酒廠管理制度匯編.doc

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1、前 言 本制度規(guī)定了本公司董事長、經(jīng)理、副經(jīng)理的崗位職責，本公司發(fā)布的其它管理制度與本制度有抵觸的，以本制度為準。 本制度由董事會提出并歸口管理。 本制度由董事會起草并負責解釋。 本制度起草人：孫廣奇 本制度批準人：孫廣奇 本制度于2015年8月20日實施 受控狀態(tài)： 分發(fā)號:Q/GPJ G0.1-2015董事長兼總經(jīng)理崗位職責 1、遵守國家的法律、法規(guī)，執(zhí)行國家的方針政策，遵守企業(yè)章程和董事會、股東會的各項決議。做好員工的思想政治工作，用企業(yè)精神教育員工，提高員工素質(zhì)和愛崗敬業(yè)精神。 2、負責公司全面工作，擬定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)改造工作，年度工作計劃，工資調(diào)整方案以及管理制度的修訂；調(diào)研開發(fā)

2、新產(chǎn)品。 3、分管供應科工作，抓好原、輔材料、包裝物的采購供應工作。 4、掌管市場動態(tài)，指導收集市場信息，保證產(chǎn)品質(zhì)量對顧客負責。 5、加強員工教育，加快人才開發(fā)，重視和培養(yǎng)人才，確保持續(xù)、有序發(fā)展，搞好員工安全教育，保證經(jīng)費，消除不安全因素，做到不安全不生產(chǎn)。 6、聘用公司行政副職干部及中層管理人員，督促檢查各自承擔的工作任務。 7、制定公司產(chǎn)品廣告宣傳規(guī)劃工作。 8、主持召開董事會及公司行政會議，定期分析匯報公司的經(jīng)營工作。Q/GPJ G0.2-2015行政副經(jīng)理崗位職責 1、在總經(jīng)理領導下開展工作，負責公司行政辦公室和計劃財務科工作，主持編制公司年度培訓計劃和資金使用計劃并組織實施。 2

3、、協(xié)助審核供應、 生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)資金調(diào)配使用，積極清理催收沉淀資金，加速資金周轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作正常進行。 3、負責做好員工的培訓工作和思想政治工作，協(xié)調(diào)各部門之間的工作。 4、負責抓好治安、計劃生育、綜合治理、精神文明建設、勞動競賽、合理化建設、消防、衛(wèi)生防疫等工作，消除隱患，堵塞漏洞。 5、保證總經(jīng)理行使行政指揮權(quán)力的有效執(zhí)行，協(xié)調(diào)疏通公司領導之間的關系，搞好高層領導班子的建設和團結(jié)。 6、負責收款辦貨款清收工作，主持制定清收計劃并實施。 Q/GPJ G0.3-2015 生產(chǎn)副經(jīng)理（監(jiān)事）崗位職責 1、在總經(jīng)理的領導下，負責公司生產(chǎn)指揮、調(diào)度及產(chǎn)品質(zhì)量工作，編制和實施年、季、月生產(chǎn)計劃，

4、定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，調(diào)度與生產(chǎn)相關部門工作。 2、負責抓好質(zhì)量管理科、生產(chǎn)技術(shù)科及各車間的生產(chǎn)和工作，保證生產(chǎn)均衡正常進行。 3、保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量、對出廠產(chǎn)品質(zhì)量負管理責任。 4、全面完成分管工作的質(zhì)量指標（產(chǎn)品合格率等）、數(shù)量指標（產(chǎn)量、出酒率等）主要經(jīng)濟額，定期進行成本分析。 5、抓好增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，節(jié)能降耗工作，主持制定原輔材料消耗定額，勞動工作任務定額，定期進行成本分析。6、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及國家的有關法律、法規(guī)。7、監(jiān)事崗位職責。 8、檢查公司的財務工作。 9、對董事、經(jīng)理、副經(jīng)理違反法律、法規(guī)或者企業(yè)章程的行為進行監(jiān)督。 10、當董事、經(jīng)理、副經(jīng)理的行為損害公司的利

5、益時，要求予以糾正。 11、行使企業(yè)章程規(guī)定的其他職權(quán)。Q/GPJ G0.4-2015 銷售副經(jīng)理崗位職責 1、在總經(jīng)理的領導下，負責公司產(chǎn)品的銷售，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，編制年度銷售計劃并實施，參加生產(chǎn)調(diào)度會協(xié)調(diào)解決銷售與生產(chǎn)有關的問題。 2、負責做好產(chǎn)品銷售、市場預測和調(diào)查工作，鞏固老市場，開拓新市場，以便及時調(diào)整產(chǎn)品的生產(chǎn)和新產(chǎn)品開發(fā)。 3、主持制定銷售及銷售獎懲辦法并實施，分解銷售任務并落實，每周召開營銷活動分析會，按月向董事長書面報告結(jié)果。 4、負責審核并參與供應工作，做好產(chǎn)品的售后服務工作，負責處理發(fā)出不合格產(chǎn)品的處置工作。 5、協(xié)助執(zhí)法部門負責清查打擊銷售本公司產(chǎn)品的違法犯忌人員，制定

6、在打擊假冒工作中有突出貢獻的單位和個人獎勵辦法。 6、負責制定拖欠貨款催收責任書，做到外欠貨款的拖欠時間、地點、欠款人及欠款原因清楚，對挪用貨款人員按照國家有關法規(guī)提出處理意見。 7、確保銷售人員外欠貨款的安全性，及時處理有關債權(quán)債務糾紛。8、 負責公司廣告宣傳方案的實施。前 言 本制度規(guī)定了質(zhì)量管理科的職能及所有人員的崗位職責及其管理制度。 本制度是本公司基礎管理的唯一管理制度，本公司發(fā)布的質(zhì)量管理方面的其它管理標準、辦法、規(guī)定等與本制度由抵觸時，以本制度為準。 本制度由質(zhì)量管理科提出并歸口管理。 本制度起草人：牛立群 本制度審核人：王生弟 本制度批準人：孫廣奇本制度于2015年8月20日實

7、施Q/GPJ G1.1-2015質(zhì)量管理科管理職責 1、質(zhì)量管理科是本公司質(zhì)量管理的歸口部門，負責公司質(zhì)量管理體系的策劃、建立、運行和完善等工作。 2、認真貫徹執(zhí)行國家有關質(zhì)量工作的方針和政策。 3、負責本公司的質(zhì)量方針、目標的貫徹執(zhí)行。 4、組織、實施內(nèi)部質(zhì)量審核，保持其有效運行。 5、日常負責的工作； 5.1編制檢驗計劃、檢驗操作規(guī)程。 5.2不合格品的控制、糾正和預防措施的驗證。 5.3原輔材料、包裝物、半成品、最終產(chǎn)品的檢驗及報告。 5.4檢驗狀態(tài)的標識。 5.5質(zhì)量記錄的控制。 5.6協(xié)調(diào)銷售科受理顧客意見和質(zhì)量投訴。 6、負責質(zhì)量管理體系文件的控制與管理。 7、參與新產(chǎn)品的開發(fā)、試

8、制和鑒定。 8、建立和健全質(zhì)量管理制度。 9、編制質(zhì)量監(jiān)督計劃并組織實施。 10、負責質(zhì)量事故的處理。 11、負責本公司質(zhì)量工作的對外聯(lián)系、協(xié)調(diào)。 12、負責聯(lián)系和組織本公司產(chǎn)品的稽查打假工作。 Q/GPJ G1.2-2015 質(zhì)量管理科科長崗位管理職責 質(zhì)量管理科科長對本公司產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗和監(jiān)督工作負責，具體職責： 1、編制內(nèi)部質(zhì)量審核計劃并組織實施，報告質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的貫徹執(zhí)行和完成情況。 2、編制檢驗計劃和檢驗操作規(guī)程。 3、負責原輔材料、包裝物的檢驗、檢驗管理工作。 4、負責成品酒的勾兌調(diào)味、嘗評和半成品酒的嘗評工作。 5、搞好全公司質(zhì)量記錄的控制和備案工作。 6、協(xié)調(diào)銷售科受理顧

9、客意見和質(zhì)量投訴。 7、負責質(zhì)量管理體系文件的編制和管理。 8、負責本公司質(zhì)量工作的對外聯(lián)系、協(xié)調(diào)。 9、負責新產(chǎn)品鑒定工作。 10、編制質(zhì)量監(jiān)督計劃并組織實施。 11、負責全公司質(zhì)量事故的處理與管理工作。Q/GPJ G1.3-2015質(zhì)量監(jiān)督員崗位職責 質(zhì)量監(jiān)督員對本公司成品酒的質(zhì)量檢驗和監(jiān)督工作負責 1、對現(xiàn)場檢驗和巡查工作進行檢驗和監(jiān)督。 2、負責按質(zhì)量標準和檢驗標準對出廠包裝成品酒實行定期抽檢，進一步控制質(zhì)量，加強對現(xiàn)場檢驗人員的檢查考核。 3、不合格品的控制，糾正措施的驗證。4、 檢驗狀態(tài)的標識和管理工作 。Q/GPJ G1.4-2015化驗員崗位職責 生產(chǎn)過程中的控制和管理，生產(chǎn)技

10、術(shù)的革新與提高，新產(chǎn)品的開發(fā)、科研項目的完成都需要靠分析結(jié)果的驗證，所以，檢測十分重要，化驗員必須自覺遵守做到以下職責： 1、熟悉釀酒理化分析的常用方法。 2、學習鉆研業(yè)務，掌握正確的操作技能。 3、試驗前應做好各項準備工作，使試驗能有條不絮地順利進行。 4、任何試驗工作均應嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得隨意更改，杜絕事故發(fā)生。 5、試驗中所用儀器、藥品放置合理、有序、安全。試驗完畢，一切儀器、試劑、用具應放回原處。 6、按照檢驗計劃，完成檢驗任務。 7、實驗情況及數(shù)據(jù)要記錄在專用的原始記錄上，記錄要及時、真實、齊全、干凈、整潔無涂改，原始記錄和報告單按規(guī)定和實際需要保留，以備查考。 8、分析結(jié)果要及

11、時、準確，出現(xiàn)異常，查找原因的同時重新取樣分析，如仍不正常，應及時報告科室負責人采取措施解決。9、 分析結(jié)果由分析人員自檢、互檢，科室審核簽字后方可送出。 Q/GPJ G1.5-2015化驗室管理制度 化驗室所用的試劑復雜，有劇毒、易燃、易爆及強腐蝕性，所用電熱設備、高壓氣瓶、精密儀器較多，化驗員應有高度的安全責任感，深刻認識化驗工作的特點，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。杜絕事故發(fā)生，萬一發(fā)生事故，應沉著、冷靜、積極采取措施，避免事態(tài)擴大，造成人身傷亡及財產(chǎn)損失。 1、儀器、設備由專人安裝、調(diào)試。化驗人員應熟悉儀器、設備的性能和使用方法。嚴格按操作規(guī)程進行。 2、凡進行危險性的實驗工作時，應先制定出專用安

12、全規(guī)程，并對工作人員進行交代，實驗時不得少于兩人。 3、加熱易燃試劑時，必須用水浴、沙浴或電熱套，決不能用明火，如果加熱溫度有可能達到被加熱物質(zhì)的沸點，則必須加入沸石，以防爆沸。 4、使用易燃物實驗工作時，必須在空氣流通地方內(nèi)進行，周圍不得有明火，并有專人負責。 5、使用劇毒物品，專人保管，建立嚴格的領用制度，小心使用，切勿觸及傷口或誤入口內(nèi)，操作結(jié)束后，立即仔細洗手。 6、濃酸稀釋時，必須在燒杯、錐形瓶等燒器類容器內(nèi)進行，將酸沿玻璃棒慢慢倒人水中，邊加邊攪拌，如溫度過高，應等降溫后再繼續(xù)稀釋，決不能將水倒入酸中。 7、高壓氣瓶應與化驗室分開放置，工作室保持通風。定期檢查氣體管線有無漏氣，室內(nèi)

13、不得有易燃物明火存在。 8、不得用手拿取化學試劑和用嘴吸取化學溶液。 9、絕對禁止嘗試或直接嗅聞未知物品及溶液的味道，必須嗅聞時可用手指微微扇動協(xié)助。 10、化驗室內(nèi)必須穿戴整潔的工作服、帽。 11、嚴格遵守安全用電規(guī)程。 12、化驗人員應了解防火、防爆、防毒常識。積極預防，杜絕不安全事故發(fā)生。 13、所有試劑瓶應貼上標簽，標明試劑名稱及其濃度，并特別標出“有毒”或“可燃性”。并按一定順序排列，所有易揮發(fā)、易燃或?qū)】涤泻ξ镔|(zhì)，均應放在空氣流通的專用場所。 14、試驗中所用儀器、藥品放置合理、有序。試驗完畢，一切儀器、試劑、用具應放回原處。 15、嚴禁在化學分析和儀器分析過程中擅自離開崗位。

14、16、不允許將試劑瓶、器具等試驗用品用作食用工具，禁止將食品與試劑放在一起。 17、化驗室嚴禁非工作人員逗留。 18、化驗用試劑、藥品、儀器、用具等嚴格管理不得轉(zhuǎn)讓或挪作他用。 19、化驗人員應了解毒物防護要點及中毒癥狀、化學燒傷、急救處理等專業(yè)知識，發(fā)生意外及時處理，以免事態(tài)擴大。 20、下班前要關好水、電、氣、門、窗、確保安全。 Q/GPJ G1.6-2015質(zhì)量事故管理辦法1、為了及時掌握和處理生產(chǎn)不合格的質(zhì)量異常問題確保生產(chǎn)合格品，特制定本辦法。2、本辦法使用于本公司質(zhì)量事故管理。3、質(zhì)量事故的分類。3.1質(zhì)量事故是由于工作失誤致產(chǎn)品質(zhì)量不合格而造成損失，按事故發(fā)生的原因，質(zhì)量事故分為

15、以下三種。3.1.1由于違反工藝紀律，設備故障造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格。3.1.2由于保管和儲運不當，使產(chǎn)品包裝污染，產(chǎn)品變質(zhì)。3.1.3由于質(zhì)量監(jiān)督發(fā)生檢驗差錯，而使不合格品出廠造成用戶的經(jīng)濟損失及不良影響或由于檢驗錯誤判定直接影響生產(chǎn)正常進行。3.2質(zhì)量事故分一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故。3.2.1一般質(zhì)量事故。3.2.1.1由于不遵守工藝（操作）規(guī)程，違章作業(yè)或操作失誤而造成產(chǎn)品不合格，但處理后仍能達到合格者。3.2.1.2因檢查差錯而使不合格品出廠造成損失。3.2.1.3質(zhì)量事故直接損失達1000元以上5000元以下的。3.2.2重大質(zhì)量事故3.2.2.1處理質(zhì)量事故加工費或價值損失在1萬元以

16、上的。3.2.2.2產(chǎn)品因質(zhì)量問題造成大批退貨，索賠等嚴重影響公司聲譽的。3.2.2.3雖未達到上述條件，但性質(zhì)惡劣情節(jié)嚴重的。4、質(zhì)量事故調(diào)查程序4.1質(zhì)量事故發(fā)生后應采取措施，制止事態(tài)擴大。4.2記錄發(fā)生事故的產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、時間、生產(chǎn)班組、生產(chǎn)人員及其它。4.3調(diào)查事故發(fā)生的原因。4.4確定事故性質(zhì)與損失。4.5事故責任分析，確定事故中的直接責任者、領導責任和主要責任者。5、事故處理5.1一切質(zhì)量事故，不分大小不得隱瞞，事故發(fā)生后，質(zhì)量管理科責成事故發(fā)生單位如實填報事故報告單，對弄虛作假、故意隱瞞事故不報者，視情節(jié)輕重，給予嚴肅處理。5.2一般質(zhì)量事故，事故發(fā)生單位召開專門會議，質(zhì)量管理

17、科、生產(chǎn)技術(shù)科及有關科室、車間參加分析事故原因，提出改進措施，對事故責任者進行批評教育，并填寫事故調(diào)查報告，質(zhì)量管理科按事故性質(zhì)及責任作出事故處理決定經(jīng)領導審批后備案。5.3重大質(zhì)量事故，事故發(fā)生單位在三日內(nèi)填寫事故報告單交質(zhì)量管理科，由生產(chǎn)副經(jīng)理負責組織質(zhì)量管理科、生產(chǎn)技術(shù)科及相關部門調(diào)查、分析、處理。事故發(fā)生單位必須在一周內(nèi)召開事故分析會，查清事故原因，制定防范措施，教育事故責任者。填寫事故調(diào)查報告并作出處理決定經(jīng)會議討論決定后通報全公司由質(zhì)量管理科備案。 Q/GPJ G1.7-2015化學藥品和試劑管理辦法1、藥品試劑的購買1.1檢驗和實驗需要藥品試劑時必須填寫材料計劃單，計劃單包括名稱

18、、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量標準、產(chǎn)地等內(nèi)容，本計劃由科室負責人審核簽字，送分管領導審批。1.2劇毒試劑必須按公安部門的規(guī)定，由公司辦公室開具證明信，到公安局辦理購買手續(xù)，至少由兩人購買。1.3購買數(shù)量較多、或?qū)υ噭┮筝^嚴時，必須由專業(yè)人員陪同到購買現(xiàn)場把驗質(zhì)量關。2、普通試劑和藥品的保管及使用2.1嚴禁氧化劑與可燃物一起研磨，或在紙上稱量，氧化劑與可燃物有機物必須分別存放，不得想混，對成分不明或可疑的化學藥品一律嚴禁使用，并應及時處理。2.2嚴禁在易燃處或熱設備附近存放易燃物品。2.3搬運腐蝕性藥品或濃酸、濃堿液時、，嚴禁用肩扛或抱在懷里，同時必須有防護措施。2.4常溫下易變質(zhì)或分解形式危險爆

19、炸物品的藥品，應放在冰箱內(nèi)低溫保存，可燃性藥品應在遠離明火處保存，遇光能發(fā)生化學變化的物質(zhì)，應避光保存，當啟開低沸點試劑瓶蓋時，不得瓶口對準他人或本人身體。2.5嚴禁試劑入口，用移液管或虹吸管吸取試劑或樣品時，應當使用吸液球或虹吸管進行，嚴禁用嘴吸取。2.6試劑、藥品領用時必須登記。3、有毒試劑的保管及使用3.1易揮發(fā)有毒試劑、濃酸及其它危險品，均應貯存在通風柜中，并遠離火源。3.2化學試劑、藥品、溶劑及分析樣品必須貼有標簽，對有毒、劇毒和易燃、易爆物質(zhì)，必須在標簽上明顯標示“有毒”、“劇毒”、“易燃”、“易爆”等字樣。3.3廢試劑、分析樣品和一切固體不溶物、濃酸、濃堿等廢液，必須倒入規(guī)定的貯

20、存罐內(nèi)，并定時進行收集和處理，不得排入下水道。3.4劇毒物品必須存放在兩道門鎖的保險柜內(nèi)，由兩人分別分管一道，鑰匙必須妥善保管，劇毒物品存放時由化驗員、兩名保管員查驗包裝的標簽、封口、重量，并稱量復驗重量，共同填寫記錄并標識。3.5劇毒物品每次使用時，必須由兩名保管員、化驗員按使用量稱取，并監(jiān)督加入實驗器皿中，使用前后封好瓶口，準確稱出其重量，認真填寫記錄并標識。3.6氰化物檢驗的工作場所周圍不得有酸或蒸汽、工作時必須戴橡膠手套。3.7進行有毒物質(zhì)的分析時，必須在通風柜內(nèi)操作，以免引起中毒事故，通分柜、風道和排風機，必須定期清理和檢修。4檢查與報告4.1檢驗員、保管員必須嚴格按照本辦法進行工作

21、，對違章操作者及時提出批評，對屢教不改者，應停止工作，進行檢查或調(diào)離崗位。4.2質(zhì)管科必須定期檢查化驗室安全。4.3本企業(yè)必須依據(jù)安全生產(chǎn)管理辦法、定期按本辦法進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告整改，對立即不能整改的應采取臨時防范措施。 Q/GPJ G1.8-2015商標管理制度 為了加強企業(yè)對商標的有效保護，提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度，增強產(chǎn)品的競爭力，提高企業(yè)的商標意識，依法保護注冊商標，特制訂本制度。 1加強商標法的宣傳力度，多層次，全方位，爭取靈活多樣的方式，進一步提高人員的商標意識和保護意識。 2商標作為知識產(chǎn)權(quán)的重要內(nèi)容，作為無形資產(chǎn)，是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，所以企業(yè)應把商標的保護和管理

22、提高到全公司管理的高度，作為一項重要的管理內(nèi)容，納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃中去，策劃和實施。特別是企業(yè)領導要十分重視，常抓不懈。 3企業(yè)成立專門的管理機構(gòu)，指定專人進行管理，機構(gòu)要有職能，管理人員要有職責，并建立責任追究制度和保護獎勵制度。 4本制度所指商標是指本企業(yè)已申請注冊和正在使用或準備使用但未申請注冊商標。 5企業(yè)在申請注冊商標、商標的保護和管理、使用商標時，必須嚴格遵守商標法、商標法實施條例及與保護商標標識有關的法律、法規(guī)、規(guī)章制度等。杜絕各類違法案件的發(fā)生。 6建立商標在國內(nèi)外使用管理和受保護記錄、使用審批制度。商標的使用由使用人提出申請，經(jīng)管理人員辦理有關登記制度，報公司領導審批后，準予使

23、用。必須詳細記載有關使用情況，未經(jīng)領導審批，任何人不得使用。 7注冊商標原件必須專柜保存，一般不許外借。如遇特殊情況應經(jīng)領導審批后，要求使用人做出書面說明及保證，在規(guī)定時間內(nèi)歸還。 7.1使用注冊商標，必須在商品、商品包裝說明或其他附著物上標明“注冊商標”或注冊標記。 7.2商標注冊證遺失或破損的，應當及時向公司領導匯報，并向商標局申請補發(fā)。 7.3企業(yè)員工發(fā)現(xiàn)本公司注冊商標有被其他商品或企業(yè)冒用的，應及時向公司匯報，公司查證后給予一定的獎勵。企業(yè)還應建立多種渠道，獲取商標使用保護的信息，適時地對商標進行有效保護。 8企業(yè)應對為注冊商標進行嚴格管理工作，并進行及時的申請注冊。 9為企業(yè)印制包裝

24、箱、標、盒及其他利用注冊商標的包裝物的企業(yè)，必須與本公司簽訂合同，嚴格按合同規(guī)定的數(shù)量、時間印制。前 言 本管理制度包括公司辦公室所管轄的各崗位的工作職責，管理制度是針對公司范圍而制定的。 本管理制度是規(guī)范全公司各項行為的唯一準則，本公司制定的其它管理制度和部門制度與本制度由抵觸的，以本制度為準。 本制度由公司辦公室提出并歸口管理 本制度由公司辦公室起草并負責解釋 本制度起草人：敬虎 本制度審批人：王韜峰 本制度批準人：孫廣奇 本制度于2015年8月20日實施 Q/GPJ G2.1-2015員工獎懲條例1目的為了增強員工的主人翁責任感，鼓勵表彰先進和鞭策后進，調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，維護

25、正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，充分體現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、扶正壓邪，以提高生產(chǎn)、工作效率和經(jīng)濟效益，特制定本條例。2范圍本條例適用于本公司全體員工。本條例規(guī)定了本公司各級員工的生產(chǎn)、工作實際的考核以及獎罰。3控制程序3.1獎懲原則及辦法3.1.1堅持思想政治工作和經(jīng)濟手段相結(jié)合，貫徹精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則，對違章違紀員工。堅持以思想教育為主懲罰為輔的原則。3.1.2全公司員工都要遵守國家的政策法令。遵守勞動紀律，工藝規(guī)程，安全規(guī)定，公司的規(guī)章制度。學習鉆研文化知識，業(yè)務技術(shù)和技能，團結(jié)協(xié)作，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務和工作任務。3.1.3公司建立嚴格規(guī)范的考核獎勵辦法，依據(jù)崗位職責，對照各項規(guī)

26、章制度，根據(jù)貢獻大小、工作態(tài)度、質(zhì)量優(yōu)劣、出勤多少、各部門按月考核兌現(xiàn)，年終進行匯總評比表彰獎勵。3.2獎勵3.2.1對能遵守的勞動紀律、保質(zhì)保量超額完成生產(chǎn)工作任務的科室、車間和員工，由分管領導審核發(fā)給一定數(shù)量的獎金，實績突出者，年終授予先進集體，先進生產(chǎn)(工作）者稱號。3.2.2對提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量方面做出突出工作和在挽救質(zhì)量事故方面有貢獻的，以及全年無質(zhì)量事故的科室、車間、班組、個人年終綜合評比給予表彰獎勵。3.2.3對保護公司財產(chǎn)、防止挽救火災、機械、盜竊等安全事故，使公司免受重大損失的，以及敢于揭發(fā)壞人壞事的干部、員工，根據(jù)情節(jié)進行表彰獎勵。3.2.4對本公司的生產(chǎn)經(jīng)營有特殊貢獻

27、的員工、根據(jù)貢獻大小進行表彰獎勵。3.2.5設立合理化建議獎，鼓勵員工為本公司生產(chǎn)、經(jīng)營獻計獻策。對合理化建議被采納后，取得經(jīng)濟效益在一百萬元以上者，發(fā)給獎金五萬元；經(jīng)濟效益在十萬元以上者，發(fā)給獎金五千元，經(jīng)濟效益在萬元以上者，發(fā)給獎金伍佰元。3.2.6設立新產(chǎn)品開發(fā)獎，對刻苦鉆研科學技術(shù)在開發(fā)新產(chǎn)品中做出突出貢獻者，新產(chǎn)品在省內(nèi)享有較高聲譽者，發(fā)給獎金六萬元，新產(chǎn)品在區(qū)內(nèi)有較高聲譽，銷售收入年超過6.萬元者，發(fā)給獎金一萬元。3.2.7設立質(zhì)量管理獎。對公司或產(chǎn)品榮獲省級及省級以上榮譽稱號而做出貢獻的有功人員，根據(jù)貢獻大小分給予獎勵。3.2.8設立信息獎，鼓勵員工為本公司生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)革新、新

28、產(chǎn)品開發(fā)、引進人才、技術(shù)、資金等方面廣泛捕捉信息，對提供的信息取得顯著經(jīng)濟效益者，獎勵辦法同合理化建議獎。3.2.9設立節(jié)約獎。鼓勵員工為公司節(jié)約能源、原材料，提倡節(jié)約一粒糧、一滴酒、一度電、一兩煤、一分錢的精神。對節(jié)約有功人員按節(jié)約金額的30%提獎。3.3處罰3.3.1本公司一律實行有事有病請假制度，不履行請假手續(xù)者視為曠工，曠工一天扣罰半天工資并寫出書面檢查，曠工兩天扣罰兩天工資，無正當理由經(jīng)常曠工的，經(jīng)常批評教育無效，予以解除勞動關系。3.3.2遲到、早退在十分鐘以內(nèi)的，每次罰款2元，30分鐘以內(nèi)的每次罰款10元，超過30分鐘的按曠工論處。3.3.3生產(chǎn)區(qū)嚴禁自行車、手提包、閑雜人等入內(nèi)

29、，門衛(wèi)放進一次罰門衛(wèi)五元。 Q/GPJ G2.2-20153.3.4上班時間不準帶小孩，發(fā)現(xiàn)一次罰當事人20元。3.3.5加強精神文明建設,嚴禁打架斗毆，侮辱他人，打人一次罰款20元，致傷他人者，全權(quán)負責傷者的全部責任、醫(yī)藥費、護理費等，觸犯刑律者，移交公安機關處理，罵人一次罰款10元。態(tài)度惡劣者從重處理或解除勞動關系。3.3.6對違犯防火安全制度，在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙者，第一次罰款20元；第二次發(fā)款50元，屢教不改者予以解除勞動關系。3.3.7對偷拿公司產(chǎn)品，原輔材料和其他物品者，除按其原價值賠償外，處以原價值五倍的罰款，情節(jié)嚴重者立即解除勞動關系，（勞動保證金不予退還）觸犯刑律者，移交公安機關查

30、處。3.3.8對無正當理由不服從公司的分配調(diào)度者，公司有權(quán)責令其停止檢查，停職期間停發(fā)工資，并根據(jù)本人認識態(tài)度恢復工作。3.3.9無故完不成崗位職責內(nèi)工作，沒缺一項，扣發(fā)當月10%的工資，并責令其補完工作任務，屢教不改者，予以解除勞動關系。3.3.10對工作不負責任造成產(chǎn)品返工，返修，損失在500元以內(nèi)，按50%價值賠償，損失在500元至1000元按40%賠償。3.3.11因質(zhì)檢人員、化驗員、勾兌員、報管員等不認真負責，出現(xiàn)質(zhì)量差錯事故，造成一般質(zhì)量事故按經(jīng)濟損失30%賠償，造成嚴重質(zhì)量事故按經(jīng)濟損失50%賠償，未造成經(jīng)濟損失的分別處以50元、100元罰款。3.3.12因采購員、業(yè)務員、生產(chǎn)調(diào)

31、度、領導玩忽職守，違犯操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度或違章指揮，造成原材料、成品、半成品及機械事故、安全事故的，根據(jù)損失及事故性質(zhì)分別予以30%50%的處罰。3.3.13對工作不負責任造成浪費損失者，按損失價值的3050賠償。3.3.14對不愛護財物、無敵丟失、損壞設備工具及其他物品者，照原價賠償。 Q/GPJ G2.3-2015行政辦公室管理職能 行政辦公室是融公司、行政業(yè)務為一體的管理部門，其職責是： 1、負責擬定公司員工教育和培訓計劃，根據(jù)公司董事會決定組織安排召開董事會、股東會、生產(chǎn)調(diào)度會及其他有關會議。 2、負責落實公司制定的勞動工資，人事管理、勞動合同簽訂及組織工作方面的制度，負責員工的調(diào)

32、動、培訓及考勤方面的管理工作。 3、積極協(xié)助公司領導圍繞公司的中心工作和員工的思想動態(tài)制定學習、培訓計劃，開展各種形式的宣傳教育工作。 4、協(xié)調(diào)各科室之間工作，平衡各部門、各部門、各單位之間的關系，做好公司領導的參謀和助手。 5、關心員工生活，辦好員工食堂，負責管理員工生活用電、用水、用煤，完成公司下達的各項任務指標，管好環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境綠化，房屋維修及房地產(chǎn)管理方面的工作。 6、承辦文秘方面的各種業(yè)務，負責公司制定，文件的編輯，補充整理和打印，起草各項行政文件，及時準確的處理外來文電和各項議案。7、落實公司檔案管理、綜合治理、計劃生育方面各項政策、制度，嚴防各種事故的發(fā)生，做到檔案管理有序，治

33、安工作良好，計劃生育合格. Q/GPJ G2.4-2015行政辦公室主任崗位職責 1、承擔公司行政辦公室的全部工作責任，負責行政辦公室的全盤工作，確保辦公室工作任務的全面完成，做到不誤時、誤事。 2、承辦文秘方面的各種業(yè)務，負責公司制度、文件的編纂和修改、補充、整理和打印起草各種行政文件及會議通知、記錄。及時準確處理外來文電和議案，負責行政文件的管理和使用。 3、做好檔案、文件、印章管理工作，保證文書、財務、技術(shù)檔案的立卷、歸檔、入庫工作。 4、編制公司員工年度培訓計劃并組織實施，并對人力資源的配置和培訓進行管理，負責人員的選擇、安排和能力的考評，并建立員工培訓檔案。 5、認真學習，搞好各種宣

34、傳教育工作，抓好精神文明建設，抓好勞動紀律及廠區(qū)衛(wèi)生、綠化工作。 6、搞好接待工作，對客人熱情周到，不鋪張浪費。 7、做好安全保衛(wèi)和防火工作。 8、抓好門衛(wèi)人員，后勤人員工作，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作正常進行，準確及時的審核匯總考勤及勞保用品的審核發(fā)放。9、 協(xié)助公司領導做好行政管理工作，抓好各項制度的落實，協(xié)調(diào)各科室之間的工作。 Q/GPJ G2.5-2015行政辦公室副主任崗位職責 1在主管經(jīng)理和辦公室主任領導下開展工作，負責公司安全保衛(wèi)，務總工作。 2負責公司房地產(chǎn)的管理、維修、調(diào)整、拆遷工作，編造房屋維修，門窗加固，低值易耗辦公用品的購置并實施。 3認真落實房、水、電、煤、氣管理制度，對員工宿

35、舍，辦公室的用電器進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 4負責公司生活用水、用煤，做好水電費，房租費、衛(wèi)生費的收繳工作。 5做好總務財產(chǎn)的登記和管理工作，完善領用手續(xù)。 6負責公司衛(wèi)生、環(huán)境綠化、清理垃圾等工作，保持良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。 7負責公司安全防范、防火防盜工作，認真執(zhí)行社會治安綜合治理的各項措施，做好安全文明小區(qū)建設工作。 8落實公司有關安全制度，督促、檢查門衛(wèi)人員做好工作，定期不定期地組織各職能部門對公司的安全進行全面檢查。 9做好財務室、出納室、成品庫、半成品庫、包裝車間的防盜、防火工作，協(xié)調(diào)有關部門配備必要的防火防盜設備，并制定相應的管理制度。 10及時向主管領導匯報存在的問題和各

36、種隱患，提出切實可行的整改意見。 11做好員工食堂管理工作，督促炊事人員搞好食堂衛(wèi)生，嚴格按照食品衛(wèi)生法和有關防疫規(guī)定操作，防止食物中毒，管理伙食收支賬務。12遵守廠規(guī)廠紀，愛崗敬業(yè)，積極完成領導交辦的其它臨時性工作。 Q/GPJ G2.6-2015辦公室干事崗位職責 1辦公室干事在主任、副主任領導下開展工作。負責打字、檔案、電子版檔案存檔、計劃生育方面的工作。 2負責各類已經(jīng)復核、簽發(fā)的文件、報表的打印工作。 3負責微機、復印機、速印機的日常維護和保養(yǎng)工作。 4做好打印文件的保密工作，不得將底稿或打印好的文件帶出打印室。 5加強蠟紙、復印紙等辦公用品的管理，注意節(jié)約，降低成本消耗。 6負責公

37、司技術(shù)設備、經(jīng)營、文秘、財務等檔案、技術(shù)資料的管理及檔案資料的收集、整理、保管、統(tǒng)計及借閱等項工作。 7負責檔案的安全工作，防潮、防蟲、防蛀、防火。 8負責檔案的保密工作，保管好有關計劃生育工作的文件和資料。 9負責生育指標的上報工作，保管好有關計劃生育工作的文件和資料。 10做好計劃生育專題會議記錄。 11積極完成公司和領導分配的其它臨時性工作。 Q/GPJ G2.7-2015門衛(wèi)崗位責任制 1進入公司人員和車輛應問清事由，一切與業(yè)務無關人員嚴禁進入生產(chǎn)區(qū)，嚴禁小孩進入生產(chǎn)區(qū)，嚴禁在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙。 2進入生產(chǎn)區(qū)參觀，檢查工作及參觀團等須有公司領導及相關業(yè)務人員陪同方可，負責拒絕進入。 3嚴禁

38、外單位的車輛在院內(nèi)停放過夜，特殊情況經(jīng)值班領導同意，按指定地點停放。 4所有出廠人員和車輛（包括公司車）必須接受檢查，凡沒有出門證的所有物品一律扣押。 5門衛(wèi)人員必須在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)巡視檢查，嚴禁脫崗，對公司大門及生產(chǎn)區(qū)大門實行24小時控制。 6門衛(wèi)室內(nèi)嚴禁閑人入內(nèi)、玩耍、喝酒、閑聊。 7上班時間內(nèi)，嚴禁生產(chǎn)工人會客，特殊情況由門衛(wèi)通知對方可在生產(chǎn)區(qū)外會見。 8搞好廠區(qū)內(nèi)外衛(wèi)生，門衛(wèi)人員必須穿戴整齊，待人和氣，敢抓敢管，不計私情，按章辦事。 9建立物品出入廠登記制度。 9.1出廠物品：包括成品酒、廢舊物品、酒糟等，以保管人員出據(jù)的出門證為準（出門證一式兩聯(lián)）每月月底進行核對，由辦公室主管安全人員與銷

39、售科科長負責門衛(wèi)與保管核對。 9.2入廠物品：包括基礎酒、包裝物、煤等，應登記清楚進廠時間、貨物名稱、車號、進貨人姓名等，門衛(wèi)人員簽字，作為報賬附件，負責計財科不予報銷。 10凡違反上述規(guī)定一條，一次罰款50-100元，對認真負責技術(shù)查獲、堵住攜不合法物品出廠人員，一次獎勵50-100元。 Q/GPJ G2.8-2015炊事員崗位職責 1炊事員在辦公室副主任的領導下進行工作。 2及時打掃食堂內(nèi)外衛(wèi)生，做到門窗、玻璃干凈，餐桌、鍋臺、碗筷清潔，如果發(fā)生食物中毒事件責任自負。 3講究個人衛(wèi)生，勤剪指甲、勤理發(fā)、勤洗工作服，養(yǎng)成飯前便后洗手的習慣，不許在灶房隨地吐痰，不許穿工作服上廁所。 4調(diào)劑好伙

40、食，精心操作，做到飯菜花樣多，不發(fā)生糊飯，生飯、缺飯現(xiàn)象，努力做到不剩飯剩菜，厲行節(jié)約。反對做飯過程中不必要的浪費。 5保證在廠工作時間，無故?；铩⑦t到或推遲開飯時間，每次罰款5元。 6炊事員要樹立好為全公司上班員工就餐的服務思想，不許無理侮辱，漫罵就餐人員，對就餐人員要熱情和睦，就餐人員要講團結(jié)，講友誼、顧大局，支持食堂工作。 7公司對食堂供煤、水、電、灶具及炊事員工資，伙食做到不盈不虧，炊事員在配合管理員做好此次項工作的同時，保證上灶員工吃好、吃飽、吃的順心、吃的滿意。 8開水爐及爐灰由炊事員負責供應和清理。開水每天供應三次，即早上七點半至八點半，中午十一點半至十二點，下午六點至七點，保證

41、每次有開水，發(fā)生沙溫水每次罰款5元。 9對不屬廠上班的或與公司內(nèi)五業(yè)務關系的閑雜人員有權(quán)不供給飯菜。 Q/GPJ G2.9-2015小車管理制度 為了加強非營運下車的管理，最大限度地為生產(chǎn)工作服務，特制定本制度。 1小車的主要任務時確保公司領導工作用車和生產(chǎn)經(jīng)營中的各種業(yè)務用車。 2小車和駕駛?cè)藛T統(tǒng)一由辦公室管理，辦公室必須做到“科學管理、合理使用、定期保養(yǎng)、計劃修理”，使車輛保持良好的性能，消除隱患，確保行車安全。 3小車使用由辦公室統(tǒng)一調(diào)配，實行派車登記制度，登記內(nèi)容必須有出車日期、派車人、用車事由、行車起至地點特殊情況經(jīng)主管領導同意后方可出車。 4公司領導及各業(yè)務科室長途用車應提前通知辦

42、公室，以便事先安排。 5小車除正常接送公司領導上下班外，未經(jīng)辦公室或公司領導同意私自出車，不論公事私事，造成的損失和發(fā)生的事故由駕駛?cè)藛T負責全部責任。 6小車的維修保養(yǎng)，更換配件，添置工具，必須由辦公室審核后報主管領導審批后才能修理或配置，更換件要交舊，負責不能核銷。 7小車駕駛員無正當理由，不得借故不出車，頂替駕駛員必須經(jīng)辦公室同意后才能上崗，負責發(fā)生事故及損失由主車駕駛員負全部責任。 8小車油料由辦公室實行統(tǒng)一管理，定期購買加油本，長途行車臨時加油回公司后由用車隨同人員簽字，辦公室登記后方可報銷。 9車輛行駛安全按中華人民共和國道路交通管理條例執(zhí)行。10公司內(nèi)業(yè)務管理按車輛管理辦法執(zhí)行。

43、Q/GPJ G2.10-2015來客接待制度 為了加強管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營過程中業(yè)務招待費用的合理使用，特制定本制度。 1公司來客用餐統(tǒng)一實行派餐制度，各種業(yè)務關系確需用餐的，屬于業(yè)務科室的，由科室負責人填寫派餐單，主管領導簽字、董事長批準后方可用餐，公司領導用餐的，委托業(yè)務科室寫派餐單領導簽字，董事長審批，原則上實行先派餐，后用餐，特殊情況經(jīng)公司領導同意用餐后辦派餐手續(xù)。 2派餐單由辦公室印制，董事長統(tǒng)一登記管理。 3用餐標準，正常業(yè)務往來一般使用工作餐，每人不得超過30元，煙不得超過10元，陪同人員必須是與業(yè)務有關人員，特殊情況需招待的由公司領導具體安排接待標準。4嚴格控制接待費用，外來正常

44、業(yè)務接待由辦公室統(tǒng)一安排。招待用煙、茶經(jīng)主管領導批準臨時購買使用。 Q/GPJ G2.11-2015衛(wèi)生管理制度 1全體員工必須高度重視衛(wèi)生工作，樹立良好的職業(yè)道德，進行文明生產(chǎn)。搞好環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生，確保食品衛(wèi)生，防止食品污染。 2衛(wèi)生工作必須全體動員，層層負責，綜合治理。公司衛(wèi)生工作統(tǒng)一由辦公室負責安排，生產(chǎn)衛(wèi)生由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，環(huán)境及個人衛(wèi)生由辦公室牽頭。每周星期五下午進行全面性的衛(wèi)生檢查評比，表彰先進，鞭策后進。 3認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法。釀酒原料、半成品、添加劑、貯存容器、包裝材料、用具設備，都要符合衛(wèi)生規(guī)定，產(chǎn)成品應做到無毒無害，符合應當有的營養(yǎng)要求，具有相應的色、香、味等感官性狀。

45、 4生產(chǎn)過程從原料到成品實行“四不制度”，及采購員不購買變質(zhì)原料，保管員不收變質(zhì)原料，操作人員不用變質(zhì)原料，銷售人員不賣變質(zhì)原料。 5酒類成品貯存做到“四隔離”，成品與辦成品、雜物、藥物、水隔離，防止交叉感染。 6設備用具做到“四過關”，一洗、二刷、三沖、四消毒。 7生產(chǎn)車間窗子上要裝訂紗窗，做到“五防”，即防塵、防蠅、防鼠、防腐、防止食品污染。照明、通風、污水排放等設施要符合規(guī)定要求。 8工業(yè)衛(wèi)生采取“四定”辦法，即定人員、定崗位、定時間、定要求、做到窗明兒凈。 9生產(chǎn)車間和銷售門市等所有直接從事釀酒生產(chǎn)和經(jīng)營的從業(yè)人員，每年必須進行一次體檢，為取得健康證者，一律不準上崗。 10從業(yè)人員必須

46、講究個人衛(wèi)生，做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤換洗工作服，在工作崗位上，要戴好工作帽，穿好工作服，保持衣帽整潔、雙手干凈，中途離開崗位，重新工作前先洗手，后操作。 11不準非工作人員進入生產(chǎn)區(qū)，上班時間，生產(chǎn)區(qū)和車間不準會客。 12區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，按照各自的衛(wèi)生區(qū)域劃片包干，分工負責。正常情況不必須每周認真打掃一次，垃圾倉每周清理拉運一次，不能貯存過量，長期堆放。13衛(wèi)生檢查評比要認真記載，各科室車間要制定出相應的實施細則，保證衛(wèi)生工作順利。 Q/GPJ G2.12-2015辦公用品管理辦法 辦公用品的購置和管理是辦公室工作的重要組成部分，也是企業(yè)管理的主要內(nèi)容，為加強辦公用品的管理，特

47、制定本辦法。 1辦公室統(tǒng)一負責全公司用品的購置和領用，任何科室、車間或個人不得隨意購買辦公用品，違者不予報銷，違章報銷者誰批準誰負責。 2辦公用品由辦公室副主任負責購買、保管和領用，購置先造計劃，交主管經(jīng)理審批后再進行購買。辦公用品購回后由打字員按發(fā)票檢查驗收，并簽字。計財科見到有主管領導簽字的發(fā)票后審查報銷。 3全部辦公用品必須造冊登記，領用時由領用人簽字，辦公用品管理人員必須堅持原則，秉公辦事，決不許徇私舞弊，要以事業(yè)為重，一工作為重。4辦公用品只限于公共場所辦公使用，一般不允許帶回家家里使用。鋼筆一般不許發(fā)放。電話機的更換和安裝、微機部件購置或修理必須經(jīng)主管經(jīng)理批準，凡善作主張購置者不予

48、報銷。 Q/GPJ G2.13-2015治安管理制度 為了加強本公司的治安管理，落實各項安全措施，杜絕各種事故的發(fā)生，特制定本制度。 1各車間、科室要定期對員工進行安全防范教育，公司里必須每半年、各部門、車間每季度搞一次安全消防事故教育，提高全體員工安全意識。 2各部門根據(jù)自己的工作性質(zhì)制定出安全操作、安全管理制度，并由公司安全領導管理委員會每周星期五下午組織檢查。 3公司實行條塊結(jié)合、區(qū)域管理、責任到人，全公司由總經(jīng)理總管，辦公室具體組織實施，各區(qū)域由分管領導負責，各科室、車間及所轄區(qū)域由該科科長，車間主任負責。 4區(qū)域劃分：廠區(qū)、檔案室、總務庫房、伙房、打字室為一區(qū)域，辦公室為主管單位，第

49、二區(qū)域是出納室、計財科辦公室，主管單位；計劃財務科；第三區(qū)域；設備、鍋爐、生產(chǎn)、主管單位；供應科；第五區(qū)域；成品庫、門市部、車輛、主管單位、銷售科。 5抓好重點目標的防范工作，公司重點目標：成品庫、半成品、原輔料庫、出納室、檔案室、打字室、員工食堂、鍋爐房、釀酒車間、包裝車間等。 6門衛(wèi)人員要嚴格按制度辦事，堅持崗位，必須晝夜值班，嚴禁在門外打撲克、下象棋、閑聊，對于初入人員要嚴格履行檢查登記手續(xù)，平時要關閉二門，除裝卸貨物、交售瓶子，購酒糟外，其它機械車輛和非機動車輛、自行車及攜帶的大小手提包禁止進入生產(chǎn)區(qū)。任何人不得進入生產(chǎn)區(qū)打罵、閑串、干擾生產(chǎn)。違者一次罰款5元。無合法手續(xù)的任何貨物不準

50、出廠，放行一次罰門衛(wèi)人員20-200元。 7自行車統(tǒng)一由二門房管理，凡在生產(chǎn)區(qū)上班員工自行車一律停放在封閉式自行車棚內(nèi)，在生產(chǎn)區(qū)域上班自行車停放在露天自行車棚內(nèi)，由門衛(wèi)人員統(tǒng)一看管，管理人員應隨叫隨到，按時開門，按時上鎖，棚內(nèi)造成丟失由看管人員負責。 8加強值班巡邏，杜絕各種事故的發(fā)生。公司領導值班制度，值班名單由辦公室安排，凡公司內(nèi)發(fā)生的一切事故均由當值班員和門衛(wèi)人員負全部責任。 9任何人不得利用工作之便貪污、盜竊、挪用公司財務，違者除賠償經(jīng)濟損失外，處以10-100元罰款，數(shù)額較大，情節(jié)惡劣或?qū)医滩桓恼呒又靥幜P，直至辭退或解除勞動合同。10建立治安保衛(wèi)和綜合治理獎，鼓勵員工同一切違法犯罪行

51、為作斗爭，凡是在治安保衛(wèi)工作中做出顯著成績者，由公司部給予物質(zhì)或精神獎勵。 Q/GPJ G2.14-2015檔案管理制度 1公司所有檔案管理工作由辦公室直接領導，檔案管理員具體負責。 2辦公室主任、副主任必須認真貫徹國家檔案法及上級檔案管理部門的指示和公司有關規(guī)定，對公司各職能部門的檔案材料進行有效的控制，督促、指導檔案員的管理工作，并提出具體意見，定期向公司領導匯報檔案管理工作的狀況。 3凡是公司有關行政、生產(chǎn)經(jīng)營、科技、文書、人事、財務活動的資料，都屬于檔案的立卷范圍，必須注意收集，及時歸檔，不得有遺漏。 4檔案的裝訂要整齊規(guī)范，符合要求，同一卷宗的有關資料要整理在一起，編排頁碼，填寫目錄，封皮標題要用毛筆填寫，字跡工整清晰，字體一致。