房地產開發(fā)有限公司結構化面試手冊

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1、湖北人信房地產開發(fā)有限公司結構化面試手冊集團人力資源部2012年9月版目錄第一章手冊說明4一、手冊發(fā)布4二、手冊修改與調整4三、手冊管理4第二章 結構化面試介紹及實施要求5一、結構化面試的定義5二、結構化面試的特點5三、結構化面試的實施要點6四、人信公司結構化面試實施流程表7五、人信公司招聘標準流程圖9第三章 結構化面試模板10一、綜合素質類通用能力10二、綜合素質類管理能力11三、工程類土建工程師12四、工程類電氣工程師13五、工程類暖通工程師14六、工程類裝修工程師15七、開發(fā)類開發(fā)經理16八、設計類總公司設計經理17九、設計類商業(yè)項目設計經理19十、設計類住宅項目設計經理20十一、設計類

2、建筑設計師22十二、設計類結構設計師23十三、設計類電氣設計師24十四、設計類給排水及暖通設計師25十五、設計類景觀設計師26十六、設計類精裝修設計師27十七、營銷類策劃經理（商業(yè)）28十八、營銷類策劃經理（住宅）29十九、商管類策劃經理30二十、商管類招商經理31二十一、成控類土建成本工程師32二十二、成控類安裝成本工程師33二十三、招標類招標經理35二十四、財務類財務經理36二十五、人力類人事行政經理37二十六、客服類客服經理38二十七、客服類保修工程師39二十八、客服類客服專員40第五章 常用招聘表格41一、招聘需求申請表41二、招聘職位發(fā)布模板42三、電話面試評估表43四、職位申請表4

3、4五、面試評估表46六、擬錄用候選人背景調查表47七、聘用審批表48第一章手冊說明本手冊用于規(guī)范和指導集團公司人力資源部、各項目公司（部）人力行政部的招聘工作流程，是人信集團公司人力資源招聘管理的指導文件之一。一、手冊發(fā)布本手冊經集團人事行政總監(jiān)批準后發(fā)布實施。二、手冊修改與調整1、本手冊是人力資源管理的基本文件,是企業(yè)招聘人才的依據和標準。2、集團人力資源部根據公司發(fā)展和職位變化的要求，每年組織對手冊的適用性、有效性和指導作用做出評價，并根據評價結論適時提出優(yōu)化調整意見。3、當集團的戰(zhàn)略、組織架構、部門設置、業(yè)務流程發(fā)生變化時，經集團人事行政總監(jiān)批準后及時修訂本手冊。4、本手冊中列舉的招聘職

4、位為各職系的典型職位，各項目公司（部）招聘同職系中其他職位時，可以本手冊中列舉的職位為參考進行微調適用。三、手冊管理本手冊的發(fā)布和更新由集團人力資源部負責組織，各項目公司（部）在對外發(fā)布、引用本手冊相關內容時需經集團人力資源部授權同意。第二章 結構化面試介紹及實施要求一、結構化面試的定義結構化面試，也稱標準化面試，是指按照預先制定好的面試提綱提問，并按照標準格式記錄應聘者的回答及對回答的評價的一種面試方式。結構化面試首先根據對職位的分析，確定面試的評價要素，在每一個評價要素上預先編制好面試題目并制定相應的評分標準。面試過程遵照客觀的評價程序，對應聘者的表現(xiàn)進行量化的分析，確定客觀的評價標準，不

5、同的評價者使用相同的評價尺度，以保證判斷的公平合理。二、結構化面試的特點、根據工作分析的結果設計面試問題結構化面試需要進行深入的工作分析，明確在工作中哪些事例體現(xiàn)良好的績效，哪些事例反映了較差的績效，由相關人員對這些具體事例進行評價，并建立題庫。結構化面試測評的要素涉及到知識、技能、品質、動機、性格等，尤其是有關職責和技能方面的具體問題，更能夠保證篩選的成功率。2、向所有的應聘者采取相同的測試流程結構化面試中不僅面試題目對應聘同一職位的所有應聘者相同，而且問題的內容及順序都是預先確定的。結構化面試中常見的兩類問題為：以經歷為基礎的問題，與工作要求與職責有關，是應聘者所經歷過的工作或生活中的行為

6、；以情景為基礎的問題，在假設的情況下，與工作有關的應聘者的行為表現(xiàn)。3、采用系統(tǒng)化的評分程序從行為學角度設計系統(tǒng)化的面試問題庫，每個問題都有確定的評分標準，針對每個問題的評分標準，建立統(tǒng)一的評分尺度，保證評分一致性，提高結構化面試的有效性。評分標準中還規(guī)定了各測評要素的權重，使面試官知道什么要素是主要的、關鍵的，什么要素是次要的、附屬的。三、結構化面試的實施要點、結構化面試前的應做好充分的準備（1）面試場地的布置安排。（2）面試材料準備充分。包括應聘者的個人資料、結構化問題表、面試評分表、面試程序表。（3）面試時間的合理確定。建議每輪次每人的面試時間控制在40分鐘左右，可安排2-3輪面試以更全

7、面了解應聘者的情況。（4）面試官的協(xié)作分工。人力資源部的面試官負責通用知識、技能、求職動機、職業(yè)素養(yǎng)、性格特征等要素的考察；用人部門的面試官負責專業(yè)知識、技能、業(yè)務水平、項目經驗等要素的考察；（首席）技術專家只針對關鍵專業(yè)技能進行深入考察。2、結構化面試過程中，有效信息的獲取、傳遞面試官應適度引導應聘者提供與工作相關的真實信息。多提開放性問題，運用“STAR”提問法（Situation當時遇到的情況如何，Task當時的主要任務或責任，Action采取或未采取的特定行為，Result行為的結果或導致的變化。）和追問的方式獲取更清晰、具體的信息。面試官在面試結束前詢問應聘者是否有問題想了解，同時誠

8、懇地回答求職者所提及的關于公司和工作的問題，這將有助于增加應聘者對企業(yè)的認同感。3、對面試官進行必要的培訓結構化面試前應就建立和諧面試氛圍、面試流程、面試分工、提問技巧、傾聽技巧、評分標準及檢驗相關資料真?zhèn)蔚哪芰M行培訓。4、結構化面試的效果評估及改進對面試合格的應聘者在試用期進行試用期的跟蹤，以驗證面試結果與實際的工作表現(xiàn)是否具有一致性。通過驗證可以發(fā)現(xiàn)所定的評價要素是否合適，現(xiàn)有的評分標準方是否準確適用，為完善和改善結構化面試提供依據。四、人信公司結構化面試實施流程表結構化面試實施流程表階段流 程主導/配合工作事項工作要點面試準備階段應聘者資料準備HR審閱應聘者個人簡歷及其填寫的職位申請表

9、相互比對，標識出有疑問的地方，待面試時提問。檢驗應聘者出示的證件原件、復印件上網驗證。面試工具準備HR查閱結構化面試手冊了解招聘職位的崗位職責、任職要求、面試重點準備面試評估表面試官每人一份，面試完后及時填寫。面試官的選拔及分工HR/用人部門確定面試流程根據招聘職位的層級，確定整個面試流程和相關環(huán)節(jié)及參與對象。選擇面試官根據招聘權限及面試輪次選擇面試官。面試官分工根據結構化面試手冊對面試官進行培訓和分工。人力資源：考察通用能力、管理能力。部門領導：考察專業(yè)能力、項目經驗。面試考場布置HR預定面試場地根據面試官要求及職位層級預先確定面試場所。布置面試考室保證面試考室干凈、整潔，桌椅按面試要求擺放

10、到位，提前準備好企業(yè)宣傳冊等資料。面試實施階段開場語HR向應聘者致謝通過寒暄開場，感謝應聘者抽空來到人信公司參加面試，消除應聘者陌生感及戒備心理。介紹面試官及面試安排請應聘者做自我介紹提醒時間控制在25分鐘左右，注意考核其儀容儀表、語言表達及總結概括能力。提取自我介紹中的疑問在后續(xù)面試過程中追問。詢問基本情況HR/用人部門了解家庭情況、婚姻狀況了解應聘者家庭成員、婚姻生育情況、現(xiàn)住址和父母居住地址，作為參考信息輔助決策。了解學習經歷關注最高學歷、學習形式（統(tǒng)招、成教、自考）、專業(yè)課程、相關資質證書。詢問工作經歷HR/用人部門了解工作經歷的真實性及與招聘職位的匹配度通過對所服務過企業(yè)的組織架構、

11、部門分工、任職崗位和工作職責的了解，判斷工作經歷的真實性與招聘職位的匹配度。了解離職原因及求職動機通過對離職原因的了解判斷其求職動機和工作偏好?？疾鞂I(yè)知識、技能用人部門/HR就專業(yè)知識和專業(yè)技能提問以崗位職責與任職要求為基礎，結合實際工作中的重點、難點問題發(fā)問，了解應聘者的專業(yè)技能。（參考第三章內容）就主導、參與的項目經歷提問通過對項目背景、分工及行動措施和完成情況的詢問，了解本專業(yè)內所涉及項目的實操能力。（參考第三章內容）考察通用能力和管理能力HR/用人部門考察通用能力考察邏輯思維、溝通表達、分析判斷、人際交往、責任感等通用能力。（參考第三章內容）考察管理能力考察計劃統(tǒng)籌、組織協(xié)調、決策能

12、力、團隊管理、沖突應對等管理能力（參考第三章內容）詢問其它情況HR/用人部門詢問興趣愛好、業(yè)余生活通過興趣愛好、業(yè)余生活了解應聘者對待生活與工作的態(tài)度以及喜愛的業(yè)余活動。詢問職業(yè)規(guī)劃、學習計劃了解上進心及學習方法和學習能力。詢問價值觀、性格特征、典型的優(yōu)缺點等了解個人價值取向、性格優(yōu)缺點與企業(yè)文化和團隊的融合度。詢問其它面試官是否還有其它問題如其他面試官無新的問題，下一個環(huán)節(jié)HR將就薪酬待遇問題與應聘者進行單獨溝通。了解薪酬需求HR了解原薪酬收入全面了解薪酬組成、發(fā)放時間及比例、相關福利、獎罰制度及保險、公積金等情況。打消不切實際的期望根據前期能力考察及行業(yè)薪酬標準，對于不切實際的要求及時給予

13、婉轉地提醒。應聘者提問環(huán)節(jié)HR回復公司情況、企業(yè)文化、團隊協(xié)作、工作職能等方面問題大致介紹，通過應聘者的提問了解其求職動機及關注點。回復福利待遇方面問題結合企業(yè)文化、人力資源政策，簡要介紹公司薪酬結構及激勵機制。（HR不清楚的需請示上級領導后再向應聘者回復，決不可隨便承諾）結束語HR再次向應聘致謝、告知面試流程圓滿結束面試，強化合作意愿，確認面試流程及結果通知方式。強化合作意愿面試評估階段面試評估HR填寫面試評估表請面試官根據面試情況客觀填寫面試評估表匯總面試評價詳細了解各面試官對應聘者的評價及錄用建議，對于與要求不匹配或相互矛盾觀點要及時溝通，了解真實意圖。后續(xù)流程跟進根據匯總面試評價意見，

14、安排下輪面試或做出錄用決定。五、人信公司招聘標準流程圖流程名稱：人信公司招聘標準流程圖（適用于項目公司、項目部）階 段項目公司（部）總公司總裁招聘需求審批階段信息發(fā)布/簡歷篩選階段面試實施 / 面試評估階段錄用審批階段第三章結構化面試模板一、綜合素質類通用能力通用能力結構化面試問題及參考答案考察要點問題溝通表達1、請描述一個給你印象最深的團隊活動。團隊協(xié)作2、你一般在團隊活動中（例如工作會議中）充當什么角色？你是如何幫助有多數(shù)不同觀點的同事達成共識的？邏輯思維3、請問你如何理解“機遇只為有準備的人降臨”、“有些機會是可遇而不可求的”這兩個觀點？人際交往4、如果在工作中，你的上級非常器重你，經常

15、分配給你做一些屬于別人職權范圍內的工作。對此，同事對你頗有微詞，你將如何處理這類問題？價值取向5、請問你最認同的企業(yè)文化是怎么樣，你覺得企業(yè)文化與你的本職工作有哪些關聯(lián)？分析判斷6、請問你如何理解A、努力工作也是為了生活 B、今天工作不努力，明天努力找工作？抗壓能力7、當你的領導每月都在不斷給你增加工作量時，你會如何應對？吃苦耐勞8、請描述你所經歷過的最困難的工作或生活情景？你是如何堅持過來的？參考答案1、行為式問題。能條理清晰描述活動背景、人員分工、行動措施和結果。如能增加對活動所帶來的啟發(fā)描述則更佳。2、行為式問題?？疾靷€人在團隊中承擔任務的角色及意愿，是否有意愿及有能力與團隊其他成員進行

16、配合，而達到共贏。3、開放式問題。通過此問題考察應聘者的邏輯思維及分析概括能力，側面了解其對待工作和生活態(tài)度以及處事心態(tài)。4、情境式問題。將考生置于兩難情境中，考察其人際交住的意識與技巧，以及對待工作的主動性和合作意識。 5、半開放式問題：了解其原企業(yè)的企業(yè)文化及認同度，了解本人認同的價值取向。如能舉例說明自己曾有踐行企業(yè)文化的事例為佳。6、半開放式問題：1）根據本人所處不同職業(yè)發(fā)展階段來分析此問題；2）任何一種極端化的回答都不可取。 標準：1 ）分析透徹、深刻者得高分；2） 能抓住問題的實質并有相應對策者得高分。7、情境式問題：1）分析工作任務是否高不可攀2）分析自己是否可能尋求到相應的資源

17、和提高工作效能的方法3）這類工作安排是否是有利于企業(yè)、部門的整體發(fā)展，是否具有合理性。標準：1）對上級的工作要求有清晰的認識，能夠提出切實可行的應對方法和措施2）能夠尋找機會與領導一起分解工作目標，尋求各種資源的支持。8、行為式問題：了解應聘者的是否具備吃苦耐勞的意志品質，注意判斷是真實經歷還是虛構。二、綜合素質類管理能力管理能力結構化面試問題及參考答案考察要點問題計劃統(tǒng)籌1、請舉例說明你是如何分解工作任務并確保執(zhí)行效果的？沖突應對2、請舉例說明你所解決過的一項緊急突發(fā)事件？組織協(xié)調3、請舉例說明你是如何跨部門配合與協(xié)作的？決策能力4、請舉例說明你所做過的一項最重要的決策？這項決策是怎樣做出的

18、？影響能力5、如果你的下屬認為你給他們設立的工作目標不可能達到，你如何處理？團隊建設6、如何對你的下屬進行有效的開發(fā)，使他們能夠盡快地成長。請結合自己的經歷談談你的看法。管理理念 7、有人說“管理就是控制”；也有人說“管理就是服務”；還有人說“管理就是激勵”。你是怎樣理解這幾種觀點？管理實操8、請你談談過往工作中對70、80及90后員工的管理案例及啟示。參考答案1、行為式問題。標準，1、明確團隊目標 2、通過溝通將目標分解下達 3、做好指導與授權 4、做好監(jiān)控及檢核。2、行為式問題。標準，1、親身經歷 2、靈活應變 3、不推諉、不逃避 4、合理避險 5、總結提升3、行為式問題。標準，1、顧全大

19、局 2、求同存異 3、在工作推進中解決摩擦 4、換位思考4、行為式問題。標準，1、全局意識 2、SWOT分析 3、成就動機 4、風險意識 5、應急舉措5、情景式問題。要點：如何為下屬設立目標？如何向下屬闡述目標的含義和意義？如何向下屬盡最大努力實現(xiàn)目標？如何激勵下屬？如何支持下屬？6、行為式問題。思路：1、了解下屬的現(xiàn)狀：人才的類型和素質水平；了解公司的發(fā)展規(guī)劃對人才的工求2、拓寬吸引人才、選拔人才、使用人才、培養(yǎng)和培訓人才的途徑和方法3、使公司的員工成為具有業(yè)務能力、創(chuàng)新素質、團隊精神、管理技能的人才標準：1、對人才開放有較深刻的認識，能夠提出切實可行的方法和措施2、能夠結合自身的經歷談7、

20、情景式問題。思路：1、對管理的三種手段的內涵和作用的認識：控制有糾偏和導向的作用，服務有支持和保障作用，激勵有激發(fā)員工內在工作動力的作用；2、對管理手段之間的互補性和整體性的認知。標準：1、 分析完整、深刻者得高分；2、 能抓住問題的實質。8、開放式問題。這個問題是無法用一兩句話來回答的。如果應聘者告訴了一種“萬靈丹”，那么他的管理實操經驗肯定是不足的。三、工程類土建工程師第一部分 崗位基礎信息職位名稱土建工程師（工程類）所屬部門工程部工作地點項目公司年齡28-40學歷本科專業(yè)1土木工程工作年限5年以上專業(yè)2建筑工程第二部分 崗位職能信息1、崗位職責描述1、負責監(jiān)督工程施工，對工程進度、質量、

21、安全及文明施工等負責，具有成本意識； 2、配合工程施工圖審核，參與材料設備定購和對監(jiān)理單位、施工單位履約評估，審核變更工程量； 3、針對項目土建專業(yè)的設計標準、施工標準和驗收標準提出合理化建議； 4、配合項目的商家進場、業(yè)主入伙和物業(yè)移交； 5、配合工程各階段的驗收，負責項目竣工驗收，并辦理相關手續(xù)； 6、配合質量保證期內的土建問題質量維修及相關統(tǒng)計分析工作； 7、配合工程經理協(xié)調相關政府職能部門，辦理相關手續(xù)。2、任職要求描述1、男性，28-40歲，建筑工程或土木工程類專業(yè)本科及上學歷；2、房地產企業(yè)或大型施工單位5年以上同崗位工作經驗，30萬平米以上項目暖通工程管理經驗； 3、熟悉大型工程

22、的施工技術，具有豐富的施工現(xiàn)場管理經驗，具備良好的現(xiàn)場協(xié)調及管理能力； 4、具備良好的團隊協(xié)作精神、奉獻精神及良好的抗壓能力。第三部分 結構化面試專業(yè)問題及參考答案維度問題權重專業(yè)知識1、規(guī)范要求200（毫米）厚輕質砌體隔墻的構造柱和圈梁的設置原則是什么？30%2、后澆帶設置原理、分類、封閉時間？專業(yè)技能3、一般砼(tong)即“混凝土”鉆孔灌注樁基礎施工有哪幾種機械？適用條件？正常工效？70%4、屋面卷材防水的質量如何控制？（卷才：用做建筑防水的一種材料）參考答案1、墻長大于5米應設置構造柱，墻高大于4米應設置圈梁，厚度均同墻厚。2、后澆帶是既可解決沉降差又可減少收縮應力的有效措施；分為：沉

23、降后澆帶、溫度后澆帶、收縮后澆帶3種；沉降后澆帶在結構沉降基本穩(wěn)定，一般為主體結構封頂后28天后開始封閉，溫度和收縮后澆帶一般在兩側混凝土結構施工完成60天后開始封閉，具體時間以設計文件為準。3、a.旋挖樁機，適合土質良好，無淤泥和碎石層，工效高(4根/天)，泥漿用量少污染??；b.回旋鉆樁機，適合軟土，無碎石層，工效低（1根/2天），泥漿用量大有污染；c.沖擊鉆樁機，適合復雜地質，軟土且有碎石層，工效低（1根/2天），泥漿用量大有污染。(均以樁長30米直徑1米為例)4、主控項：（1）保證卷材防水材料合格:檢查出廠合格證、質量檢驗報告和現(xiàn)場抽樣復檢報告。（2）雨后檢查或進行蓄水試驗，卷材防水層不

24、得有滲漏或積水現(xiàn)象。（3）加強在天溝、檐溝、檐口、水落口、泛水、變形縫和伸出屋面管道等部位的防水細部做法的控制。一般項：卷材防水層的搭接應粘接牢固，密封嚴密，不得有皺褶、翹邊和鼓泡等。四、工程類電氣工程師第一部分 崗位基礎信息職位名稱電氣工程師（工程類）所屬部門工程部工作地點項目公司年齡28-40學歷本科專業(yè)1電力系統(tǒng)及自動化工作年限5年以上專業(yè)2電氣工程及自動化第二部分 崗位職能信息1、崗位職責描述1、負責監(jiān)督工程施工，對工程進度、質量、安全及文明施工等負責，具有成本意識； 2、配合工程施工圖審核，參與材料設備定購和對監(jiān)理單位、施工單位履約評估，審核變更工程量； 3、針對項目電氣專業(yè)的設計標

25、準、施工標準和驗收標準提出合理化建議； 4、配合項目的商家進場、業(yè)主入伙和物業(yè)移交； 5、配合工程各階段的驗收，辦理正式電驗收手續(xù)； 6、配合質量保證期內的強弱電問題質量維修及相關統(tǒng)計分析工作； 7、配合工程經理協(xié)調相關政府職能部門，辦理相關手續(xù)。2、任職要求描述1、男性，28-40歲，電力系統(tǒng)及自動化、電氣工程及自動化專業(yè)本科及上學歷；2、房地產企業(yè)或大型施工單位5年以上同崗位工作經驗，30萬平米以上項目的電氣工程管理經驗； 3、熟悉大型工程的施工技術，具有豐富的施工現(xiàn)場管理經驗，具備良好的現(xiàn)場協(xié)調及管理能力； 4、具備良好的團隊協(xié)作精神、奉獻精神及良好的抗壓能力。第三部分 結構化面試專業(yè)問

26、題及參考答案維度問題權重專業(yè)知識1、高壓供電10000KVA（千伏安）負荷，其高壓電纜規(guī)格設計一般應該是多少？ 30%2、到供電局進行“正式電”報裝，一臺專變變壓器最大負荷可以設計多少？公變變壓器最大負荷可以設計多少？專業(yè)技能3、商業(yè)綜合體地下室綜合管線布線就遵行怎樣的規(guī)則？電管與風管、電管與水管布置產生矛盾時如何讓處理？70%4、30萬方的商業(yè)綜合體施工臨時用電一般報裝多大負荷？最大用電高峰期在什么階段？參考答案1、4*400MM24根400平方毫米粗的電纜。2、1000KVA，800KVA。3、規(guī)則從上到下布置：電、水、風，出現(xiàn)布置矛盾電讓水，電讓風。4、800-1000KVA，在樁基及支

27、護階段、裝修及調試階段。五、工程類暖通工程師第一部分 崗位基礎信息職位名稱暖通工程師（工程類）所屬部門工程部工作地點項目公司年齡28-40學歷本科專業(yè)1給排水科學與工程工作年限5年以上專業(yè)2供熱通風與空調工程第二部分 崗位職能信息1、崗位職責描述1、負責監(jiān)督工程施工，對工程進度、質量、安全及文明施工等負責，具有成本意識； 2、配合工程施工圖審核，參與材料設備定購和對監(jiān)理單位、施工單位履約評估，審核變更工程量； 3、針對項目暖通專業(yè)的設計標準、施工標準和驗收標準提出合理化建議； 4、配合項目的商家進場、業(yè)主入伙和物業(yè)移交； 5、配合工程各階段的驗收，負責項目暖通專業(yè)驗收和消防驗收，并辦理驗收手續(xù)

28、； 6、配合質量保證期內的給排水、暖通等問題質量維修及相關統(tǒng)計分析工作； 7、配合工程經理協(xié)調相關政府職能部門，辦理相關手續(xù)。2、任職要求描述1、男性，28-40歲，給排水科學與工程或供熱通風與空調工程專業(yè)本科及上學歷；2、房地產企業(yè)或大型施工單位5年以上同崗位工作經驗，30萬平米以上項目暖通工程管理經驗； 3、熟悉大型工程的施工技術，具有豐富的施工現(xiàn)場管理經驗，具備良好的現(xiàn)場協(xié)調及管理能力； 4、具備良好的團隊協(xié)作精神、奉獻精神及良好的抗壓能力。第三部分 結構化面試專業(yè)問題及參考答案維度問題權重專業(yè)知識1、一般商場的防火分區(qū)最大面積是多少？防煙分區(qū)最面積是多少？排煙風機最大風量是多少？30%

29、2、請列舉完整的室內消防水系統(tǒng)的組成部分？專業(yè)技能3、項目移交物業(yè)后，被投訴冷卻塔散熱不好，總是導致制冷機高壓保護，如何進行問題核查？70%4、我公司根據設計，擬向自來水公司申報DN200（直徑200毫米）的水表，用做生活給水，你覺得能申請成功么？參考答案1、4000平方米（設有噴淋等消防設施）；500平方米；7.2萬m3/h（500平方米*每平方米120m3/h的風量指示*1.2漏風系數(shù)）。2、市政消防進水管、消防水池、消防水泵、濕式報警閥、水流指示器、消火栓、噴淋頭、高位水箱、穩(wěn)壓泵、試驗消火栓、末端試水裝置、水噴霧系統(tǒng)等。3、冷卻塔的散熱量水量*溫差*水的比熱，因此主要檢查進入冷卻塔和制

30、冷機的水量是否滿足設計要求，和冷卻塔進出水溫差是否達到設計要求。如果水量達到要求但溫差達不到要求，即可判定冷卻塔確實有問題。4、經驗題，考查應試者是否報裝過水表。幾乎不可能，一般不論項目大小，自來水公司一般只會給到DN80DN100（直徑80-100毫米）的水表。六、工程類裝修工程師第一部分 崗位基礎信息職位名稱裝修工程師（工程類）所屬部門工程部工作地點項目公司年齡28-40學歷本科專業(yè)1室內裝潢設計工作年限5年以上專業(yè)2藝術設計第二部分 崗位職能信息1、崗位職責描述1、負責監(jiān)督工程施工，對工程進度、質量、安全及文明施工等負責，具有成本意識； 2、配合工程施工圖審核，參與材料設備定購和對監(jiān)理單

31、位、施工單位履約評估，審核變更工程量； 3、針對項目設計標準、施工標準和驗收標準提出合理化建議； 4、配合項目的商家進場、業(yè)主入伙和物業(yè)移交； 5、配合工程各階段的驗收，并辦理相關手續(xù)； 6、配合質量保證期內的裝修問題質量維修及相關統(tǒng)計分析工作； 7、配合工程經理協(xié)調相關政府職能部門，辦理相關手續(xù)。2、任職要求描述1、男性，28-40歲，室內裝潢設計或藝術設計專業(yè)本科及上學歷；2、房地產企業(yè)或大型施工單位5年以上同崗位工作經驗，四星級及以上酒店裝修工程管理經驗； 3、熟悉大型工程的施工技術，具有豐富的施工現(xiàn)場管理經驗，具備良好的現(xiàn)場協(xié)調及管理能力； 4、具備良好的團隊協(xié)作精神、奉獻精神及良好的

32、抗壓能力。第三部分 結構化面試專業(yè)問題及參考答案維度問題權重專業(yè)知識1、對裝修吊頂有影響的是哪幾個專業(yè)？哪些專業(yè)會在后期影響較大？吊頂綜合天花應在何時完成圖紙與現(xiàn)場的對接？30%2、輕鋼龍骨石膏板隔墻驗收的尺寸偏差是多少？專業(yè)技能3、天然淺色大理石地面石材鋪貼如何避免泛堿、返色？70%4、哪些裝飾材料需要經過當?shù)叵罊z驗部門的復檢合格？參考答案1、給排水、強弱電、空調、通風、防排煙，噴淋等；影響凈高最大的是空調風和防排煙風管；天花吊頂管線綜合應在精裝樣板區(qū)施工前完成，并在樣板區(qū)實施后確認并大面積應用。2、用2米的檢查尺測量，立面平整度、表面垂直度、陰陽角方正尺寸偏差均不超過3mm。3、 首先確

33、保石材出廠時的六面防護處理到位，特別是背面的防堿背涂，防止泛堿，鋪貼時以淺色水泥漿調和粘接劑，防止返色。4、 需要復檢“難燃”（一種防火材料的等級）或經處理后的阻燃材料，包括：吊頂材料；隔斷材料；墻面吸音、軟包等材料；地板、地毯；窗簾、幕布；電線電纜的塑料套管；保溫板、管道保溫、油漆涂料等。七、開發(fā)類開發(fā)經理第一部分 崗位基礎信息職位名稱開發(fā)經理所屬部門開發(fā)設計部工作地點項目公司年齡30-45學歷本科專業(yè)1城市規(guī)劃工作年限8年以上專業(yè)2房地產經營管理第二部分 崗位職能信息1、崗位職責描述1、負責辦理項目公司五證：國有土地使用權證、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證、商品

34、房預售許可證；2、負責及時處理報批報件過程中遇到的突發(fā)事件；3、配合項目總完成在報批報件過程中與政府部門關系的建立、維護；4、協(xié)調公司內外部資源完成報件工作；5、參與報批報件過程中所需繳納費用的談判、核實及繳納。2、任職要求描述1、性別不限，年齡30-45歲，房地產經營管理、城市規(guī)劃專業(yè)本科及以上學歷；2、知名房地產業(yè)8年以上工作經歷（同崗位工作經歷2年以上，商業(yè)地產開發(fā)經驗1年以上）；3、房地產開發(fā)及運營專業(yè)知識扎實，熟悉國家相關房地產政策、法律法規(guī)，五大證辦理流程；4、具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守及良好的團隊合作意識；5、性格開朗、反映靈敏，具備良好的溝通協(xié)調能力及敏銳的洞察能力和分析判斷

35、能力。第三部分 結構化面試專業(yè)問題及參考答案維度問題權重專業(yè)知識1、土地在什么性質情況下，摘牌后可直接簽土地出讓合同辦理土地證？30%2、你工作中接觸最多的政府部門有哪些，如何維護？專業(yè)技能3、請舉例曾經在辦證過程中遇到阻礙是如何處理的？70%4、請總結報件過程中的收獲，需提升的方向？參考答案1、土地在轉為國有性質，取得建設用地批準書的情況下，摘牌后可直接簽土地出讓合同辦理土地證。2、各區(qū)局、市局規(guī)劃處、征地處、利用處、重大處、耕保處、地籍處等，在每逢過節(jié)、平時相處細節(jié)上的用心觀察，用心對待。3、找明原因，了解情況，爭取公司利益不受損，盡心盡力想各種辦法去解決。4、建立良好關系，辦事過程少走很

36、多彎路。八、設計類總公司設計經理第一部分 崗位基礎信息職位名稱設計經理所屬部門設計部工作地點總公司年齡30-45學歷本科專業(yè)1建筑學工作年限8年以上專業(yè)2城市規(guī)劃第二部分 崗位職能信息1、崗位職責描述1、根據總公司設計部要求，負責公司商業(yè)住宅地產項目設計管理工作；2、負責從公司層面對項目各專業(yè)口圖紙審核及設計協(xié)調工作；3、負責從公司層面對項目現(xiàn)場施工階段各專業(yè)口重難點技術問題的解答和指導工作；4、負責協(xié)調從公司層面對項目協(xié)調各專業(yè)口的技術對接工作；5、配合總公司企業(yè)發(fā)展部完成項目各階段的報批報件工作；6、配合商業(yè)管理公司完成各專業(yè)口設計優(yōu)化；7、配合合約招標部、成本控制部完成所屬專業(yè)門類的采購

37、及成本優(yōu)化工作。2、任職要求描述1、男女不限，30-45歲，建筑學或城市規(guī)劃專業(yè)本科及上學歷；2、知名房地產企業(yè)和甲級設計院8年以上設計管理經理（5年以上同崗位工作經驗），50萬平米以上項目設計管理經驗； 3、熟悉建筑、結構、機電等專業(yè)設計規(guī)范，建筑施工相關法律、法規(guī)；4、具備良好的溝通協(xié)調及管理能力、團隊協(xié)作精神、奉獻精神及良好的抗壓能力；5、熟練運用CAD設計軟件，知識面廣，廣泛涉獵各專業(yè)國內外前沿、經典的設計案例。第三部分 結構化面試專業(yè)問題及參考答案維度問題權重專業(yè)知識1、高層建筑內的商業(yè)營業(yè)廳、展覽廳等，地上部分及地下部分防火分區(qū)的允許最大建筑面積？30%2、規(guī)劃局與房產測繪對面積計

38、算的主要差異有哪些？專業(yè)技能3、簡述一個優(yōu)秀住宅項目的設計需要具備哪些元素（賣點）？70%4、在房地產策劃階段強調的貨值概念，你怎么理解？如何提高項目貨值？5、簡述一個商業(yè)綜合體項目具備的幾個功能？6、選擇一家好的設計單位需要從哪幾方面著手；最重要的是哪一條？參考答案1、當設有火災自動報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)，且采用不燃燒或難燃燒材料裝修時，地上部分防火分區(qū)的允許最大建筑面積為4000平方米；地下部分防火分區(qū)的允許最大建筑面積為2000平方米。2、陽臺：規(guī)劃局封閉陽臺以及三面圍合的入戶花園算全面積，房產測繪全部計一半；層高：規(guī)劃局按實際層高除以標準層算系數(shù)，房產測繪只算一層；外墻：規(guī)劃局不算外粉

39、刷及外保溫層，房產測繪包括外粉刷及外保溫層。3、贈送面積、戶型合理性、外墻材料與風格的營造、入戶大堂的重點設計（面積30平左右）、主題景觀的營造。4、貨值是指項目策劃階段，通過規(guī)劃分析，銷售的產品分析確定的該項目可銷售價值。提高貨值應通過：對銷售產品的利潤細分，控制項目可銷售產品的比例，以達到項目的銷售利潤最大化。5、商業(yè)綜合體應具備商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛和交通等城市生活空間的三項以上主要功能。6、設計單位資質、過往工程案例、項目負責人經歷、設計團隊組成、項目設計管理模式；最重要的是項目設計管理模式和項目負責人的設置是否合理，項目負責人是不是能夠真正的承擔獨立項目負責的

40、權限和在設計院對應的人員配備以保證項目在設計院能夠順利的協(xié)調和推動。九、設計類商業(yè)項目設計經理第一部分 崗位基礎信息職位名稱商業(yè)項目設計經理所屬部門項目公司開發(fā)設計部工作地點項目公司年齡30-45學歷本科專業(yè)1建筑學工作年限8年以上專業(yè)2城市規(guī)劃第二部分 崗位職能信息1、崗位職責描述1、全面負責公司商業(yè)地產項目開發(fā)設計部的日常管理工作；2、負責各專業(yè)口圖紙審核及設計協(xié)調工作；3、負責組織完成現(xiàn)場施工階段各專業(yè)口重難點技術問題的解答和指導工作；4、負責協(xié)調本項目各專業(yè)口（建筑、結構、機電、景觀、精裝修等）的技術對接工作；5、配合項目公司開發(fā)人員完成項目各階段的報批報件工作；6、配合商業(yè)管理公司完

41、成各專業(yè)口設計優(yōu)化；7、配合合約招標部、成本控制部完成所屬專業(yè)門類的采購及成本優(yōu)化工作。2、任職要求描述1、男女不限，30-45歲，建筑學或城市規(guī)劃專業(yè)本科及上學歷；2、知名房地產企業(yè)和甲級設計院8年以上設計管理經理（5年以上同崗位工作經驗），50萬平米以上項目設計管理經驗； 3、熟悉建筑、結構、機電等專業(yè)設計規(guī)范，建筑施工相關法律、法規(guī)；4、具備良好的溝通協(xié)調及管理能力、團隊協(xié)作精神、奉獻精神及良好的抗壓能力；5、熟練運用CAD設計軟件，知識面廣，廣泛涉獵各專業(yè)國內外前沿、經典的設計案例。第三部分 結構化面試專業(yè)問題及參考答案維度問題權重專業(yè)知識1、高層建筑內的商業(yè)營業(yè)廳、展覽廳等，地上部分

42、及地下部分防火分區(qū)的允許最大建筑面積？30%2、規(guī)劃局與房產測繪對面積計算的主要差異有哪些？專業(yè)技能3、簡述一個新項目的設計需參與的各個階段70%4、如何處理現(xiàn)場施工中遇到的施工圖錯漏碰缺等情況？參考答案1、當設有火災自動報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)，且采用不燃燒或難燃燒材料裝修時，地上部分防火分區(qū)的允許最大建筑面積為4000平方米；地下部分防火分區(qū)的允許最大建筑面積為2000平米方2、陽臺：規(guī)劃局封閉陽臺以及三面圍合的入戶花園算全面積，房產測繪全部計一半；層高：規(guī)劃局按實際層高除以標準層算系數(shù)，房產測繪只算一層；外墻：規(guī)劃局不算外粉刷及外保溫層，房產測繪包括外粉刷及外保溫層；3、可行性分析、項目定

43、位編制、概念設計、建筑方案設計、擴初設計、施工圖設計以及各專業(yè)口配合4、首先復核專業(yè)圖紙，根據自己的專業(yè)能力進行判斷聯(lián)系設計院專業(yè)負責人，對問題進行溝通；根據溝通結果可采取設計變更或工程簽證等程序來辦理相關手續(xù)；備注：（如遇到問題對規(guī)劃、效果、銷售、招商有重大變化須報項目總經理和總部相關部門審批）十、設計類住宅項目設計經理第一部分 崗位基礎信息職位名稱住宅項目設計經理所屬部門設計部工作地點總公司年齡30-45學歷本科專業(yè)1建筑學工作年限8年以上專業(yè)2城市規(guī)劃第二部分 崗位職能信息1、崗位職責描述1、全面負責公司住宅地產項目開發(fā)設計部的日常管理工作；2、負責各專業(yè)口圖紙審核及設計協(xié)調工作；3、負

44、責組織完成現(xiàn)場施工階段各專業(yè)口重難點技術問題的解答和指導工作；4、負責協(xié)調本項目各專業(yè)口（建筑、結構、電氣、景觀、精裝修等）的技術對接工作；5、配合項目公司開發(fā)人員完成項目各階段的報批報件工作；6、配合項目工程部完成各專業(yè)口設計優(yōu)化；7、配合合約招標部、成本控制部完成所屬專業(yè)門類的采購及成本優(yōu)化工作。2、任職要求描述1、男女不限，30-45歲，建筑學或城市規(guī)劃專業(yè)本科及上學歷；2、知名房地產企業(yè)和甲級設計院8年以上設計管理經理（5年以上同崗位工作經驗），50萬平米以上項目設計管理經驗； 3、熟悉建筑、結構、電氣等專業(yè)設計規(guī)范，建筑施工相關法律、法規(guī)；4、具備良好的溝通協(xié)調及管理能力、團隊協(xié)作精

45、神、奉獻精神及良好的抗壓能力；5、熟練運用CAD設計軟件，知識面廣，廣泛涉獵各專業(yè)國內外前沿、經典的設計案例。第三部分 結構化面試專業(yè)問題及參考答案維度問題權重專業(yè)知識1、簡述房地產開發(fā)設計管理的工作要點？30%2、簡述住宅開發(fā)過程中涉及哪些設計管理工作？專業(yè)技能3、簡述項目設計經理在設計管理中對住宅項目開發(fā)成本起那些作用？70%4、簡述住宅設計管理哪些容易出問題及如何應對？參考答案1、 首先；是管理及協(xié)調設計院按時保質量高效完成相關的設計；其次：協(xié)調設計方及項目開發(fā)部門完成政府部門各種報批審查手續(xù)準備設計圖紙和修改調整；再次：協(xié)調各方在項目實施過程中招標答疑、主要裝飾材料選用、協(xié)調施工方及監(jiān)

46、理方的合理建議涉及設計變更落實等；最關鍵的是管理和督促利用第三方力量設計管理工作并在第三方能力不足的情況下知道如何彌補。2、 管理及協(xié)調設計院按項目開發(fā)計劃的時間節(jié)點按時保質完成前期概念方案、正式方案、初步設計、施工圖設計；協(xié)調設計方及項目開發(fā)部門完成一書二證、方案內部審查報批、面積校核、施工圖審查、消防審查等相關手續(xù)辦理時的設計圖紙準備及修改調整；協(xié)調各方在項目實施過程中招標答疑、主要裝飾材料選用、協(xié)調施工方及監(jiān)理方的合理建議涉及設計變更落實、施工過程中的現(xiàn)場技術服務等；利用各種資源統(tǒng)籌協(xié)調項目各專業(yè)配合設計管理工作；項目實施過程中突發(fā)如塌方等不可預見情況時組織各種力量應對的技術措施；組織項

47、目竣工后技術后評估工作及經驗教訓總結和設計管理制度完善建設等。3、最大的成本控制來自于設計，對住宅設計經濟效益的思考應貫穿于住宅設計的各個環(huán)節(jié)，地產商就是一個集成商需整合各專業(yè)設計公司、各顧問公司、監(jiān)理公司和各專業(yè)施工單位進行無縫對接，從方案到成品進行全程監(jiān)控管理。設計管理就是起粘合劑作用，將各專業(yè)設計單位的設計漏點和不咬合環(huán)節(jié)按規(guī)范標準進行修補成為完善的設計方案。4、常見的問題：團隊的凝聚力不強，反映在人員流失頻繁。團隊成員的職業(yè)素養(yǎng)有待提高，如流程不熟，業(yè)務培訓參與不積極等。專業(yè)精神不足，不愿擠出時間看設計圖紙，找設計漏洞和進行二次深化設計。成本意識不強，全員參與成本管理，各專業(yè)應對項目的

48、銷售面積、總建面、各分項面積、戶型配比、室內設計主材用量、景觀硬質鋪裝軟質綠化面積等主要經濟指標均有精確數(shù)據。內部管理有待加強。房地產開發(fā)涉及面很廣，從拿地、設計、建造、銷售、物業(yè)管理，需要各團隊成員通力配合協(xié)調一致，不僅要運用多種專業(yè)知識也要注重各環(huán)節(jié)銜結。其中設計環(huán)節(jié)控制建安費用85以上，所以設計管理是項目成本控制和樓盤品質關鍵節(jié)點。努力做到如下幾各方面1）加強對住宅產品的研究，對居住的基本功能進行深入的探研；2）加強橫向市場各品牌發(fā)展商推出住宅產品設計亮點的了解；3）幾個敏感點外立面、二次深化設計等細節(jié)控制措施。十一、設計類建筑設計師第一部分 崗位基礎信息職位名稱建筑設計師所屬部門設計部

49、工作地點總公司年齡28-40學歷本科專業(yè)1建筑學工作年限5年以上專業(yè)2城市規(guī)劃第二部分 崗位職能信息1、崗位職責描述1、全面負責公司商業(yè)/住宅地產項目建筑專業(yè)圖紙審核及其它設計協(xié)調工作；2、負責完成現(xiàn)場施工階段專業(yè)技術問題的解答和指導工作；3、負責協(xié)調本專業(yè)與相關專業(yè)如幕墻、景觀、內裝、結構等的技術對接；4、配合商業(yè)管理公司完成建筑專業(yè)設計優(yōu)化；5、配合合約招標部、成本控制部完成所屬專業(yè)門類的采購及成本優(yōu)化工作。2、任職要求描述1、男女不限，28-40歲，建筑學或城市規(guī)劃類專業(yè)本科及上學歷；2、知名房地產企業(yè)或甲級設計院5年以上同崗位工作經驗，30萬平米以上項目建筑設計經驗； 3、熟悉建筑專業(yè)

50、設計規(guī)范，建筑施工相關法律、法規(guī)；4、具備良好的溝通協(xié)調及管理能力、團隊協(xié)作精神、奉獻精神及良好的抗壓能力；5、熟練運用CAD設計軟件，知識面廣，廣泛涉獵本專業(yè)國內外前沿、經典的設計案例。第三部分 結構化面試專業(yè)問題及參考答案維度問題權重專業(yè)知識1、高層建筑內的商業(yè)營業(yè)廳、展覽廳等，地上部分及地下部分防火分區(qū)的允許最大建筑面積？30%2、規(guī)劃局與房產測繪對面積計算的主要差異有哪些？專業(yè)技能3、簡述一個新項目的設計需參與的各個階段？70%4、如何處理現(xiàn)場施工與施工圖不相符情況？參考答案1、當設有火災自動報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)，且采用不燃燒或難燃燒材料裝修時，地上部分防火分區(qū)的允許最大建筑面積為4

51、000平方米；地下部分防火分區(qū)的允許最大建筑面積為2000平方米。2、陽臺：規(guī)劃局封閉陽臺以及三面圍合的入戶花園算全面積，房產測繪全部計一半；層高：規(guī)劃局按實際層高除以標準層算系數(shù)，房產測繪只算一層；外墻：規(guī)劃局不算外粉刷及外保溫層，房產測繪包括外粉刷及外保溫層。3、可行性分析、項目定位編制、概念設計、建筑方案設計、擴初設計、施工圖設計、以及各類（招商、施工、銷售）配合。4、項目前期立項；辦理選址意見書；辦理建設用地規(guī)劃用地許可證；辦理土地證；審批建筑設計方案；辦理建設工程規(guī)劃許可證；辦理建設施工許可證；批后管理；竣工規(guī)劃驗收。十二、設計類結構設計師第一部分 崗位基礎信息職位名稱結構設計師所屬

52、部門設計部工作地點總公司年齡28-40學歷本科專業(yè)1工業(yè)與民用建筑工作年限5年以上專業(yè)2建筑工程第二部分 崗位職能信息1、崗位職責描述1、全面負責公司商業(yè)/住宅地產項目結構專業(yè)圖紙審核及其它設計協(xié)調工作；2、負責完成現(xiàn)場施工階段專業(yè)技術問題的解答和指導工作；3、負責完成審核設計院出具的結構初步設計,施工圖、計算書、設計變更、施工圖會審記錄等工作；4、負責審核勘察設計單位的地基處理及基坑支護方案和計算書；5、負責完成建筑結構新技術，新工藝，新材料研發(fā)及土建結構管理標準化建設6、負責協(xié)調本專業(yè)與相關專業(yè)如幕墻、景觀、內裝等的技術對接工作；7、配合合約招標部、成本控制部完成所屬專業(yè)門類的采購及成本優(yōu)

53、化工作。2、任職要求描述1、男女不限，28-40歲，工業(yè)與民用建筑或建筑工程類專業(yè)本科及上學歷；2、知名房地產企業(yè)或甲級設計院5年以上同崗位工作經驗，30萬平米以上超高層、深基坑或地下項目結構設計經驗； 3、熟悉結構專業(yè)設計規(guī)范、結構施工相關法律、法規(guī)；4、具備良好的溝通協(xié)調及管理能力、團隊協(xié)作精神、奉獻精神及良好的抗壓能力；5、熟練運用CAD設計軟件，知識面廣，廣泛涉獵本專業(yè)國內外前沿、經典的設計案例。第三部分 結構化面試專業(yè)問題及參考答案維度問題權重專業(yè)知識1、您認為房地產開發(fā)結構專業(yè)主要發(fā)揮哪些作用及結構師關鍵素質？30%2、請以單層地下室為例介紹結構師對其層高,柱網,樓蓋結構選型建議？

54、專業(yè)技能3、請簡要介紹項目開發(fā)全過程結構師參與把控重點環(huán)節(jié)？70%4、請簡單介紹結構設計管理思路？參考答案1、主要作用：項目總體基礎結構選型經濟合理性判斷,結構設計管理及營銷招商等要求配合,工程土建施工中難點技術支撐,土建結構管理標準化建設及研發(fā)；關鍵素質：掌握基坑,基礎,結構及交叉知識,靈活運用專長指引設計,施工等供方實現(xiàn)進度,質量和投入產出的最優(yōu)配比,充分服務補位意識。2、地下室相對地上多出基坑支護,土方挖運,底板及外墻抗浮防滲費用,層高越少工期及造價越顯著降低,單柱網一般按停放3部轎車考慮,柱網尺寸宜控制在8.1-8.4米,相應結構樓蓋高度及機電管線占用高度均宜控制在宜0.7米以內,層高

55、宜控制在3.8米以內,樓蓋型式宜優(yōu)先考慮框架梁大板,無梁樓蓋等結構占用高度較小的樓蓋結構。3、地基勘察方案及參數(shù)核審,基坑支護型式確定,基礎及結構選型,樁基基坑支護復雜施工技術指引,基礎及結構布置對功能實現(xiàn)及影響和經濟合理分析優(yōu)化。4、方案和初步設計階段盡早介入和設計單位就基礎結構選型進行商定,設計管控要點導入,設計技術措施審核,設計圖紙和變更管理要求交底等工作落實；加強與專業(yè)負責人的溝通和管控。十三、設計類電氣設計師第一部分 崗位基礎信息職位名稱電氣設計師所屬部門設計部工作地點總公司年齡28-40學歷本科專業(yè)1電力系統(tǒng)及自動化工作年限5年以上專業(yè)2電氣工程及自動化第二部分 崗位職能信息1、崗

56、位職責描述1、全面負責公司商業(yè)/住宅地產項目強電/弱電專業(yè)圖紙審核及其它設計協(xié)調工作；2、負責完成現(xiàn)場施工階段專業(yè)技術問題的解答和指導工作；3、負責協(xié)調本專業(yè)與相關專業(yè)如幕墻、景觀、內裝、結構等的技術對接工作；4、配合商業(yè)管理公司完成強電/弱電專業(yè)設計優(yōu)化；5、配合合約招標部、成本控制部完成所屬專業(yè)門類的采購及成本優(yōu)化工作。2、任職要求描述1、男性，28-40歲，電力系統(tǒng)及自動化、電氣工程及自動化專業(yè)本科及上學歷；2、房地產企業(yè)或設計院、機電顧問公司5年以上同崗位工作經驗，30萬平米以上項目強電/弱電設計經驗； 3、熟悉強電/弱電專業(yè)設計規(guī)范及相關設備、材料的國內標準及技術； 4、具備良好的溝

57、通協(xié)調及管理能力、團隊協(xié)作精神、奉獻精神及良好的抗壓能力；5、具備較強的電氣施工圖的審核能力，有一定的施工經驗，廣泛涉獵本專業(yè)國內外前沿、經典的設計案例。第三部分 結構化面試專業(yè)問題及參考答案維度問題權重專業(yè)知識1、簡述商業(yè)建筑電氣系統(tǒng)（含弱電部分）的系統(tǒng)組成？30%2、簡述商業(yè)建筑電氣設計的工作流程及控制點？專業(yè)技能3、談談商業(yè)建筑和住宅建筑電氣系統(tǒng)設計的各自特點及差異？70%4、談談電氣設計管理和電氣設計工作的差異？參考答案1、強電部分包括：高壓配電系統(tǒng)、低壓（0.4kV）配電系統(tǒng)（其中含動力配電與控制系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)）；弱電系統(tǒng)包括：火災報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、防盜

58、報警系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)等。2、電氣設計一般由初步設計階段介入，主要工作流程分為：初步設計和施工圖設計；初步設計階段的工作控制點：初步供電方案的確定、高低壓配電房數(shù)量、大小及定位的確定、各處配電井的分布、電氣系統(tǒng)的基本框架組成；施工圖設計階段的工作控制點：負荷容量是否滿足各業(yè)態(tài)和功能的需求、系統(tǒng)設計是否經濟合理、房產條件是否滿足等。3、商業(yè)建筑電氣的設計特點：a.系統(tǒng)的復雜性:商業(yè)建筑將各類不同的業(yè)態(tài)整合在一個統(tǒng)一的建筑空間內，功能多樣，人員密集，機電系統(tǒng)較為復雜，故配電系統(tǒng)也相對復雜；b.設計條件的不確定性：由于受招商工作的限制，在設計階段，各商業(yè)業(yè)態(tài)的房產條件不能

59、最終確定，造成設計方向的不明確，在設計中后期，設計成果常會根據建筑平面、房產條件的調整、其他機電系統(tǒng)的修改而相應變更；住宅建筑電氣的設計特點：a.系統(tǒng)功能單一，系統(tǒng)組成較簡單；b.設計條件明確（一般不作大范圍設計修改）；二者差異：商業(yè)建筑的電氣系統(tǒng)設計的復雜程度和協(xié)調難度遠高于住宅建 筑。4、電氣設計：主要側重于系統(tǒng)的基本功能的實現(xiàn)、對法律、法規(guī)、規(guī)程規(guī)范的滿足性； 電氣設計管理：不僅滿足于系統(tǒng)的功能實現(xiàn)和合規(guī)性，還需考慮投資的經濟性，施工便利性、系統(tǒng)運行的節(jié)能、對業(yè)主需求（房產條件）的滿足等因素。十四、設計類給排水及暖通設計師第一部分 崗位基礎信息職位名稱給排水及暖通設計師所屬部門設計部工作地點總公司年齡28-40學歷本科專業(yè)1給排水科學與工程工作年限5年以上專業(yè)2供熱通風與空調工程第二部分 崗位職能信息1、崗位職責描述1、全面負責公司商業(yè)/住宅地產項目暖通/給排水專業(yè)圖紙審核及其它設計協(xié)調工作；2、負責完成現(xiàn)場施工階段