酒廠管理制度匯編.doc

前 言 本制度規(guī)定了本公司董事長、經(jīng)理、副經(jīng)理的崗位職責(zé)，本公司發(fā)布的其它管理制度與本制度有抵觸的，以本制度為準(zhǔn)。 本制度由董事會提出并歸口管理。 本制度由董事會起草并負(fù)責(zé)解釋。 本制度起草人：孫廣奇 本制度批準(zhǔn)人：孫廣奇 本制度于2015年8月20日實施 受控狀態(tài)： 分發(fā)號:Q/GPJ G0.1-2015董事長兼總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、遵守國家的法律、法規(guī)，執(zhí)行國家的方針政策，遵守企業(yè)章程和董事會、股東會的各項決議。做好員工的思想政治工作，用企業(yè)精神教育員工，提高員工素質(zhì)和愛崗敬業(yè)精神。 2、負(fù)責(zé)公司全面工作，擬定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)改造工作，年度工作計劃，工資調(diào)整方案以及管理制度的修訂；調(diào)研開發(fā)新產(chǎn)品。 3、分管供應(yīng)科工作，抓好原、輔材料、包裝物的采購供應(yīng)工作。 4、掌管市場動態(tài)，指導(dǎo)收集市場信息，保證產(chǎn)品質(zhì)量對顧客負(fù)責(zé)。 5、加強員工教育，加快人才開發(fā)，重視和培養(yǎng)人才，確保持續(xù)、有序發(fā)展，搞好員工安全教育，保證經(jīng)費，消除不安全因素，做到不安全不生產(chǎn)。 6、聘用公司行政副職干部及中層管理人員，督促檢查各自承擔(dān)的工作任務(wù)。 7、制定公司產(chǎn)品廣告宣傳規(guī)劃工作。 8、主持召開董事會及公司行政會議，定期分析匯報公司的經(jīng)營工作。Q/GPJ G0.2-2015行政副經(jīng)理崗位職責(zé) 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)公司行政辦公室和計劃財務(wù)科工作，主持編制公司年度培訓(xùn)計劃和資金使用計劃并組織實施。 2、協(xié)助審核供應(yīng)、 生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)資金調(diào)配使用，積極清理催收沉淀資金，加速資金周轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作正常進行。 3、負(fù)責(zé)做好員工的培訓(xùn)工作和思想政治工作，協(xié)調(diào)各部門之間的工作。 4、負(fù)責(zé)抓好治安、計劃生育、綜合治理、精神文明建設(shè)、勞動競賽、合理化建設(shè)、消防、衛(wèi)生防疫等工作，消除隱患，堵塞漏洞。 5、保證總經(jīng)理行使行政指揮權(quán)力的有效執(zhí)行，協(xié)調(diào)疏通公司領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，搞好高層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)和團結(jié)。 6、負(fù)責(zé)收款辦貨款清收工作，主持制定清收計劃并實施。 Q/GPJ G0.3-2015 生產(chǎn)副經(jīng)理（監(jiān)事）崗位職責(zé) 1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)指揮、調(diào)度及產(chǎn)品質(zhì)量工作，編制和實施年、季、月生產(chǎn)計劃，定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，調(diào)度與生產(chǎn)相關(guān)部門工作。 2、負(fù)責(zé)抓好質(zhì)量管理科、生產(chǎn)技術(shù)科及各車間的生產(chǎn)和工作，保證生產(chǎn)均衡正常進行。 3、保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量、對出廠產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。 4、全面完成分管工作的質(zhì)量指標(biāo)（產(chǎn)品合格率等）、數(shù)量指標(biāo)（產(chǎn)量、出酒率等）主要經(jīng)濟額，定期進行成本分析。 5、抓好增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，節(jié)能降耗工作，主持制定原輔材料消耗定額，勞動工作任務(wù)定額，定期進行成本分析。6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及國家的有關(guān)法律、法規(guī)。7、監(jiān)事崗位職責(zé)。 8、檢查公司的財務(wù)工作。 9、對董事、經(jīng)理、副經(jīng)理違反法律、法規(guī)或者企業(yè)章程的行為進行監(jiān)督。 10、當(dāng)董事、經(jīng)理、副經(jīng)理的行為損害公司的利益時，要求予以糾正。 11、行使企業(yè)章程規(guī)定的其他職權(quán)。Q/GPJ G0.4-2015 銷售副經(jīng)理崗位職責(zé) 1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，編制年度銷售計劃并實施，參加生產(chǎn)調(diào)度會協(xié)調(diào)解決銷售與生產(chǎn)有關(guān)的問題。 2、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品銷售、市場預(yù)測和調(diào)查工作，鞏固老市場，開拓新市場，以便及時調(diào)整產(chǎn)品的生產(chǎn)和新產(chǎn)品開發(fā)。 3、主持制定銷售及銷售獎懲辦法并實施，分解銷售任務(wù)并落實，每周召開營銷活動分析會，按月向董事長書面報告結(jié)果。 4、負(fù)責(zé)審核并參與供應(yīng)工作，做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，負(fù)責(zé)處理發(fā)出不合格產(chǎn)品的處置工作。 5、協(xié)助執(zhí)法部門負(fù)責(zé)清查打擊銷售本公司產(chǎn)品的違法犯忌人員，制定在打擊假冒工作中有突出貢獻的單位和個人獎勵辦法。 6、負(fù)責(zé)制定拖欠貨款催收責(zé)任書，做到外欠貨款的拖欠時間、地點、欠款人及欠款原因清楚，對挪用貨款人員按照國家有關(guān)法規(guī)提出處理意見。 7、確保銷售人員外欠貨款的安全性，及時處理有關(guān)債權(quán)債務(wù)糾紛。8、 負(fù)責(zé)公司廣告宣傳方案的實施。前 言 本制度規(guī)定了質(zhì)量管理科的職能及所有人員的崗位職責(zé)及其管理制度。 本制度是本公司基礎(chǔ)管理的唯一管理制度，本公司發(fā)布的質(zhì)量管理方面的其它管理標(biāo)準(zhǔn)、辦法、規(guī)定等與本制度由抵觸時，以本制度為準(zhǔn)。 本制度由質(zhì)量管理科提出并歸口管理。 本制度起草人：牛立群 本制度審核人：王生弟 本制度批準(zhǔn)人：孫廣奇本制度于2015年8月20日實施Q/GPJ G1.1-2015質(zhì)量管理科管理職責(zé) 1、質(zhì)量管理科是本公司質(zhì)量管理的歸口部門，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的策劃、建立、運行和完善等工作。 2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作的方針和政策。 3、負(fù)責(zé)本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)的貫徹執(zhí)行。 4、組織、實施內(nèi)部質(zhì)量審核，保持其有效運行。 5、日常負(fù)責(zé)的工作； 5.1編制檢驗計劃、檢驗操作規(guī)程。 5.2不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施的驗證。 5.3原輔材料、包裝物、半成品、最終產(chǎn)品的檢驗及報告。 5.4檢驗狀態(tài)的標(biāo)識。 5.5質(zhì)量記錄的控制。 5.6協(xié)調(diào)銷售科受理顧客意見和質(zhì)量投訴。 6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的控制與管理。 7、參與新產(chǎn)品的開發(fā)、試制和鑒定。 8、建立和健全質(zhì)量管理制度。 9、編制質(zhì)量監(jiān)督計劃并組織實施。 10、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理。 11、負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量工作的對外聯(lián)系、協(xié)調(diào)。 12、負(fù)責(zé)聯(lián)系和組織本公司產(chǎn)品的稽查打假工作。 Q/GPJ G1.2-2015 質(zhì)量管理科科長崗位管理職責(zé) 質(zhì)量管理科科長對本公司產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗和監(jiān)督工作負(fù)責(zé)，具體職責(zé)： 1、編制內(nèi)部質(zhì)量審核計劃并組織實施，報告質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹執(zhí)行和完成情況。 2、編制檢驗計劃和檢驗操作規(guī)程。 3、負(fù)責(zé)原輔材料、包裝物的檢驗、檢驗管理工作。 4、負(fù)責(zé)成品酒的勾兌調(diào)味、嘗評和半成品酒的嘗評工作。 5、搞好全公司質(zhì)量記錄的控制和備案工作。 6、協(xié)調(diào)銷售科受理顧客意見和質(zhì)量投訴。 7、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的編制和管理。 8、負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量工作的對外聯(lián)系、協(xié)調(diào)。 9、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品鑒定工作。 10、編制質(zhì)量監(jiān)督計劃并組織實施。 11、負(fù)責(zé)全公司質(zhì)量事故的處理與管理工作。Q/GPJ G1.3-2015質(zhì)量監(jiān)督員崗位職責(zé) 質(zhì)量監(jiān)督員對本公司成品酒的質(zhì)量檢驗和監(jiān)督工作負(fù)責(zé) 1、對現(xiàn)場檢驗和巡查工作進行檢驗和監(jiān)督。 2、負(fù)責(zé)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗標(biāo)準(zhǔn)對出廠包裝成品酒實行定期抽檢，進一步控制質(zhì)量，加強對現(xiàn)場檢驗人員的檢查考核。 3、不合格品的控制，糾正措施的驗證。4、 檢驗狀態(tài)的標(biāo)識和管理工作 。Q/GPJ G1.4-2015化驗員崗位職責(zé) 生產(chǎn)過程中的控制和管理，生產(chǎn)技術(shù)的革新與提高，新產(chǎn)品的開發(fā)、科研項目的完成都需要靠分析結(jié)果的驗證，所以，檢測十分重要，化驗員必須自覺遵守做到以下職責(zé)： 1、熟悉釀酒理化分析的常用方法。 2、學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)，掌握正確的操作技能。 3、試驗前應(yīng)做好各項準(zhǔn)備工作，使試驗?zāi)苡袟l不絮地順利進行。 4、任何試驗工作均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得隨意更改，杜絕事故發(fā)生。 5、試驗中所用儀器、藥品放置合理、有序、安全。試驗完畢，一切儀器、試劑、用具應(yīng)放回原處。 6、按照檢驗計劃，完成檢驗任務(wù)。 7、實驗情況及數(shù)據(jù)要記錄在專用的原始記錄上，記錄要及時、真實、齊全、干凈、整潔無涂改，原始記錄和報告單按規(guī)定和實際需要保留，以備查考。 8、分析結(jié)果要及時、準(zhǔn)確，出現(xiàn)異常，查找原因的同時重新取樣分析，如仍不正常，應(yīng)及時報告科室負(fù)責(zé)人采取措施解決。9、 分析結(jié)果由分析人員自檢、互檢，科室審核簽字后方可送出。 Q/GPJ G1.5-2015化驗室管理制度 化驗室所用的試劑復(fù)雜，有劇毒、易燃、易爆及強腐蝕性，所用電熱設(shè)備、高壓氣瓶、精密儀器較多，化驗員應(yīng)有高度的安全責(zé)任感，深刻認(rèn)識化驗工作的特點，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。杜絕事故發(fā)生，萬一發(fā)生事故，應(yīng)沉著、冷靜、積極采取措施，避免事態(tài)擴大，造成人身傷亡及財產(chǎn)損失。 1、儀器、設(shè)備由專人安裝、調(diào)試。化驗人員應(yīng)熟悉儀器、設(shè)備的性能和使用方法。嚴(yán)格按操作規(guī)程進行。 2、凡進行危險性的實驗工作時，應(yīng)先制定出專用安全規(guī)程，并對工作人員進行交代，實驗時不得少于兩人。 3、加熱易燃試劑時，必須用水浴、沙浴或電熱套，決不能用明火，如果加熱溫度有可能達到被加熱物質(zhì)的沸點，則必須加入沸石，以防爆沸。 4、使用易燃物實驗工作時，必須在空氣流通地方內(nèi)進行，周圍不得有明火，并有專人負(fù)責(zé)。 5、使用劇毒物品，專人保管，建立嚴(yán)格的領(lǐng)用制度，小心使用，切勿觸及傷口或誤入口內(nèi)，操作結(jié)束后，立即仔細(xì)洗手。 6、濃酸稀釋時，必須在燒杯、錐形瓶等燒器類容器內(nèi)進行，將酸沿玻璃棒慢慢倒人水中，邊加邊攪拌，如溫度過高，應(yīng)等降溫后再繼續(xù)稀釋，決不能將水倒入酸中。 7、高壓氣瓶應(yīng)與化驗室分開放置，工作室保持通風(fēng)。定期檢查氣體管線有無漏氣，室內(nèi)不得有易燃物明火存在。 8、不得用手拿取化學(xué)試劑和用嘴吸取化學(xué)溶液。 9、絕對禁止嘗試或直接嗅聞未知物品及溶液的味道，必須嗅聞時可用手指微微扇動協(xié)助。 10、化驗室內(nèi)必須穿戴整潔的工作服、帽。 11、嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)程。 12、化驗人員應(yīng)了解防火、防爆、防毒常識。積極預(yù)防，杜絕不安全事故發(fā)生。 13、所有試劑瓶應(yīng)貼上標(biāo)簽，標(biāo)明試劑名稱及其濃度，并特別標(biāo)出“有毒”或“可燃性”。并按一定順序排列，所有易揮發(fā)、易燃或?qū)】涤泻ξ镔|(zhì)，均應(yīng)放在空氣流通的專用場所。 14、試驗中所用儀器、藥品放置合理、有序。試驗完畢，一切儀器、試劑、用具應(yīng)放回原處。 15、嚴(yán)禁在化學(xué)分析和儀器分析過程中擅自離開崗位。 16、不允許將試劑瓶、器具等試驗用品用作食用工具，禁止將食品與試劑放在一起。 17、化驗室嚴(yán)禁非工作人員逗留。 18、化驗用試劑、藥品、儀器、用具等嚴(yán)格管理不得轉(zhuǎn)讓或挪作他用。 19、化驗人員應(yīng)了解毒物防護要點及中毒癥狀、化學(xué)燒傷、急救處理等專業(yè)知識，發(fā)生意外及時處理，以免事態(tài)擴大。 20、下班前要關(guān)好水、電、氣、門、窗、確保安全。 Q/GPJ G1.6-2015質(zhì)量事故管理辦法1、為了及時掌握和處理生產(chǎn)不合格的質(zhì)量異常問題確保生產(chǎn)合格品，特制定本辦法。2、本辦法使用于本公司質(zhì)量事故管理。3、質(zhì)量事故的分類。3.1質(zhì)量事故是由于工作失誤致產(chǎn)品質(zhì)量不合格而造成損失，按事故發(fā)生的原因，質(zhì)量事故分為以下三種。3.1.1由于違反工藝紀(jì)律，設(shè)備故障造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格。3.1.2由于保管和儲運不當(dāng)，使產(chǎn)品包裝污染，產(chǎn)品變質(zhì)。3.1.3由于質(zhì)量監(jiān)督發(fā)生檢驗差錯，而使不合格品出廠造成用戶的經(jīng)濟損失及不良影響或由于檢驗錯誤判定直接影響生產(chǎn)正常進行。3.2質(zhì)量事故分一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故。3.2.1一般質(zhì)量事故。3.2.1.1由于不遵守工藝（操作）規(guī)程，違章作業(yè)或操作失誤而造成產(chǎn)品不合格，但處理后仍能達到合格者。3.2.1.2因檢查差錯而使不合格品出廠造成損失。3.2.1.3質(zhì)量事故直接損失達1000元以上5000元以下的。3.2.2重大質(zhì)量事故3.2.2.1處理質(zhì)量事故加工費或價值損失在1萬元以上的。3.2.2.2產(chǎn)品因質(zhì)量問題造成大批退貨，索賠等嚴(yán)重影響公司聲譽的。3.2.2.3雖未達到上述條件，但性質(zhì)惡劣情節(jié)嚴(yán)重的。4、質(zhì)量事故調(diào)查程序4.1質(zhì)量事故發(fā)生后應(yīng)采取措施，制止事態(tài)擴大。4.2記錄發(fā)生事故的產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、時間、生產(chǎn)班組、生產(chǎn)人員及其它。4.3調(diào)查事故發(fā)生的原因。4.4確定事故性質(zhì)與損失。4.5事故責(zé)任分析，確定事故中的直接責(zé)任者、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和主要責(zé)任者。5、事故處理5.1一切質(zhì)量事故，不分大小不得隱瞞，事故發(fā)生后，質(zhì)量管理科責(zé)成事故發(fā)生單位如實填報事故報告單，對弄虛作假、故意隱瞞事故不報者，視情節(jié)輕重，給予嚴(yán)肅處理。5.2一般質(zhì)量事故，事故發(fā)生單位召開專門會議，質(zhì)量管理科、生產(chǎn)技術(shù)科及有關(guān)科室、車間參加分析事故原因，提出改進措施，對事故責(zé)任者進行批評教育，并填寫事故調(diào)查報告，質(zhì)量管理科按事故性質(zhì)及責(zé)任作出事故處理決定經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后備案。5.3重大質(zhì)量事故，事故發(fā)生單位在三日內(nèi)填寫事故報告單交質(zhì)量管理科，由生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理科、生產(chǎn)技術(shù)科及相關(guān)部門調(diào)查、分析、處理。事故發(fā)生單位必須在一周內(nèi)召開事故分析會，查清事故原因，制定防范措施，教育事故責(zé)任者。填寫事故調(diào)查報告并作出處理決定經(jīng)會議討論決定后通報全公司由質(zhì)量管理科備案。 Q/GPJ G1.7-2015化學(xué)藥品和試劑管理辦法1、藥品試劑的購買1.1檢驗和實驗需要藥品試劑時必須填寫材料計劃單，計劃單包括名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)地等內(nèi)容，本計劃由科室負(fù)責(zé)人審核簽字，送分管領(lǐng)導(dǎo)審批。1.2劇毒試劑必須按公安部門的規(guī)定，由公司辦公室開具證明信，到公安局辦理購買手續(xù)，至少由兩人購買。1.3購買數(shù)量較多、或?qū)υ噭┮筝^嚴(yán)時，必須由專業(yè)人員陪同到購買現(xiàn)場把驗質(zhì)量關(guān)。2、普通試劑和藥品的保管及使用2.1嚴(yán)禁氧化劑與可燃物一起研磨，或在紙上稱量，氧化劑與可燃物有機物必須分別存放，不得想混，對成分不明或可疑的化學(xué)藥品一律嚴(yán)禁使用，并應(yīng)及時處理。2.2嚴(yán)禁在易燃處或熱設(shè)備附近存放易燃物品。2.3搬運腐蝕性藥品或濃酸、濃堿液時、，嚴(yán)禁用肩扛或抱在懷里，同時必須有防護措施。2.4常溫下易變質(zhì)或分解形式危險爆炸物品的藥品，應(yīng)放在冰箱內(nèi)低溫保存，可燃性藥品應(yīng)在遠離明火處保存，遇光能發(fā)生化學(xué)變化的物質(zhì)，應(yīng)避光保存，當(dāng)啟開低沸點試劑瓶蓋時，不得瓶口對準(zhǔn)他人或本人身體。2.5嚴(yán)禁試劑入口，用移液管或虹吸管吸取試劑或樣品時，應(yīng)當(dāng)使用吸液球或虹吸管進行，嚴(yán)禁用嘴吸取。2.6試劑、藥品領(lǐng)用時必須登記。3、有毒試劑的保管及使用3.1易揮發(fā)有毒試劑、濃酸及其它危險品，均應(yīng)貯存在通風(fēng)柜中，并遠離火源。3.2化學(xué)試劑、藥品、溶劑及分析樣品必須貼有標(biāo)簽，對有毒、劇毒和易燃、易爆物質(zhì)，必須在標(biāo)簽上明顯標(biāo)示“有毒”、“劇毒”、“易燃”、“易爆”等字樣。3.3廢試劑、分析樣品和一切固體不溶物、濃酸、濃堿等廢液，必須倒入規(guī)定的貯存罐內(nèi)，并定時進行收集和處理，不得排入下水道。3.4劇毒物品必須存放在兩道門鎖的保險柜內(nèi)，由兩人分別分管一道，鑰匙必須妥善保管，劇毒物品存放時由化驗員、兩名保管員查驗包裝的標(biāo)簽、封口、重量，并稱量復(fù)驗重量，共同填寫記錄并標(biāo)識。3.5劇毒物品每次使用時，必須由兩名保管員、化驗員按使用量稱取，并監(jiān)督加入實驗器皿中，使用前后封好瓶口，準(zhǔn)確稱出其重量，認(rèn)真填寫記錄并標(biāo)識。3.6氰化物檢驗的工作場所周圍不得有酸或蒸汽、工作時必須戴橡膠手套。3.7進行有毒物質(zhì)的分析時，必須在通風(fēng)柜內(nèi)操作，以免引起中毒事故，通分柜、風(fēng)道和排風(fēng)機，必須定期清理和檢修。4檢查與報告4.1檢驗員、保管員必須嚴(yán)格按照本辦法進行工作，對違章操作者及時提出批評，對屢教不改者，應(yīng)停止工作，進行檢查或調(diào)離崗位。4.2質(zhì)管科必須定期檢查化驗室安全。4.3本企業(yè)必須依據(jù)安全生產(chǎn)管理辦法、定期按本辦法進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告整改，對立即不能整改的應(yīng)采取臨時防范措施。 Q/GPJ G1.8-2015商標(biāo)管理制度 為了加強企業(yè)對商標(biāo)的有效保護，提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度，增強產(chǎn)品的競爭力，提高企業(yè)的商標(biāo)意識，依法保護注冊商標(biāo)，特制訂本制度。 1加強商標(biāo)法的宣傳力度，多層次，全方位，爭取靈活多樣的方式，進一步提高人員的商標(biāo)意識和保護意識。 2商標(biāo)作為知識產(chǎn)權(quán)的重要內(nèi)容，作為無形資產(chǎn)，是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，所以企業(yè)應(yīng)把商標(biāo)的保護和管理提高到全公司管理的高度，作為一項重要的管理內(nèi)容，納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃中去，策劃和實施。特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要十分重視，常抓不懈。 3企業(yè)成立專門的管理機構(gòu)，指定專人進行管理，機構(gòu)要有職能，管理人員要有職責(zé)，并建立責(zé)任追究制度和保護獎勵制度。 4本制度所指商標(biāo)是指本企業(yè)已申請注冊和正在使用或準(zhǔn)備使用但未申請注冊商標(biāo)。 5企業(yè)在申請注冊商標(biāo)、商標(biāo)的保護和管理、使用商標(biāo)時，必須嚴(yán)格遵守商標(biāo)法、商標(biāo)法實施條例及與保護商標(biāo)標(biāo)識有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度等。杜絕各類違法案件的發(fā)生。 6建立商標(biāo)在國內(nèi)外使用管理和受保護記錄、使用審批制度。商標(biāo)的使用由使用人提出申請，經(jīng)管理人員辦理有關(guān)登記制度，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，準(zhǔn)予使用。必須詳細(xì)記載有關(guān)使用情況，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，任何人不得使用。 7注冊商標(biāo)原件必須專柜保存，一般不許外借。如遇特殊情況應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，要求使用人做出書面說明及保證，在規(guī)定時間內(nèi)歸還。 7.1使用注冊商標(biāo)，必須在商品、商品包裝說明或其他附著物上標(biāo)明“注冊商標(biāo)”或注冊標(biāo)記。 7.2商標(biāo)注冊證遺失或破損的，應(yīng)當(dāng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并向商標(biāo)局申請補發(fā)。 7.3企業(yè)員工發(fā)現(xiàn)本公司注冊商標(biāo)有被其他商品或企業(yè)冒用的，應(yīng)及時向公司匯報，公司查證后給予一定的獎勵。企業(yè)還應(yīng)建立多種渠道，獲取商標(biāo)使用保護的信息，適時地對商標(biāo)進行有效保護。 8企業(yè)應(yīng)對為注冊商標(biāo)進行嚴(yán)格管理工作，并進行及時的申請注冊。 9為企業(yè)印制包裝箱、標(biāo)、盒及其他利用注冊商標(biāo)的包裝物的企業(yè)，必須與本公司簽訂合同，嚴(yán)格按合同規(guī)定的數(shù)量、時間印制。前 言 本管理制度包括公司辦公室所管轄的各崗位的工作職責(zé)，管理制度是針對公司范圍而制定的。 本管理制度是規(guī)范全公司各項行為的唯一準(zhǔn)則，本公司制定的其它管理制度和部門制度與本制度由抵觸的，以本制度為準(zhǔn)。 本制度由公司辦公室提出并歸口管理 本制度由公司辦公室起草并負(fù)責(zé)解釋 本制度起草人：敬虎 本制度審批人：王韜峰 本制度批準(zhǔn)人：孫廣奇 本制度于2015年8月20日實施 Q/GPJ G2.1-2015員工獎懲條例1目的為了增強員工的主人翁責(zé)任感，鼓勵表彰先進和鞭策后進，調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，充分體現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、扶正壓邪，以提高生產(chǎn)、工作效率和經(jīng)濟效益，特制定本條例。2范圍本條例適用于本公司全體員工。本條例規(guī)定了本公司各級員工的生產(chǎn)、工作實際的考核以及獎罰。3控制程序3.1獎懲原則及辦法3.1.1堅持思想政治工作和經(jīng)濟手段相結(jié)合，貫徹精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則，對違章違紀(jì)員工。堅持以思想教育為主懲罰為輔的原則。3.1.2全公司員工都要遵守國家的政策法令。遵守勞動紀(jì)律，工藝規(guī)程，安全規(guī)定，公司的規(guī)章制度。學(xué)習(xí)鉆研文化知識，業(yè)務(wù)技術(shù)和技能，團結(jié)協(xié)作，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。3.1.3公司建立嚴(yán)格規(guī)范的考核獎勵辦法，依據(jù)崗位職責(zé)，對照各項規(guī)章制度，根據(jù)貢獻大小、工作態(tài)度、質(zhì)量優(yōu)劣、出勤多少、各部門按月考核兌現(xiàn)，年終進行匯總評比表彰獎勵。3.2獎勵3.2.1對能遵守的勞動紀(jì)律、保質(zhì)保量超額完成生產(chǎn)工作任務(wù)的科室、車間和員工，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核發(fā)給一定數(shù)量的獎金，實績突出者，年終授予先進集體，先進生產(chǎn)(工作）者稱號。3.2.2對提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量方面做出突出工作和在挽救質(zhì)量事故方面有貢獻的，以及全年無質(zhì)量事故的科室、車間、班組、個人年終綜合評比給予表彰獎勵。3.2.3對保護公司財產(chǎn)、防止挽救火災(zāi)、機械、盜竊等安全事故，使公司免受重大損失的，以及敢于揭發(fā)壞人壞事的干部、員工，根據(jù)情節(jié)進行表彰獎勵。3.2.4對本公司的生產(chǎn)經(jīng)營有特殊貢獻的員工、根據(jù)貢獻大小進行表彰獎勵。3.2.5設(shè)立合理化建議獎，鼓勵員工為本公司生產(chǎn)、經(jīng)營獻計獻策。對合理化建議被采納后，取得經(jīng)濟效益在一百萬元以上者，發(fā)給獎金五萬元；經(jīng)濟效益在十萬元以上者，發(fā)給獎金五千元，經(jīng)濟效益在萬元以上者，發(fā)給獎金伍佰元。3.2.6設(shè)立新產(chǎn)品開發(fā)獎，對刻苦鉆研科學(xué)技術(shù)在開發(fā)新產(chǎn)品中做出突出貢獻者，新產(chǎn)品在省內(nèi)享有較高聲譽者，發(fā)給獎金六萬元，新產(chǎn)品在區(qū)內(nèi)有較高聲譽，銷售收入年超過6.萬元者，發(fā)給獎金一萬元。3.2.7設(shè)立質(zhì)量管理獎。對公司或產(chǎn)品榮獲省級及省級以上榮譽稱號而做出貢獻的有功人員，根據(jù)貢獻大小分給予獎勵。3.2.8設(shè)立信息獎，鼓勵員工為本公司生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)革新、新產(chǎn)品開發(fā)、引進人才、技術(shù)、資金等方面廣泛捕捉信息，對提供的信息取得顯著經(jīng)濟效益者，獎勵辦法同合理化建議獎。3.2.9設(shè)立節(jié)約獎。鼓勵員工為公司節(jié)約能源、原材料，提倡節(jié)約一粒糧、一滴酒、一度電、一兩煤、一分錢的精神。對節(jié)約有功人員按節(jié)約金額的30%提獎。3.3處罰3.3.1本公司一律實行有事有病請假制度，不履行請假手續(xù)者視為曠工，曠工一天扣罰半天工資并寫出書面檢查，曠工兩天扣罰兩天工資，無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工的，經(jīng)常批評教育無效，予以解除勞動關(guān)系。3.3.2遲到、早退在十分鐘以內(nèi)的，每次罰款2元，30分鐘以內(nèi)的每次罰款10元，超過30分鐘的按曠工論處。3.3.3生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁自行車、手提包、閑雜人等入內(nèi)，門衛(wèi)放進一次罰門衛(wèi)五元。 Q/GPJ G2.2-20153.3.4上班時間不準(zhǔn)帶小孩，發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人20元。3.3.5加強精神文明建設(shè),嚴(yán)禁打架斗毆，侮辱他人，打人一次罰款20元，致傷他人者，全權(quán)負(fù)責(zé)傷者的全部責(zé)任、醫(yī)藥費、護理費等，觸犯刑律者，移交公安機關(guān)處理，罵人一次罰款10元。態(tài)度惡劣者從重處理或解除勞動關(guān)系。3.3.6對違犯防火安全制度，在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙者，第一次罰款20元；第二次發(fā)款50元，屢教不改者予以解除勞動關(guān)系。3.3.7對偷拿公司產(chǎn)品，原輔材料和其他物品者，除按其原價值賠償外，處以原價值五倍的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者立即解除勞動關(guān)系，（勞動保證金不予退還）觸犯刑律者，移交公安機關(guān)查處。3.3.8對無正當(dāng)理由不服從公司的分配調(diào)度者，公司有權(quán)責(zé)令其停止檢查，停職期間停發(fā)工資，并根據(jù)本人認(rèn)識態(tài)度恢復(fù)工作。3.3.9無故完不成崗位職責(zé)內(nèi)工作，沒缺一項，扣發(fā)當(dāng)月10%的工資，并責(zé)令其補完工作任務(wù)，屢教不改者，予以解除勞動關(guān)系。3.3.10對工作不負(fù)責(zé)任造成產(chǎn)品返工，返修，損失在500元以內(nèi)，按50%價值賠償，損失在500元至1000元按40%賠償。3.3.11因質(zhì)檢人員、化驗員、勾兌員、報管員等不認(rèn)真負(fù)責(zé)，出現(xiàn)質(zhì)量差錯事故，造成一般質(zhì)量事故按經(jīng)濟損失30%賠償，造成嚴(yán)重質(zhì)量事故按經(jīng)濟損失50%賠償，未造成經(jīng)濟損失的分別處以50元、100元罰款。3.3.12因采購員、業(yè)務(wù)員、生產(chǎn)調(diào)度、領(lǐng)導(dǎo)玩忽職守，違犯操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度或違章指揮，造成原材料、成品、半成品及機械事故、安全事故的，根據(jù)損失及事故性質(zhì)分別予以30%50%的處罰。3.3.13對工作不負(fù)責(zé)任造成浪費損失者，按損失價值的3050賠償。3.3.14對不愛護財物、無敵丟失、損壞設(shè)備工具及其他物品者，照原價賠償。 Q/GPJ G2.3-2015行政辦公室管理職能 行政辦公室是融公司、行政業(yè)務(wù)為一體的管理部門，其職責(zé)是： 1、負(fù)責(zé)擬定公司員工教育和培訓(xùn)計劃，根據(jù)公司董事會決定組織安排召開董事會、股東會、生產(chǎn)調(diào)度會及其他有關(guān)會議。 2、負(fù)責(zé)落實公司制定的勞動工資，人事管理、勞動合同簽訂及組織工作方面的制度，負(fù)責(zé)員工的調(diào)動、培訓(xùn)及考勤方面的管理工作。 3、積極協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞公司的中心工作和員工的思想動態(tài)制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃，開展各種形式的宣傳教育工作。 4、協(xié)調(diào)各科室之間工作，平衡各部門、各部門、各單位之間的關(guān)系，做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。 5、關(guān)心員工生活，辦好員工食堂，負(fù)責(zé)管理員工生活用電、用水、用煤，完成公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)，管好環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境綠化，房屋維修及房地產(chǎn)管理方面的工作。 6、承辦文秘方面的各種業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)公司制定，文件的編輯，補充整理和打印，起草各項行政文件，及時準(zhǔn)確的處理外來文電和各項議案。7、落實公司檔案管理、綜合治理、計劃生育方面各項政策、制度，嚴(yán)防各種事故的發(fā)生，做到檔案管理有序，治安工作良好，計劃生育合格. Q/GPJ G2.4-2015行政辦公室主任崗位職責(zé) 1、承擔(dān)公司行政辦公室的全部工作責(zé)任，負(fù)責(zé)行政辦公室的全盤工作，確保辦公室工作任務(wù)的全面完成，做到不誤時、誤事。 2、承辦文秘方面的各種業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)公司制度、文件的編纂和修改、補充、整理和打印起草各種行政文件及會議通知、記錄。及時準(zhǔn)確處理外來文電和議案，負(fù)責(zé)行政文件的管理和使用。 3、做好檔案、文件、印章管理工作，保證文書、財務(wù)、技術(shù)檔案的立卷、歸檔、入庫工作。 4、編制公司員工年度培訓(xùn)計劃并組織實施，并對人力資源的配置和培訓(xùn)進行管理，負(fù)責(zé)人員的選擇、安排和能力的考評，并建立員工培訓(xùn)檔案。 5、認(rèn)真學(xué)習(xí)，搞好各種宣傳教育工作，抓好精神文明建設(shè)，抓好勞動紀(jì)律及廠區(qū)衛(wèi)生、綠化工作。 6、搞好接待工作，對客人熱情周到，不鋪張浪費。 7、做好安全保衛(wèi)和防火工作。 8、抓好門衛(wèi)人員，后勤人員工作，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作正常進行，準(zhǔn)確及時的審核匯總考勤及勞保用品的審核發(fā)放。9、 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作，抓好各項制度的落實，協(xié)調(diào)各科室之間的工作。 Q/GPJ G2.5-2015行政辦公室副主任崗位職責(zé) 1在主管經(jīng)理和辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)，務(wù)總工作。 2負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)的管理、維修、調(diào)整、拆遷工作，編造房屋維修，門窗加固，低值易耗辦公用品的購置并實施。 3認(rèn)真落實房、水、電、煤、氣管理制度，對員工宿舍，辦公室的用電器進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 4負(fù)責(zé)公司生活用水、用煤，做好水電費，房租費、衛(wèi)生費的收繳工作。 5做好總務(wù)財產(chǎn)的登記和管理工作，完善領(lǐng)用手續(xù)。 6負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生、環(huán)境綠化、清理垃圾等工作，保持良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。 7負(fù)責(zé)公司安全防范、防火防盜工作，認(rèn)真執(zhí)行社會治安綜合治理的各項措施，做好安全文明小區(qū)建設(shè)工作。 8落實公司有關(guān)安全制度，督促、檢查門衛(wèi)人員做好工作，定期不定期地組織各職能部門對公司的安全進行全面檢查。 9做好財務(wù)室、出納室、成品庫、半成品庫、包裝車間的防盜、防火工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門配備必要的防火防盜設(shè)備，并制定相應(yīng)的管理制度。 10及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報存在的問題和各種隱患，提出切實可行的整改意見。 11做好員工食堂管理工作，督促炊事人員搞好食堂衛(wèi)生，嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法和有關(guān)防疫規(guī)定操作，防止食物中毒，管理伙食收支賬務(wù)。12遵守廠規(guī)廠紀(jì)，愛崗敬業(yè)，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。 Q/GPJ G2.6-2015辦公室干事崗位職責(zé) 1辦公室干事在主任、副主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。負(fù)責(zé)打字、檔案、電子版檔案存檔、計劃生育方面的工作。 2負(fù)責(zé)各類已經(jīng)復(fù)核、簽發(fā)的文件、報表的打印工作。 3負(fù)責(zé)微機、復(fù)印機、速印機的日常維護和保養(yǎng)工作。 4做好打印文件的保密工作，不得將底稿或打印好的文件帶出打印室。 5加強蠟紙、復(fù)印紙等辦公用品的管理，注意節(jié)約，降低成本消耗。 6負(fù)責(zé)公司技術(shù)設(shè)備、經(jīng)營、文秘、財務(wù)等檔案、技術(shù)資料的管理及檔案資料的收集、整理、保管、統(tǒng)計及借閱等項工作。 7負(fù)責(zé)檔案的安全工作，防潮、防蟲、防蛀、防火。 8負(fù)責(zé)檔案的保密工作，保管好有關(guān)計劃生育工作的文件和資料。 9負(fù)責(zé)生育指標(biāo)的上報工作，保管好有關(guān)計劃生育工作的文件和資料。 10做好計劃生育專題會議記錄。 11積極完成公司和領(lǐng)導(dǎo)分配的其它臨時性工作。 Q/GPJ G2.7-2015門衛(wèi)崗位責(zé)任制 1進入公司人員和車輛應(yīng)問清事由，一切與業(yè)務(wù)無關(guān)人員嚴(yán)禁進入生產(chǎn)區(qū)，嚴(yán)禁小孩進入生產(chǎn)區(qū)，嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙。 2進入生產(chǎn)區(qū)參觀，檢查工作及參觀團等須有公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)人員陪同方可，負(fù)責(zé)拒絕進入。 3嚴(yán)禁外單位的車輛在院內(nèi)停放過夜，特殊情況經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意，按指定地點停放。 4所有出廠人員和車輛（包括公司車）必須接受檢查，凡沒有出門證的所有物品一律扣押。 5門衛(wèi)人員必須在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)巡視檢查，嚴(yán)禁脫崗，對公司大門及生產(chǎn)區(qū)大門實行24小時控制。 6門衛(wèi)室內(nèi)嚴(yán)禁閑人入內(nèi)、玩耍、喝酒、閑聊。 7上班時間內(nèi)，嚴(yán)禁生產(chǎn)工人會客，特殊情況由門衛(wèi)通知對方可在生產(chǎn)區(qū)外會見。 8搞好廠區(qū)內(nèi)外衛(wèi)生，門衛(wèi)人員必須穿戴整齊，待人和氣，敢抓敢管，不計私情，按章辦事。 9建立物品出入廠登記制度。 9.1出廠物品：包括成品酒、廢舊物品、酒糟等，以保管人員出據(jù)的出門證為準(zhǔn)（出門證一式兩聯(lián)）每月月底進行核對，由辦公室主管安全人員與銷售科科長負(fù)責(zé)門衛(wèi)與保管核對。 9.2入廠物品：包括基礎(chǔ)酒、包裝物、煤等，應(yīng)登記清楚進廠時間、貨物名稱、車號、進貨人姓名等，門衛(wèi)人員簽字，作為報賬附件，負(fù)責(zé)計財科不予報銷。 10凡違反上述規(guī)定一條，一次罰款50-100元，對認(rèn)真負(fù)責(zé)技術(shù)查獲、堵住攜不合法物品出廠人員，一次獎勵50-100元。 Q/GPJ G2.8-2015炊事員崗位職責(zé) 1炊事員在辦公室副主任的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。 2及時打掃食堂內(nèi)外衛(wèi)生，做到門窗、玻璃干凈，餐桌、鍋臺、碗筷清潔，如果發(fā)生食物中毒事件責(zé)任自負(fù)。 3講究個人衛(wèi)生，勤剪指甲、勤理發(fā)、勤洗工作服，養(yǎng)成飯前便后洗手的習(xí)慣，不許在灶房隨地吐痰，不許穿工作服上廁所。 4調(diào)劑好伙食，精心操作，做到飯菜花樣多，不發(fā)生糊飯，生飯、缺飯現(xiàn)象，努力做到不剩飯剩菜，厲行節(jié)約。反對做飯過程中不必要的浪費。 5保證在廠工作時間，無故停伙、遲到或推遲開飯時間，每次罰款5元。 6炊事員要樹立好為全公司上班員工就餐的服務(wù)思想，不許無理侮辱，漫罵就餐人員，對就餐人員要熱情和睦，就餐人員要講團結(jié)，講友誼、顧大局，支持食堂工作。 7公司對食堂供煤、水、電、灶具及炊事員工資，伙食做到不盈不虧，炊事員在配合管理員做好此次項工作的同時，保證上灶員工吃好、吃飽、吃的順心、吃的滿意。 8開水爐及爐灰由炊事員負(fù)責(zé)供應(yīng)和清理。開水每天供應(yīng)三次，即早上七點半至八點半，中午十一點半至十二點，下午六點至七點，保證每次有開水，發(fā)生沙溫水每次罰款5元。 9對不屬廠上班的或與公司內(nèi)五業(yè)務(wù)關(guān)系的閑雜人員有權(quán)不供給飯菜。 Q/GPJ G2.9-2015小車管理制度 為了加強非營運下車的管理，最大限度地為生產(chǎn)工作服務(wù)，特制定本制度。 1小車的主要任務(wù)時確保公司領(lǐng)導(dǎo)工作用車和生產(chǎn)經(jīng)營中的各種業(yè)務(wù)用車。 2小車和駕駛?cè)藛T統(tǒng)一由辦公室管理，辦公室必須做到“科學(xué)管理、合理使用、定期保養(yǎng)、計劃修理”，使車輛保持良好的性能，消除隱患，確保行車安全。 3小車使用由辦公室統(tǒng)一調(diào)配，實行派車登記制度，登記內(nèi)容必須有出車日期、派車人、用車事由、行車起至地點特殊情況經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可出車。 4公司領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)科室長途用車應(yīng)提前通知辦公室，以便事先安排。 5小車除正常接送公司領(lǐng)導(dǎo)上下班外，未經(jīng)辦公室或公司領(lǐng)導(dǎo)同意私自出車，不論公事私事，造成的損失和發(fā)生的事故由駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)全部責(zé)任。 6小車的維修保養(yǎng)，更換配件，添置工具，必須由辦公室審核后報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后才能修理或配置，更換件要交舊，負(fù)責(zé)不能核銷。 7小車駕駛員無正當(dāng)理由，不得借故不出車，頂替駕駛員必須經(jīng)辦公室同意后才能上崗，負(fù)責(zé)發(fā)生事故及損失由主車駕駛員負(fù)全部責(zé)任。 8小車油料由辦公室實行統(tǒng)一管理，定期購買加油本，長途行車臨時加油回公司后由用車隨同人員簽字，辦公室登記后方可報銷。 9車輛行駛安全按中華人民共和國道路交通管理條例執(zhí)行。10公司內(nèi)業(yè)務(wù)管理按車輛管理辦法執(zhí)行。 Q/GPJ G2.10-2015來客接待制度 為了加強管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營過程中業(yè)務(wù)招待費用的合理使用，特制定本制度。 1公司來客用餐統(tǒng)一實行派餐制度，各種業(yè)務(wù)關(guān)系確需用餐的，屬于業(yè)務(wù)科室的，由科室負(fù)責(zé)人填寫派餐單，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、董事長批準(zhǔn)后方可用餐，公司領(lǐng)導(dǎo)用餐的，委托業(yè)務(wù)科室寫派餐單領(lǐng)導(dǎo)簽字，董事長審批，原則上實行先派餐，后用餐，特殊情況經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意用餐后辦派餐手續(xù)。 2派餐單由辦公室印制，董事長統(tǒng)一登記管理。 3用餐標(biāo)準(zhǔn)，正常業(yè)務(wù)往來一般使用工作餐，每人不得超過30元，煙不得超過10元，陪同人員必須是與業(yè)務(wù)有關(guān)人員，特殊情況需招待的由公司領(lǐng)導(dǎo)具體安排接待標(biāo)準(zhǔn)。4嚴(yán)格控制接待費用，外來正常業(yè)務(wù)接待由辦公室統(tǒng)一安排。招待用煙、茶經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)臨時購買使用。 Q/GPJ G2.11-2015衛(wèi)生管理制度 1全體員工必須高度重視衛(wèi)生工作，樹立良好的職業(yè)道德，進行文明生產(chǎn)。搞好環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生，確保食品衛(wèi)生，防止食品污染。 2衛(wèi)生工作必須全體動員，層層負(fù)責(zé)，綜合治理。公司衛(wèi)生工作統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)安排，生產(chǎn)衛(wèi)生由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，環(huán)境及個人衛(wèi)生由辦公室牽頭。每周星期五下午進行全面性的衛(wèi)生檢查評比，表彰先進，鞭策后進。 3認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法。釀酒原料、半成品、添加劑、貯存容器、包裝材料、用具設(shè)備，都要符合衛(wèi)生規(guī)定，產(chǎn)成品應(yīng)做到無毒無害，符合應(yīng)當(dāng)有的營養(yǎng)要求，具有相應(yīng)的色、香、味等感官性狀。 4生產(chǎn)過程從原料到成品實行“四不制度”，及采購員不購買變質(zhì)原料，保管員不收變質(zhì)原料，操作人員不用變質(zhì)原料，銷售人員不賣變質(zhì)原料。 5酒類成品貯存做到“四隔離”，成品與辦成品、雜物、藥物、水隔離，防止交叉感染。 6設(shè)備用具做到“四過關(guān)”，一洗、二刷、三沖、四消毒。 7生產(chǎn)車間窗子上要裝訂紗窗，做到“五防”，即防塵、防蠅、防鼠、防腐、防止食品污染。照明、通風(fēng)、污水排放等設(shè)施要符合規(guī)定要求。 8工業(yè)衛(wèi)生采取“四定”辦法，即定人員、定崗位、定時間、定要求、做到窗明兒凈。 9生產(chǎn)車間和銷售門市等所有直接從事釀酒生產(chǎn)和經(jīng)營的從業(yè)人員，每年必須進行一次體檢，為取得健康證者，一律不準(zhǔn)上崗。 10從業(yè)人員必須講究個人衛(wèi)生，做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤換洗工作服，在工作崗位上，要戴好工作帽，穿好工作服，保持衣帽整潔、雙手干凈，中途離開崗位，重新工作前先洗手，后操作。 11不準(zhǔn)非工作人員進入生產(chǎn)區(qū)，上班時間，生產(chǎn)區(qū)和車間不準(zhǔn)會客。 12區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，按照各自的衛(wèi)生區(qū)域劃片包干，分工負(fù)責(zé)。正常情況不必須每周認(rèn)真打掃一次，垃圾倉每周清理拉運一次，不能貯存過量，長期堆放。13衛(wèi)生檢查評比要認(rèn)真記載，各科室車間要制定出相應(yīng)的實施細(xì)則，保證衛(wèi)生工作順利。 Q/GPJ G2.12-2015辦公用品管理辦法 辦公用品的購置和管理是辦公室工作的重要組成部分，也是企業(yè)管理的主要內(nèi)容，為加強辦公用品的管理，特制定本辦法。 1辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)全公司用品的購置和領(lǐng)用，任何科室、車間或個人不得隨意購買辦公用品，違者不予報銷，違章報銷者誰批準(zhǔn)誰負(fù)責(zé)。 2辦公用品由辦公室副主任負(fù)責(zé)購買、保管和領(lǐng)用，購置先造計劃，交主管經(jīng)理審批后再進行購買。辦公用品購回后由打字員按發(fā)票檢查驗收，并簽字。計財科見到有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字的發(fā)票后審查報銷。 3全部辦公用品必須造冊登記，領(lǐng)用時由領(lǐng)用人簽字，辦公用品管理人員必須堅持原則，秉公辦事，決不許徇私舞弊，要以事業(yè)為重，一工作為重。4辦公用品只限于公共場所辦公使用，一般不允許帶回家家里使用。鋼筆一般不許發(fā)放。電話機的更換和安裝、微機部件購置或修理必須經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)，凡善作主張購置者不予報銷。 Q/GPJ G2.13-2015治安管理制度 為了加強本公司的治安管理，落實各項安全措施，杜絕各種事故的發(fā)生，特制定本制度。 1各車間、科室要定期對員工進行安全防范教育，公司里必須每半年、各部門、車間每季度搞一次安全消防事故教育，提高全體員工安全意識。 2各部門根據(jù)自己的工作性質(zhì)制定出安全操作、安全管理制度，并由公司安全領(lǐng)導(dǎo)管理委員會每周星期五下午組織檢查。 3公司實行條塊結(jié)合、區(qū)域管理、責(zé)任到人，全公司由總經(jīng)理總管，辦公室具體組織實施，各區(qū)域由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各科室、車間及所轄區(qū)域由該科科長，車間主任負(fù)責(zé)。 4區(qū)域劃分：廠區(qū)、檔案室、總務(wù)庫房、伙房、打字室為一區(qū)域，辦公室為主管單位，第二區(qū)域是出納室、計財科辦公室，主管單位；計劃財務(wù)科；第三區(qū)域；設(shè)備、鍋爐、生產(chǎn)、主管單位；供應(yīng)科；第五區(qū)域；成品庫、門市部、車輛、主管單位、銷售科。 5抓好重點目標(biāo)的防范工作，公司重點目標(biāo)：成品庫、半成品、原輔料庫、出納室、檔案室、打字室、員工食堂、鍋爐房、釀酒車間、包裝車間等。 6門衛(wèi)人員要嚴(yán)格按制度辦事，堅持崗位，必須晝夜值班，嚴(yán)禁在門外打撲克、下象棋、閑聊，對于初入人員要嚴(yán)格履行檢查登記手續(xù)，平時要關(guān)閉二門，除裝卸貨物、交售瓶子，購酒糟外，其它機械車輛和非機動車輛、自行車及攜帶的大小手提包禁止進入生產(chǎn)區(qū)。任何人不得進入生產(chǎn)區(qū)打罵、閑串、干擾生產(chǎn)。違者一次罰款5元。無合法手續(xù)的任何貨物不準(zhǔn)出廠，放行一次罰門衛(wèi)人員20-200元。 7自行車統(tǒng)一由二門房管理，凡在生產(chǎn)區(qū)上班員工自行車一律停放在封閉式自行車棚內(nèi)，在生產(chǎn)區(qū)域上班自行車停放在露天自行車棚內(nèi)，由門衛(wèi)人員統(tǒng)一看管，管理人員應(yīng)隨叫隨到，按時開門，按時上鎖，棚內(nèi)造成丟失由看管人員負(fù)責(zé)。 8加強值班巡邏，杜絕各種事故的發(fā)生。公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度，值班名單由辦公室安排，凡公司內(nèi)發(fā)生的一切事故均由當(dāng)值班員和門衛(wèi)人員負(fù)全部責(zé)任。 9任何人不得利用工作之便貪污、盜竊、挪用公司財務(wù)，違者除賠償經(jīng)濟損失外，處以10-100元罰款，數(shù)額較大，情節(jié)惡劣或?qū)医滩桓恼呒又靥幜P，直至辭退或解除勞動合同。10建立治安保衛(wèi)和綜合治理獎，鼓勵員工同一切違法犯罪行為作斗爭，凡是在治安保衛(wèi)工作中做出顯著成績者，由公司部給予物質(zhì)或精神獎勵。 Q/GPJ G2.14-2015檔案管理制度 1公司所有檔案管理工作由辦公室直接領(lǐng)導(dǎo)，檔案管理員具體負(fù)責(zé)。 2辦公室主任、副主任必須認(rèn)真貫徹國家檔案法及上級檔案管理部門的指示和公司有關(guān)規(guī)定，對公司各職能部門的檔案材料進行有效的控制，督促、指導(dǎo)檔案員的管理工作，并提出具體意見，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報檔案管理工作的狀況。 3凡是公司有關(guān)行政、生產(chǎn)經(jīng)營、科技、文書、人事、財務(wù)活動的資料，都屬于檔案的立卷范圍，必須注意收集，及時歸檔，不得有遺漏。 4檔案的裝訂要整齊規(guī)范，符合要求，同一卷宗的有關(guān)資料要整理在一起，編排頁碼，填寫目錄，封皮標(biāo)題要用毛筆填寫，字跡工整清晰，字體一致。