歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOC文檔下載  

安全副經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

  • 資源ID:116542741       資源大?。?span id="kgi1q21" class="font-tahoma">172KB        全文頁數(shù):4頁
  • 資源格式: DOC        下載積分:20積分
快捷下載 游客一鍵下載
會員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要20積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機(jī)號,方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

安全副經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

http:/ 規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn) 專業(yè) 高效- 0 - 北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問集團(tuán)Beijing jinlanmeng headhunter enterprise Co., Ltd. 安全副經(jīng)理崗位說明書 職位名稱 安全副經(jīng)理 定員人數(shù) 1 所屬部門 東川礦業(yè)項目部 轄員人數(shù) 基本 信息 直接上級 項目部經(jīng)理 直接下級 安全科 職責(zé) 概述 工作描述 工作 指標(biāo) 主 要 職 責(zé) (一)計劃 制定崗位周、日工作計劃,并實施。 (二)報告 工作報告:每月一次安全工作會議;負(fù)責(zé)組織好每周一次的安全例會,按時 參加每周一次安全檢查并召開協(xié)調(diào)例會;每季度作個人及分管工作述職報告。 專項報告: (三)檢查 檢查直接下級的工作計劃和崗位職責(zé)履行情況; 檢查虛擬下級的工作計劃和崗位職責(zé)履行情況; (四)評價 每月對直接下級的工作態(tài)度、工作配合、心態(tài)情況做出評價; (五)匯報 對安全生產(chǎn)管理工作開展過程中出現(xiàn)的重大異常問題及時向項目經(jīng)理匯報; (六)業(yè)務(wù) 1、分管科室安全科的相關(guān)監(jiān)督事項。 2、根據(jù)煤礦管理需要及時提出和組織修訂、完善有關(guān)安全規(guī)章制度;組織起草安 全生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃,起草年度安全生產(chǎn)方針目標(biāo)、安全管理制度、實施措 施和獎懲辦法。 3、負(fù)責(zé)分管科室、采掘現(xiàn)場及地面生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)管理,組織生產(chǎn)系統(tǒng)各崗 Management Consultants 領(lǐng)航企業(yè)實踐 共享成功智慧 位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查落實情況。 4、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,同時抓好分管專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和日常監(jiān)督檢 查工作,按時組織參加每月一次的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查。 5、領(lǐng)導(dǎo)各部門主要負(fù)責(zé)人做好上級業(yè)務(wù)部門(包括公司內(nèi))的檢查準(zhǔn)備工作,包 括:現(xiàn)場檢查準(zhǔn)備及各類資料檢查準(zhǔn)備; 6、及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為,遇有危及安全生產(chǎn)的緊急 情況,有權(quán)令其停止作業(yè),及時發(fā)現(xiàn)排除隱患,督促有關(guān)部門進(jìn)行整改。 7、負(fù)責(zé)審查、監(jiān)督安全技術(shù)措施工程的落實情況,審定安全施工方案,對重大安 全隱患的排查和治理工作進(jìn)行監(jiān)督。 8、負(fù)責(zé)檢身房管理。制定入井檢身和入井人員情點制度,定期檢查、考核落實情 況。 9、組織好每月一次的安全辦公會,做好主導(dǎo)性發(fā)言;匯報分管工作和需要解決的 問題,研究全礦安全形勢,提出檢查考核意見,執(zhí)行、落實相關(guān)安全會議部署工作。 10、負(fù)責(zé)組織好每周一次的安全例會,每月參加 3 次以上的班前會,了解情況、 部署工作、傳達(dá)上級精神,協(xié)調(diào)解決問題。 11、抓好安全文化體系建設(shè),負(fù)責(zé)安全管理人員的教育培訓(xùn),監(jiān)督檢查持證上崗 情況。 12、定期組織應(yīng)急事件和救災(zāi)救援預(yù)案的演練,不斷完善預(yù)案,提高預(yù)案的可行 性和實用性,一旦發(fā)生應(yīng)急事件要立即啟動預(yù)案,親自參加、協(xié)助組織指揮事故救 災(zāi)救援工作。 13、具體負(fù)責(zé)事故的調(diào)查、分析和處理,認(rèn)真執(zhí)行事故調(diào)查處理的原則,按照職 權(quán)范圍處理事故責(zé)任人或提出處理意見。 14、領(lǐng)導(dǎo)各部門主要負(fù)責(zé)人做好培養(yǎng)后備人才的工作。 15、做好通風(fēng)科相關(guān)協(xié)調(diào)工作。 16、落實“雨季三防 ”的管理規(guī)定,做好防洪物資的管理工作。 17、監(jiān)督檢查現(xiàn)場安全 (隱患排查治理、設(shè)備、安全、異常、人員)工作。 18、監(jiān)督各區(qū)隊建立健全本單位、各工種崗位責(zé)任制及操作規(guī)程。 19、按時匯報安全生產(chǎn)工作并做好會議記錄,傳達(dá)落實會議精神。 20、監(jiān)督各單位主要負(fù)責(zé)人制定和定期完善工區(qū)管理制度、作業(yè)規(guī)范等工作。 21、監(jiān)督辦公室起草項目部要求的文件資料。 - 2 - 22、監(jiān)督辦公室主任做好項目部食堂管理工作,做好食堂飯菜質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、 衛(wèi)生狀況的檢查工作;落實辦公會提出的意見。 23、監(jiān)督辦公室主任做好對外招待、內(nèi)部招待、飯菜酒水的安排、結(jié)算,在外招 待票據(jù)的審核傳遞。 24、協(xié)助項目部按照礦井反風(fēng)演習(xí)方案參加礦井反風(fēng)演習(xí)及參加各種應(yīng)急救援演 練工作。 25、完成本項目部安全生產(chǎn) 6S 標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。 (八)關(guān)鍵任務(wù) 1、項目部安全管理工作。 2、項目部生產(chǎn)材料及責(zé)任成本管理工作。 工作權(quán)限 有分管科室員工的聘任、解聘建議權(quán);有分管工作的考核獎懲權(quán);制止“三 違”權(quán) 費用權(quán)限 有規(guī)定的安全技術(shù)措施經(jīng)費使用權(quán) 權(quán) 限 人事權(quán)限 生產(chǎn)中層管理人員任免建議權(quán) 內(nèi) 容 必備條件 期望條件 工作資歷 從事煤礦生產(chǎn)管理工作五年以上(三年以 上采掘區(qū)長任職經(jīng)歷)工作經(jīng)歷; 資格證書 具有大專以上學(xué)歷; 具有工程師職稱; 知識要求 安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、采礦工程、地 質(zhì)、機(jī)電等專業(yè)知識 技能要求 組織能力、推動能力、溝通能力、分析與 解決問題能力、書面表達(dá)能力、語言表達(dá) 能力 任職 資格 素質(zhì)要求 態(tài)度端正、思想進(jìn)步、孝悌廉恥、團(tuán)隊精 神、敬業(yè)精神、吃苦耐勞、細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn) 職業(yè) 發(fā)展 通道 項目經(jīng)理 工作地點 辦公室、井下施工現(xiàn)場工作 環(huán)境 工作時間 60%辦公室、40%現(xiàn)場 Management Consultants 領(lǐng)航企業(yè)實踐 共享成功智慧 身體要求 具有健康的體魄、充沛的體力,能承受一定的工作壓力 使用工具 使用 CAD 等電腦軟件及辦公設(shè)施 任職誓言: 茲收到崗位說明書,本人已明確詳細(xì)內(nèi)容,本人保證恪盡職守、盡職盡責(zé)。 任職人簽名: 日期:2014 年 6 月 6 日

注意事項

本文(安全副經(jīng)理崗位職責(zé)說明書)為本站會員(good****022)主動上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng)(點擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因為網(wǎng)速或其他原因下載失敗請重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!