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1、招商局個人述職述廉報(bào)告xx年,按照市委、市政府工作部署,我始終圍繞抓招商引進(jìn),不斷增強(qiáng)發(fā)展的新動力和工作的新突破;抓項(xiàng)目建設(shè),不斷培育新的增長點(diǎn)和投資軟環(huán)境;抓專班管理,不斷增強(qiáng)駐外招商的創(chuàng)新力和實(shí)效性,不斷增強(qiáng)專班招商的帶動力;抓學(xué)習(xí),不斷適應(yīng)新形勢和新要求,提高業(yè)務(wù)能力;抓班子建設(shè),不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識和凝聚力;抓廉政建設(shè),不斷增強(qiáng)自身和班子拒腐防變能力。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高理論水平和能力水平(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,指導(dǎo)工作,切實(shí)增強(qiáng)政策觀念、大局意識和服務(wù)意識,自覺在思想上、政治上、行動上始終保持政治敏銳性,與上級保持高度一致,始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定。(二)加強(qiáng)業(yè)
2、務(wù)知識學(xué)習(xí),積極參加市委中心組學(xué)習(xí)活動,積極組織機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)活動,開展輪講、交流學(xué)習(xí)活動,結(jié)合十八大精神、十八屆三中全會精神、中央八項(xiàng)規(guī)定和省市系列文件精神,開展大討論,從政策中認(rèn)清新形勢和新變化,結(jié)合招商工作,明確思路調(diào)整和方式創(chuàng)新,不斷適應(yīng)新要求,不斷提高自已的政策水平和業(yè)務(wù)能力。(三)注重理論與實(shí)際相結(jié)合,堅(jiān)持學(xué)以致用,以用促學(xué)。著眼于解決招商引資和項(xiàng)目建設(shè)中的實(shí)際問題,著眼于培育產(chǎn)業(yè)和環(huán)境,推動經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路,改進(jìn)工作的措施,創(chuàng)造性地開展工作。二、扎實(shí)工作,著力實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破今年,面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢,全局上下咬定發(fā)展不放松,堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)招商為第一
3、著力點(diǎn),以招大引強(qiáng)為第一目標(biāo),以健全網(wǎng)絡(luò)、搭建平臺、駐點(diǎn)招商為第一抓手,以常態(tài)化督辦為第一責(zé)任,以打造軟硬環(huán)境為第一載體,不斷強(qiáng)化招商措施,繼續(xù)保持了招商引資的良好態(tài)勢。據(jù)各地上報(bào)統(tǒng)計(jì),元至11月,全市投入建設(shè)的項(xiàng)目237個,項(xiàng)目合同總投資141億元,實(shí)際到資77.62億元,完成全年計(jì)劃106.6%。全市今年新引進(jìn)簽約項(xiàng)目78個。目前竣工項(xiàng)目63個,在建項(xiàng)目174個,擬建項(xiàng)目37個。全市新開工廠房面積98萬m2。(一)抓產(chǎn)業(yè),放大優(yōu)勢影響力。今年以來,在國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和全國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整背景下,我們認(rèn)真分析形勢,立足仙桃實(shí)際,主動調(diào)整工作思路和方向。一是調(diào)整產(chǎn)業(yè)招商方向,發(fā)揮優(yōu)勢主攻食品
4、,依托武漢主攻汽車零部件、依托長埫口主攻現(xiàn)代物流、提升高端制造主攻非織布,主攻對臺招商和對央企招商。今年引進(jìn)的項(xiàng)目主要集中在以上產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域,進(jìn)一步放大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的影響力。10月我們巧借武漢糖酒會平臺,加大食品產(chǎn)業(yè)和食品園區(qū)推介力度,成功舉辦仙桃食品展、仙桃推介會和零供高層峰會,放大了食品產(chǎn)業(yè)的影響力。今年又成功引進(jìn)閩中食品、華棟食品、順祥食品、安琪食品、瑞銀食品城等項(xiàng)目。支持真巧、海新、九珠、奧滿多、外婆家等企業(yè)擴(kuò)規(guī)發(fā)展。食品產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的優(yōu)勢更加突顯。今年我們高調(diào)成立仙桃臺協(xié),高規(guī)格組織對臺招商活動,與臺灣工業(yè)總會、電電公會、臺北商會等工商團(tuán)體建立緊密溝通機(jī)制,搭建協(xié)會網(wǎng)站宣傳平臺。與中天電視
5、、旺報(bào)等新聞媒體達(dá)成專欄宣傳共識。大力宣傳仙桃臺企,擴(kuò)大機(jī)械電子產(chǎn)業(yè)對臺資的吸引力。同時主打武漢牌,主攻汽車零部件項(xiàng)目的引進(jìn)。通過參加通用供應(yīng)商大會、富士和供應(yīng)商大會,主動與東風(fēng)康明斯供應(yīng)商聯(lián)系,建立項(xiàng)目庫,廣交朋友,廣泛宣傳,廣辟信息源。成功引進(jìn)六和鑄鋼、興源動力、毅合捷汽配、大連必諾鑄業(yè)、融圓汽車零部件產(chǎn)業(yè)園和融辰鑫汽車零部件產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。支持瑞陽、富士和擴(kuò)規(guī)發(fā)展。汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入了快車道。(二)抓培育,壯大骨干成長力。圍繞骨干企業(yè)抓調(diào)研,集中有效資源抓培育,將專項(xiàng)資金、招工服務(wù)、要素保障等向骨干企業(yè)傾斜,為企業(yè)創(chuàng)造最優(yōu)的發(fā)展環(huán)境,壯大骨干成長力。針對企業(yè)招工難問題,我們多次參與研究招
6、工問題,把招工與招商放在同等重要地位。多次參與健鼎、康舒、真巧的招工專題研究,提出了完善市鎮(zhèn)人力資源網(wǎng)絡(luò)、組織專場招聘會、開展校企合作等形式,提出藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè)和勞務(wù)市場開放的建議,提出合理安排培訓(xùn)資金,組織企業(yè)赴恩施等地招工,拓寬招工渠道。為化解招工難問題廣開思路,取得了明顯效果,保障了重點(diǎn)企業(yè)的用工需求。在安排專項(xiàng)資金上,我們建議工業(yè)專班領(lǐng)導(dǎo)將有限的資金向重點(diǎn)骨干企業(yè)傾斜。組織科技、發(fā)改、商務(wù)、經(jīng)信委等部門為重點(diǎn)企業(yè)申報(bào)各類專項(xiàng)資金,集中火力支持骨干企業(yè)開展研發(fā)創(chuàng)新和技術(shù)改造。支持仙磷、恒天嘉華、神霧、新藍(lán)天、中星、富迪等一批骨干企業(yè)今年提檔擴(kuò)規(guī)。建議加強(qiáng)對企業(yè)家的服務(wù),把對企業(yè)和企業(yè)家的服
7、務(wù)納入制度化層面,推動了我市企業(yè)家服務(wù)中心的成立。一系列舉措使骨干企業(yè)活力更彰顯,親商、愛商的氛圍更濃厚。真巧、瑞陽、海新、科倫、中星、仙磷、新藍(lán)天、神霧、富迪、恒天嘉華等骨干企業(yè)的擴(kuò)規(guī)發(fā)展,為今年的招商引資增添了濃墨重彩的一筆。(三)抓調(diào)度,加大督辦推動力。今年,我們向市委、市政府提出了招商引資和項(xiàng)目建設(shè)督辦調(diào)度的制度化建議,得到了市主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,市主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí),效果明顯。每周書記、市長實(shí)地專題調(diào)度項(xiàng)目建設(shè),不在會場到工廠,面對面實(shí)地解決問題,加速了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。市工業(yè)專班領(lǐng)導(dǎo)每月調(diào)度駐外專班工作情況,舉行項(xiàng)目會商會,研判形勢,研究辦法,始終掌握項(xiàng)目的主動權(quán)。我們強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)審和合同
8、會審,嚴(yán)把項(xiàng)目預(yù)審和合同會審關(guān)口,按照產(chǎn)業(yè)布局和專業(yè)園區(qū)建設(shè)思路,合理安排項(xiàng)目布局和土地指標(biāo),重點(diǎn)支持專業(yè)園區(qū)建設(shè)。我們配合市委督查室下基層,摸情況,對各地各單位主要領(lǐng)導(dǎo)外出招商和項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)流水賬,實(shí)話實(shí)說,直面問題,堅(jiān)持每月通報(bào)情況,都收到了很好的效果。根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,我們組織市主要領(lǐng)導(dǎo)親自赴廣州、深圳、中山、武漢、北京、福建、四川、安徽和香港、臺灣、歐洲等地,開展重大項(xiàng)目的招商考察活動,加快了毅合捷、閩中、融圓、融辰鑫、六和等一批重大項(xiàng)目簽約落戶,加速了一批意向項(xiàng)目的推進(jìn)速度。市領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商和強(qiáng)力督辦調(diào)動了招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的各種積極因素,營造了最好的工作氛圍。(四)抓專班,擴(kuò)大招
9、商帶動力。今年,我們不斷向市委提出申請,充實(shí)調(diào)整駐外招商專班力量。2月底,配合市委組織部從各地抽調(diào)13名干部到武漢各區(qū)掛職招商,抽調(diào)16名干部充實(shí)廣東等沿海重點(diǎn)區(qū)域招商專班力量,實(shí)現(xiàn)了對重點(diǎn)區(qū)域招商的有效覆蓋。加強(qiáng)對抽調(diào)人員的培訓(xùn)和管理,確保了駐外招商工作的正常開展。我們對整合部門行業(yè)職能優(yōu)勢和鎮(zhèn)辦力量有效招商進(jìn)行了探索。將工業(yè)園集中供熱項(xiàng)目交與市質(zhì)監(jiān)局一起跟蹤,成功引進(jìn)青島海眾投資干河食品藥品園和化工產(chǎn)業(yè)園。將污泥處理和凝膠項(xiàng)目交與城投公司一起跟蹤,引進(jìn)珠海國佳項(xiàng)目落戶化工園。各市直駐省招商單位立足部門渠道和職能優(yōu)勢,掀起了新一輪駐外招商工作熱潮。三、強(qiáng)化班子建設(shè),不斷提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)我
10、們認(rèn)真落實(shí)中央、省市有關(guān)文件精神,開展學(xué)習(xí)十八大精神和十八屆三中全會精神的學(xué)習(xí)。不斷適應(yīng)新形勢和新要求。我們制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織講學(xué)活動,開展學(xué)習(xí)檢查。從學(xué)習(xí)中開展整治“四風(fēng)”活動,從考勤、會風(fēng)入手抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變,從嚴(yán)格公務(wù)接待和公車管理入手抓辦公室日常管理,整治奢侈浪費(fèi),從駐外專班管理制度建設(shè)入手抓庸、懶、散、慢、奢的行為規(guī)范,實(shí)行有效監(jiān)督,避免管理真空。從抓學(xué)習(xí)創(chuàng)新入手,結(jié)合學(xué)習(xí)三中全會精神,研究新政策變化,探討招商工作變方向和新思路,始終保持工作創(chuàng)新的活力。從今年招商大型活動組織、招商考察接待、項(xiàng)目簽約情況來看,工作量大,接待任務(wù)重,活動多,領(lǐng)導(dǎo)要求高,局班子成員個個帶頭,親歷親為,全體干部
11、休息節(jié)假日,五加二,白加黑,工作連軸轉(zhuǎn),一個戰(zhàn)役接著一個戰(zhàn)役,活動很圓滿,項(xiàng)目引進(jìn)效果好。駐外的同志克服家庭困難,長期在外駐點(diǎn)招商,大部分同志每月能保持在15日以上的駐外時間,建網(wǎng)絡(luò),廣拜訪,發(fā)揚(yáng)千山萬水、千言萬語、千方百計(jì)、千難萬險(xiǎn)的精神,不怕冷眼,不怕吃苦,不怕連續(xù)作戰(zhàn),干出了成效,干出了作風(fēng),干出了口碑。整個團(tuán)隊(duì)禁得起工作的考驗(yàn),應(yīng)該說團(tuán)結(jié)和諧講大局,扎實(shí)干事講責(zé)任,創(chuàng)新爭先講奉獻(xiàn)。在制度建設(shè)方面,我們制訂了機(jī)關(guān)日常管理制度、公車管理制度、駐外專班管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等,推進(jìn)制度管人管事,并得到了有效執(zhí)行。做到了講程序,事事有審批,重審核,項(xiàng)項(xiàng)講規(guī)范。四、注重廉政建設(shè),自覺增強(qiáng)拒腐防變
12、能力我們制訂了民主決策制度,始終堅(jiān)持重大事項(xiàng)的討論與決策,堅(jiān)持大事商量,小事通氣,不搞一言堂。抓好班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告制度。認(rèn)真抓好中央八項(xiàng)規(guī)定和省市系列轉(zhuǎn)作風(fēng)、制止鋪張浪費(fèi)等意見的學(xué)習(xí)落實(shí),狠抓了公務(wù)接待、公車管理、機(jī)關(guān)節(jié)能等日常管理。能簡則簡,能省則省,不踩紅線。在專班管理上,重視作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持駐點(diǎn)時間,提高駐外招商的實(shí)效性。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持重大開支報(bào)告和審核,減少不必要的接待開支。堅(jiān)持不該進(jìn)的場所不進(jìn),不該收的禮品不收,不良習(xí)氣摒棄,要求專班時刻保持自警自勵,堅(jiān)持正確的價值觀。一年來,我們做了一些工作,取得了一定的成績,但還存在一些差距和問題。一是招大引強(qiáng)的目標(biāo)還有差距,大項(xiàng)目偏少;二
13、是學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng),憑經(jīng)驗(yàn)辦事,創(chuàng)新能力還不夠;三是專班隊(duì)伍不穩(wěn)定,梯隊(duì)建設(shè)不合理。針對這些問題,在下段工作中,我們將通過思想教育和工作競賽,努力增強(qiáng)隊(duì)伍的四種意識。一是增強(qiáng)目標(biāo)意識,對照目標(biāo)找差距。瞄準(zhǔn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和“三強(qiáng)”目標(biāo),按照“大、高、外”的標(biāo)準(zhǔn),建立“三強(qiáng)”項(xiàng)目庫,招龍頭企業(yè),抓品牌項(xiàng)目,力爭引進(jìn)更多的全球500強(qiáng)、全國500強(qiáng)、行業(yè)100強(qiáng)企業(yè)進(jìn)入仙桃布局發(fā)展,不斷提高招商引資的質(zhì)量和水平。二是增強(qiáng)創(chuàng)新意識。注重學(xué)習(xí)的形式和效果,研究政策新變化,加強(qiáng)調(diào)查研究,增強(qiáng)創(chuàng)新的主動性。三是增強(qiáng)責(zé)任意識。加強(qiáng)思想教育,調(diào)整干部心態(tài),發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)和作法,提高能力,敢于擔(dān)當(dāng),扎實(shí)工作,爭先創(chuàng)優(yōu)。加強(qiáng)傳幫帶,在專班隊(duì)伍建設(shè)上講求整體實(shí)力和梯隊(duì)建設(shè)。四是增強(qiáng)政治意識。講求政治敏銳性,清醒頭腦。遵章守紀(jì),改進(jìn)作風(fēng),提能提效。為實(shí)現(xiàn)招商工作的新突破作出我們不懈的努力,第7頁共7頁