地及周圍的環(huán)境，減少噪音污染、工業(yè)廢料污染或由于其施工方法不當造成對公共財產的損害。6.2.5 施工過程中，工程廢料妥善處理。6.2.6 施工現(xiàn)場在施工完畢后，派專人及

41、時進行清理，包括施工駐地周圍的環(huán)境以及臨時建筑的拆除、清運，做到工完料盡場地清。6.2.7 利用各種宣傳手段，使用宣傳標語、宣傳單等方法取得附近居民諒解。6.2.8項目經(jīng)理部積極聽取甲方及環(huán)保部門對工程環(huán)境保護工作所提要求，配合甲方、環(huán)保部門做好工程環(huán)保的檢查、評估工作。6.3 文明施工6.3.1 文明施工的目標提高施工隊伍素質，樹立企業(yè)形象，適應市場需求，保持雙文明施工單位稱號，完善文明施工管理體系。6.3.2 文明施工管理機構項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工工會土建工程施工隊http:/ 文明施工實施方案6.3.3.1成立堅強有力的領導班子，堅決執(zhí)行黨和國家的各項方針政策。團結協(xié)作、作風正派、廉

42、潔勤政、改革創(chuàng)新、奮力拼搏，在施工隊伍中樹立威望。6.3.3.2施工班組對施工任務情況認真聽取項目經(jīng)理部主管部門的要求和意見，并做到有記錄可查，所下發(fā)的文件認真保存并建立檔案。6.3.3.3 為了貫徹執(zhí)行勞動紀律，使施工任務得以順利進行，對不執(zhí)行勞動紀律從而造成經(jīng)濟損失的除給予批評外，并進行經(jīng)濟處罰。6.3.3.4為促進文明施工管理制度的落實，項目經(jīng)理部將進行文明管理達標活動，要求施工隊對每個職工加強教育，懂得文明施工的重要性。6.3.3.5工器具、材料、機械設備擺放整齊，標牌齊全。6.3.3.8 關心職工生活，定期為職工進行身體檢查，合理安排職工的休息，開展有益的文體活動，豐富職工業(yè)余文化生

43、活。施工駐地的環(huán)境整潔有序，布局合理，物品擺放整齊。食堂衛(wèi)生、伙食管理好。6.3.3.9 現(xiàn)場施工人員嚴禁飲酒，吸煙時必須在指定區(qū)域內，嚴禁隨地亂扔煙頭。6.3.3.10所有施工人員應自覺遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章制度，搞好區(qū)域內的文明施工，否則現(xiàn)場負責人有權停止其工作。6.3.3.11 以組織學習和各種宣傳的方式，提高全體職工“熱情為用戶服務”的意識，并在實際工作中為用戶排憂解難。6.3.3.12 在設備驗收階段，應指定專人配合驗收單位，對其提出的質量問題及合理要求，應在招標文件允許范圍內盡快予以解決。6.3.3.13 對于現(xiàn)場安裝的新設備，施工人員有責任為用戶講解，并教會其使用和維護的方法。6.3

44、.3.14 愛護站內成品，認真搞好設備安裝，嚴把質量關，保證設備移交后安全運行。6.3.3.15 文明施工宣傳工作由項目部負責。6.4 文明施工考核、管理辦法6.4.1 嚴格執(zhí)行技術紀律開工有報告、有施工組織設計、有技術交底。施工有圖紙、有作業(yè)說明書、有工藝守則、有操作工藝。使用材料有合格證?，F(xiàn)場設計變更須經(jīng)工程技術員審核，監(jiān)理工程師批準后實行；工程竣工后由項目經(jīng)理部進行工程技術總結，按檔案管理程序整理好工程竣工資料。認真執(zhí)行我公司編發(fā)的文明施工考核細則中的有關規(guī)定。6.4.2 嚴格執(zhí)行施工紀律按圖施工，在施工方案制定審批后不能隨意改動。按期向上級部門匯報工程進度、工程質量情況和安全情況。6.

45、4.3 嚴格執(zhí)行勞動紀律工作時精神集中，服從分配，堅守崗位，聽從指揮，配合協(xié)作，發(fā)揮集體力量。6.4.4 嚴格執(zhí)行群眾紀律遵紀守法，搞好當?shù)厝罕婈P系；不破壞當?shù)厝罕姷臇|西，不打架斗毆；語言文明，舉止規(guī)范。6.4.5 嚴格檢查工程公司和工程項目經(jīng)理部將采用不定期的檢查方式。每月按照公司制定的文明施工考核細則從施工依據(jù)、施工環(huán)境、工器具設備材料存放、生活環(huán)境、人員素質五個方面對施工隊伍進行考核，開展現(xiàn)場文明施工競賽，并將考核結果做為項目經(jīng)理部對施工隊的月獎考核依據(jù)。6.5 安全施工管理本工程實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理是本工程的安全第一責任人，全面負責本工程的安全工作；項目總工作為本工程的安全技術

46、總負責人，從技術上指導和保證安全工作的落實情況；施工現(xiàn)場設專職安全員，負責本工程的日常安全管理和監(jiān)督檢查工作；各個施工隊設立兼職安全員，協(xié)助施工隊抓好各項安全工作。6.5.1 安全管理機構項目副經(jīng)理項目總工項目經(jīng)理公 司 安 監(jiān) 部電纜隊兼職安全員配電隊兼職安全員電氣調試兼職安全員高壓試驗兼職安全員土建隊兼職安全員專職安全員 6.5.2 主要職責 項目經(jīng)理：負責本工程的全面安全管理工作，接受公司安保處的監(jiān)督和指導。項目總工：項目總工作為本工程的安全技術總負責人，從技術上指導和保證安全工作的落實。 專職安全員：負責施工現(xiàn)場的安全監(jiān)察工作，傳達上級有關安全工作的文件，定期召開現(xiàn)場安全會，對施工人員

47、進行安全教育，檢查和糾正違章現(xiàn)象，對于違章施工，有權要求停工并提出相應的懲罰措施，對現(xiàn)場臨時電源、消防器材定期進行檢查和維護。6.6 安全管理制度及辦法6.6.1 安全工作責任制度建立以項目經(jīng)理為組長，項目總工、專職安全員及專業(yè)施工負責人參加的工地安全監(jiān)察領導小組，從行政領導、安全思想、安全技術及生活后勤上為安全工作提供保障；嚴格管理、落實責任，將安全工作責任落實到人頭，工作壓力傳遞到崗位，進一步明確“安全第一，預防為主”的安全方針。6.6.2 安全教育制度工程開工前，對全體施工人員進行一次供電安全工作現(xiàn)場規(guī)程的學習和考試。施工期間，采用多種形式，對職工進行經(jīng)常性的安全教育，提高其安全意識。6

48、.6.3 安全工作會議制度項目經(jīng)理部每月召開一次有項目總工、專職安全員及施工隊長參加的安全工作會議，檢查、了解本工程的安全情況，提出改進措施，并布置近期的安全工作。6.6.4 安全檢查制度公司安監(jiān)處負責工地的不定期安全監(jiān)督、檢查工作；項目經(jīng)理每月組織一次工地級安全檢查，及時消除事故隱患，杜絕施工違章現(xiàn)象。6.6.5 安全技術措施編審、交底制度工程正式開工前，由項目經(jīng)理部負責編制本工程的安全技術措施，并由公司有關領導和職能科室進行審批。通過后，由項目經(jīng)理部組織對全體施工人員進行安全技術措施交底，并做詳細記錄。6.6.6 安全工作票制度施工過程中嚴格執(zhí)行北京供電公司“八制、三措”的安全制度。任何作

49、業(yè)均使用安全工作票，并嚴格履行簽字手續(xù)。6.6.7 勞動保護用品管理使用制度所有參加施工人員要按崗位配齊勞動保護用品，加強對安全“三保”（安全帽、安全帶、小白繩）的管理和使用。進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，高處作業(yè)人員必須使用安全帶和小白繩。6.6.8 安全監(jiān)護制度危險作業(yè)必須設專人監(jiān)護，監(jiān)護人須盡職盡責。6.7 安全組織技術措施6.7.1 本工程安全工作依據(jù)及執(zhí)行標準電力工業(yè)部關于安全工作的決定電力建設安全施工管理規(guī)定北京地區(qū)電力系統(tǒng)調度規(guī)程供電安全工作現(xiàn)場規(guī)程北京京電工程公司安全管理制度及規(guī)定起重工作安全技術手冊關于下發(fā)執(zhí)行公司變電站一次設備安裝安全技術規(guī)范6.7.2 安全組織技術措施為保證

50、工程安全施工，結合本工程的實際特點，項目經(jīng)理部認真分析了施工過程中可能產生的安全薄弱環(huán)節(jié)，計劃采取以下安全技術措施，以保證本工程的安全考核指標得以全面實現(xiàn)。6.7.2.1 組織施工人員學習有關安全常識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針。6.7.2.2 項目經(jīng)理每天開工前組織召開安全會，研究施工中出現(xiàn)的安全問題及解決辦法。根據(jù)工程進度提出當天安全措施，組織每天進行安全檢查。6.7.2.3各施工隊必須堅持每周一次有組織、有內容、有要求的安全活動日制度，并認真填寫記錄，以備考查所有參加施工人員都必須參加安全活動日的活動，任何人不準占用安全活動日進行其它活動。6.7.2.4 施工人員在施工現(xiàn)場必須

51、正確佩戴安全帽。對施工設備、工器具堅持定期檢查制度，并在作業(yè)前對設備、工器具進行檢查，帶病設備和不符合安全要求的工器具嚴禁使用。6.7.2.5 施工現(xiàn)場的臨時電源必須設專人負責，規(guī)范接線，并定期進行全面檢查，任何人不得亂拉電源，外單位人員使用時必須經(jīng)專職安全員的準許，施工現(xiàn)場的臨時電源箱必須可靠接地，使用的臨時電源必須在漏電保安器的保護之下，每臺設備外皮要有可靠接地。6.7.2.6傳動時必須事先與其他人員聯(lián)系好，防止誤動傷人，帶電設備必須掛明顯的標志牌。6.7.2.7設備吊裝時吊繩的規(guī)格、角度必須經(jīng)過計算合格后方可使用。對于重大的起重或吊裝項目，專職安全員必須制定出單項施工安全措施并上報公司安

52、保處批準后方可執(zhí)行，施工中應有項目經(jīng)理、項目總工或安全負責人到現(xiàn)場監(jiān)護。6.7.2.8按隊劃分防火責任區(qū)，并按規(guī)定的數(shù)量配置滅火器，所有滅火器必須經(jīng)消防部門檢驗合格，并碼放在指定位置。6.7.2.9 使用電焊機時要辦理動火票，配備滅火器并注意清理周圍的易燃物，復雜的焊接工作必須設專人監(jiān)護，防止失火。電焊機的二次線要避免與電源線、氧氣管、乙炔管、鋼絲繩等平面交叉。6.7.2.10 防止易燃氣體引起火災。蓄電池充電區(qū)域內必須有良好的通風、照明和水源設施。嚴禁吸煙，杜絕明火，并設置警示牌。6.7.2.11臨時照明線不得亂拉亂扯，所接用電設備應符合安全要求。工地經(jīng)常動用明火的地方必須準備滅火器材。6.

53、7.2.12認真執(zhí)行公司頒發(fā)的（88）京供保字第四號文件，加強工地安全防范。6.7.2.13 施工所用材料和設備要認真保管，要加強管理，防止工具、材料丟失，銅、鋁等貴重金屬材料嚴禁存放在戶外，每日對施工所用材料、金具及設備進行清點。6.7.2.14現(xiàn)場施工人員中的非專職司機，嚴禁動用施工現(xiàn)場的任何機動車輛（包括卡車、吊車以及其它小型車輛），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，項目經(jīng)理部做出相應的處罰措施。6.8 重要施工方案和特殊工序的安全過程控制重要施工方案和特殊工序一定要制定嚴格的安全措施，并由項目總工審批。在施工前向施工人員進行詳細交底，施工過程中嚴格按措施執(zhí)行，嚴禁違章、違規(guī)操作，項目經(jīng)理部負責人一定要到現(xiàn)場指

54、揮。6.8.1設備安裝時安全過程控制措施工序安全過程控制內容運輸作業(yè)根據(jù)設備本身的實際重量，選用合格的運輸工具；檢查運輸工具的性能是否良好；運輸人員正確佩戴安全帽；確認指揮人，并在運輸過程中統(tǒng)一指揮、發(fā)布號令；運輸過程中注意臨近帶電設備距離，布置好安全隔離帶；布置防滑、防傾倒措施；注意現(xiàn)場溝坑的封堵。注意設備的防護，避免磕碰。按設計圖紙進行施工，設備順序不許組錯，施工人員不許掉東西（特別是螺栓、螺母），隨手工具不許亂放。吊裝作業(yè)嚴格按照施工方案進行現(xiàn)場布置；施工器具（倒鏈、鋼絲繩等）規(guī)格按照方案執(zhí)行，嚴禁以小代大；施工連接部分確保無誤、符合規(guī)定；吊裝時，一切行動聽從指揮，不可擅自行動；吊車嚴禁

55、超重起吊；吊車必須良好接地；施工人員必須戴好安全帽；所有工器具必須經(jīng)過試驗并外觀檢查良好；保證沒有誤用不合格的工器具；使用吊車起吊，必須事先帶吊車司機到現(xiàn)場查活。電焊作業(yè)工作前，檢查電焊機能否正常工作；工作前，注意清理周圍的易燃物；施工人員必須正確佩戴電焊防護工具；復雜的焊接工作必須設有專人監(jiān)護；電焊機的二次線避免與電源線、氧氣管、乙炔管、鋼絲繩等平面交叉。作業(yè)前簽發(fā)動火票，電焊現(xiàn)場放置有效滅火器。電纜敷設嚴格執(zhí)行供電局有關電纜施工的安全規(guī)程；往電纜支架上穩(wěn)盤時統(tǒng)一指揮，步調一致，防止壓碰砸傷事故的發(fā)生；支拆電纜放線過渡支架時，所有人員要相互配合，由一人統(tǒng)一指揮，防止碰傷自己和他人。電纜接頭安

56、裝嚴格執(zhí)行供電局關于電纜施工的有關規(guī)程；接頭區(qū)臨時電源應連接牢固、可靠、布置合理，帶電部位不得裸露，要有專人每天檢查電源線連接情況；接頭用電源箱必須加裝觸電保護器，電源箱外殼應有良好接地；每組接頭處應有不少于2個1211滅火器，放在明顯位置；因工作需要動用明火時，要先將工作點的所有易燃物清除；工作結束后，應拉開所有電器設備的電源；因施工場所狹窄，所有施工人員工作時應精神集中，防止誤傷自己或他人，加熱電纜時，工作人員嚴禁離開工作崗位，不加熱時應立即拉開電源；因施工需要使用煤氣時，應有專人每天檢查煤氣罐和噴槍接口，防止漏氣，工作時應有專人監(jiān)護，工作完畢應立即將煤氣罐閥門關緊。接地系統(tǒng)安裝工作區(qū)的照

57、明應良好，空氣流通，必要時可加通風設備；工作結束后，應拉開所有電器設備的電源；每天工作完畢后，應仔細清理現(xiàn)場，消除隱患，防止失竊。6.8.2發(fā)電前，用電點有人持對講機配合。拉開派接箱刀閘，拉開配電室主進開關，無誤后，通知送電。送電時，發(fā)電人重復無誤后，合閘送電，保證所發(fā)開關必須正確無誤，通知用電點，檢查電壓，核對相位。 6.8.3安全薄弱環(huán)節(jié)及其預防措施序號安全薄弱環(huán)節(jié)預防措施1現(xiàn)場溝坑較多，容易發(fā)生摔傷、墜落事故。1、施工前，帶領施工隊全體成員到現(xiàn)場進行查活，注意現(xiàn)場溝坑的布局位置。2、現(xiàn)場有的溝坑應及時進行封堵或遮擋，同時在溝坑的覆蓋物上標注“此處有溝坑”的字樣。3、設備運輸時，原則上是嚴

58、禁跨越溝坑，但在不得已的情況下，要布置強度符合要求的安全措施后才能進行運輸。2現(xiàn)場電氣焊工作較多，容易發(fā)生火災。1、在施工前，由項目經(jīng)理部負責各施工場所的消防器材的布置，做到防患于未然。2、電氣焊工作前，由項目經(jīng)理部組織有關人員進行防火知識、消防知識的培訓教育，深刻理解火災的危害性及預防的重要性。3、電氣焊工作堅持持證上崗，嚴禁無證人員進行此項工作。4、施工現(xiàn)場嚴禁電氣焊管線與鋼絲繩、電源線等平面交叉作業(yè)，電氣焊工作場地及附近應清除易燃、易爆物品。3現(xiàn)場臨時電源接線較多，容易發(fā)生觸電事故。1、電源箱設專人管理，嚴禁各施工隊亂拉電源。2、施工隊入場前與項目經(jīng)理部簽定安全管理協(xié)議，服從項目經(jīng)理部的

59、統(tǒng)一電源管理，否則項目經(jīng)理部有權對其進行經(jīng)濟處罰或停止其工作。3、項目經(jīng)理部專職安全員負責臨時電源的管理工作，必須定期進行巡視，特別是陰天下雪，應加強巡視次數(shù)。在施工中合理分配站內負荷，并將照明、動力負荷分開使用。4現(xiàn)場設備運輸較多，容易發(fā)生設備傾倒，碰手扎腳現(xiàn)象。1、重大設備在運輸過程中應有相應的防傾倒措施。2、使用液壓車運輸設備前，要檢查液壓車的工作性能是否良好，若出現(xiàn)機械反應緩慢，應及時進行修復或更換新的液壓車，同時在運輸過程中應有防滑措施。3、使用滾杠運輸時，要注意滾杠的正確走位，防止設備在滾杠上受力不平衡，嚴禁用手大把抓滾杠，同時也要布置防滑措施。4、設備運輸過程中應統(tǒng)一指揮，聽從號

60、令。5針對本工程的特點，制定其它預防措施。1、對施工設備、工器具堅持定期檢查制度，并在作業(yè)前對設備、工器具進行檢查，制定臺帳，帶病設備和不符合安全要求的工器具嚴禁使用。2、施工現(xiàn)場的用電按已批準的施工措施進行布置，使用電氣設備及電動工具遵守安全用電規(guī)定，施工現(xiàn)場嚴禁私自拉線。第七章 工程質量控制及保證措施本工程質量管理依據(jù)輸變電達標投產考核辦法（2000年版）及招標文件要求，對工程進行科學管理、精心施工，對工程質量從嚴要求，實施ISO9000質量體系，嚴格三級驗收制度，加強質量監(jiān)督，全過程控制，實現(xiàn)達標投產的目標。建立現(xiàn)場管理機構，執(zhí)行國家標準與本工程有關的其他現(xiàn)行標準，執(zhí)行合同規(guī)定的標準，使本工程滿足設計圖紙和甲方的質量要求。7.1 質量方針和目標7.1.1 質量方針依靠先進的技術和嚴格的管理，向項目法人提供滿意的產品和服務。7.1.2 質量目標（1） 整體工程項目達標投產，創(chuàng)優(yōu)質工程；（2） 工程移交合格率100；（3）分項工程優(yōu)良品率99%；（4）不發(fā)生工程質量事故。7.2 質量管理組織機構及主要職責7.2.1