土石方工程施工組織設計

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1、 第一章 工程概況第二章 組織機構第三章 施工準備第四章 施工方案與技術措施第五章 質量管理體系與措施第六章 安全管理體系與措施第七章 環(huán)境保護體系與措施第八章 工程進度計劃與措施第九章 資源配備計劃第十章 附表第一章 工程概況一、工程概況：石柱縣辣椒批發(fā)物流市場安置房項目場平工程位于石柱縣南賓鎮(zhèn)紅星村，本工程工程量：土石方量約30萬立方米，裝運約30萬立方米。 主要工程內容包括：（1）施工準備工作；（2）土石方機械開挖、破碎（3）土石方裝車運輸。工程要求60天內完成場平土石方施工工程量30萬m立方米 ，施工期內不出安全事故，具體開工時間以招標方人面通知。二、分項工程量表分項工程量表編 號項

2、目 名 稱單位數 量1土石方破碎、開挖m3約30萬立方米2石方運輸m3約30萬立方米3石方裝車m3約30萬立方米三、工期及質量目標： 1、工期：總工期60日歷天。 2、質量目標：質量合格，達到現行有關國家、行業(yè)及重慶市現行的質量驗收規(guī)范和質量評定標準。第二章 組織機構一、項目組織機構我公司對于本工程給予高度重視，根據本工程的特點，我們將選派具有國家一級資質、高級專業(yè)技術職稱并具有豐富工程管理經驗的人員擔任本工程的項目經理，選派具有豐富工程技術經驗的高級工程師任本工程的項目總工程師，項目主要管理技術人員也將選派具有扎實理論知識和多年實際經驗的工程技術人員承擔（詳見附圖一：項目經理部組織機構圖）。

3、建立質量保證體系及安全保證體系靠一流的策劃與運作、一流的管理與協(xié)調、一流的技術與工藝、一流的設備與材料、一流的承包商與勞動力素質等來實現一流的管理和控制。本工程項目經理部組成人員如下:序號崗 位資 質人 數1項目經理項目經理(國家一級)12項目總工高級工程師13商務經理工程師14現場經理工程師15技術工程師工程師311質量工程師質檢員上崗證112安全工程師安全員上崗證113測量工程師測量員上崗證114資料員資料員上崗證115辦公室人員大專以上學歷116合 計12為做好本工程的施工管理工作，我們將組織一個高效精干的施工管理項目部，負責工程施工過程中的管理工作，加強同業(yè)主及相關單位的協(xié)調聯系，及時

4、解決施工過程中出現的問題，保證施工的順利進行。項目部下設技術、施工、安全、材料等工作管理小組。及時組織參與本項目施工的全體人員，檢修、保養(yǎng)設備，使之處于良好狀態(tài)，準備好各種臨設材料、輔助設施，作好進場準備，在工程開工令規(guī)定的開工時間前主要人員、設備、材料進場，做好臨時水、電、通訊設施及駐地建設。項目經理部定期和不定期召開生產調度會，根據工程實際情況進行作業(yè)計劃調整，統(tǒng)一調度，綜合平衡，下達計劃和指令。二、崗位職責1、項目經理項目經理負責項目的全面管理工作，是本項目的第一責任人，代表公司履行與業(yè)主合同相關的責任；負責項目成本分析、資金預測，制定控制成本措施；負責項目施工現場管理工作，組織解決工程

5、施工中的現場管理及技術工藝問題；負責審核項目物資采購計劃及工程物資需要量計劃；2、項目總工程師組織編寫施工方案及技術措施，負責對技術方案的審定，制定施工方案計劃，監(jiān)督方案執(zhí)行；審批總進度計劃及計劃的修改、調整、批復；負責圖紙會審及與各專業(yè)間技術接口的處理，辦理或審定變更和洽商；3、現場經理掌握工程施工圖紙和各項技術要求，按照合同要求、施工驗收規(guī)范及施工操作規(guī)程，監(jiān)督和指導施工；保持與業(yè)主的密切聯系，及時掌握建設意圖和對各項工作的意見及按業(yè)主要求,及時調整施工部署和措施；牽頭制定和落實施工方案及各項質量保證措施；4、合約經理負責項目的合同管理工作；負責向有關人員進行合同交底，明確承包范圍及工作內

6、容；負責項目經營報價，進度款結算及工程結算，負責編制向業(yè)主的請款單、專業(yè)分包隊伍的結算單；負責組織工程洽商簽證工作；5、技術工程師參與編制技術方案及技術措施；編制材料進場計劃；協(xié)助項目總工進行施工技術準備工作；6、質量工程師堅持質量是企業(yè)命脈的原則，執(zhí)行質量否決權制度，確保工程質量達到國家施工驗收規(guī)范的優(yōu)良等級；負責將質量目標分解，制定質量創(chuàng)優(yōu)計劃7、安全工程師按照公司要求及有關規(guī)章制度，結合現場情況，制定安全活動計劃，做好安全宣傳工作；負責安全生產、文明施工的管理工作，監(jiān)督檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。對進場工人進行三級教育、做好安全技術交底、特殊工種培訓、考核工作，并及時做好安全活動記錄；8

7、、資料員根據有關建筑安裝工程資料管理規(guī)定的要求，隨著工程進度整理技術資料；負責工程分階段驗收及竣工資料的編制；定期檢查資料的完整性、連續(xù)性、及時到位情況，并對有關人員進行工程技術資料交底；完成技術負責人交給的其它工作第三章 施工準備一、前期準備開工前辦理好施工許可證、安全許可證等各種法定手續(xù)；進場后根據已確定的現場總平面布置圖搭設臨建；在施工現場就近租賃房屋作為項目經理部，同時對項目經理部做詳細劃分，主要分以下幾部分：1、廚房；2、辦公室；3、工具房；4、宿舍；5、廁所。按照場區(qū)實際條件結合現場總平面布置圖，接通臨時用水用電，搭建其他供施工所用的服務設施，其中施工道路及交通運輸如下準備。 1、

8、場內道路布置 根據要求和施工場地條件，現有主要施工臨時道路仍需使用，在施工過程中隨著山體開挖進行適當調整。同時要在施工中根據施工情況，由各臨時施工主干道設置能夠通達到每一個爆破挖運工作面的臨時施工便道，以滿足爆破作業(yè)和石碴清理外運的要求。 2、臨時道路的養(yǎng)護 對臨時道路的養(yǎng)護包括臨時路及臨時路前后兩端各50m范圍內道路的維修、平整、灑水、排水及沿線設施保護等，保證運輸暢通。3、交通運輸組織 (1) 車輛行駛產生的塵埃須滿足環(huán)保部門檢測要求。施工期間對施工道路灑水降塵（雨天除外）。 (2) 運輸車輛產生的噪音須低于環(huán)保部門規(guī)定的程度。加強對運輸車輛的管理，增加夜間照明度，保持道路運輸流暢，減少剎

9、車等噪音源，以降低噪音程度。(3) 進行有組織的交通運輸，所有運輸土石方的車輛嚴禁超載和超速行駛。爆破期間或其它原因暫時停止運輸時，運輸車輛必須停在場區(qū)臨時停車場二、技術準備1、方案編制進場后，由于工期緊迫，由總部技術中心配合項目技術人員，構成具有豐富工程管理和施工經驗的方案編制小組，編制各分項工程詳細的施工方案和施工管理措施，以便為施工提供足夠技術支持。2、建立測量控制網根據業(yè)主提供的坐標點和水準點，建立適合本工程的測量定位網和高程控制網，其中主要控制點應制成為永久性控制點。3、學習規(guī)范組織責任工程師和技術工程師、工長、隊組負責人等人員學習與施工有關的技術規(guī)范、標準。第四章 施工方案與技術措

10、施一、施工部署根據現階段工程的施工情況，將采用機械破碎和人工破碎的方法，最后進行清運施工。因本工程工期緊，現場采用6臺CAT320C挖掘機進行破碎施工，同時使用4臺CAT320C挖掘機進行挖運作業(yè)。以便于正常工序的順利進行。運輸車輛根據不脫車、不窩工的原則進行合理調配。清挖必須到位，施工時采用挖掘機、裝載機進行松散石方的清挖、裝車，同時配備推土機進行推填、清理、集碴等工作，及時將破碎的松散石方按要求進行清挖裝車。并為后續(xù)的作業(yè)提供施工工作面。機械、運輸車輛的操作人員必須持證上崗，遵守相應的安全操作規(guī)程。運輸車輛必須遵守相應的交通法規(guī)和貴陽市的城市管理規(guī)定，并按指定路線行駛。場平施工排水采用井點

11、降水的方式，在邊坡周圍設置積水井，間距根據實際地形確定，用水泵把雨水及時排出。遇到連續(xù)的降水該工程主要分為表層土清理、機械破碎、開挖、土石方運輸工程及裝車工程。二、場平施工場平施工流程：1、測量放線根據施工圖所給你坐標，用全站儀將變電站的位置定出，并撒白灰標出安置房場平的位置。2、表層土開挖用反鏟挖掘機將變電站場地表層土挖去，并用汽車運至業(yè)主指定的堆土地。3、機械破碎石方當表層土清理完畢后，用液壓破碎機破碎泥質白云巖，在破碎工程中要注意復核標高。4、人工清理在機械無法施工的位置，采用人工風鎬的施工方式破碎巖層。5、土石方運輸上車石料的塊度、粒徑必須符合有關文件規(guī)定的要求；清挖必須到位，施工時采

12、用挖掘機、裝載機進行爆破松散石方的清挖、裝車，及時將松散石方按要求進行清挖裝車，并為后續(xù)的作業(yè)提供施工工作面；機械、運輸車輛的操作人員必須持證上崗，遵守相應的安全操作規(guī)程；運輸車輛必須遵守相應的交通法規(guī)和貴陽市的城市管理規(guī)定，并運輸至業(yè)主指定的土方堆積點。第五章 質量管理體系與措施（一）確保工程質量的技術組織措施 百年大計，質量第一。保證工程質量是施工企業(yè)的宗旨，質量是企業(yè)的生命，是企業(yè)在市場經濟中取得競爭優(yōu)勢的最重要的條件。嚴格按工程測量規(guī)范GB50026-93、建筑施工土石方工程安全技術規(guī)范JGJ180-2009、建筑地基設計規(guī)范GB50007-2002、建筑施工場地界噪聲限值GB1252

13、3、特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則GB5306-85、安全色GB22839-82、安全標志GB2894-82等國家及貴州省現行標準對本工程進行質量控制，按其程序文件和作業(yè)制度進行規(guī)范化的質量控制和質量管理，通過實施一系列得力有效的質量管理措施，實現質量創(chuàng)優(yōu)的目標。 在施工期間將完全按照工程圖紙、合同條款、技術規(guī)范進行施工，并對施工全過程實施有計劃、有系統(tǒng)的質量管理，給業(yè)主提供充分的質量信任，確保合同范圍內的各項工程的施工質量滿足合同規(guī)定的要求，并使業(yè)主滿意。 1、質量方針、質量目標 質量方針：精心施工、竭誠服務、科學管理、質量第一。 質量目標：分項工程一次性合格率為100%，單位工程優(yōu)良率達

14、到85%以上。確保地基持力層不被破壞。 2、質量保證機構為了切實履行質量監(jiān)督檢查職能，保證工程質量，項目部擬成立工程質量管理小組，其職責是：制定工程質量規(guī)劃，并組織實施、指導監(jiān)督檢查和處理施工過程存在問題，定期召開工程質量工作會議，組織檢查評比，總結交流創(chuàng)優(yōu)經驗，決定獎懲事項；小組成員按質量目標分解具體項目，各施其職，各負其責，保證各項指標的如期兌現；及時收集信息，提供領導決策參考；抓好各方面的信息反饋工作，定期并經常檢查下屬單位的執(zhí)行情況。施工隊也相應制定本施工隊施工工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，實行目標管理，做好施工準備、施工階段和竣工交驗全過程的動態(tài)管理工作；督促檢查工序質量的自檢、專檢、和分項分部工

15、程的驗收和評定工作。各工班設質檢員，具體負責本工班承擔項目的結構尺寸控制，以及施工過程質量和工藝標準的執(zhí)行，切實做到分工負責，層層把關，確保工序質量處于受控狀態(tài)。根據工程部編制的材料申購計劃和各項技術要求制定材料采購計劃，確保工程用材料的質量滿足規(guī)定的要求。材料進場后結合廠家提供的質量合格證書，由工地試驗站按規(guī)定進行抽樣檢驗。（二）確保工期的技術組織措施 根據施工工期的要求，綜合考慮了本工程的施工條件、施工環(huán)境、施工季節(jié)和勞動力、施工技術等方面的因素，并綜合考慮了對工期影響的各項因素，我們制訂了總體施工進度網絡計劃，確保在施工期內完成工程任務。為保證工期的實現，將采取以下技術組織措施。1、施工

16、計劃管理 （1）計劃的編制根據我們以往的同類工程施工經驗和科學的施工組織及先進的計算機網絡控制技術，并充分考慮自然條件的影響，制訂了本工程總體施工計劃。科學合理的施工計劃使施工有了可靠的指路明燈，是保證總計劃實現的關鍵性措施。為保證總計劃的實現，我們在總體網絡計劃中設置了關鍵日期控制點。該控制點是施工階段性目標。 項目部依據總進度計劃編制月度進度計劃，施工隊依據月進度計劃編制周進度計劃并報項目部審批，現場施工工長依據周計劃編制日進度計劃，并于每天生產例會提出經各專業(yè)隊平衡認可后作為第二天計劃，發(fā)給各有關執(zhí)行人。經這樣編制的計劃確保了其可操作性及實用性。 （2）計劃的執(zhí)行與控制 建立例會制度：每

17、月一次的工程總結會，做階段性總結；每周一次的工程例會，安排檢查周進度；日巡查會，檢查作業(yè)進度。并做日報、周報、月報，控制保證計劃的層層落實。 施工中影響進度及專業(yè)協(xié)調問題在例會上要及時解決。如工期有延誤要找出原因，制定追趕計劃。編制施工進度計劃的同時也應編制相應的人力、資源需用量計劃，如勞動力計劃、資金使用計劃、材料、機械設備計劃等，并派人追蹤檢查，確保人力、資源滿足計劃執(zhí)行的需要，為計劃的執(zhí)行提供可靠的物質保證。 2、施工組織管理 為保證工程按計劃完成，配備業(yè)務精、技術好、事業(yè)心強的專業(yè)技術人員，以及有類似施工經驗的專業(yè)隊伍，強有力的項目管理班子將確保工期有組織的實現。 采用微機技術加強高度

18、管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象控制點，運用網絡計劃跟蹤技術和動態(tài)管理方法。堅持月平衡、周調度，確?？傔M度計劃實施。為了充分利用施工空間、時間應用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質量的前提下，充分利用施工空間，科學組織立體交叉作業(yè)。 加強施工管理，抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調與控制。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和質量標準，強化施工現場管理，做到文明施工，努力實現施工作業(yè)、施工管理的標準化、科學化，使施工生產有節(jié)奏地向前發(fā)展。 嚴格各工序施工質量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質量獲取工期的縮短。 把落實項目承包責任制與廣泛開展TQC活動相結合，充分調動全體人員的積極性

19、和創(chuàng)造性，制定、完善和落實確保工期的經濟責任制，使“保工期”形成系統(tǒng)，體現在項目實施的各個環(huán)節(jié)、各項活動中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目標”。 工序管理，為最大限度的挖掘關鍵線路的潛力，各工序施工時間盡量壓縮?！芭艥M時間、占滿空間”，確保空間、時間充分利用，同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相破壞或影響施工，造成工序時間延長。 3、施工機械及勞動力對工期的保證 我公司自身擁有的機械設備基本可滿足本工程施工的需要，部分設備需要租賃，我公司有長期合作的租賃單位，并簽訂有長期的設備租賃協(xié)議，可確保在施工期間機械設備能夠滿足需要。為確保在合同工期內完成施工任務，選擇類型適用配套滿足要求的機械設備，并

20、專門針對本工程的機械設備組織一支有專業(yè)技術的機械設備檢測維護隊進場承擔對機械設備的維護保養(yǎng)及維修任務，做到不因機械故障停機而影響施工進度。 4、材料對工期的保證 本工程主要材料由公司提前統(tǒng)一采購，零星材料及急用材料由現場采購，所有進場材料需要進行檢驗，合格后方可使用，如此既保證了工程不因材料短缺而停工，也保證了施工時不會因材料質量出現問題需返工的現象。 對于易損壞的機械設備零件要適量的貯存，以便及時更換，保證機械設備具有良好的技術狀況。 5、施工技術對工期的保證 認真采用適合工程實際的各種成熟施工方法，積極推廣應用新工藝、新材料，充分發(fā)揮設備能力和材料性能，不斷提高勞動生產率，從科技含量上爭取

21、工期縮短?，F場工程師協(xié)助施工隊及時解決施工中出現的各種技術問題，做詳細的施工方案和施工技術交底。密切與設計單位工程師聯系，在施工過程中遇到疑難問題時，會同有關部門及時解決。 6、良好的外圍環(huán)境對工期的保證 積極主動和各級政府主管部門聯系，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，增進同業(yè)主、及相關部門的聯系和密切配合，及時解決施工中出現的困難和問題，避免差錯和少走彎路，以促進工程順利進展。做細致的工作爭取周圍居民的理解和支持，減少擾民和民擾，盡量延長工作時間。 7、資金保證措施 由于本工程工期短、工程量大，我單位決定為本項目投入足夠的工程施工流動資金。同時本工程執(zhí)行專款專用制度，以避免施工中因為資金問題影響工

22、程的連續(xù)施工，確保本工程在計劃工期內優(yōu)質完成。 第六章 安全管理體系與措施一、確保安全生產的技術組織措施 本工程安全目標為：杜絕特大、重大事故，杜絕死亡事故，重輕傷率控制在萬分之三。 1、施工安全保證措施 成立一個由項目領導任組長的安全生產管理小組，各施工隊設置專職安全員，各生產班組設置一名兼職安全員。安全生產管理小組每周舉行一次活動，定期組織開展安全檢查，發(fā)現事故苗頭，及時分析原因，及時組織處理，把各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。逐級簽定安全承包合同，使各級明確自己的安全目標，制定好各自的安全規(guī)劃，達到全員參加，全面管理的目的，充分體現“安全生產，人人有責”的原則，做到徹底消除事故隱患。2、施工

23、機械的安全措施（1）在施工開始前，對所有的機械設備操作人員進行安全教育，特殊工種持證上崗，嚴格遵守機械設備操作條例。 （2）操作人員應體檢合格，無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷，并應經過專業(yè)培訓、考核合格取得建設行政主管部門頒發(fā)的操作證，方可持證上崗。學員應在專人指導下進行工作。（3）操作人員在作業(yè)過程中，應集中精力正確操作，注意機械情況，不得擅自離開工作崗位或將機械交給其他無證人員操作。嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)或操作室內。（4）操作人員應遵守機械有關保養(yǎng)規(guī)定，認真及時做好各級保養(yǎng)工作，經常保持機械完好狀態(tài)。（5）實行多班作業(yè)的機械，應執(zhí)行交接班制度，認真填寫交接班記錄；接班人員經檢查確認無誤后，方可

24、進行工作。（6）在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，長發(fā)應束緊不得外露。（7）為保證安全生產，現場施工負責人應為機械作業(yè)提供道路、水電、機棚或停機場地等必須的條件，并消除對機械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。夜間作業(yè)應設置充足的照明。（8）為促使施工和操作人員互相了解情況，密切配合，以達到安全生產的目的，機械進入作業(yè)地點后，施工技術人員應向操作人員進行施工任務和安全技術措施交底。操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現場安全規(guī)則。（9）機械的作業(yè)能力和使用范圍是有一定程度的，超過限度就會造成事故。所以機械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術性能、承載能力和使用條件，正確

25、操作，合理使用，嚴禁超載作業(yè)或任意擴大使用范圍。（10）機械上的各種安全防護裝置，能及時預報機械的安全狀態(tài)，防止事故放生，保證機械設備的安全生產。機械上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等自動報警、信號裝置應完好齊全，有缺陷時應及時修復。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。（11）機械不得帶病運轉。運轉中發(fā)現不正常時，應先停機檢查，排除故障后方可使用。（12）操作人員在安全生產方面有權拒絕違章指揮的權利，可以制止領導強迫命令的錯誤行為，凡有違反建筑機械使用安全技術規(guī)程的作業(yè)命令，操作人員應先說明理由后可拒絕執(zhí)行。由于發(fā)令人強制違章作業(yè)而造成事故者，應追究發(fā)令人的責任，直至追究刑事

26、責任。（13）新機、經過大修或技術改造的機械，需要經過測試，驗證性能和適用性；由于新裝配的零部件表面配合程度較差，需要經過磨合，以達到裝配表面的良好接觸，防止在未經磨合前即滿負荷使用，引起粘附磨損而造成事故。（14）機械集中停放的場所，應有專人看管，并應設置消防器材及工具；機房、操作室及機械四周不得堆放易燃易爆物品。（15）使用機械與安全生產發(fā)生矛盾時，必須首先服從安全要求。第七章 環(huán)境保護體系與措施 在工程建設中一直以“建設工程造福人民”為原則，為廣大人民提供良好生存環(huán)境是我們的準則。因此我們在施工中充分意識到環(huán)境保護意義重大，并調動一切積極因素，做好施工期間的環(huán)保工作。1、環(huán)境保護管理體系

27、保證環(huán)境措施的落實執(zhí)行，必須建立健全環(huán)保機構，明確機構的職責，做到事事有人管，人人有專職，相互協(xié)作，共同落實環(huán)境保護措施，將環(huán)境保護與安全生產放在同等重要的位置，確保環(huán)保與生產同時計劃落實。2、環(huán)境保護措施 （1）工地嚴格遵守國家和地方的現行環(huán)境保護條例、規(guī)章，以及業(yè)主和工程師制定的有關規(guī)定、環(huán)境衛(wèi)生管理條例。 （2）嚴格按水保工程設計圖施工，采取一切有效措施避免和減少水土流失，及時修建必要的截、排水溝、沉砂池等設施，截流山體洪水、泥砂等，確保施工范圍內的水土保持和環(huán)境保護工作順利進行。 （3）施工中盡可能減少對原地貌的影響，嚴禁非施工性的植被破壞及亂砍亂伐，防止水土流失。 （4）嚴格按照批準

28、的爆破方案實施爆破，對施工現場、周圍建筑物和環(huán)境等進行跟蹤觀測，包括：爆破地震效應、空氣沖擊波、爆破噪音、爆破飛石、爆破對巖體狀態(tài)的影響等監(jiān)測內容，及時改善施工工藝，減輕爆破作業(yè)給周圍環(huán)境帶來的影響。 （5）沖洗設備，確保離開工地的車輛上不能有土、泥、碎片等類似物體帶到公共道路上，對未按規(guī)定執(zhí)行的施工車輛不許上路施工。 （6）工地內排水系統(tǒng)及水保工程設施，要經常清理及時維護，保證其正常使用不被堵塞，防止污水、廢水、淤泥、流砂等從工地流到鄰近公共用地上。禁止廢物料堆積在工地或相鄰地方。（7）閑置設備不胡亂堆放，動力設備不滿負荷工作，定期或適時維修不良設備，降低噪音影響。 （8）對職工進行環(huán)保教育

29、，增強環(huán)保意識。3、防止環(huán)境污染的措施（1）在施工中，盡量減少粉塵對周圍環(huán)境的影響，對可能產生粉塵的材料用水處理或噴灑水濕潤，定期打掃和噴灑工地道路。施工現場垃圾渣土要及時清理出場，嚴禁凌空隨意拋撒。 （2）所有上路運輸車輛嚴格按要求，卸運時，也應采取措施減少揚塵。 （3）車輛不帶泥砂出現場，減少車輛帶泥上路，清掃車輪、車身，挖土裝車不超裝；車輛行駛不猛拐，在特殊情況下不急剎車，防止灑土，卸土后注意關好車箱門，場區(qū)和場外安排人清掃灑水，基本做到不灑土、不揚土、不揚塵，減少對周圍環(huán)境污染。 （4）除設有符合規(guī)定的裝置外，禁止在施工現場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包皮等及其它會產生

30、毒氣、有害煙塵和惡臭氣體的物質。 （5）工地茶爐、大灶、鍋爐，盡量采用消煙節(jié)能回風灶，煙塵降至允許排放為止。4、防止水源污染措施 （1）施工過程中的任何機械設備都不應溢漏或隨便排放廢物、垃圾、燃料、油、酸性物或其它污物。任何污染物的處理必須得到監(jiān)理工程師的同意，若有任何污染物或其它廢棄材料排放到未經允許的區(qū)域，應將其清除。 （2）根據施工區(qū)的土質及具體情況，選用合適的施工機械，滿足環(huán)保要求，減少施工污染。 （3）施工現場生產、生活排出的污水，須經沉淀池沉淀后再排出。 （4）現場存放油料的庫房地面須進行防滲處理。如采用防滲混凝土地面鋪油氈等。使用時要采取措施，防止油料跑、冒、滴、漏，污染水體。

31、施工現場的臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效的隔油池，定期掏油和雜物，防止污染。 （5）工地臨時廁所、化糞池應采取防滲漏措施。施工現場的臨時廁所可采取水沖式廁所，蹲坑上加蓋，并有防蠅、滅蛆措施，防止污染水體和環(huán)境。 5、防止噪聲污染措施 （1）施工前對所使用的機械設備進行詳細的建筑噪聲影響評估，對不合格的機械設備采用消音器、隔音材料等方法降低噪音。 （2）嚴格控制人為噪聲，進入施工現場不得亂吹口哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地減少噪聲。 （3）從聲源上降低噪聲：盡量選用低噪聲設備，在聲源處安裝消聲器；在傳播途徑上采取吸聲、隔聲、阻聲和阻尼等。 6、防止水土流失措施 （1）場內土石方挖填盡可能

32、合理調配，外運土石方要在指定地點堆棄，嚴禁就近隨意堆放棄置在山坡之中。 （2）嚴格按設計圖進行水土保持工程施工，土石方開挖與回填前，先修外側攔砂、滾石堤，土石方開挖與回填完成后，護坡工程開始前修建好臨時性排洪溝，土石方工程結束后及時完善永久性路邊溝。 （3）每一段主體工程施工完成后，隨即清理臨時圍欄、施工臨時設施、施工棄渣，并外運妥善處理，不得隨意就近傾倒。（4）嚴格按設計要求控制邊坡比，從上到下邊施工邊防護，確保邊坡穩(wěn)定。第八章 工程進度計劃與措施根據施工工期為 60 天（含節(jié)假日）的要求，綜合考慮了本工程的施工條件、施工環(huán)境、施工季節(jié)和勞動力、施工技術等方面的因素，并綜合考慮了對工期影響的

33、各項因素，我們制訂了總體施工進度橫道圖，確保在施工期內完成工程任務。為保證工期的實現，將采取以下技術組織措施，施工進度橫道圖如下： 時間項目102030.405060施工準備土石方爆破土石方開挖場地平整竣工驗收 1、施工計劃管理 （1）計劃的編制根據我們以往的同類工程施工經驗和科學的施工組織及先進的計算機網絡控制技術，并充分考慮自然條件的影響，制訂了本工程總體施工計劃?？茖W合理的施工計劃使施工有了可靠的指路明燈，是保證總計劃實現的關鍵性措施。為保證總計劃的實現，我們在總體網絡計劃中設置了關鍵日期控制點。該控制點是施工階段性目標。 項目部依據總進度計劃編制月度進度計劃，施工隊依據月進度計劃編制周

34、進度計劃并報項目部審批，現場施工工長依據周計劃編制日進度計劃，并于每天生產例會提出經各專業(yè)隊平衡認可后作為第二天計劃，發(fā)給各有關執(zhí)行人。經這樣編制的計劃確保了其可操作性及實用性。 （2）計劃的執(zhí)行與控制 建立例會制度：每月一次的工程總結會，做階段性總結；每周一次的工程例會，安排檢查周進度；日巡查會，檢查作業(yè)進度。并做日報、周報、月報，控制保證計劃的層層落實。 施工中影響進度及專業(yè)協(xié)調問題在例會上要及時解決。如工期有延誤要找出原因，制定追趕計劃。編制施工進度計劃的同時也應編制相應的人力、資源需用量計劃，如勞動力計劃、資金使用計劃、材料、機械設備計劃等，并派人追蹤檢查，確保人力、資源滿足計劃執(zhí)行的

35、需要，為計劃的執(zhí)行提供可靠的物質保證。 2、施工組織管理 為保證工程按計劃完成，配備業(yè)務精、技術好、事業(yè)心強的專業(yè)技術人員，以及有類似施工經驗的專業(yè)隊伍，強有力的項目管理班子將確保工期有組織的實現。 采用微機技術加強高度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象控制點，運用網絡計劃跟蹤技術和動態(tài)管理方法。堅持月平衡、周調度，確?？傔M度計劃實施。為了充分利用施工空間、時間應用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質量的前提下，充分利用施工空間，科學組織立體交叉作業(yè)。 加強施工管理，抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調與控制。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和質量標準，強化施工現場管理，做到文明施工，努力實現施工作業(yè)

36、、施工管理的標準化、科學化，使施工生產有節(jié)奏地向前發(fā)展。 嚴格各工序施工質量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質量獲取工期的縮短。 把落實項目承包責任制與廣泛開展TQC活動相結合，充分調動全體人員的積極性和創(chuàng)造性，制定、完善和落實確保工期的經濟責任制，使“保工期”形成系統(tǒng)，體現在項目實施的各個環(huán)節(jié)、各項活動中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目標”。 工序管理，為最大限度的挖掘關鍵線路的潛力，各工序施工時間盡量壓縮。“排滿時間、占滿空間”，確?？臻g、時間充分利用，同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相破壞或影響施工，造成工序時間延長。 3、施工機械及勞動力對工期的保證 我公司自身擁有

37、的機械設備基本可滿足本工程施工的需要，部分設備需要租賃，我公司有長期合作的租賃單位，并簽訂有長期的設備租賃協(xié)議，可確保在施工期間機械設備能夠滿足需要。為確保在合同工期內完成施工任務，選擇類型適用配套、技術性能滿足要求、工作質量令人滿意的機械設備，并專門針對本工程的機械設備組織一支有專業(yè)技術的機械設備檢測維護隊進場承擔對機械設備的維護保養(yǎng)及維修任務，做到不因機械故障停機而影響施工進度。 4、材料對工期的保證 本工程主要材料由公司提前統(tǒng)一采購，零星材料及急用材料由現場采購，所有進場材料需要進行檢驗，合格后方可使用，如此既保證了工程不因材料短缺而停工，也保證了施工時不會因材料質量出現問題需返工的現象

38、。 對于易損壞的機械設備零件要適量的貯存，以便及時更換，保證機械設備具有良好的技術狀況。 5、施工技術對工期的保證 認真采用適合工程實際的各種成熟施工方法，積極推廣應用新工藝、新材料，充分發(fā)揮設備能力和材料性能，不斷提高勞動生產率，從科技含量上爭取工期縮短?，F場工程師協(xié)助施工隊及時解決施工中出現的各種技術問題，做詳細的施工方案和施工技術交底。密切與設計單位工程師聯系，在施工過程中遇到疑難問題時，會同有關部門及時解決。 6、良好的外圍環(huán)境對工期的保證 積極主動和各級政府主管部門聯系，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，增進同業(yè)主、及相關部門的聯系和密切配合，及時解決施工中出現的困難和問題，避免差錯和少走彎

39、路，以促進工程順利進展。做細致的工作爭取周圍居民的理解和支持，減少擾民和民擾，盡量延長工作時間。 7、資金保證措施 由于本工程工期短、工程量大，我單位決定為本項目投入足夠的工程施工流動資金。同時本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋员苊馐┕ぶ幸驗橘Y金問題影響工程的連續(xù)施工，確保本工程在計劃工期內優(yōu)質完成。第九章 資源配備計劃一、勞動力和主要施工機具、物資計劃1、擬投入的主要施工機械設備表：見附表12、擬投入的主要測量、檢測儀器：見附表23、勞動力組織管理根據本工程的施工特點和各分項工程的工程量及施工進度的安排，施工期擬投入的勞動力見附表。（1）勞動力組織與動員施工勞動力是施工過程中的實際操作人員，是施工質

40、量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。我們選擇勞動力的原則為：具有良好的質量、安全意識；具有較高的技術等級； 具有相類似工程施工經驗的人員。勞動力劃分為三大類：第一類為專業(yè)性強的技術工種，包括機操工、機修工、電工、焊工等。這些人員均屬我單位自有職工，具有豐富的施工經驗，持有相應上崗操作證。組織時選派曾經參與過相類似工程施工的職工。第二類為熟練技術工種，包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、防水工等。以施工過類似工程的勞務隊伍為主組成；第三類為非技術工種，此類人員的來源為長期與我單位合作的成建制施工勞務隊伍，進場人員具備相當素質。勞務層組織由項目經理部根據項目部每月勞動力計劃，進行平衡調

41、配。（2）勞動力考核對進入本工程的勞動力特別是專業(yè)性強的技術工種和熟練技術工種都要進行考核。由專門的考核小組對這些員工進行實際操作與理論水平的考核評審?？己嗽u審合格方可進入本項目施工。（3）勞動力培訓對考核合格的勞務隊伍，轉入培訓。對工人進行技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關施工和安全的技術法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。上崗前要對所有員工集中進行安全教育，現場各項規(guī)章制度教育，從各工種抽人員組成消防救護隊，進行消防急救培訓。把項目的質量、文明施工目標層層分解、交底，讓每一個員工明確自己的目標和要求。對關鍵性的工藝，工法有針對性地組織相關工種人員進行培訓

42、。第十章 附表附表一 擬投入本標段的主要施工設備表 序號設備名稱型號規(guī)格數 量國別產地制造年份額定功率(KW)生產能力用于施工部位備注1挖掘機CAT320C4美國2008年280較強場平2破碎機CAT320C6美國2008年260較強場平3裝載機6135K-40B4中國2007年230較強場平4運輸車（雙橋）歐曼15中國2008年180較強場平5運輸車（單橋）東風10中國2008年160較強場平612m3空壓機XAHS-3655中國2008年130較強場平7自行鉆機阿特拉斯6瑞典207年80較強場平8手風鉆407中國2007年80較強場平附表二 擬投入本標段的實驗和檢測儀器設備表序號儀器設備

43、名稱型號 規(guī)格數量國別 產地制造 年份已使用臺時數用途備注1全站儀PTS-V21中國2010/場平2經緯儀TDJ21中國2010/場平3水準儀AL25A2中國2010/場平4筆記本電腦DELL6031中國2012/場平附表三 擬投入本標段勞動力計劃表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況第一、二周第三、四周第五、六周第七、八周工程技術人員及管理人員10101012電 工3333機械操作人員10101010司 機16161616雜工20202020合計59595958附表四： 計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖 時間項目153045607590105120135150165180195205施工準備土石方開挖場地平整基礎主體屋面竣工驗收附表五 施工總平面布置圖1、 花院子 2、寨坡附表六 臨時用地表用 途面 積（平方米）位 置需用時間辦公區(qū)60紅星村60天食堂40紅星村60天工具房30紅星村60天雜物房15紅星村60天宿舍150紅星村60天