甲醇罐區(qū)重大危險(xiǎn)源事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案.doc

上傳人:good****022 文檔編號(hào):116545063 上傳時(shí)間:2022-07-05 格式:DOC 頁數(shù):25 大小:159.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
甲醇罐區(qū)重大危險(xiǎn)源事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案.doc_第1頁
第1頁 / 共25頁
甲醇罐區(qū)重大危險(xiǎn)源事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案.doc_第2頁
第2頁 / 共25頁
甲醇罐區(qū)重大危險(xiǎn)源事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案.doc_第3頁
第3頁 / 共25頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《甲醇罐區(qū)重大危險(xiǎn)源事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案.doc》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《甲醇罐區(qū)重大危險(xiǎn)源事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案.doc(25頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 應(yīng)急預(yù)案編號(hào):HBJWT-ZXYA-002應(yīng)急預(yù)案版本號(hào):第2版河北金萬泰化肥有限責(zé)任公司 甲醇罐區(qū)重大危險(xiǎn)源事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制單位:河北金萬泰化肥有限責(zé)任公司發(fā)布日期:2015年5月28日頒 布 令各單位:河北金萬泰化肥有限責(zé)任公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(GB/T29639-2013),結(jié)合公司實(shí)際編制了公司甲醇罐區(qū)重大危險(xiǎn)源事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)石家莊市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局認(rèn)可的專家組成員評(píng)審?fù)ㄟ^,并報(bào)石家莊市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案,現(xiàn)予以發(fā)布,自即日起實(shí)施。要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)并按要求組織演練。 總經(jīng)理: 批準(zhǔn)日期:2015 年 5月 28日目 錄1. 事故風(fēng)險(xiǎn)描述1

2、1.1 甲醇重大危險(xiǎn)源辨識(shí)11.2 甲醇易發(fā)事故類型和危害程度分析11.3 應(yīng)急處置基本原則22. 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)32.1 應(yīng)急組織體系32.2 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)43.處置程序113.1 事故響應(yīng)分級(jí)與條件113.2 事故及事故險(xiǎn)情報(bào)告程序和內(nèi)容123.3 響應(yīng)程序134. 處置措施184.1 緊急疏散措施184.2 泄漏控制措施184.3 應(yīng)急物資與裝備保障20附件1.配備保障物資表 21 I 1. 事故風(fēng)險(xiǎn)描述 1.1 甲醇重大危險(xiǎn)源辨識(shí) 甲醇罐區(qū)設(shè)有2臺(tái)450 m3甲醇成品罐,2臺(tái)400 m3粗甲醇及1臺(tái)400 m3雜醇罐,甲醇最大容積為2100m3,按充裝系數(shù)0.85,甲醇的密度為:

3、0.79t/ m3計(jì)算,甲醇最大儲(chǔ)存能力為1410.15t。遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于甲醇儲(chǔ)存的臨界量500噸,所以甲醇儲(chǔ)存區(qū)構(gòu)成重大危險(xiǎn)源。類別危險(xiǎn)化學(xué)品名稱臨界量(t)公司儲(chǔ)存量(t)第3.2類 中閃點(diǎn)易燃液體甲醇5001410 1.2 甲醇易發(fā)事故類型和危害程度分析 (1)甲醇為甲類易燃液體,若儲(chǔ)罐液位計(jì)失靈,高液位報(bào)警器損壞失效、輸送泵及管路發(fā)生故障失控以及裝卸操作人員責(zé)任心不強(qiáng),違章操作等原因會(huì)造成儲(chǔ)罐冒頂跑料,遇明火或火花等引發(fā)火災(zāi)事故,人員吸入揮發(fā)的蒸汽后會(huì)造成中毒窒息。 (2)若儲(chǔ)罐和管道沒有設(shè)置防雷靜電接地或?qū)Сo電裝置失效,防雷接地?cái)嚅_,使用不防爆工具和電氣設(shè)備,會(huì)因靜電火花和雷擊火花引起火

4、災(zāi)爆炸。 (3)甲醇儲(chǔ)罐周圍未安裝可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警儀,或檢測(cè)報(bào)警裝置失靈,發(fā)生甲醇泄漏時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),而導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。 (4)操作人員在罐頂進(jìn)行操作或維修時(shí),若操作不慎、打滑或身體失去平衡、未戴安全帶時(shí),由于防護(hù)欄桿未按要求設(shè)置或損壞,可能發(fā)生高處墜落的危險(xiǎn),使用的工具若在罐頂落下,對(duì)地面工作人員會(huì)產(chǎn)生物體打擊傷害。 (5)甲醇輸送過程中用到輸送泵等運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備,若電氣設(shè)備未采取保護(hù)措施,電機(jī)、照明線路等電氣設(shè)施老化、更換不及時(shí),容易發(fā)生漏電,造成人員觸電事故。輸送泵在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),聯(lián)軸器處未設(shè)置防護(hù)罩等,易引起擠絞碰撞等機(jī)械傷害。泵運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)還存在振動(dòng)和噪聲危害。 (6)在裝卸站汽車裝卸時(shí),裝卸車

5、輛未戴阻火帽、未進(jìn)行靜電接地、裝卸流速過快等原因,可能引起火災(zāi)爆炸事故。汽車進(jìn)出時(shí),若裝卸場(chǎng)地狹窄、影響司機(jī)視線或司機(jī)違章駕駛,可能會(huì)發(fā)生車輛傷害事故。 1.3 應(yīng)急處置基本原則 1.堅(jiān)持以人為本。應(yīng)急救援工作要將首先搶救受傷和遇難人員放在首位,最大限度地減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和危害。 2.統(tǒng)一指揮。應(yīng)急救援必須在指揮部的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行,避免盲目采取行動(dòng)影響事故救援工作的開展和造成事故的擴(kuò)大。 3.安全搶救。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù),防止在搶救過程中發(fā)生事故,防止事故擴(kuò)大。 4.自救互救。應(yīng)急救援過程中,被困人員要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件積極開展自救工作,配合外圍救援工作。 5.及時(shí)匯報(bào)。對(duì)搶救

6、進(jìn)展、現(xiàn)場(chǎng)變化,現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)通過電話等方式向廠調(diào)度室匯報(bào),以便指揮部及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),正確指揮。 2. 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2.1 應(yīng)急組織體系 2.1.1公司應(yīng)急指揮部 總指揮:總經(jīng)理 書記 副總指揮:分管安全副總經(jīng)理(常務(wù)),分管工藝、設(shè)備副總經(jīng)理,及其他分管部門副總經(jīng)理 指揮部成員: 各職能處室、車間一把手。 2.1.2應(yīng)急指揮辦公室 應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在總調(diào)度室,總調(diào)度長(zhǎng)任辦公室主任。辦公室在應(yīng)急指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)、組織協(xié)調(diào)工作,完成指揮部交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 應(yīng)急指揮部 應(yīng)急指揮辦公室 醫(yī)療救護(hù)組 善后處置組 物資供應(yīng)組 信息發(fā)布組 環(huán)境監(jiān)測(cè)組 事故調(diào)查組 警戒

7、疏散組 現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組 2.2 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2.2.1應(yīng)急指揮部職責(zé) 總指揮由總經(jīng)理擔(dān)任,副總指揮由分管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任。(總經(jīng)理外出,由副總經(jīng)理擔(dān)任)具體職責(zé)為: 1、研究和部署公司應(yīng)急管理工作宏觀規(guī)劃及重要工作安排;確定處置公司突發(fā)事故的決策和指導(dǎo)意見。 2、綜合協(xié)調(diào)公司應(yīng)急管理體系建設(shè)中的重大問題;統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查公司突發(fā)事故或事件的應(yīng)對(duì)工作。 3、按規(guī)定配備應(yīng)急救援人員,配備必要的防護(hù)裝備及器材、設(shè)備、物資,并保證其完好;組織編制公司各類應(yīng)急資源分布圖。 4、組織公司各級(jí)預(yù)案的制定和修訂,并定期組織演練和培訓(xùn)。 5、負(fù)責(zé)事故預(yù)防預(yù)警、信息報(bào)送、應(yīng)急響應(yīng)、事后調(diào)查和評(píng)估以及新

8、聞發(fā)布等工作;批準(zhǔn)預(yù)案的啟動(dòng)與終止;指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急及應(yīng)急行動(dòng);保持與現(xiàn)場(chǎng)各應(yīng)急小組組長(zhǎng)的直接聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)、支援各應(yīng)急救援小組的工作;檢查各應(yīng)急救援小組工作的落實(shí)。 6、與企業(yè)外應(yīng)急組織、部門、機(jī)構(gòu)和應(yīng)急人員進(jìn)行聯(lián)絡(luò);安排保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)證據(jù);向上級(jí)和友鄰單位通報(bào)事故情況,必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求。 2.2.1.1總指揮職責(zé) 1、負(fù)責(zé)全面的應(yīng)急指揮工作,包括應(yīng)急管理和應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂、審核、簽署發(fā)布工作及有關(guān)應(yīng)急工作和材料的上報(bào)簽署工作等,并每月組織有關(guān)應(yīng)急工作會(huì)議記錄以及信息的匯總和綜合協(xié)調(diào)工作;總指揮不在時(shí)由副總指揮擔(dān)任,全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作。 2、督促檢查有關(guān)部門定期組織預(yù)案的培訓(xùn)

9、和演練,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)意見,并予以考核;負(fù)責(zé)應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員、資源的有效配置和調(diào)動(dòng)。 3、發(fā)生事故時(shí)根據(jù)預(yù)案的級(jí)別決定啟動(dòng)與終止;指揮、協(xié)調(diào)執(zhí)行機(jī)構(gòu)按照預(yù)案程序開展各項(xiàng)應(yīng)急行動(dòng),響應(yīng)中確定聯(lián)絡(luò)信號(hào),始終保持與執(zhí)行機(jī)構(gòu)的直接聯(lián)絡(luò);向上級(jí)匯報(bào)和友鄰?fù)▓?bào)事故情況,對(duì)周邊可能受到侵害的單位及時(shí)指導(dǎo)撤離危險(xiǎn)區(qū)域;與公司外檢測(cè)、醫(yī)療等機(jī)構(gòu)保持聯(lián)絡(luò),隨時(shí)發(fā)出救援請(qǐng)求;安排保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)證據(jù)。 4、組織事故調(diào)查,落實(shí)事故信息上報(bào)工作;總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),盡快組織恢復(fù)生產(chǎn)。 2.2.1.2 副總指揮職責(zé) 協(xié)助總指揮進(jìn)行應(yīng)急救援具體指揮工作,當(dāng)總指揮不在時(shí),由副總指揮代替總指揮負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急救援工作。 1

10、、指揮和協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)、救援; 2、現(xiàn)場(chǎng)事故現(xiàn)狀評(píng)估; 3、向總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動(dòng)的對(duì)策和建議; 4、保證企業(yè)人員和公眾的應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)得以執(zhí)行; 5、控制緊急情況; 6、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急行動(dòng)與應(yīng)急指揮中心的聯(lián)系。 2.2.2 應(yīng)急指揮辦公室職責(zé) 1、每月組織一次有關(guān)應(yīng)急工作會(huì)議,可與安全生產(chǎn)會(huì)議合并,及時(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容和相關(guān)的信息,做出考核并按時(shí)歸檔。 2、按時(shí)參加每年的應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練并對(duì)培訓(xùn)和演練效果及時(shí)進(jìn)行評(píng)審,做到持續(xù)改進(jìn)。 3、按照指揮部的指令安全指揮、處置生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車工作,對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全面分工協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)所有信息的收集、匯報(bào)、傳達(dá)等工作。 4、按照事故情況,

11、及時(shí)清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班人員數(shù)量和有關(guān)人員信息,盡快組織現(xiàn)場(chǎng)所有人員向事故上風(fēng)向撤離、隔離受傷人員,并立即向指揮部匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)救援情況,必要時(shí)提出援助請(qǐng)求。 5、針對(duì)不同的事故及救援情況,及時(shí)總結(jié)救援全過程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),盡快恢復(fù)生產(chǎn)。 6、協(xié)調(diào)、支援各應(yīng)急救援小組的工作;檢查各應(yīng)急救援小組工作的落實(shí)。 2.2.2 應(yīng)急小組組成及職責(zé)名稱 執(zhí)行組組 長(zhǎng)負(fù)責(zé)部門組 成 人 員 應(yīng)急指揮體系現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組總調(diào)度長(zhǎng)調(diào)度室調(diào)度室、安監(jiān)處、機(jī)動(dòng)處、技術(shù)處及相關(guān)車間成員 警戒疏散組保衛(wèi)處處長(zhǎng)保衛(wèi)處保衛(wèi)處及相應(yīng)單位事故調(diào)查組安監(jiān)處處長(zhǎng)安監(jiān)處安監(jiān)處、調(diào)度室、機(jī)動(dòng)處、技術(shù)處、綜合處、保衛(wèi)處及相應(yīng)車間成員環(huán)境監(jiān)測(cè)組安監(jiān)處處長(zhǎng)安監(jiān)處

12、安監(jiān)處、質(zhì)檢處醫(yī)療救護(hù)組安監(jiān)處處長(zhǎng)安監(jiān)處安監(jiān)處 、調(diào)度室、車間相關(guān)成員信息發(fā)布組政工部部長(zhǎng)政工部政工部、辦公室物資保障組供應(yīng)處處長(zhǎng)供應(yīng)處供應(yīng)處善后處置組綜合處處長(zhǎng)綜合處綜合處、安監(jiān)處、各相關(guān)成員 2.2.2.1 現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組職責(zé) 現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組由安監(jiān)處、調(diào)度室機(jī)、機(jī)動(dòng)處、技術(shù)處、及事故車間相關(guān)人員等組成,職責(zé): 1、每月組織一次有關(guān)應(yīng)急工作會(huì)議,可與安全生產(chǎn)會(huì)議合并,及時(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容和相關(guān)的信息,做出考核并按時(shí)歸檔。 2、 按時(shí)每年參加應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練并對(duì)培訓(xùn)和演練效果及時(shí)進(jìn)行評(píng)審,做到持續(xù)改進(jìn)。 3、 在接到指揮部或調(diào)度聯(lián)絡(luò)組的通知后按照職責(zé)和專業(yè)特點(diǎn)穿戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品立即趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),按照

13、指揮部的指示和指令,開展應(yīng)急救援活動(dòng)。 4、 事故車間負(fù)責(zé)切斷系統(tǒng)閥門或局部斷、送電、啟動(dòng)水噴淋、第一時(shí)間組織自救; 5、 公司消防防護(hù)人員協(xié)助事故車間搶救傷員、組織救援和滅火,滅火工作應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)和崗位介質(zhì)特點(diǎn),并在有關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行;搶險(xiǎn)人員可利用擔(dān)架等救援器材將受傷人員迅速轉(zhuǎn)移到安全位置; 6、 車間搶修人員對(duì)事故設(shè)備或管道等泄漏源、泄漏點(diǎn)進(jìn)行堵漏,堵漏必須制定實(shí)施方案,并在設(shè)備專業(yè)管理人員的指導(dǎo)下進(jìn)行; 7、安監(jiān)處監(jiān)測(cè)人員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)分析化驗(yàn)和環(huán)境監(jiān)測(cè)等工作; 8、事故控制后,公司消防隊(duì)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)和人員、裝備的洗消等。 2.2.2.2警戒疏散組職責(zé)警戒疏散組由保衛(wèi)處組成,職責(zé)

14、為 1、接到指揮部或調(diào)度聯(lián)絡(luò)組的通知后,穿戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)風(fēng)向、事故特點(diǎn)和泄漏物危害特性疏散現(xiàn)場(chǎng)人員; 2、確定管制道路設(shè)立醒目的警戒區(qū)域,禁止與事故無關(guān)的車輛和行人通行,并對(duì)出入現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行登記,同時(shí)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)警戒情況。 3、協(xié)助事故調(diào)查組調(diào)查,事故調(diào)查結(jié)束后,在接到指揮部指令后及時(shí)撤銷警戒。 2.2.2.3醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)醫(yī)療救護(hù)組由安監(jiān)處、調(diào)度室和相關(guān)車間組成,其職責(zé)為 1、參加日常的應(yīng)急學(xué)習(xí)和演練,每月組織一次有關(guān)應(yīng)急工作會(huì)議,及時(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容和相關(guān)的信息,做出考核并按時(shí)歸檔。 2、負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療救護(hù)器材提出配備、采購(gòu)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)日常的檢查和保管。 3、負(fù)責(zé)事

15、故應(yīng)急時(shí)傷員的醫(yī)療、搶救及護(hù)送等工作,并協(xié)助護(hù)送到縣醫(yī)院等有協(xié)作關(guān)系的醫(yī)療單位進(jìn)行救治。 4、針對(duì)不同的事故及搶救情況,及時(shí)總結(jié)救援過程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為安全迅速救護(hù)受傷人員提供保障。 2.2.2.4信息發(fā)布組職責(zé)信息發(fā)布組由政工部、公司辦公室組成,職責(zé)為 1、負(fù)責(zé)聯(lián)系新聞媒體,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)情況的報(bào)道和對(duì)外新聞發(fā)布工作,確保報(bào)道內(nèi)容的客觀、真實(shí)。 2、受指揮部委托及時(shí)準(zhǔn)確向新聞媒體通報(bào)事故信息;負(fù)責(zé)與政府各部門的溝通協(xié)調(diào)。 3、協(xié)助事故調(diào)查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 2.2.2.5物資保障組職責(zé)物資保障供應(yīng)組由供應(yīng)處、計(jì)劃管理處組成,職責(zé)為 1、負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、器材計(jì)劃、采購(gòu)、配備、日常檢查和保管、物資運(yùn)輸。

16、2、按時(shí)每年參加應(yīng)急管理和預(yù)案的培訓(xùn)和演練并對(duì)培訓(xùn)和演練效果進(jìn)行評(píng)審和改進(jìn)。 3、針對(duì)不同事故的物資保障供應(yīng),及時(shí)總結(jié)并記錄全過程物資保障供應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),確保物資保障、供應(yīng)有效。 2.2.2.6事故調(diào)查組職責(zé)事故調(diào)查組由安監(jiān)處、調(diào)度室、綜合處、機(jī)動(dòng)處、技術(shù)處、保衛(wèi)處及相關(guān)車間人員組成。 1、配合上級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)事故進(jìn)行分析、調(diào)查。 2、組織對(duì)事故的分析、調(diào)查、出具事故分析報(bào)告。 3、根據(jù)處理意見對(duì)相關(guān)責(zé)任進(jìn)行責(zé)任追究。 2.2.2.7環(huán)境監(jiān)測(cè)組環(huán)境監(jiān)測(cè)組由環(huán)保處、質(zhì)檢處組成。 1、負(fù)責(zé)事故中心區(qū)域、波及區(qū)域及影響區(qū)域內(nèi)環(huán)境的檢測(cè),測(cè)定事故危害區(qū)域,及時(shí)確定并通報(bào)危險(xiǎn)、危害程度和范圍。 2、

17、負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)過程中的洗消工作(在危險(xiǎn)區(qū)與安全區(qū)的交界處設(shè)立洗消站;洗消污水的排放必須經(jīng)過檢測(cè),以防造成次生災(zāi)害)。 2.2.2.8善后處置組善后處置組由綜合處、安監(jiān)處組成。 1、負(fù)責(zé)事故中傷亡人員的安置、撫恤工作,做好善后處理工作。 2、配合醫(yī)療救護(hù)組做好傷亡人員的登記、統(tǒng)計(jì)工作。 3.處置程序 3.1 事故響應(yīng)分級(jí)與條件公司應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí):三級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、一級(jí)響應(yīng)。一級(jí)響應(yīng)為公司最高響應(yīng)級(jí)別。(1)三級(jí)(車間級(jí))應(yīng)急響應(yīng) 發(fā)生較輕突發(fā)事件時(shí),處于現(xiàn)場(chǎng)控制能力范圍內(nèi),未波及到其他部門和場(chǎng)所,能被公司某個(gè)部門(班組)可利用正常的資源處理的緊急情況。(2)二級(jí)(公司級(jí))應(yīng)急響應(yīng) 事件超出現(xiàn)場(chǎng)的控

18、制能力范圍,或可能波及到其他部門或整個(gè)公司,但尚處于公司可控狀態(tài)內(nèi),未波及到公司外 ,必須利用公司的一切可利用人力、物力、財(cái)力等各種資源的緊急情況,但在公司可控制范圍內(nèi)。(3)一級(jí)(社會(huì)級(jí))響應(yīng) 發(fā)生一般及以上事故時(shí),已超過公司事故應(yīng)急救援能力,或者事故有擴(kuò)大、發(fā)展趨勢(shì),或者事故影響到公司周邊企業(yè)或社區(qū)時(shí),由公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)請(qǐng)政府及其有關(guān)部門支援或者建議啟動(dòng)上級(jí)事故應(yīng)急救援預(yù)案。 3.2 事故及事故險(xiǎn)情報(bào)告程序和內(nèi)容 3.2.1 公司設(shè)置24小時(shí)報(bào)警電話:0311-88509000,9000 3.2.2 公司事故應(yīng)急指揮部人員、各職能組長(zhǎng)聯(lián)系電話已程貼于各部門主任辦公室和調(diào)度室室。 3.2.3

19、 發(fā)生事故后,第一發(fā)現(xiàn)人可用固定電話或手機(jī)報(bào)警0311-88509000,9000或9120、120(救護(hù))。 3.2.4 一旦事故發(fā)生,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即將事故情況報(bào)告事發(fā)部門負(fù)責(zé)人,事發(fā)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即將事故情況報(bào)公司應(yīng)急救援指揮部的總指揮,事態(tài)緊急時(shí)事發(fā)部門負(fù)責(zé)人立刻報(bào)當(dāng)?shù)叵?、急救等部門,并指揮現(xiàn)場(chǎng)處置,防止事故擴(kuò)大; 3.2.5 公司應(yīng)急指揮部接到生產(chǎn)安全事故的報(bào)告后,應(yīng)記錄報(bào)告時(shí)間、對(duì)方姓名、事故基本情況等內(nèi)容;在啟動(dòng)本應(yīng)急預(yù)案的同時(shí),由通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)立刻向新樂、石家莊市安監(jiān)局及市應(yīng)急指揮中心報(bào)告。 3.2.6 事故信息報(bào)告內(nèi)容包括:事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況、

20、初步分析的事故原因、報(bào)告人姓名、電話等。 3.2.7 在向新樂、石家莊市安監(jiān)局及應(yīng)急指揮中心等部門報(bào)告時(shí),不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào);在應(yīng)急處置過程中,要及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。 3.3 響應(yīng)程序 3.3.1 接警通常情況下,事發(fā)部門負(fù)責(zé)人對(duì)安全事故采取如下幾種接警方式:(1)巡查人員發(fā)現(xiàn)事故已經(jīng)發(fā)生而人工報(bào)警;(2)員工或其他人員發(fā)現(xiàn)事故已經(jīng)發(fā)生而人工報(bào)警;(3)其他方式接警。接警及報(bào)告內(nèi)容如下:(1) 火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生部門;(2) 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況;(3) 事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過;(4) 事故已經(jīng)造成的傷亡人數(shù)及事故已影響范圍;(5) 已經(jīng)采取的措施;(6) 其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。

21、3.3.2 響應(yīng)級(jí)別的確定 事發(fā)部門負(fù)責(zé)人接到生產(chǎn)安全事故報(bào)警后,立即前往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn),經(jīng)確認(rèn)確屬安全事故,應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)事故情況作出級(jí)別判斷,同時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告事故的級(jí)別及發(fā)展情況。 3.3.3 應(yīng)急啟動(dòng) 公司應(yīng)急指揮部接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)本預(yù)案,通過廣播、手機(jī)等方式組織應(yīng)急救援小組和資源迅速投入到應(yīng)急救援行動(dòng)中。公司的應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況及事故的響應(yīng)級(jí)別,按照各自的職責(zé)進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。 3.3.4 救援行動(dòng)(1)應(yīng)急指揮部接警后總指揮或副總指揮應(yīng)立即發(fā)出預(yù)警信號(hào),啟動(dòng)并實(shí)施相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng),做好現(xiàn)場(chǎng)指揮、領(lǐng)導(dǎo)工作;(2)應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)事故類型、嚴(yán)重程度等調(diào)集相應(yīng)的

22、應(yīng)急小組和應(yīng)急物資,立即進(jìn)入應(yīng)急救援行動(dòng);(3)公司應(yīng)急救援小組應(yīng)按照各自的職責(zé)與分工在應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下展開應(yīng)急救援行動(dòng);(4)現(xiàn)場(chǎng)人員在應(yīng)急救援小組的指揮下采取有效措施,防止事故擴(kuò)大。 3.3.5 應(yīng)急資源調(diào)配 現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組在應(yīng)急指揮部的指揮下,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援的要求有序的提供所需物質(zhì)裝備,若部門無法提供的物質(zhì)裝備,應(yīng)向其他單位或?qū)I(yè)救援機(jī)構(gòu)請(qǐng)求技術(shù)、物質(zhì)裝備的支援。 3.3.6 應(yīng)急疏散避險(xiǎn) 現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組在事故發(fā)生后應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)事故實(shí)際情況和公司應(yīng)急指揮部指令設(shè)置警戒區(qū)域,按預(yù)先設(shè)定的疏散路線、安置點(diǎn),有序的疏散事故現(xiàn)場(chǎng)人員,并阻止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng),防止事態(tài)擴(kuò)大造成其他人員傷害。

23、 3.3.7 擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)程序 一旦發(fā)生突發(fā)事件后,公司應(yīng)急指揮部根據(jù)事故發(fā)生地點(diǎn)、類型及嚴(yán)重程度啟動(dòng)本應(yīng)急救援預(yù)案的相應(yīng)響應(yīng)級(jí)別。如事故不能有效處置,或者有擴(kuò)大、發(fā)展的趨勢(shì),由公司應(yīng)急總指揮將響應(yīng)級(jí)別提高至上一級(jí)響應(yīng)。事故造成的危害程度超出企業(yè)自身控制能力,或者要波及影響到公司周邊企業(yè)和社區(qū)時(shí),需要政府提供援助支持的,通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)應(yīng)將情況及時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)卣?,?qǐng)求啟動(dòng)相關(guān)的政府應(yīng)急預(yù)案。政府預(yù)案啟動(dòng)后,指揮權(quán)上移,公司應(yīng)急救援組織應(yīng)積極配合政府應(yīng)急處置工作。 3.3.8 應(yīng)急救援行動(dòng)要求(1)一切行動(dòng)聽從指揮,切不可隨意行動(dòng),保持冷靜,必須按照“員工和應(yīng)急救援人員安全優(yōu)先、防止事故擴(kuò)大措施優(yōu)先

24、”的原則,快速組織先期搶險(xiǎn)與救援;(2)各部門及全體員工要在總指揮部、副總指揮和現(xiàn)場(chǎng)指揮的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,迅速按照預(yù)案的要求和方案或指揮員的指令,完成各項(xiàng)應(yīng)急救援工作任務(wù);(3)應(yīng)急指揮部接到報(bào)警后,要立即組織應(yīng)急救援力量趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急救援搶險(xiǎn);(4)各應(yīng)急救援人員和公司全體員工要本著遇事冷靜,互相協(xié)調(diào),通力配合,不慌不亂的原則,盡快完成報(bào)警、救援、疏散、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等各項(xiàng)工作;(5)人員在安全地點(diǎn)集合后,要立即清點(diǎn)人數(shù)后,向應(yīng)急救援總指揮報(bào)告人員情況。如發(fā)現(xiàn)缺員,應(yīng)報(bào)告所缺員工的姓名和事故前所處位置等相關(guān)情況。人員疏散及物資轉(zhuǎn)移時(shí),要充分利用安全通道、安全出口、應(yīng)急燈、疏散指示標(biāo)志等有序進(jìn)行,防止

25、造成擁擠、踩踏等事故;(6)搶險(xiǎn)結(jié)束后,應(yīng)急人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,確認(rèn)無誤后由總指揮下達(dá)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)的命令,并指定人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施警戒保護(hù),嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),確保現(xiàn)場(chǎng)的原始狀態(tài),隨后進(jìn)入善后工作處理階段。 3.3.9 控制事故擴(kuò)大措施(1)搶險(xiǎn)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)必須佩戴防護(hù)和救護(hù)裝備與設(shè)備,做好自身安全防護(hù)。搶救時(shí)要隨時(shí)注意風(fēng)向的變化,避免發(fā)生意外傷亡;(2)搶險(xiǎn)人員應(yīng)集體行動(dòng),相互照應(yīng);(3)要帶好通訊聯(lián)系工具,隨時(shí)保持通訊聯(lián)系;(4)通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)及時(shí)與公安、消防、醫(yī)療救護(hù)取得聯(lián)系,以便與專業(yè)隊(duì)伍共同協(xié)調(diào)行動(dòng),互相配合,提高救援效果;(5)發(fā)生傷亡事故,搶救、急救工作要分秒必爭(zhēng),及時(shí)、果斷、

26、正確,不得耽誤、拖延;(6)救援人員必須在確保自身安全的前提下進(jìn)行應(yīng)急救援;(7)事故現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了不可控制的情況時(shí),應(yīng)急救援人員不能確保自身安全的前提下,現(xiàn)場(chǎng)指揮部應(yīng)根據(jù)情況發(fā)出撤退的指令;(8)確認(rèn)緊急情況結(jié)束后,危險(xiǎn)已經(jīng)消除,待指揮部發(fā)出命令后,全體員工方可重新進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 3.3.10 應(yīng)急恢復(fù) 待事故調(diào)查工作全部結(jié)束后,解除警戒,組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理工作,組織災(zāi)后重建,使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境迅速恢復(fù)到正常狀態(tài)。本公司火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急響應(yīng)程序見下圖。 4. 處置措施針對(duì)火災(zāi)事故對(duì)可能發(fā)生的事故特點(diǎn)、危險(xiǎn)性,制定的應(yīng)急處置措施如下: 4.1 緊急疏散措施 當(dāng)接到事故報(bào)告后,要認(rèn)真進(jìn)行分

27、析,如確認(rèn)著火爆炸事故威脅到全廠開、停車和員工人身安全時(shí),立即向公司指揮部報(bào)告并及時(shí)調(diào)度相關(guān)崗位的開、停車,或全廠緊急停車。指揮迅速安排有關(guān)人員將警戒區(qū)內(nèi)與事故應(yīng)急處理無關(guān)的人員撤離,以減少不必要的人員傷亡,緊急疏散時(shí),應(yīng)有專人清點(diǎn)人數(shù),正確引導(dǎo)向安全地帶撤離。搶救人員在撤離前對(duì)傷員情況進(jìn)行分類,及時(shí)與醫(yī)院聯(lián)系,撤離后,核對(duì)傷員是否得到有效處理,并立即向指揮部報(bào)告。 4.2 泄漏控制措施 甲醇貯罐泄漏時(shí),由凈化車間維修人員及公司防護(hù)隊(duì)員立即穿好防化服,戴好空氣呼吸器,做好防護(hù)后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。首先察看現(xiàn)場(chǎng)有無受傷(中毒)的傷員,若有人員受傷(中毒),應(yīng)以最快速度將受傷(中毒)的傷員脫離現(xiàn)場(chǎng)。關(guān)閉所有

28、貯罐的進(jìn)出口閥門,并將消防水龍帶接到消防栓上,用大量清水噴向泄漏區(qū)進(jìn)行稀釋、溶解。堵漏工作準(zhǔn)備就緒后,立即用堵漏材料堵漏。在堵漏時(shí)如果條件允許,可同時(shí)進(jìn)行倒罐處理。 4.2.1 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)措施 在指揮部的指揮下,安排有關(guān)人員迅速了解崗位人員的身體狀況,及時(shí)組織人員搶救和對(duì)事故進(jìn)行有效控制。 4.2.2 危險(xiǎn)區(qū)隔離措施 事故發(fā)生后,應(yīng)根據(jù)情況,指揮安排現(xiàn)場(chǎng)警戒組到儲(chǔ)罐區(qū)所涉及的范圍建立警戒區(qū),并在通往事故現(xiàn)場(chǎng)的主要干道實(shí)行交通管制。a、警戒區(qū)域的邊界應(yīng)有專人警戒b、除消防及應(yīng)急處理人員外,其它人員禁止進(jìn)入警戒區(qū)。c、警戒區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁火種,搶修使用防爆工具。 4.2.3 泄漏控制1)在公司應(yīng)急救援指揮

29、的指令下進(jìn)行,通過控制甲醇泄漏來消除其進(jìn)一步擴(kuò)散。通過關(guān)閉閥門,堵漏或把儲(chǔ)罐中的醇打到備用罐等方法。2)泄漏被控制后,要及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)泄漏物進(jìn)行收容處理,使泄漏得到安全可靠處理,防止二次事故發(fā)生。3)嚴(yán)禁火源。 4.2.4 火災(zāi)控制 甲醇儲(chǔ)罐發(fā)生著火時(shí),由凈化車間人員及公司兼職消防隊(duì)員穿戴好防護(hù)用品后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),首先察看現(xiàn)場(chǎng)有無受傷人員,若有人員受傷應(yīng)以最快速度將受傷者脫離現(xiàn)場(chǎng),其次開啟所有儲(chǔ)罐頂部噴淋裝置進(jìn)行噴淋,關(guān)閉所有甲醇貯罐的進(jìn)出口閥門,并將消防水龍帶接到消防栓上,或用干粉滅火器進(jìn)行滅火,立即用堵漏材料堵漏。在堵漏時(shí)如果條件允許,可同時(shí)進(jìn)行倒槽處理。如果泄漏口很大,根本無法堵漏,應(yīng)需冷卻著火

30、儲(chǔ)罐及周圍儲(chǔ)罐,控制著火范圍。 現(xiàn)場(chǎng)指揮人員要密切注意各種危險(xiǎn)征兆,若遇到火勢(shì)難以熄滅,著火處火焰變亮耀眼,伴有尖叫、安全閥打開,罐體晃動(dòng)等爆裂征兆時(shí),指揮員必須適時(shí)做出準(zhǔn)確判斷,及時(shí)下達(dá)撤退命令,現(xiàn)場(chǎng)人員看到或聽到事先規(guī)定的撤退信號(hào)后,應(yīng)迅速撤退至安全地帶。 4.2.5急救措施皮膚接觸:脫去污染的衣著,用肥皂水和清水徹底沖洗皮膚。眼睛接觸:提起眼瞼,用流動(dòng)清水或生理鹽水清洗。就醫(yī)。吸入:迅速脫離現(xiàn)場(chǎng)至空氣新鮮處。保持呼吸道通暢。如呼吸困難,給輸氧。如呼吸停止,立即進(jìn)行人工呼吸。就醫(yī)。食入:飲足量溫水,催吐。用清水或1%硫代硫酸鈉溶液洗胃。就醫(yī)。 4.3 應(yīng)急物資與裝備保障 4.3.1 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資:見下表。 4.3.2 應(yīng)急物資與裝備保障要求(1)崗位上配備的應(yīng)急物資與裝備不能隨便動(dòng)用,只有事故狀態(tài)時(shí)按規(guī)程方可使用;(2) 應(yīng)急物資與裝備要按照規(guī)定的期限,及時(shí)更新或充裝,保持完好有效,以應(yīng)急之需;(3)崗位上配備的應(yīng)急物資與裝備一旦使用,要及時(shí)檢查更新。甲醇罐區(qū)配備保障物資表:名 稱數(shù) 量存放點(diǎn)負(fù)責(zé)人電 話空氣呼吸器2套巡檢室張賽18632101693干粉滅火器8具周圍張賽18632101693消防水炮2套周圍張賽18632101693防毒面具4面巡檢室張賽1863210169335kg干粉車2套北側(cè)張賽1863210169322

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!