會(huì)展策劃與管理畢業(yè)論文.doc
《會(huì)展策劃與管理畢業(yè)論文.doc》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《會(huì)展策劃與管理畢業(yè)論文.doc(13頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、 蘇州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文論蘇州會(huì)展品牌的發(fā)展Development of Shanghai brand Convention and Exhibition 學(xué) 生 姓 名: 陶丹 系 別: 旅游系 專 業(yè): 會(huì)展策劃與管理 年 級(jí): 11會(huì)展31 指 導(dǎo) 教 師: 劉 健 中文摘要 會(huì)展經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展離不開(kāi)城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和管理水平的提高。作為中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的新興之地,蘇州在實(shí)施品牌應(yīng)對(duì)上也應(yīng)走在全國(guó)前列,但目前蘇州在城市會(huì)展品牌的認(rèn)識(shí)、品牌展覽會(huì)(會(huì)議、節(jié)慶活動(dòng))培育、行業(yè)管理等方面還存在明顯的缺陷,產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。了解和分析蘇州的會(huì)展品牌發(fā)展現(xiàn)狀,是建立完善的會(huì)展品牌體系、打造
2、一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)展品牌項(xiàng)目、促進(jìn)蘇州會(huì)展業(yè)新一輪發(fā)展所要面對(duì)的前提。本文從釋義會(huì)展品牌出發(fā),介紹了蘇州國(guó)際旅游交易博覽會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,并且進(jìn)行了深刻的分析,旨在為進(jìn)一步推動(dòng)蘇州國(guó)際旅游交易博覽會(huì)的品牌化發(fā)展提供參考價(jià)值。關(guān)鍵詞 蘇州;會(huì)展品牌;旅博會(huì);問(wèn)題 ;應(yīng)對(duì)措施Abstract The development of exhibition economycannot do withoutthe city social economyprogress andimprove the management level.AsChinaexhibition economy leadin
3、g,Shanghaiin the implementation of brandshould alsobeat the forefront of the country, but at presentSuzhoucityexhibition brand,in the brand exhibition(meetings,festivals)obviousdeficienciescultivation,industrymanagement,the overallindustrial competitiveness isnot strong. Understanding andanalysis of
4、 exhibitionbrand developmentin Suzhou,is the establishment and perfection of the convention and exhibition industry brand system,builda batch of internationally competitivebrand exhibition projects,promoting a new round ofdevelopment of Suzhou exhibition industry to face the premise. This paper from
5、 the definition of the exhibition brand, introduced the developmentstatus of SuzhouInternational Tourism trade,andin-depth analysis,in order to provide a further promote brand development of Suzhou International Tourism Exposition.Key words Suzhou;Brand exhibition;The First Suzhou International Tour
6、ism Exposition;Problems;Response measures目 錄前言11 蘇州會(huì)展品牌的發(fā)展現(xiàn)狀21.1 會(huì)展品牌釋義212蘇州會(huì)展品牌成功案例-世博會(huì)的品牌化發(fā)展22蘇州會(huì)展品牌發(fā)展中存在的問(wèn)題32.1忽視會(huì)展品牌定位,缺乏良好的品牌形象32.2會(huì)展品牌的整體促銷不夠32.3國(guó)際化展覽公司剛剛起步,缺乏品牌會(huì)展企業(yè)32.4欠缺優(yōu)秀人才43蘇州會(huì)展品牌化發(fā)展的對(duì)應(yīng)措施43.1明確品牌定位,打造知名會(huì)展43.2會(huì)展?fàn)I銷聯(lián)動(dòng)和城市品牌塑造結(jié)合43.3企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌同步發(fā)展53.4加強(qiáng)人才發(fā)展5結(jié)論7參考文獻(xiàn)8致謝9前 言目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈,作為會(huì)展市場(chǎng)的核心品牌
7、,它有著非常重要的作用。世界上幾乎所有的企業(yè)如果想打造一方天地,就必須從自己的品牌著手,換句話說(shuō),沒(méi)有品牌,就沒(méi)有市場(chǎng),如果一個(gè)企業(yè)連市場(chǎng)都沒(méi)有,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),根本就沒(méi)有活路。所以,品牌是所有企業(yè)的一個(gè)核心。 由于品牌的重要性,走品牌化之路已經(jīng)成為目前絕大多數(shù)企業(yè)的一條必不可少的路線,會(huì)展業(yè)亦然。蘇州會(huì)展業(yè)在中國(guó)發(fā)展的時(shí)間短,但是其發(fā)展水平卻是在中國(guó)迅速提高。但是,如果想在中國(guó)乃至世界會(huì)展業(yè)開(kāi)辟一片天地,就只有走品牌化的發(fā)展之路。中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)越來(lái)越重視關(guān)于會(huì)展業(yè)走品牌化的方針。從一些書(shū)籍雜志或者論壇上可以看到很多關(guān)于與會(huì)展品牌有關(guān)的內(nèi)容,但是這些內(nèi)容都是只言片語(yǔ),僅僅談了會(huì)展品牌化的一
8、些重要之處,找不到重點(diǎn),沒(méi)有什么實(shí)際入眼的地方,總而言之,其論述僅僅停留在會(huì)展品牌的一些概念或者設(shè)計(jì)層次上,更深入的報(bào)道則是一篇沒(méi)有,根本起不到說(shuō)服各大企業(yè)的作用。過(guò)些時(shí)日,有人不遺余力,滔滔不絕寫(xiě)了萬(wàn)余字,討論了會(huì)展管理的一些理論和方法以及一些關(guān)于會(huì)展發(fā)展的案例,雖然寫(xiě)出了對(duì)會(huì)展業(yè)的各個(gè)部分的研究,卻沒(méi)有作更深入的系統(tǒng)研究,總的說(shuō)起來(lái),中國(guó)會(huì)展品牌的研究還是處于起步階段。本文從會(huì)展品牌釋義出發(fā),說(shuō)明了會(huì)展品牌建設(shè)的必要性,然后以蘇州旅博會(huì)為例深刻分析了其發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展中存在的問(wèn)題,并提出了應(yīng)對(duì)措施。1 會(huì)展品牌1.1會(huì)展品牌釋義會(huì)展公司得以生存和發(fā)展的根本是擁有一批品牌會(huì)展項(xiàng)目。主要包括三
9、個(gè)層次,即核心層(會(huì)議品牌、展覽會(huì)品牌、節(jié)慶活動(dòng)品牌)、實(shí)體層(會(huì)展公司品牌、會(huì)展場(chǎng)館品牌、會(huì)展服務(wù)商品牌)和附加層(行業(yè)協(xié)會(huì)品牌、會(huì)展教育與培訓(xùn)品牌、綜合接待能力品牌)。“品牌化”是中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的必由之路。通俗的來(lái)講,會(huì)展品牌就是已經(jīng)成形的知名會(huì)展,一旦這個(gè)展會(huì)開(kāi)展,幾乎所有與這個(gè)展會(huì)有關(guān)的行業(yè)人士都會(huì)過(guò)去參展。向進(jìn)出口商品貿(mào)易的廣交會(huì)、藥品貿(mào)易的藥交會(huì)、科學(xué)儀器交易的紅方塊科博會(huì)等等就是知名的會(huì)展品牌,第一屆蘇州旅博會(huì)要想發(fā)展下去也必須要打造出旅博會(huì)這個(gè)展會(huì)品牌。1.2打造會(huì)展品牌的途徑一個(gè)著名的品牌可以拯救一個(gè)企業(yè),一個(gè)展會(huì)公司賴以生存的根本就是品牌化的展會(huì)。是否有品牌展會(huì),有多少品牌
10、展會(huì),是衡量一個(gè)城市展覽水平高低的標(biāo)準(zhǔn)之一。對(duì)于中國(guó)展會(huì)市場(chǎng)而言,可以通過(guò)以下方法建立會(huì)展品牌:1.1.1強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略意識(shí),制定總體長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃世博會(huì),已經(jīng)經(jīng)歷了50多年的發(fā)展,其品牌價(jià)值已累積試驗(yàn)時(shí)間的歷史,從申辦世博會(huì),世博會(huì),世博會(huì)舉辦的世博會(huì),直到下使用資源的全過(guò)程,使蘇州世博會(huì)的積極影響是品牌價(jià)值的具體體現(xiàn)。世博會(huì)的品牌價(jià)值內(nèi)容廣泛,其歷史價(jià)值,時(shí)間價(jià)值,資產(chǎn)價(jià)值,經(jīng)濟(jì)價(jià)值,以及核心價(jià)值科技的品牌發(fā)展的文化生產(chǎn)的價(jià)值產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。蘇州世博會(huì)的品牌輻射作用也非常大,在長(zhǎng)江三角洲區(qū)域品牌輻射最為明顯。因此,蘇州世博會(huì)的品牌發(fā)展的意義發(fā)展為資源整合長(zhǎng)江三角洲地區(qū)和展覽品牌重大。1.1.2
11、加快集團(tuán)化進(jìn)程,培養(yǎng)高檔次國(guó)際品牌蘇州世博會(huì)的品牌傳播加強(qiáng)外國(guó)媒體的身份對(duì)蘇州世博會(huì)的品牌在西方媒體的偏見(jiàn)起到了積極的作用。消除外國(guó)媒體的中國(guó)會(huì)展品牌和蘇州會(huì)展品牌發(fā)展的偏見(jiàn)而在短時(shí)間內(nèi)做的事情是不可能的,然而,通過(guò)2010蘇州世博會(huì)的品牌傳播,品牌展覽和活動(dòng)的國(guó)際公認(rèn)的在一定程度上緩解了外國(guó)媒體對(duì)中國(guó)的會(huì)展品牌發(fā)展的一些極端的觀點(diǎn)。充分利用蘇州世博會(huì)的品牌價(jià)值的全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,對(duì)奧運(yùn)會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn)的借鑒,但也應(yīng)充分發(fā)揮世博會(huì)的潛在價(jià)值,通過(guò)宣傳和傳播廣泛吸引國(guó)內(nèi)外觀眾,展示在蘇州,乃至中國(guó)會(huì)展品牌的發(fā)展是一個(gè)全方位的。1.1.3提供專業(yè)展會(huì)服務(wù),提升經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念蘇州世博會(huì)的品牌推廣是蘇州的城
12、市形象整體的一個(gè)組成部分,甚至國(guó)家形象的提升。世博會(huì)的大眾化階段以及多層次的信息的主題是蘇州世博會(huì)的品牌發(fā)展成為必然。2010年,蘇州世博會(huì)以“Better City,Better Life,(城市,讓生活更美好)”為主題,這樣的主題定位符合世界潮流發(fā)展的趨勢(shì),因此得到了世界各地的支持。自1854年英國(guó)倫敦舉辦了第一屆世博會(huì)以來(lái),世博會(huì)的品牌就在不斷的發(fā)展和推廣,此次的蘇州世博會(huì)更是一次展會(huì)品牌推廣的飛躍,他不僅為蘇州展會(huì)品牌打響了國(guó)際知名度,也為蘇州周邊城市的展覽業(yè)帶來(lái)了巨大的好處。1.1.4培養(yǎng)高素質(zhì)的會(huì)展人才2 蘇州旅博會(huì)品牌化的發(fā)展現(xiàn)狀從1980年至今,蘇州會(huì)展品牌已經(jīng)發(fā)展了近20年了
13、,并且規(guī)模越來(lái)越大,逐漸走向國(guó)際化。2005年蘇州陸陸續(xù)續(xù)舉辦了四百多個(gè)國(guó)際會(huì)議,參會(huì)人數(shù)達(dá)到500人以上的有五十多場(chǎng)次,境外企業(yè)參會(huì)者達(dá)到三萬(wàn)多人;同年舉辦了574次國(guó)際展會(huì),展會(huì)面積高達(dá)489萬(wàn)平方米,在國(guó)際上可謂是一個(gè)重大的突破。其最為耀眼的表現(xiàn)就是開(kāi)創(chuàng)了108財(cái)富論壇,APEC會(huì)議等幾十個(gè)由國(guó)際影響力的國(guó)際會(huì)議和涌現(xiàn)出了蘇州國(guó)際工業(yè)博覽會(huì)、蘇州國(guó)際汽車工業(yè)博覽會(huì)、華東進(jìn)出口商品交易會(huì)等一批品牌展覽會(huì)。然而,從宏觀角度來(lái)看,蘇州會(huì)展還是有很多漏洞和缺陷,需要一定的時(shí)間去改進(jìn)。2.1旅博會(huì)的創(chuàng)新之處如今,很多會(huì)展的舉辦者都只知道一味的去追求品牌的知名度卻忽視了會(huì)展品牌定位的重要性,這個(gè)問(wèn)題
14、在蘇州會(huì)展品牌化的發(fā)展中也是顯而易見(jiàn)的。舉辦者在展會(huì)舉辦前期制造了不少噱頭來(lái)吸引參觀者,這樣做雖然提高了品牌的知名度,但是展會(huì)本身的美譽(yù)度卻沒(méi)辦法得到大家的關(guān)注,毫無(wú)疑問(wèn),這對(duì)展會(huì)是毫無(wú)益處的。對(duì)于觀眾來(lái)說(shuō),他們只是僅僅了解到有這個(gè)展會(huì),但是他們根本不會(huì)知道這個(gè)展會(huì)的主題設(shè)什么,有什么特點(diǎn),更不用說(shuō)這個(gè)站會(huì)在他們心目中的地位。這點(diǎn)對(duì)會(huì)展品牌的形象的創(chuàng)立是十分不利的,得不到觀眾的認(rèn)同,就沒(méi)有忠誠(chéng)的顧客,就吸引不了參展商的加入,這樣的展會(huì)遲早會(huì)被社會(huì)做淘汰。其次,很多會(huì)展的品牌形象表達(dá)的過(guò)于簡(jiǎn)單,沒(méi)有足夠的內(nèi)涵,這樣的品牌就缺乏所謂的感召力。有的展會(huì)則是不按照其實(shí)態(tài)傳播,只是根據(jù)自己的期望值傳播,
15、這樣一來(lái),就使得觀眾感知的形象與實(shí)際情況不符合,一旦情況被觀眾知曉后,這樣的會(huì)展品牌就失去了存在的意義。2.2旅博會(huì)的不足之處因?yàn)橘Y金不足、人才流失等諸多問(wèn)題,想要完善會(huì)展?fàn)I銷系統(tǒng)還需很長(zhǎng)時(shí)間,至于會(huì)展業(yè)整體促銷,那還沒(méi)有徹底建立起來(lái),總體上來(lái)說(shuō),基本沒(méi)有啟動(dòng)推廣活動(dòng)。而且,行業(yè)內(nèi)部的一些至關(guān)重要的職能也沒(méi)有完完全全地體現(xiàn)出來(lái)。例如,蘇州在2002年4月按照高標(biāo)準(zhǔn)建立起來(lái)的會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì),仔細(xì)研究一下該協(xié)會(huì)幾年來(lái)的工作業(yè)績(jī)不難發(fā)現(xiàn),該協(xié)會(huì)的整體促銷職能。以及行業(yè)統(tǒng)計(jì)、展會(huì)評(píng)估等職能都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。好在蘇州世博會(huì)的舉辦給蘇州會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展帶來(lái)了契機(jī),在最近的幾年,該協(xié)會(huì)的各項(xiàng)職能逐漸發(fā)揮
16、出來(lái),但是整體促銷還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這是蘇州以及國(guó)內(nèi)的展會(huì)品牌發(fā)展所具有的共同的缺點(diǎn)。2.3國(guó)際化展覽公司剛剛起步,缺乏品牌會(huì)展企業(yè)目前,蘇州具有辦展實(shí)力的有四類公司,一類是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)、實(shí)力和財(cái)力非常雄厚的國(guó)有企業(yè),如蘇州市農(nóng)產(chǎn)業(yè)展會(huì)有限公司、國(guó)際商業(yè)展會(huì)股份有限公司等;第二類是中國(guó)和其他國(guó)家共同創(chuàng)辦的公司,如蘇州天河國(guó)際展覽公司;第三類是國(guó)際大公司旗下的一些子公司;還有一類是普通企業(yè)的一些展覽公司。嚴(yán)格來(lái)說(shuō),在蘇州,幾乎沒(méi)有真正的國(guó)際化展覽公司。中國(guó)就是缺少能夠在國(guó)外獨(dú)立舉辦會(huì)展的公司,即展覽公司的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力并不是特別強(qiáng)。不過(guò),無(wú)獨(dú)有偶,蘇州的一些大型的財(cái)力雄厚的國(guó)際展覽公司已經(jīng)在很多買家的內(nèi)
17、心有了良好的品牌形象,家喻戶曉的傳說(shuō)指日可待,因此,中國(guó)已經(jīng)邁出了向國(guó)際化發(fā)展的腳步。2.4欠缺優(yōu)秀人才從2000年年初一直到2013年年底,蘇州已經(jīng)多次成功舉辦APEC會(huì)議、國(guó)際化會(huì)展規(guī)劃大會(huì)、世界貿(mào)易經(jīng)濟(jì)大會(huì)等一百多次具有國(guó)際影響力的會(huì)議。但是,蘇州位于中國(guó)的最大的港口之一,也是改革開(kāi)放的不可或缺的重要城市,目前蘇州已然成為中國(guó)第一大城市,其擁有其他城市所沒(méi)有的完美的地理?xiàng)l件,綜合這些,蘇州舉辦的會(huì)議次數(shù)就顯得有點(diǎn)偏少。時(shí)下城市與城市之間的會(huì)議市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也變得越來(lái)越熾熱化,新加坡已經(jīng)第11次成為亞洲最佳會(huì)議城市,維也納、巴黎、柏林等城市也陸續(xù)被世界評(píng)為最佳的會(huì)議城市。因此,蘇州需要大力宣傳
18、自己的品牌文化,在國(guó)際會(huì)議中努力提高自身的形象,制定一系列優(yōu)化措施,吸引各國(guó)企業(yè)紛紛來(lái)蘇州舉辦國(guó)際會(huì)議,爭(zhēng)取早日取得亞洲最佳會(huì)議城市。3 蘇州旅博會(huì)品牌化發(fā)展的應(yīng)對(duì)措施 所謂應(yīng)對(duì)措施就是能夠一針見(jiàn)血解決問(wèn)題的措施,操之過(guò)急就會(huì)惡化事情本身。為了使蘇州會(huì)展品牌化發(fā)展能夠更好地在蘇州發(fā)展下去,本文會(huì)著重講解幾個(gè)相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。3.1明確品牌定位,打造知名會(huì)展要想使得良好的品牌會(huì)展形象在觀眾心中根深蒂固,就必須先明確品牌定位,還要具備其他展會(huì)所不具備的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。只有在建立了市場(chǎng)定位和公眾定位的基礎(chǔ)上才能準(zhǔn)確的定位會(huì)展品牌形象。然而,品牌形象與會(huì)展本身是不同的,品牌形象是在會(huì)展基礎(chǔ)上對(duì)產(chǎn)品的一種升華,
19、為會(huì)展附加了更多的價(jià)值,給觀眾更多的想象空間。明確展會(huì)品牌定位要從三方面下手:確定展會(huì)品牌的個(gè)性;確定品牌傳播的內(nèi)容;創(chuàng)造差異化優(yōu)勢(shì)。明確展會(huì)品牌定位,要充分考慮到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,建立與其他競(jìng)爭(zhēng)者不同的優(yōu)勢(shì),這樣才能形成屬于自己的有特色的會(huì)展品牌,這樣,會(huì)展品牌形象的定位才能有的放矢。3.2會(huì)展?fàn)I銷聯(lián)動(dòng)與會(huì)展品牌塑造相結(jié)合 美國(guó)哈佛大學(xué)工商管理學(xué)院的Williams教授曾創(chuàng)作一本應(yīng)對(duì)管理,他從中指出,產(chǎn)品和人殊途同歸,品牌不僅僅局限于人或者名字,一個(gè)地名,一塊空間也可以成為一個(gè)品牌。由此看來(lái),品牌完全可以固化在地理名稱上。城市品牌的存在的意義,就是當(dāng)人們想到一處地名就會(huì)想到這個(gè)品牌,鄂爾多斯就
20、是道理。自二十世紀(jì)在蘇州首次舉辦APEC會(huì)議后,接連舉辦多次世博會(huì),完美打造出很多新的城市品牌,不斷地開(kāi)出新的展會(huì)吸引人們。由此看來(lái),城市品牌建設(shè)活動(dòng)與市場(chǎng)的發(fā)展和銷售有著必然的關(guān)系。為了加快會(huì)展業(yè)品牌化發(fā)展的進(jìn)程,唯一的辦法就是使兩者相得益彰,那就是所謂的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。滄海桑田,市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,其實(shí),城市品牌建設(shè)不過(guò)是營(yíng)銷品牌的產(chǎn)物。香港曾經(jīng)不惜重金研究所謂的香港品牌。上文我們已經(jīng)提到過(guò),蘇州起步比較晚,但是蘇州同樣耗巨資邀請(qǐng)全球五大會(huì)展國(guó)際公司前來(lái)蘇州幫忙出謀劃策,大多是幫助策劃蘇州形象問(wèn)題,與此說(shuō)明,蘇州對(duì)于城市品牌建設(shè)已經(jīng)有了一個(gè)很高的重視。此次計(jì)劃一直延續(xù)至今,內(nèi)容比較多,也比較繁瑣。3.
21、3 會(huì)展企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌同步發(fā)展會(huì)展業(yè)隸屬于都市服務(wù)業(yè),其特點(diǎn)說(shuō)明了企業(yè)和產(chǎn)品之間是不可分離的。會(huì)展企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌殊途同歸的性質(zhì)要求會(huì)展企業(yè)要有意識(shí)、主動(dòng)要求相互結(jié)合,同步發(fā)展。光明、紅雙喜、老鳳祥等品牌都是消費(fèi)者們耳熟能詳?shù)?,但是將這些品牌與蘇州會(huì)展品牌發(fā)展聯(lián)系起來(lái)的確實(shí)很少見(jiàn)的。2013年,蘇州自主品牌形象展在蘇州展覽中心舉行,展會(huì)將這些品牌作為海派品牌文化的代表亮相,詮釋了企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌的傳承與創(chuàng)新。另外,在恒天然事件后,中國(guó)乳企業(yè)也迎來(lái)了新的發(fā)展契機(jī),此次參展的中國(guó)企業(yè)不僅有蘇州龍頭品牌光明集團(tuán),還有蘇州紐貝滋營(yíng)養(yǎng)乳品有限公司、蘇州花冠營(yíng)養(yǎng)乳品有限公司以及蘇州晨冠乳業(yè)有限公司
22、等蘇州本土乳企。此次展會(huì)為蘇州知名品牌的創(chuàng)新、傳播做出了貢獻(xiàn)。在展會(huì)開(kāi)幕式上,也邀請(qǐng)了一些相關(guān)的品牌專家到場(chǎng),還舉行了蘇州紫湖品牌發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì),為蘇州時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的品牌戰(zhàn)略指引方向,與此同時(shí),蘇州老品牌負(fù)責(zé)人也到場(chǎng)分享了品牌發(fā)展之路。一個(gè)企業(yè),有了名牌產(chǎn)品才能帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)品牌的發(fā)展。同時(shí),隨著名牌產(chǎn)品的發(fā)展,會(huì)展企業(yè)品牌也要隨之作出相應(yīng)的調(diào)整。3.4加快人才發(fā)展為了讓蘇州的會(huì)展業(yè)走上了品牌發(fā)展的道路,以與國(guó)際接軌,促進(jìn)會(huì)展業(yè)的發(fā)展,必須加快會(huì)展專業(yè)人才為會(huì)展業(yè)發(fā)展的“重中之重”,采取有效策略,力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)一批綜合素質(zhì),專業(yè)化和高水平的國(guó)際化人才。人才是會(huì)展業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的載體,提高人才
23、培養(yǎng)質(zhì)量是核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。3.4.1 加強(qiáng)會(huì)展理論研究由于蘇州會(huì)展業(yè)起步較晚,理論研究相對(duì)薄弱,會(huì)展從業(yè)人員和實(shí)踐缺乏理論指導(dǎo),展覽業(yè)的整體素質(zhì)不高。因此,機(jī)構(gòu)加強(qiáng)會(huì)展理論研究建立相應(yīng)的理論研究,展覽,以發(fā)展現(xiàn)狀和國(guó)際趨勢(shì)分析,國(guó)內(nèi)和蘇州的會(huì)展業(yè),作為政府和企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù),提出意見(jiàn)和建議。目前,蘇州的交通大學(xué)安泰管理學(xué)院中國(guó)中心會(huì)展經(jīng)濟(jì)的影響,蘇州師范大學(xué)城市與旅游學(xué)院的這些方面的會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究。3.4.2 學(xué)歷教育與短期培訓(xùn)聯(lián)合發(fā)展會(huì)展業(yè)具有很高的專業(yè)性和實(shí)踐性,特別是在企業(yè)的核心鏈接,如組織策劃會(huì)展、管理會(huì)展,營(yíng)銷會(huì)展等,對(duì)從業(yè)人員的要求很高,學(xué)歷一定要高才可以混的下去。由此可以看出會(huì)
24、展業(yè)需要211工程畢業(yè)的學(xué)生來(lái)完成這項(xiàng)艱巨的工作。據(jù)調(diào)查顯示,超過(guò)七成 以上人認(rèn)為會(huì)展業(yè)從業(yè)人員需要大專以上學(xué)歷,而認(rèn)可本科學(xué)歷的占有三成左右。另一方面,貿(mào)促會(huì)經(jīng)過(guò)詳細(xì)地調(diào)查也明確地反映,很多從業(yè)人員需要去經(jīng)過(guò)一些專門的培訓(xùn)。該調(diào)查顯示,絕大多數(shù)展會(huì)企業(yè)都有著讓員工去培訓(xùn)的例子。被調(diào)查單位中,七成以上的高級(jí)會(huì)展經(jīng)理渴望獲得境外知名會(huì)展企業(yè)高級(jí)會(huì)展專家的培訓(xùn);超過(guò)六成以上的的會(huì)展經(jīng)理覺(jué)得應(yīng)該學(xué)習(xí)境外會(huì)展理論和實(shí)踐知識(shí);另外有超過(guò)七成的的會(huì)展經(jīng)理提出最希望加入國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)班。目前,大多數(shù)企業(yè)都亟需會(huì)展專業(yè)人才,可往往這些人卻少之又少,培訓(xùn)固然能解決一些問(wèn)題,不過(guò)他只是短暫地提供相應(yīng)的從業(yè)人員;學(xué)習(xí)
25、內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有大學(xué)所學(xué)習(xí)的內(nèi)容多,畢竟大學(xué)一共要學(xué)三年或者四年,這么長(zhǎng)時(shí)間,完全可以讓一個(gè)會(huì)展業(yè)小白變成一位會(huì)展業(yè)的理論知識(shí)人才。不過(guò),市場(chǎng)雖然亟需這種人才,但是中國(guó)教育體系是禁止因?yàn)槟承┬袠I(yè)而大肆開(kāi)展教育班。因此最佳選擇就是培訓(xùn)與教育互相結(jié)合。3.4.3 培養(yǎng)國(guó)際化人才,完善用人機(jī)制培養(yǎng)一大批專業(yè)人才是蘇州會(huì)展業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。專業(yè)人才的國(guó)際化,必須具備以下素質(zhì):視覺(jué)全球化;跨文化交際;跨國(guó)家的歷史和文化知識(shí);大型國(guó)際展覽會(huì)的組織和計(jì)劃能力;熟悉世界會(huì)展市場(chǎng)法律法規(guī);具有杰出的能力展示學(xué)術(shù)和在全球的影響力和輻射力。如今,境內(nèi)和境外競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,蘇州會(huì)展業(yè)要想常駐與此,必須謹(jǐn)記把握人才的基本因素,
26、拉攏各地人才。拉攏各地人才將在培養(yǎng)和吸引人才,創(chuàng)新機(jī)制。人才培養(yǎng),要善于發(fā)現(xiàn)的大膽運(yùn)用,重點(diǎn)支持。吸引人才必須用來(lái)支付,條件,因素,情感,發(fā)展環(huán)境。例如,在蘇州的香港會(huì)展業(yè)的陳師傅鄭凄艷的加入了蘇州會(huì)展業(yè)的邀請(qǐng),主要是由于蘇州人的真誠(chéng)和禮貌,和蘇州會(huì)展業(yè)廣闊的發(fā)展空間吸引了她,工資對(duì)她只是一個(gè)很小的影響。 結(jié) 論本文從會(huì)展品牌的定義,介紹了蘇州品牌會(huì)展的發(fā)展現(xiàn)狀,深入分析,以提供一個(gè)發(fā)展為進(jìn)一步促進(jìn)蘇州會(huì)展品牌的參考價(jià)值。蘇州品牌會(huì)展的發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程,從局部到整體的發(fā)展。然而,它只是在國(guó)內(nèi)具有一定的品牌影響力,在國(guó)際上,和紐約、倫敦還有一定的差距。經(jīng)過(guò)近三十年的發(fā)展,現(xiàn)在每年在蘇
27、州舉行的國(guó)際展覽已超過(guò)300,會(huì)展設(shè)施逐步改善,一些參展企業(yè)增加;然而,蘇州的會(huì)展品牌面臨許多困難。發(fā)展現(xiàn)狀和目前的展覽品牌的了解與分析,蘇州的趨勢(shì)是建立和完善會(huì)展品牌體系,建設(shè)一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的品牌會(huì)展項(xiàng)目,推動(dòng)新一輪蘇州會(huì)展業(yè)發(fā)展面臨的。 參考文獻(xiàn)1陳霞著.應(yīng)對(duì)管理策劃書(shū)(第九次修訂版),蘇州科學(xué)出版社,2006年2原石.會(huì)展旅游營(yíng)銷.蘇州復(fù)旦大學(xué)出版社R,2002年3天云豹.蘇州會(huì)展業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)的解決秘訣J.蘇州商學(xué)院出版社,1995年4張小凡.蘇州會(huì)展業(yè)品牌的研究策略J.蘇州科學(xué)出版社.2010年5曹玉琦.蘇州會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀.問(wèn)題及對(duì)策分析.商場(chǎng)現(xiàn)代化M.蘇州人民出版社,2005年6邵新然.城市建設(shè)理論研究.南京大學(xué)出版社J.2013年7程楠.蘇州會(huì)展品牌發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)分析J.北京財(cái)經(jīng)出版社.2004年8成小成.創(chuàng)造品牌理論與方法.南京理工大學(xué)出版社M.海南文藝出版社.2005年9劉方.會(huì)展概述理論.復(fù)旦大學(xué)出版社D.2000年致 謝 感謝我的指導(dǎo)老師劉健老師,在論文選題、資料收集、論文撰寫(xiě)、文章修改及最終定稿過(guò)程中,始終給予我細(xì)心的指導(dǎo)和幫助,她對(duì)問(wèn)題的獨(dú)到見(jiàn)解使我受益匪淺;感謝徐敏同學(xué)的資料支持與幫助,在此一并表示最誠(chéng)摯的謝意!9
- 溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物業(yè)管理制度:常見(jiàn)突發(fā)緊急事件應(yīng)急處置程序和方法
- 某物業(yè)公司冬季除雪工作應(yīng)急預(yù)案范文
- 物業(yè)管理制度:小區(qū)日常巡查工作規(guī)程
- 物業(yè)管理制度:設(shè)備設(shè)施故障應(yīng)急預(yù)案
- 某物業(yè)公司小區(qū)地下停車場(chǎng)管理制度
- 某物業(yè)公司巡查、檢查工作內(nèi)容、方法和要求
- 物業(yè)管理制度:安全防范十大應(yīng)急處理預(yù)案
- 物業(yè)公司巡查、檢查工作內(nèi)容、方法和要求
- 某物業(yè)公司保潔部門領(lǐng)班總結(jié)
- 某公司安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度
- 物業(yè)管理:火情火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案
- 某物業(yè)安保崗位職責(zé)
- 物業(yè)管理制度:節(jié)前工作重點(diǎn)總結(jié)
- 物業(yè)管理:某小區(qū)消防演習(xí)方案
- 某物業(yè)公司客服部工作職責(zé)