2015年醫(yī)院ICU感染管理年終工作總結(jié).doc

上傳人:good****022 文檔編號:116644366 上傳時間:2022-07-06 格式:DOC 頁數(shù):4 大?。?6KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
2015年醫(yī)院ICU感染管理年終工作總結(jié).doc_第1頁
第1頁 / 共4頁
2015年醫(yī)院ICU感染管理年終工作總結(jié).doc_第2頁
第2頁 / 共4頁
2015年醫(yī)院ICU感染管理年終工作總結(jié).doc_第3頁
第3頁 / 共4頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

20 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《2015年醫(yī)院ICU感染管理年終工作總結(jié).doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《2015年醫(yī)院ICU感染管理年終工作總結(jié).doc(4頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、2015年醫(yī)院ICU感染管理年終工作總結(jié)醫(yī)院感染管理是護理質(zhì)量管理的重要組成部分,如何采取有效的管理對策,對控制醫(yī)院內(nèi)感染、降低醫(yī)院感染率起到積極的作用。在臨床實際中,感控工作非常容易變得流于形式,因為它滲透于醫(yī)療、護理操作的所有過程中,而醫(yī)院感染管理科的監(jiān)管不能觸及所有的操作、所有的人員、所有的角落,作為臨床感控直接參與者,我們只有從人員、制度、監(jiān)管等方面科學(xué)規(guī)劃,立足ICU臨床實際,不斷做好細節(jié)管理,以夯實管理基礎(chǔ),提升感控執(zhí)行力?,F(xiàn)將我科醫(yī)院感染管理的點滴體會介紹如下:一、完善管理模式,發(fā)揮品管圈的積極作用ICU自2015年以來,在院護理部和醫(yī)院感染管理科的指導(dǎo)下,成立了以“降低耐藥菌在

2、ICU的發(fā)生率”為主題的品管圈,自下而上的激發(fā)科室醫(yī)護人員參與院感管理。首先明確各級管理人員的職責(zé),將目標更加具體化,結(jié)合實際制定合理的管理制度和責(zé)任制度,定期對檢查出的問題進行總結(jié)并提出改進方法;其次與醫(yī)院感染管理科充分溝通協(xié)作,并從相關(guān)規(guī)章制度層面上規(guī)范護理人員的工作行為。在管理中充分發(fā)揮各級人員的管理能力,權(quán)力下放,確保各項護理管理工作不是虛設(shè),真正做到無縫隙管理,取得了滿意的效果。二、進一步加強護理隊伍院感知識的培訓(xùn)加強全員培訓(xùn),提高護理人員職業(yè)素質(zhì)是控制醫(yī)院感染的基礎(chǔ),而規(guī)范的護理活動準則是控制醫(yī)院感染的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對護理人員對醫(yī)院感染相關(guān)知識掌握不足的情況,ICU定期請院感科進行手

3、衛(wèi)生、消毒隔離、醫(yī)療垃圾、職業(yè)暴露和標準預(yù)防、院感事件等相關(guān)知識的培訓(xùn),再由護士長組織科內(nèi)進行護士的培訓(xùn);同時,不斷提高護理人員無菌操作技術(shù)的熟練程度,使各層級護理人員充分認識預(yù)防和控制院內(nèi)感染是涉及全體醫(yī)護人員的系統(tǒng)工程,而醫(yī)護人員則是這項工程的主力軍三、提高護士對醫(yī)院感染工作的認識護士在醫(yī)院感染防控中起著不可忽視的重要作用,抓好護理工作是控制醫(yī)院感染的重要環(huán)節(jié)。在ICU實際工作中,充分發(fā)揮護士長和監(jiān)控護士的監(jiān)督作用,認真觀察病情并及時反饋至醫(yī)生,督促醫(yī)生的無菌操作,提出消毒隔離滅菌方面的合理化建議,把感染控制在萌芽狀態(tài)。同時,強化醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范的執(zhí)行,督促掌握正確洗手的重要性,嚴格遵守

4、無菌操作原則,減少醫(yī)源性感染。四、合理使用抗生素臨床工作顯示,長時間使用不合理的抗生素是導(dǎo)致真菌感染的重要原因之一,一般真菌的感染部位表現(xiàn)為呼吸道,因此對于ICU患者在進行氣管插管或者氣管切開時,需要做好防止真菌感染的措施。因此,正確的掌握抗生素藥物的使用,并根據(jù)藥物的敏感試驗進行選擇敏感的抗生素,需要及時的停藥,以防止二次感染和耐藥菌的產(chǎn)生。規(guī)范的護理操作技術(shù)、嚴格的無菌觀念、消毒隔離制度的落實、醫(yī)療廢棄物的規(guī)范化處理以及雙向防護意識的提高,是控制ICU醫(yī)院感染的有效手段,是促進護理質(zhì)量提高的有力保證。中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會感染控制分會主任委員胡必杰教授呼吁中國醫(yī)院感染管理需要細化管理手段,夯實管理基礎(chǔ),提升執(zhí)行力,其最終目標是降低醫(yī)院感染發(fā)生率。對我們ICU臨床一線醫(yī)護人員來說,醫(yī)院感染管理工作千頭萬緒,我們只有因地制宜,一步一個腳印,由點到面,遵循PDCA循環(huán)原理,逐步把醫(yī)院感染的危險環(huán)節(jié)、危險因素通過人員的科學(xué)管理、制度的有效落實來降低其感染風(fēng)險,將感控工作真正落到實處,實現(xiàn)醫(yī)院感染管理質(zhì)量的持續(xù)改進,實現(xiàn)降低醫(yī)院感染發(fā)生率的最終目標。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!