道路綠化工程施工總結(jié)報(bào)告.doc

工程道路綠化施工總結(jié)報(bào)告 園林工程有限公司各位領(lǐng)導(dǎo)、專家： 現(xiàn)在我代表工程有限公司對(duì)本工程的一些基本情況做如下匯報(bào)：一、工程概況： 1、工程中橫線道路綠化十標(biāo)段起止樁號(hào)為K43+325-K48+592，路線全長為5917米，主要施工內(nèi)容為機(jī)非隔離帶、兩側(cè)邊坡道路綠化。 2、第十合同段與2009年3月10日開工至2009年4月28日完成本工程，工期共為50日歷天。 3、第十合同段工程造價(jià)為元整。二、機(jī)構(gòu)組成：1、我單位中標(biāo)工程中橫線道路綠化第十標(biāo)段后，立即組織工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理由法人代表授權(quán)，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理。物資采購供應(yīng)、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、勞務(wù)管理、機(jī)械設(shè)備保障、文明施工、環(huán)境保護(hù)等工作。我項(xiàng)目經(jīng)理部選派了施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工班組進(jìn)駐現(xiàn)場，做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作。在施工前，我們召開動(dòng)員大會(huì)。工程質(zhì)量首先在思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，要高標(biāo)準(zhǔn)，高要求來完成各項(xiàng)施工任務(wù)。在安全上實(shí)行規(guī)范操作，時(shí)鳴警鐘，建立健全安全施工的主要制度。項(xiàng)目部是由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工構(gòu)成管理核心層。項(xiàng)目部下設(shè)六個(gè)職能科室，即施工技術(shù)科、安全質(zhì)量科、工地試驗(yàn)室、物資設(shè)備科、計(jì)劃物資科、綜合辦公室，成施工管理中間層。主要由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、測量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、機(jī)械負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、資料負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人等人員組成。三、質(zhì)量管理情況:對(duì)于工程質(zhì)量，我們嚴(yán)格控制每道工序，首先對(duì)材料采購嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁影響工程質(zhì)量，影響景觀效果的材料進(jìn)場，對(duì)進(jìn)場的實(shí)行退場處理。在源頭上杜絕影響施工質(zhì)量的因素。特別是對(duì)主要景觀苗木的選購，業(yè)主、監(jiān)理和我們一起到苗圃地選擇，現(xiàn)場查看苗木。在施工過程中，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求及施工規(guī)范進(jìn)行施工，在施工中碰到問題及時(shí)向監(jiān)理、業(yè)主匯報(bào)，監(jiān)理、業(yè)主在現(xiàn)場及時(shí)解決問題，便我們的施工效率得到了提高，保證了施工的正常進(jìn)行。四、施工進(jìn)度控制為能按擬定的日期如期開工，從本工程開工前就做好了充分的施工準(zhǔn)備工作，在開工后狠抓每個(gè)施工環(huán)節(jié)，在確保質(zhì)量、文明及安全施工的前提下，加大施工力量投入，加班加點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)苦干、實(shí)干精神，從組織落實(shí)到設(shè)備配備等方面全力以赴。注重現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)進(jìn)場的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境進(jìn)行合理有效的使用，充分利用空間、時(shí)間、建立文明的施工秩序，完善計(jì)劃正常進(jìn)行。掌握和控制施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)度。保證施工按計(jì)劃正常進(jìn)行。五、施工安全和文明施工情況貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，確保在施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的人身和財(cái)產(chǎn)安全。工地現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放，無散落物。場地排水構(gòu)成系統(tǒng)，并暢通不堵。現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一穿著反光服裝、佩戴統(tǒng)一安全帽。在工地樹立宣傳牌，設(shè)置反映企業(yè)精神、時(shí)代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語，工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳設(shè)施，及時(shí)反映工地內(nèi)各類動(dòng)態(tài)。六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施施工中采用先進(jìn)的施工機(jī)具設(shè)備，并采取有效措施控制現(xiàn)場的各種塵、噪聲等對(duì)環(huán)境的污染和危害。合理安排，減少夜間施工，積極和環(huán)保部門配合做好有關(guān)環(huán)保工作。七、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況由于路燈施工影響種植進(jìn)度，天氣慢慢變得炎熱，影響紅葉石楠等苗木的成活率，我公司根據(jù)以往長期的施工經(jīng)驗(yàn)，決定使用容器苗提高成活率。本工程施工地點(diǎn)位于公路旁，對(duì)澆水等工作造成了不便，我公司運(yùn)用礱糠覆蓋技術(shù)，減少水份增發(fā)以提高苗木存活率。八、對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的評(píng)價(jià)工程建設(shè)指揮部嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，管理機(jī)構(gòu)健全，制度完善，責(zé)任明確，體現(xiàn)出較強(qiáng)的質(zhì)量控制能力，能夠重視安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、廉政建設(shè)等方面工作，及時(shí)支付工程款，保證工程順利進(jìn)行。 設(shè)計(jì)研究院在設(shè)計(jì)工作中采用合理的設(shè)計(jì)方案，滿足施工要求的設(shè)計(jì)精度和深度，在工程施工過程中，及時(shí)解決在施工中碰到的各種技術(shù)問題，保證了工程施工能順利進(jìn)行。監(jiān)理有限公司有健全的管理制度，認(rèn)真監(jiān)理，堅(jiān)持旁站，嚴(yán)把質(zhì)量，采取了有效的措施對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行控制。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求及施工技術(shù)規(guī)范控制質(zhì)量，及時(shí)解決我們?cè)谑┕ぶ信龅降膯栴}，對(duì)工程能保質(zhì)保量的按期完成提供了強(qiáng)有力的保障。八、施工體會(huì)通過全體工程技術(shù)人員和施工人員的共同努力及業(yè)主、監(jiān)理人員的幫助、督促，3工程道路綠化第十標(biāo)段已經(jīng)圓滿結(jié)束。在本工程施工過程中，我公司總結(jié)出在前期準(zhǔn)備過程中，要細(xì)致調(diào)查工地實(shí)際情況，及時(shí)制定或調(diào)整措施，保證工程順利實(shí)施。合理投入資金、設(shè)備，只有這樣才能取得質(zhì)量、進(jìn)度、效益的多贏局面。最后請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。謝謝！ 林工程有限公司 2009-11-27