--區(qū)集中供熱工程施工A標(biāo)段投標(biāo)文件施工組織設(shè)計(jì).docx

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1、呂梁新區(qū)集中供熱工程施工A標(biāo)段投標(biāo)文件施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章、總則3一、編制依據(jù)3二、編制目的5三、編制原則5第二章、概況7一、工程概況7二、工程范圍9三、工期要求9四、質(zhì)量要求9五、適用規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)10六、安全文明施工10七、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)11八、地上、地下設(shè)施和周邊建筑物的臨時(shí)保護(hù)11九、試驗(yàn)和檢驗(yàn)11第三章、施工部署12一、施工準(zhǔn)備12二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)13三、項(xiàng)目管理與控制15四、項(xiàng)目目標(biāo)19五、質(zhì)量、安全、環(huán)境管理保證體系20六、施工整體安排22第四章 勞動力安排計(jì)劃24一、勞動力投入24二、勞動力安排計(jì)劃25三、施工勞動管理27四、人員配備及動員周期27五、勞動力保證措施27第五章、材

2、料供應(yīng)計(jì)劃及保證措施30一、材料供應(yīng)概況30二、各施工區(qū)段安裝工程主要材料用量31三、材料供應(yīng)計(jì)劃及保證措施35第六章、擬投入主要施工機(jī)械、設(shè)備及儀器37一、機(jī)械設(shè)備配置原則37二、主要施工機(jī)械、設(shè)備及儀器到場時(shí)間37三、主要施工機(jī)械、設(shè)備及儀器的選擇37第七章、施工總平面布置39一、施工平面布置原則39二、施工區(qū)域及工作面劃分及總平面布置39三、施工總平面管理41四、施工總平面管理制度42第八章、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施45一、施工總工期要求45二、進(jìn)度計(jì)劃及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制45三、工期保證措施45第九章、主要施工方案49一、概述49二、測量、放線施工方案50三、土方工程施工方案55四、混凝土井、

3、室、支墩施工方案57五、管道施工方案61第十章、關(guān)鍵部位施工方案68一、編制目的68二、管線非開挖穿越公路-頂管施工方案68三、管線開挖穿越公路75四、管線穿越小型河流施工方案78第十一章、質(zhì)量管理與保證措施89一、管理計(jì)劃89二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)91三、質(zhì)量保證措施95四、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)99第十二章、現(xiàn)場安全文明施工及環(huán)境保護(hù)100一、總則100二、編制依據(jù)100三、總體目標(biāo)101四、安全生產(chǎn)保證措施102五、現(xiàn)場文明施工措施119六、現(xiàn)場環(huán)保和避免擾民措施122第十三章、其它施工方案及措施125一、雨季施工方案125二、消防、保衛(wèi)措施127三、工程質(zhì)量通病與防治措施128四、成

4、品保護(hù)措施135五、事故安全應(yīng)急救援預(yù)案138第十四章、提高質(zhì)量、保證工期、降低造價(jià)的合理化建議144一、提高工程質(zhì)量保證工期降低造價(jià)的主要措施144二、提高工程質(zhì)量保證工期降低造價(jià)的合理化建議144第十五章、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用147一、新技術(shù)147二、新材料147三、新工藝147四、新設(shè)備150第十六章、附圖151一、施工現(xiàn)場平面布置圖151二、施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖151第一章、總則一、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)作為投標(biāo)文件的重要組成部分，表達(dá)我們對該工程項(xiàng)目施工的總體策劃與目標(biāo)，體現(xiàn)了我們對招標(biāo)單位的承諾，以使招標(biāo)單位及代理公司對我公司有一個初步的了解。我們編制的依據(jù)是：1、呂梁新區(qū)集

5、中供熱工程施工A標(biāo)段招標(biāo)文件（招標(biāo)編號：GXZB-2015-034）及施工圖。2、招標(biāo)代理公司4月22日統(tǒng)一組織的施工現(xiàn)場環(huán)境及周邊的踏勘與了解。3、當(dāng)?shù)氐乃牡刭|(zhì)、地形地貌、氣象條件及交通運(yùn)輸條件。4、執(zhí)行下列現(xiàn)行的國家法律、法規(guī)及行業(yè)有關(guān)規(guī)定：4.1中華人民共和國勞動法 中華人民共和國主席令第65號4.2中華人民共和國安全生產(chǎn)法 中華人民共和國主席令第70號4.3中華人民共和國消防法4.4中華人民共和國職業(yè)病防治法4.5中華人民共和國道路交通安全法（修正）4.6危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例（國務(wù)院令第344號）4.7特種設(shè)備安全監(jiān)察條例（國務(wù)院令第373號）4.8建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 國務(wù)院

6、令 第393號4.9安全生產(chǎn)許可證條例（國務(wù)院令第397號）4.10生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例 國務(wù)院令 第493號4.11特種設(shè)備安全監(jiān)察條例（國務(wù)院令第549號）4.12建設(shè)工程消防監(jiān)督管理規(guī)定（公安部令第106號）4.13工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（電力工程部分）4.14山西省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（2011年3月30日修訂）4.15建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范4.16建設(shè)部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)4.17建設(shè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定（建設(shè)部令第128號）4.18建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定（建設(shè)部令第16

7、6號）4.19特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法（安監(jiān)總局令第30號）；4.20建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國務(wù)院第279號國務(wù)院令。4.21中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法4.22中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法4.23中華人民共和國固體廢物污染防治法4.24中華人民共和國大氣污染防治法4.25中華人民共和國水土保持法4.26大氣污染綜合排放標(biāo)準(zhǔn)4.27污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)4.28建設(shè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法 建質(zhì)（2008）091號4.29職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)4.30 地方政府有關(guān)安全文明施工的法律、法規(guī)及規(guī)定。5、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范5.1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)

8、一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20135.2城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CJJ28-20145.3城市供熱直埋熱水管道技術(shù)規(guī)程CJJ/T81-20135.4工業(yè)金屬管道工程施工規(guī)范GB 50235-20115.5工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50185-20105.6現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工規(guī)范GB50236-20115.7現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50683-20115.8金屬熔化焊焊接接頭射線照相GBT3323-20055.9承壓設(shè)備無損檢測 第3部分 超聲檢測JB/T4730.3-2005 5.10高密度聚乙烯外護(hù)管聚氨酯泡沫塑料預(yù)制直埋保溫管CJ/T1142

9、0005.11土方與爆破作業(yè)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50201-20125.12建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-20025.13工程測量規(guī)范GB50026-20075.14建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范GB50330-20135.15混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002（2011版）5.16建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ33-20125.17建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安裝規(guī)范GB50194-20145.18施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-20125.19建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范GB50326-20145.20建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2014等。6、建設(shè)單

10、位及承包單位相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件6.1建設(shè)單位、承包單位有關(guān)安全文明施工的規(guī)章制度。6.2我公司ISO9001質(zhì)量保證手冊、質(zhì)量體系程序文件；6.3我公司ISO14001環(huán)境保證手冊、環(huán)境體系程序文件；6.4我公司GB/T28001職業(yè)健康安全保證手冊、職業(yè)健康體系程序文件。6.5我公司現(xiàn)有的技術(shù)裝備及多年來從事相關(guān)同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)與研究成果。6.6我單位擬投入本工程的施工人員及機(jī)械設(shè)備情況。二、編制目的施工組織設(shè)計(jì)是組織工程施工總的指導(dǎo)性文件，應(yīng)在正式開工前編制并審批完畢。編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該根據(jù)業(yè)主的工期要求，制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃；針對主要工序制定先進(jìn)的施工方法和工程質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、環(huán)境

11、保護(hù)目標(biāo)，并保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，以求實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、環(huán)保、高效、低耗，取得最大的經(jīng)營效果，全面地完成施工任務(wù)。三、編制原則施工組織設(shè)計(jì)是組織工程施工的綱領(lǐng)性文件。首先要認(rèn)真貫徹黨和國家的有關(guān)工程、質(zhì)量、安全、環(huán)保的方針、政策和“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的為用戶負(fù)責(zé)的方針。遵照施工承包合同條款和業(yè)主單位的要求，采用科學(xué)的組織管理方式和先進(jìn)的施工技術(shù)，合理安排施工程序和勞動組織，采取先進(jìn)的施工方法，提高機(jī)械化施工程度、提高工效，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。1、嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法令、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。2、嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、安全操作規(guī)程及招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)響應(yīng)招標(biāo)

12、文件的要求。3、根據(jù)工程實(shí)際情況，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目周密部署，合理安排施工順序。4、采用平行流水及均衡施工方法，堅(jiān)持對工程施工全過程嚴(yán)密監(jiān)控，控制施工進(jìn)度，抓住關(guān)鍵線路，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。5、合理配置生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工平面布置，減少工程消耗，降低生產(chǎn)成本。6、嚴(yán)格遵守安全防護(hù)規(guī)程、安全操作規(guī)程，定期組織安全會議，進(jìn)行安全防護(hù)教育，健全安全管理體系，落實(shí)安全責(zé)任制，堅(jiān)持安全檢查制度，使安全工作警鐘長鳴。實(shí)現(xiàn)無安全目標(biāo)。7、制定施工方案時(shí)，首先考慮環(huán)境保護(hù)措施，注重文明施工，把確保交通暢通、周邊秩序良好、居民正常生活作為施工組織的前提，樹立本項(xiàng)目及我單位的良好形象。8、嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

13、，對施工過程進(jìn)行有效控制，建立健全工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程，抓住關(guān)鍵施工工序，把本工程建成精品工程。9、根據(jù)當(dāng)?shù)氐乃牡刭|(zhì)、氣象條件及施工工期要求，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮本單位施工工藝水平及管理水平，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及業(yè)主的要求組織施工，以合理配置人、財(cái)、機(jī)、物要素，確保工程的順利實(shí)施。第二章、概況一、工程概況1、工程說明呂梁市位于黃河中游，山西省西部，呂梁山脈中段，屬于晉陜蒙能源開發(fā)區(qū)的東南緣和河?xùn)|主焦煤田東緣。地理座標(biāo)為東經(jīng)1105511135，北緯37213742。離石區(qū)為呂梁市政府所在地,位于呂梁山脈西麓市域中部,三山環(huán)抱，二水縈繞，西有虎山，南有龍山，北有鳳

14、山，北川河與東川河穿越城區(qū)在城西交匯，整個地勢東高而寬，西低而窄，境域東西長約44Km，南北寬約30Km , 總面積1324Km2，東北距省會太原187公里。1.1、呂梁新區(qū)集中供熱工程位一級熱網(wǎng)工程，建設(shè)規(guī)劃總供熱面積為1261.4萬平方米?，F(xiàn)有供熱面積352.8萬平方米，建筑均為新建。其中：方山安置區(qū)106萬平方米，西屬巴73.7萬平方米，東屬巴、霜霧都安置區(qū)27.4萬平方米，呂梁學(xué)院45萬平方米、恒大華府21萬平方米，蘇家崖及沙麻溝安置區(qū)15.7萬平方米、呂梁學(xué)院附屬中學(xué)5.5萬平方米、下安社區(qū)30.5萬平方米、中央公園 28萬平方米。1.2、本工程熱源為霍州煤電集團(tuán)方山電廠。1.3、本

15、工程熱媒為高溫?zé)崴?，設(shè)計(jì)供回水溫度為120/60，設(shè)計(jì)壓力為2.0MPa.2、氣候條件呂梁市離石區(qū)地處晉西北黃土高原，屬北暖溫帶大陸性氣候，四季分明，冬冷少雪，春旱多風(fēng)沙，夏熱雨量集中，秋季溫涼，海撥高度在8001000米。該區(qū)10月下旬至次年4月上旬為冬季，1月份為最冷月，月平均氣溫-7.6，年極端最低氣溫為-25.5。6月中旬至8月中旬為夏季，最熱月7月平均氣溫為23.0，年極端最高氣溫38.9，年平均氣溫為8.9。該區(qū)平均年降水量483.3mm，但降水的年際變化很大，年降雨量的分布也很不均勻，夏季降水量占全年降水量的一半以上，夏季雨量集中，冬季少雨干旱。年平均相對濕度58%。年內(nèi)各月相對

16、濕度8、9月份大，4、5月份小。全年日照時(shí)數(shù)2558小時(shí)。6月份日照最豐富，在270小時(shí)以上，2月份日照時(shí)數(shù)不足180小時(shí)。該區(qū)主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|北偏北風(fēng)，年平均風(fēng)速2.1m/s，每年大風(fēng)日數(shù)8天左右，多出現(xiàn)于5、6月份。冰凍期較長，一般從11月份開始到次年的3月止，長達(dá)45個月，最大凍土深度 101 cm。3、水文條件呂梁市屬于黃河流域，根據(jù)河流的走向，又可化分為黃河支系和汾河支系兩個支系。直入黃河水系流域面積13786K，主要支流有嵐漪河、蔚汾河、湫水河、三川河、屈產(chǎn)河等。汾河水系流域面積7309K，主要支流有嵐河、文浴河、磁窟河、雙池河等。呂梁市多年平均經(jīng)流量為11.1億m3，其中離柳區(qū)為4.

17、883億m3。呂梁市地下水資源總量為88990萬m3，占降雨總量的106.47億m3的8.34%，其中河川基流量占地下水資源總量的45.7%，泉水總量占地下水總量的16.9%。4、工程地質(zhì)呂梁新城所處地貌單元為北川河土級階地，地形起伏較大。地基土因類型（自上而下）依次為：第一層為人工填土，第二層為黃土狀粉土，第三層為粗砂，第四層為含卵石圓礫粉質(zhì)粘土，第五層為含卵石圓礫粉質(zhì)粘土，第六層為卵石。地下水類型為空隙潛水，以大氣降水滲補(bǔ)及側(cè)向徑流補(bǔ)為主，穩(wěn)定水位埋深2.9-10.6m，季節(jié)性變化幅度約為1.0m左右。對市區(qū)影響較大的地震主要來自汾渭地震帶臨汾盆地，渭河盆地的8 級地震和市區(qū)附近隆起區(qū)的5

18、級左右地震。市區(qū)的基本地震峰值加速度值為0.05g，設(shè)防要求為0.05g，地震烈度為6度地區(qū)。5、氣象資料冬季平均大氣壓 914 hpa年平均氣溫 8.9采暖期平均氣溫 2.1 采暖室外計(jì)算溫度 13冬季期天數(shù) 131天極端最高氣溫 38.9極端最低氣溫 25.5最冷月平均相對濕度 53%年平均風(fēng)速 2.1m/s冬季平均風(fēng)速 2.0m/s 冬季主導(dǎo)風(fēng)向 NNE 年平均降水量 483.3mm最大凍土深度 101 cm水質(zhì)資料 PH值7.5 總硬度 7 mg/L二、工程范圍1、本工程為呂梁新區(qū)集中供熱工程施工A標(biāo)段，工程范圍：包括一級熱網(wǎng)主干線A段工程施工圖、一級熱網(wǎng)支干線方山區(qū)工程施工圖、一級熱

19、網(wǎng)支干線西屬巴工程施工圖、一級熱網(wǎng)支干線東屬巴工程施工圖范圍內(nèi)的所有建安工程，包含但不限于管道及附件建安工程、與其他標(biāo)段的接口等。2、招標(biāo)單位提供的材料：DN500(含DN500)以上的管道、管件、除污器由招標(biāo)方提供。全部的閥門和補(bǔ)償器由招標(biāo)方提供。3、投標(biāo)方提供的材料：除招標(biāo)方提供的材料外全部由投標(biāo)方采購（包含但不限于所有管道接口保溫、設(shè)備保溫及管道套管）。（注：凡是由投標(biāo)方負(fù)責(zé)采購的設(shè)備及材料，其入圍預(yù)選供貨品牌及供貨商必須經(jīng)招標(biāo)方同意，投標(biāo)方進(jìn)行的設(shè)備及材料招標(biāo)，進(jìn)行技術(shù)協(xié)議的談判必須經(jīng)招標(biāo)方確認(rèn)）。三、工期要求本工程計(jì)劃工期：90日歷天（從合同簽訂之日起）。計(jì)劃開工時(shí)間：2015年5月

20、15日計(jì)劃竣工日期：2015年8月13日四、質(zhì)量要求1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)本工程要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。2、工程質(zhì)量等級合格3、工程整體質(zhì)量合格投產(chǎn)。本工程范圍內(nèi)受檢焊口必須按照城市供熱直埋熱水管道技術(shù)規(guī)程CJJ/T81-2013進(jìn)行檢測合格且系統(tǒng)要求進(jìn)行100%水壓試驗(yàn)。4、主要工程質(zhì)量指標(biāo)4.1單位工程合格率建筑工程單位工程合格率100%；4.2安裝工程單位工程合格率100%；4.3分項(xiàng)工程合格率建筑工程分項(xiàng)工程合格率100%；安裝工程分項(xiàng)工程合格率100%；4.4受監(jiān)焊口一次合格率98%； 4.5鋼筋焊接一次合格率100%；4.6混凝土R28合格率100%；4

21、.7系統(tǒng)合格投產(chǎn)，達(dá)到一檔高質(zhì)量等級優(yōu)良工程。5、實(shí)現(xiàn)“四個零目標(biāo)” 工程質(zhì)量事故零目標(biāo)；零缺陷移交試運(yùn)行目標(biāo)；零滲漏目標(biāo)；投產(chǎn)后基建痕跡零目標(biāo)。6、實(shí)現(xiàn)“三個一次成功”分段試驗(yàn)一次成功；系統(tǒng)整體水壓試驗(yàn)一次成功；系統(tǒng)投入一次成功；7、熱工儀表、自動投入率達(dá)100%。8、做到不發(fā)生焊縫漏焊；不發(fā)生水泄漏；不發(fā)生建筑工程軸線錯位、基礎(chǔ)下沉、回填土不實(shí)等質(zhì)量通病。9、系統(tǒng)試運(yùn)指標(biāo)達(dá)到驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良級。五、適用規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)1、本工程適用現(xiàn)行國家、行業(yè)和地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程（詳見見第一章編制依據(jù)部分）。2、本工程材料、施工工藝都應(yīng)依照現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的最新版本執(zhí)行。若適用的現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的最新版

22、本是在基準(zhǔn)日后頒布的，且相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變更并成為合同文件中最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。六、安全文明施工1、安全目標(biāo)1.1、不發(fā)生人身死亡事故1.2、不發(fā)生人身重傷、群傷事故；1.3、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；1.4、不發(fā)生重大機(jī)械和設(shè)備損壞事故；1.5、不發(fā)生重大火災(zāi)事故；1.6、不發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大坍塌事故；1.7、不發(fā)生重大職業(yè)衛(wèi)生傷害事故；1.8、不發(fā)生集體性食物中毒、傳染病事故。1.9、全員年度輕傷負(fù)傷率控制在2以內(nèi)。2、文明施工目標(biāo)：2.1、實(shí)現(xiàn)“總體布局模塊化；責(zé)任區(qū)域定置化；安全管理制度化；安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；作業(yè)行為規(guī)范化；施工環(huán)境整潔化”。2.2、以人為本，為員工創(chuàng)建安全、文明、和

23、諧的施工環(huán)境和功能齊備、舒適、整潔的辦公與生活環(huán)境。2.3、創(chuàng)建同類型同時(shí)期安全文明施工最佳現(xiàn)場。2.4、實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)全過程安全文明施工。七、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)1、確保不因施工而破壞周邊地區(qū)的生態(tài)環(huán)境。2、確保施工場地內(nèi)環(huán)境不被破壞。3、確保周圍地質(zhì)、水質(zhì)、空氣不被污染。4、確保施工不影響周圍居民正常的生產(chǎn)、生活。八、地上、地下設(shè)施和周邊建筑物的臨時(shí)保護(hù)1、本工程施工范圍較廣，施工期間必須高度重視管線沿途地上、地下設(shè)施和周邊建筑物的保護(hù)。2、地上、地下設(shè)施和周邊建筑物的臨時(shí)保護(hù)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編制保護(hù)方案，經(jīng)審核批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。九、試驗(yàn)和檢驗(yàn)1、本工程按規(guī)范和規(guī)程要求對用于本工程的材料、設(shè)備和工藝

24、委托具有相應(yīng)資質(zhì)的試（檢）驗(yàn)單位、人員進(jìn)行試驗(yàn)和檢驗(yàn)。2、用于本工程范圍內(nèi)所有材料和設(shè)備（包括甲供材料和設(shè)備）等，按照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的見證取樣項(xiàng)目均需要由監(jiān)理單位見證人員人和承包單位取樣人員人共同進(jìn)行取樣、試驗(yàn)和檢驗(yàn)。第三章、施工部署一、施工準(zhǔn)備中標(biāo)后，我們立即作好下列施工準(zhǔn)備工作：1、按投標(biāo)階段施工組織機(jī)構(gòu)要求，迅速成立“呂梁新區(qū)集中供熱工程施工A標(biāo)段項(xiàng)目部”，主要領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部主要管理人員全部到位，全面開展各項(xiàng)工作。2、投入先進(jìn)精良的機(jī)械設(shè)備，檢修調(diào)試后按施工進(jìn)度計(jì)劃，在使用前7天內(nèi)組織進(jìn)場安裝。投入挖掘機(jī)、運(yùn)輸車輛、吊裝機(jī)械等大型機(jī)械及主要機(jī)械設(shè)備開工前3天進(jìn)場。3、按照經(jīng)甲方審批的施工

25、總平面布置圖，做好生產(chǎn)、生活和辦公臨建的施工和水電管網(wǎng)的鋪設(shè)，一旦開工即可投入使用。4、與建設(shè)單位辦理好坐標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的移交工作，建立坐標(biāo)、水準(zhǔn)控制網(wǎng)，做好定位測量放線工作。5、做好工程材料和周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備工作，按工程進(jìn)度要求分期分批組織進(jìn)場。6、熟悉施工圖紙，編制、審核、審批本標(biāo)段工程施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)及主要分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)方案，進(jìn)行圖紙會審，編制級施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和月旬施工作業(yè)計(jì)劃。7、選擇富有施工管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)目生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理。組織調(diào)配勞動力。8、做好進(jìn)場施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，使之熟悉本工程建設(shè)質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)工程管理制度，學(xué)習(xí)國家和行業(yè)現(xiàn)行規(guī)

26、范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，一旦開工即可上崗操作。9、嚴(yán)格按照GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求，編制本工程工程項(xiàng)目管理計(jì)劃，確保工程質(zhì)量管理行為制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。嚴(yán)格按照GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范與GB/T24001-1996 idt ISO14001：1996環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南編制本工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊，確保公司職業(yè)健康安全與環(huán)境方針及項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。10、積極與業(yè)主和監(jiān)理單位配合，協(xié)調(diào)理順與當(dāng)?shù)卮?、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市政府的關(guān)系，辦理有關(guān)手續(xù)，清除任何人為障礙，保證工程順利進(jìn)行。11、水電暖

27、路通訊：進(jìn)行水、電、暖、路、通訊設(shè)施設(shè)置。12、物資供應(yīng)：考查、貨比三家并通過招議標(biāo)確定工程材料、消耗性材料等的供貨商；材料招投標(biāo)過程，均提請甲方全過程參加對供貨廠家的審定及招評標(biāo)和質(zhì)量檢驗(yàn)，邀請的供應(yīng)商及最終供應(yīng)商及供貨品牌均由甲方認(rèn)可。二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 根椐本工程的實(shí)際情況我公司專門成立呂梁新區(qū)集中供熱工程施工A標(biāo)段項(xiàng)目部，嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理模式組織施工。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名、項(xiàng)目副經(jīng)理一名、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一名。下設(shè)施工控制部、工程技術(shù)部、工程質(zhì)量部、HSE管理部、工程物資部、綜合管理部六個職能部門。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖詳見下圖。呂梁新區(qū)集中供熱工程施工A標(biāo)段項(xiàng)目管理組織機(jī)

28、構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理施工控制部HSE管理部物資采購部綜合管理部項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程質(zhì)檢部安全、質(zhì)檢組土建施工一隊(duì)土建施工三隊(duì)管道安裝一隊(duì)管道安裝二隊(duì)管道安裝三隊(duì)機(jī)電維修班組后勤保障小組土建施工二隊(duì)管道安裝四隊(duì)管道安裝五隊(duì)安全救援小組工程技術(shù)部技術(shù)、測量組2、各職能部門職責(zé)2.1項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的總體工作部署，是工程進(jìn)度、成本控制、HSE管理和質(zhì)量目標(biāo)的決策者。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作，對業(yè)主和公司負(fù)責(zé)，是本工程第一責(zé)任人。 2.2項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行日常管理工作，負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、工程成本、質(zhì)量管理、安全控制。負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的安排及現(xiàn)場勞動組織及時(shí)與建設(shè)單位現(xiàn)場代表、現(xiàn)場監(jiān)理匯報(bào)施工中的問題。2

29、.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：是該工程技術(shù)總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全過程技術(shù)、質(zhì)量管理工作，組織施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制審查等工作，組織有關(guān)人員處理解決重大技術(shù)問題。 2.4施工控制部：負(fù)責(zé)編制施工計(jì)劃，利用總體、月、周、日工作計(jì)劃對各施工隊(duì)工作任務(wù)進(jìn)行控制。負(fù)責(zé)向業(yè)主報(bào)送定期施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表負(fù)責(zé)工程施工全過程的人力、設(shè)備、物資的調(diào)配。指揮協(xié)調(diào)施工各環(huán)節(jié)的工作掌握現(xiàn)場情況。組織日常生產(chǎn)運(yùn)行安排生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)工程施工中對外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。配合業(yè)主作好外協(xié)工作。負(fù)責(zé)辦理進(jìn)場施工的各種手續(xù)。處理和解決與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門和人員的關(guān)系。2.5工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施的編制、審核、上報(bào)，針對每一個分項(xiàng)工程向施工人員交底；負(fù)責(zé)施

30、工圖紙、資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收發(fā)、作廢銷毀管理；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)工程竣工圖的編制、審核及上報(bào)工作；負(fù)責(zé)日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)的編制和送報(bào)工作；負(fù)責(zé)技術(shù)管理和技術(shù)文件控制資料整理工作。參與制定施工技術(shù)方案。負(fù)責(zé)技術(shù)方案、設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)的審查、貫徹工作。深入施工現(xiàn)場解決施工中的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)資料的編輯整理工作，協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量管理。 2.6 工程質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的編制、審核、上報(bào)和實(shí)施。負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目。管理文件集、質(zhì)量保證檔案、設(shè)備檔案等文件的整理編制及上報(bào)工作；負(fù)責(zé) ISO9001 質(zhì)量體系在項(xiàng)目經(jīng)理部的貫徹，各種見證材料的收集、匯總，負(fù)責(zé)現(xiàn)場 內(nèi)審、外審的迎檢工作。負(fù)責(zé)對工

31、程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)組織停止點(diǎn)、見證點(diǎn)、驗(yàn)證點(diǎn)的檢查、報(bào)檢。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)監(jiān)督管理和報(bào)檢。負(fù)責(zé)設(shè)備、材料的到貨驗(yàn)收檢查。負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。編制質(zhì)量管理文件，制定質(zhì)量目標(biāo)和控制措施。按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢查各施工部位的質(zhì)量，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提出整改意見并監(jiān)督其整改。對出現(xiàn)重大問題的人員提出處理意見。向業(yè)主上報(bào)質(zhì)量分析報(bào)告。配合監(jiān)理和業(yè)主代表做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)編制、填寫和整理各種質(zhì)量資料。2.7 HSE管理部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理和對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)行，及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的知識。抓好現(xiàn)場安全宣傳、安全措施管理工作，對在施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的不安

32、全現(xiàn)象、險(xiǎn)情及發(fā)生事故時(shí)，要采取果斷措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并立即通知項(xiàng)目經(jīng)理部和上級主管部門進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目用電安全和防火工作，對特殊設(shè)備的安全管理和安全統(tǒng)計(jì)，以及節(jié)能和環(huán)保管理；負(fù)責(zé)交通安全和車輛管理，以及駕駛員的安全教育工作；負(fù)責(zé)勞保用品安全標(biāo)準(zhǔn)檢查及監(jiān)督，負(fù)責(zé)工傷事故處理及安全事故的上報(bào)；隨時(shí)掌握施工生產(chǎn)安全動態(tài)，在調(diào)度會上及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場的健康、安全、環(huán)保工作，確保實(shí)現(xiàn)HSE目標(biāo)。制定HSE管理措施并貫徹實(shí)施。深入現(xiàn)場檢查HSE措施的執(zhí)行情況，并進(jìn)行指導(dǎo)。配發(fā)各種HSE用品，負(fù)責(zé)事故的處理、傷員的救護(hù)和現(xiàn)場及施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。2.8物資采購部：根據(jù)工程的進(jìn)度計(jì)劃，制定材料、

33、機(jī)械、設(shè)備以及安全防護(hù)用品等物資的供應(yīng)計(jì)劃、進(jìn)場計(jì)劃。負(fù)責(zé)采購計(jì)劃的實(shí)施，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購進(jìn)程。負(fù)責(zé)采購物資的計(jì)劃編制和材料購買，搞好物資的綜合平衡，抓好限額領(lǐng)料和物資定額管理工作；掌握本項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)向項(xiàng)目部組編報(bào)周、月物資計(jì)劃和自行采購計(jì)劃；搞好現(xiàn)場材料管理，各類材料擺放整齊，便于查找和發(fā)放，建立庫存臺帳，按上級主管部門制定的限額領(lǐng)料辦法；對到貨材料、設(shè)備，應(yīng)及時(shí)向供貨商索要合格證以及試驗(yàn)報(bào)告等，并作好保存和管理工作。負(fù)責(zé)向業(yè)主提供材料的供貨申請和現(xiàn)場驗(yàn)收以及自購材料的采辦工作。2.9綜合管理部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，對項(xiàng)目勞動力、施工機(jī)具的合理配置及施工進(jìn)度的合理安排

34、負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量體系文件和有關(guān)技術(shù)文件組織施工，既保證工程質(zhì)量又保證按期完工。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部HSE 體系的運(yùn)行管理和監(jiān)督工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和文明施工工作。負(fù)責(zé)公司及業(yè)主下發(fā)文件、資料、規(guī)章制度的收、發(fā)，協(xié)調(diào)其他各部門之間的聯(lián)系工作。負(fù)責(zé)合同管理工作，預(yù)算編制、竣工結(jié)算工作。三、項(xiàng)目管理與控制1、項(xiàng)目管理為確保該工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本著“科學(xué)組織，精心施工”的精神，按照重點(diǎn)工程施工的要求，在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照“項(xiàng)目管理，施工模式實(shí)施管理”,項(xiàng)目經(jīng)理代表公司對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。2、項(xiàng)目控制2.1、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理、

35、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，下設(shè)六個部門，分別負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、工程決算、物資供應(yīng)和后勤保障等工作。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)主持該項(xiàng)目全面工作。2.2、為確保施工組織機(jī)構(gòu)有效正常運(yùn)行，首先應(yīng)建立健全組織機(jī)構(gòu)成員責(zé)任制，使各成員在該工程施工過程中明確各自的責(zé)任，自始至終圍繞各自的職責(zé)開展工作，從而推動整個組織機(jī)構(gòu)正常有效地連續(xù)運(yùn)行。2.3、責(zé)任落實(shí)后，實(shí)行層層負(fù)責(zé)制。第一層：即項(xiàng)目經(jīng)理對公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)；第二層：項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。第三層：施工員、安全員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、造價(jià)員等項(xiàng)目其它管理人員對項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。第四層：各施工隊(duì)

36、負(fù)責(zé)人、各專業(yè)技術(shù)員以及各兼職質(zhì)檢員對施工管理層（即第三層）負(fù)責(zé)；第五層：施工作業(yè)工人對各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。以層層負(fù)責(zé)的方式來保證組織機(jī)構(gòu)有效正常運(yùn)行。3、施工協(xié)調(diào)3.1、協(xié)調(diào)行為應(yīng)符合現(xiàn)行法律、法規(guī)和規(guī)章，不得損害各方以及國家利益，并本著為業(yè)主服務(wù)的宗旨，保障施工有序進(jìn)行，全面履行合同。3.2、協(xié)調(diào)應(yīng)本著有理、有利、有節(jié)進(jìn)行，搞好與各方的配合關(guān)系。4、物資采購與管理施工材料采辦管理嚴(yán)格按照公司材料采集、保管、發(fā)放程序進(jìn)行，本著保證工程質(zhì)量，加速周轉(zhuǎn)，降低消耗，節(jié)省費(fèi)用，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益的原則進(jìn)行控制。4.1、物資采購控制程序4.1.1、根據(jù)工程設(shè)計(jì)文件及業(yè)主有關(guān)規(guī)定，制定出切實(shí)可行的物資采

37、購質(zhì)量控制計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行物資采購管理程序和管理辦法。4.1.2、嚴(yán)格按照業(yè)主的有關(guān)規(guī)定和要求，為工程建設(shè)采購質(zhì)量可靠的物資。4.1.3、采購物資具有可追溯性，由供貨廠商提供證書文件，并按規(guī)定的要求進(jìn)行控制。4.1.4、供貨廠商產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)報(bào)告、說明書及專用的包裝、標(biāo)識、標(biāo)簽、交貨等內(nèi)容都要明確規(guī)定。產(chǎn)品生產(chǎn)所使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要明確，并在生產(chǎn)質(zhì)量控制中有效使用。4.1.5、供貨廠商的質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范符合設(shè)計(jì)要求，提供的各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠。4.2、物資的管理4.2.1、采購物資設(shè)備到貨后，嚴(yán)格進(jìn)行入庫質(zhì)量驗(yàn)收和檢驗(yàn)，物資設(shè)備檢驗(yàn)合格后方可入庫，并建立物資臺賬進(jìn)行合理的保

38、管，確保施工物資庫存質(zhì)量。4.2.2、在監(jiān)理、業(yè)主的監(jiān)督管理下，嚴(yán)把施工物資采購、供應(yīng)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格控制物資的采購、供應(yīng)程序，杜絕不合格的物資進(jìn)入施工現(xiàn)場。4.2.3、在施工物資采購過程中，出現(xiàn)不合格產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行處理，并重新采購質(zhì)量合格產(chǎn)品,保證工程施工需要。5、施工技術(shù)管理施工技術(shù)管理是保證工程質(zhì)量合格的前提下，在施工技術(shù)方案的指導(dǎo)下，提供技術(shù)保證措施，強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識，嚴(yán)格遵循施工規(guī)范、技術(shù)方案來指導(dǎo)施工。達(dá)到質(zhì)量合格，安全文明施工，并保障工程如期完成。項(xiàng)目部的技術(shù)管理與支持工作實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，由技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)實(shí)施。項(xiàng)目技術(shù)管理工作，在業(yè)務(wù)上接受業(yè)主單位、監(jiān)理單位

39、、質(zhì)量監(jiān)督站及本公司技術(shù)管理處監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。6、施工質(zhì)量管理6.1、工程質(zhì)量目標(biāo)：合格。6.2嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件要求及國家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并在施工全過程中嚴(yán)格按照國家及地方質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。對工程質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督、控制，同時(shí)建立健全質(zhì)量保證體系，并采用各項(xiàng)強(qiáng)有力的措施，使質(zhì)量保證體系有效正常運(yùn)行，確保工程達(dá)到一次性驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)要求，并確保合格。7、施工安全管理7.1 項(xiàng)目部監(jiān)理安全管理組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理為安全責(zé)任第一人。7.2 制定并落實(shí)項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)各職能人員安全職責(zé)。7.3 進(jìn)場工人必須進(jìn)行“三級”安全教育，考試合格后方可上崗作業(yè)。7.4 建立

40、、健全各種安全管理制度及臺賬。7.5 開工前編制工程安全專項(xiàng)施工方案及各分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施及安全技術(shù)交底，做好對全員的安全技術(shù)交底。7.6 對列入工程的安全生產(chǎn)費(fèi)用做到?？顚Ｓ?，不得挪作他用，保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入，確?，F(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。8、工期進(jìn)度管理8.1、按工期目標(biāo)，編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，詳細(xì)排出階段計(jì)劃及月、旬、周、天施工作業(yè)計(jì)劃。8.2施工階段項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和管理工作，并審核各階段的進(jìn)度目標(biāo)是否符合總工期控制目標(biāo)的要求，施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案協(xié)調(diào)和合理性等，并及時(shí)調(diào)整。8.3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按規(guī)定審核技術(shù)員編制和管理的施工方案審核

41、其保證工期、分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施可行性和合理性，必須審核施工總平面圖，并檢查現(xiàn)場布置與施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。8.4、搞好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，各施工段的施工進(jìn)度計(jì)劃及其月周進(jìn)度計(jì)劃，編制材料計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃及勞動計(jì)劃等，按職能部門和責(zé)任人，將任務(wù)和計(jì)劃逐一分解，具體到個人，提前3天做好機(jī)械設(shè)備、勞動力進(jìn)場的一切準(zhǔn)備，保證按時(shí)進(jìn)場施工，各種材料、機(jī)具必須提前工序7天進(jìn)場和準(zhǔn)備到位。8.5、做好技術(shù)交底工作，提前解決設(shè)計(jì)和施工中可能會遇到問題，減少技術(shù)延誤。認(rèn)真執(zhí)行國家及工程所在地省市有關(guān)文明施工的要求，凡進(jìn)入現(xiàn)場的工作人員均佩戴有統(tǒng)一標(biāo)志的安全帽且統(tǒng)一著裝，同

42、時(shí)在施工過程中要維持作業(yè)場地的清潔和確保井然有序，特別注意保護(hù)和恢復(fù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境特征，作好施工噪音、廢氣、粉塵、強(qiáng)光輻射、毒氣和水污染的防護(hù)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理工作，建設(shè)文明施工班組，努力將該工程現(xiàn)場建成文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場。8.6、嚴(yán)格按照合同規(guī)定要求按時(shí)進(jìn)場施工，并在施工全過程中采取各種搶工措施，科學(xué)合理地組織施工，確保項(xiàng)目工程里程碑節(jié)點(diǎn)的按時(shí)到達(dá)。9、現(xiàn)場安全文明施工與環(huán)境管理實(shí)現(xiàn)文明施工，施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)分開布置，整潔一致。施工現(xiàn)場臨時(shí)道路設(shè)計(jì)合理，排水設(shè)施完善，場地清潔、整齊。完善施工現(xiàn)場安全標(biāo)志（識）牌及各種安全防護(hù)措施。嚴(yán)格執(zhí)行安全政策、法規(guī)和安全操作規(guī)程。加強(qiáng)安全意識教育，搞好安

43、全文明施工。爭創(chuàng)安全文明施工工地。10、工程成本控制措施10.1、合理控制資金使用，提高資金利用率。加強(qiáng)成本管理，做好基礎(chǔ)工作，開工前編制降低工程成本的各項(xiàng)指標(biāo)及措施，編制成本計(jì)劃。10.2、施工中，實(shí)施降低成本的各項(xiàng)措施，按單位工程建立成本臺帳，臺帳中設(shè)有人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其它直接費(fèi)、間接費(fèi)等科目，按期填報(bào)成本報(bào)表，并按單位工程進(jìn)行成本核算和成本分析，特別是主材消耗分析。10.3、對所有參與施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，使其掌握或熟悉本工程施工的機(jī)具性能，從而降低機(jī)械設(shè)備損壞的機(jī)率。10.4、由項(xiàng)目工程部組織編制審核材料采購計(jì)劃、檢試驗(yàn)計(jì)劃，由采購部負(fù)責(zé)組織物資設(shè)備的招標(biāo)、采購、催繳、進(jìn)

44、場報(bào)驗(yàn)和按檢試驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行檢驗(yàn)，最大化的節(jié)約物資設(shè)備采保成本、物資設(shè)備的檢試驗(yàn)成本、運(yùn)輸成本等。10.5、掌握和熟悉施工材料的技術(shù)指標(biāo)和施工說明，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上節(jié)約使用材料。掌握和熟悉本工程施工工藝和程序，以加快施工進(jìn)度節(jié)約成本。10.6、設(shè)專職倉庫管理員負(fù)責(zé)施工材料的儲存、發(fā)放、運(yùn)輸，定期檢查材料的保質(zhì)期。定期檢查防火、防潮情況。以減少材料的損失。10.7、完工后寫出成本管理總結(jié)，填報(bào)成本匯總表。四、項(xiàng)目目標(biāo)1、工期目標(biāo)本工程計(jì)劃工期：90日歷天（從合同簽訂之日起）。計(jì)劃開工時(shí)間：2015年5月15日計(jì)劃竣工日期：2015年8月13日。2、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)合格投產(chǎn)。招標(biāo)人要求本工程范圍

45、內(nèi)受檢焊口必須按照城市供熱直埋熱水管道技術(shù)規(guī)程CJJ/T81-2013進(jìn)行檢測合格且系統(tǒng)要求進(jìn)行100%水壓試驗(yàn)。3、安全文明施工目標(biāo)3.1安全目標(biāo)3.1.1不發(fā)生人身死亡事故3.1.2不發(fā)生人身重傷、群傷事故；3.1.3不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；3.1.4不發(fā)生重大機(jī)械和設(shè)備損壞事故；3.1.5不發(fā)生重大火災(zāi)事故；3.1.6不發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大坍塌事故；3.1.7不發(fā)生重大職業(yè)衛(wèi)生傷害事故；3.1.8不發(fā)生集體性食物中毒、傳染病事故。3.1.9全員年度輕傷負(fù)傷率控制在2以內(nèi)。3.2文明施工目標(biāo)：3.2.1實(shí)現(xiàn)“總體布局模塊化；責(zé)任區(qū)域定置化；安全管理制度化；安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；作業(yè)

46、行為規(guī)范化；施工環(huán)境整潔化”。3.2.2以人為本，為員工創(chuàng)建安全、文明、和諧的施工環(huán)境和功能齊備、舒適、整潔的辦公與生活環(huán)境。3.2.3創(chuàng)建同類型同時(shí)期安全文明施工最佳現(xiàn)場。3.2.4實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)全過程安全文明施工。4、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)4.1確保不因施工而破壞周邊地區(qū)的生態(tài)環(huán)境。4.2確保施工場地內(nèi)環(huán)境不被破壞。4.3確保周圍地質(zhì)、水質(zhì)、空氣不被污染。4.4確保施工不影響周圍居民正常的生產(chǎn)、生活。五、質(zhì)量、安全、環(huán)境管理保證體系1、質(zhì)量管理保證體系質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度工程技術(shù)檔案制度施工過程質(zhì)量保證體系組織保證體系公司質(zhì)量部門質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)檢工程師 質(zhì)檢員全員質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小

47、組確定質(zhì)量目標(biāo)制定對策措施下達(dá)質(zhì)檢工程師、各隊(duì)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員目標(biāo)落實(shí)檢查、統(tǒng)計(jì)信息反饋項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組分析處理技術(shù)管理制度技術(shù)責(zé)任制施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度技術(shù)交底材料試驗(yàn)檢驗(yàn)制度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度崗位責(zé)任制獎懲制度質(zhì)量檢驗(yàn)考核實(shí)行獎懲交付使用及時(shí)回訪保修制度施工過程技術(shù)交底質(zhì)量檢查驗(yàn)收質(zhì)量分析文明施工施工準(zhǔn)備階段圖紙審查施工組織設(shè)計(jì)人員安排材料、預(yù)制件、半成品檢驗(yàn)機(jī)械設(shè)備檢修實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)制度保證體系2、安全管理保證體系安全保證體系實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)組織機(jī)構(gòu)安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全組防護(hù)勞保用品組安全教育檢查、監(jiān)督、事故搶救發(fā)放勞保用品安全教育制度安全制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督制度工傷事故處理及

48、報(bào)告制度防護(hù)及食品安全管理制度安全與效益掛鉤思想教育施工環(huán)節(jié)檢查監(jiān)督追究責(zé)任定期發(fā)放操作規(guī)程教育獎罰兌現(xiàn)寫出調(diào)查報(bào)告定期檢查送有關(guān)部門審查備案3、環(huán)境保護(hù)體系項(xiàng)目環(huán)境組織項(xiàng)目部建立項(xiàng)目環(huán)境組織機(jī)構(gòu)確定有關(guān)的運(yùn)行與活動確定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)制定項(xiàng)目環(huán)境管理方案運(yùn)行項(xiàng)目環(huán)境管理體系定期檢查監(jiān)測有關(guān)的運(yùn)行活動與標(biāo)準(zhǔn)對比分析、得出結(jié)論是否符合目標(biāo)值標(biāo)采取糾偏措施按原方案進(jìn)行記錄、整理移交工程管理部門歸檔收集有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定及業(yè)主對環(huán)境要求環(huán)境因素識別評價(jià)確定重要環(huán)境因素環(huán)境監(jiān)測人環(huán)境分析人項(xiàng)目環(huán)境組織環(huán)境分析人項(xiàng)目環(huán)境組織六、施工整體安排1、施工起點(diǎn)及流向本工程為呂梁新區(qū)集中供熱工程施工A標(biāo)段

49、，工程范圍：包括一級熱網(wǎng)主干線A段工程、一級熱網(wǎng)支干線方山區(qū)工程、一級熱網(wǎng)支干線西屬巴工程、一級熱網(wǎng)支干線東屬巴工程施工圖范圍內(nèi)的所有建安工程，包含但不限于管道及附件建安工程、與其他標(biāo)段的接口等。1.1一級熱網(wǎng)主干線A段工程：起點(diǎn)為霍州煤電集團(tuán)方山電廠首站，終點(diǎn)為呂梁大道緯十路口已實(shí)施主干線，管徑DN1200。1.2一級熱網(wǎng)支干線方山區(qū)工程：起點(diǎn)為緯十路預(yù)留接口，終點(diǎn)為方山區(qū)各熱力站，主管管徑DN500。本支干線供熱能力按規(guī)劃設(shè)計(jì)，目前負(fù)責(zé)方山區(qū)內(nèi)已建成區(qū)的R1至R6熱力站。1.3一級熱網(wǎng)支干線西屬巴工程：起點(diǎn)為緯二十一路預(yù)留接口，終點(diǎn)西屬巴各熱力站，主管管徑DN500。本支干線供熱能力按規(guī)劃

50、設(shè)計(jì)，目前負(fù)責(zé)西屬巴內(nèi)已建成的R7至R12熱力站。1.4一級熱網(wǎng)支干線東屬巴工程：起點(diǎn)為緯二十六路預(yù)留接口，終點(diǎn)為東屬巴內(nèi)各熱力站，主管管徑DN400。本支干線供熱能力按規(guī)劃設(shè)計(jì)，目前負(fù)責(zé)東屬巴R13、R14熱力站。2、施工段劃分2.1根據(jù)本工程各熱網(wǎng)主干線、支干線特點(diǎn)及施工現(xiàn)場實(shí)際情況，將本工程總體劃分為四個區(qū)域進(jìn)行施工，分別為：一級熱網(wǎng)主干線A段工程、一級熱網(wǎng)支干線方山區(qū)工程、一級熱網(wǎng)支干線西屬巴工程、一級熱網(wǎng)支干線東屬巴工程施工區(qū)。（詳見施工圖）2.2各施工區(qū)域可獨(dú)立施工，互不影響。工程施工時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場地形、交通情況再將劃分為若干個施工段。各施工區(qū)、段可同時(shí)施工。3、施工順序3.1根據(jù)呂

51、梁新區(qū)集中供熱工程施工A標(biāo)段招標(biāo)文件、施工圖要求：本標(biāo)段主要工程內(nèi)容為道路拆除恢復(fù)、管道穿越公路（河流）工程、管溝開挖回填、供熱管網(wǎng)管道及配件的安裝敷設(shè)和附屬井、室的土建工程。管網(wǎng)采用無補(bǔ)償冷安裝直埋敷設(shè)。管網(wǎng)全部采用自然彎曲補(bǔ)償，只在特殊管段設(shè)置補(bǔ)償裝置。3.2所有鋼管、件接口均采用氬弧焊打底手工電弧焊施焊。3.3在充分理解設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，根據(jù)招標(biāo)文件工期及施工工藝要求，本著先土建后安裝、土建掃尾的原則組織施工。各施工區(qū)（段）具體施工順序如下：合同簽訂設(shè)計(jì)交底、圖紙會審編制、報(bào)審各項(xiàng)施工技術(shù)及安全方案（措施）現(xiàn)場工程開工測量、放線管溝土方開挖（同時(shí)管道過路頂管工程、管道附屬井、室土建工程施

52、工）管溝換填土鋪砂墊層管道下溝管道坡口、管件檢驗(yàn)管道組對、就位管道焊接（焊縫檢測）井、室管道構(gòu)（配）件安裝分段水壓試驗(yàn)系統(tǒng)水壓強(qiáng)度試驗(yàn)氣密/嚴(yán)密性試驗(yàn)系統(tǒng)清掃吹洗管道接口保溫土方回填場地恢復(fù)竣工驗(yàn)收。第四章 勞動力安排計(jì)劃我公司如有幸中標(biāo)，我們將對進(jìn)場人員分級、分職責(zé)地進(jìn)行動員教育，首先由項(xiàng)目經(jīng)理召集各部、室負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)長進(jìn)行中層管理人員的施工動員，再由中級管理人員對各施工人員進(jìn)行動員，做好崗前動員。依據(jù)計(jì)劃的總工期及各作業(yè)工程數(shù)量，勞動定額計(jì)算出計(jì)劃工日數(shù)，確定各作業(yè)計(jì)劃歷時(shí)和各作業(yè)日上工人數(shù)，并安排實(shí)施各作業(yè)項(xiàng)目的日歷時(shí)間；將各時(shí)段的作業(yè)日上工人數(shù)迭加起來，為該時(shí)段日均上工總?cè)藬?shù)。按此作

53、出后，檢驗(yàn)各時(shí)段日上工人數(shù)是否均衡，若不均衡性及規(guī)律偏差較大時(shí)，則需作適當(dāng)調(diào)整。一、勞動力投入根據(jù)本工程的工程量和工期要求，結(jié)合的公司的綜合實(shí)力及場地現(xiàn)狀，施工區(qū)域較長、施工段較多，所以本項(xiàng)目管理人員占總?cè)藬?shù)比例比一般工程較大。為充分發(fā)揮動態(tài)管理、彈性編制、靈活組織，實(shí)現(xiàn)平等流水和交叉作業(yè)，對該項(xiàng)目土石方施工隊(duì)全的結(jié)構(gòu)比例：管理人員10，技術(shù)人員6，技工42，普工42。1、技術(shù)、測量組負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程內(nèi)的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)的引測、校準(zhǔn)、復(fù)核及保護(hù)；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工技術(shù)方案、措施的編制、實(shí)施、對施工人員的技術(shù)交底和工程技術(shù)、質(zhì)量的控制。其人員配置為：專業(yè)質(zhì)檢員1人，技術(shù)員1名，兼職質(zhì)量員2人，測量人員

54、6人，其他輔助人員6人。2、頂管工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施本項(xiàng)目工程內(nèi)的管道過路頂管施工。其施工人員配備為：施工負(fù)責(zé)人1人，施工技術(shù)人員2人，現(xiàn)場兼職安全管理員1人，專業(yè)技術(shù)人員4人，輔助工10人。3、土建施工隊(duì)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程內(nèi)的所有路面拆除、河道護(hù)坡拆除、管溝開挖、井室施工、管道支墩施工、管溝回填及恢復(fù)（地貌）等所有土建工程項(xiàng)目的施工。其人員配備為：施工負(fù)責(zé)人2人，施工技術(shù)人員2人，現(xiàn)場兼職安全管理員2人，各專業(yè)工種（鋼筋、木工、混凝土工、瓦工）50人，輔助工20人。4、管道安裝施工隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施本項(xiàng)目工程內(nèi)的所有熱網(wǎng)管道、井室管道構(gòu)（配）件的安裝、焊接、沖洗、壓力試驗(yàn)、運(yùn)行調(diào)試及維護(hù)維修施工。其施工人

55、員配備為：施工負(fù)責(zé)人4人，施工技術(shù)人員4人，現(xiàn)場兼職安全管理員4人，電工4人，管道工20人，電焊工20人，氣焊工8人，輔助工20人。5、機(jī)電、維修班組負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有機(jī)械、設(shè)備的進(jìn)場、安裝、日常維護(hù)、維修和檢查工作，同時(shí)承擔(dān)現(xiàn)場臨水、臨電的檢修和維護(hù)。其施工人員配備為：施工負(fù)責(zé)人1人，機(jī)電技術(shù)人員2人，現(xiàn)場兼職安全管理員1人，機(jī)電維修工15人，各輔助工10人。6、安全、應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理和對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定及實(shí)行，及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的知識，抓好現(xiàn)場安全宣傳、安全措施管理、安全教育、安全檢查工作。對在施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的不安全隱患、險(xiǎn)情及發(fā)生事故時(shí)，要采取果斷措施，

56、防止事態(tài)擴(kuò)大，并立即通知項(xiàng)目經(jīng)理部和上級主管部門進(jìn)行處理。其人員配置為：安全負(fù)責(zé)人1人，專用司機(jī)3名，醫(yī)生2名，其他救護(hù)人員2名，輔助人員10人（由項(xiàng)目其他人員兼職，發(fā)生險(xiǎn)情立即歸隊(duì)。）二、勞動力安排計(jì)劃根據(jù)本項(xiàng)目的工程量和進(jìn)度要求，結(jié)合我單位的綜合施工能力及對本工程的情況分析測算，日平均安排185人，高峰期232人，施工中應(yīng)保持人員數(shù)量的穩(wěn)定、組織協(xié)調(diào)、順序作業(yè)，避免窩工現(xiàn)象。（勞動力安排計(jì)劃表見下表）勞動力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況(單位：人) 備 注05.1505.2506.0506.1506.2507.0507.1507.2508.0508.13項(xiàng)目部13131313131

57、313131313技術(shù)、測量組1016161616161616106土建施工隊(duì)負(fù)責(zé)人2222222211技術(shù)人員2222222211兼職安全管理員2222222111鋼筋工4888844222木工41010101066442砼工468101010101084瓦工6101012121212666石工2266101010642其他輔助工1010101520201510104頂管施工隊(duì)負(fù)責(zé)人11111/技術(shù)人員11111/兼職安全管理員11111/專業(yè)頂管工47777/其他輔助工68888/管道安裝隊(duì)負(fù)責(zé)人4444444444技術(shù)人員4444444444兼職安全管理員4444444444電工4444

58、444444管道工16202020202020201610電焊工82020202020202085氣焊工8888888844其他輔助工10102020202020151010機(jī)電維修隊(duì)負(fù)責(zé)人1111111111技術(shù)人員2222222111兼職安全管理員1111111111機(jī)電維修人員151010101010101055其他輔助工10555555555安全救援隊(duì)負(fù)責(zé)人2222222221專用司機(jī)3333332222醫(yī)生救護(hù)人員4444444222輔助人員10101010101010101010合 計(jì)171198218223232206200173131103注：1、本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制的。2、