3.工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)及保證措施.doc
-
資源ID:116533419
資源大?。?span id="t1yh45u" class="font-tahoma">147.69KB
全文頁數(shù):23頁
- 資源格式: DOC
下載積分:15積分
快捷下載
會員登錄下載
微信登錄下載
微信掃一掃登錄
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
3.工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)及保證措施.doc
0 四、總體施工目標(biāo) 1 質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行的市政工程、亮化工程和相關(guān)專業(yè)工程 施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,達(dá)到一次性驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)。 2 進(jìn)度目標(biāo) 施工總工期 10 日歷天,嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃施工。 3 安全生產(chǎn)目標(biāo) 安全文明施工,無安全生產(chǎn)責(zé)任及傷亡事故。 4 文明施工目標(biāo) 安全文明施工,無安全生產(chǎn)責(zé)任及傷亡事故。 5 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 嚴(yán)格按環(huán)保法、水保法和建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法等有關(guān)規(guī) 定施工,注意揚(yáng)塵、汽車尾氣、噪音、污水、大氣等環(huán)境綜合 治理。采取責(zé)任承擔(dān)法科學(xué)組織管理,使場容場貌、料具堆放、 消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)及職工生活等均符合規(guī)定要求,爭創(chuàng)環(huán)保 文明樣板工地。 五、工程質(zhì)量施工保證措施 1 質(zhì)量保證措施 1.1 質(zhì)量保證體系及組織機(jī)構(gòu) 本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長,有關(guān)專 業(yè)職能部門負(fù)責(zé)人為組員的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理 全部責(zé)任。 1.2 質(zhì)量管理職責(zé) 1.2.1 建立質(zhì)量崗位責(zé)任制。 1.2.2 搞好安全、質(zhì)量崗前培訓(xùn)教育。 1.2.3 項(xiàng)目經(jīng)理定期和不定期地進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查。 1.2.4 施工中堅(jiān)持以自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量“三 檢”制度和工前試驗(yàn)、工中檢查、工后檢驗(yàn)的試驗(yàn)工作制度。 1 1.2.5 實(shí)行“三個(gè)服從、五個(gè)不施工、二個(gè)堅(jiān)持”制度: 三個(gè)服從:進(jìn)度服從計(jì)劃,計(jì)量支付服從工程質(zhì)量,質(zhì)量否決 服從監(jiān)理。 五個(gè)不施工:施工圖沒有會審不施工;現(xiàn)場沒有技術(shù)交底、重 難點(diǎn)項(xiàng)目沒有作業(yè)指導(dǎo)書不施工;施工方案和質(zhì)量保證措 施未完善不施工;施工準(zhǔn)備不充分不施工;監(jiān)理工程師未下達(dá) 指令不施工。 二個(gè)堅(jiān)持:堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制;堅(jiān)持不合格工程堅(jiān)決返工。 1.3 過程質(zhì)量控制 1.3.1 加強(qiáng)對施工工藝的質(zhì)量控制,逐級做好技術(shù)交底,使全 體施工人員熟悉本工程情況、主要特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工操作規(guī)程。施工人員必須嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn) 行作業(yè),使施工工藝的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。 1.3.2 建立完善的物資采購和管理措施: 1.3.3 設(shè)備的購置、驗(yàn)收、使用、檢定、維護(hù)保養(yǎng)、保管和質(zhì) 量記錄等方面的管理,均應(yīng)執(zhí)行程序文件的規(guī)定。 1.3.4 按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求及時(shí)填寫分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量 評定表,整理、編織工程質(zhì)量竣工文件。 1.3.5 對施工中出現(xiàn)的不合格品,嚴(yán)禁在工程中使用。 1.3.6 建立項(xiàng)目經(jīng)理等管理人員責(zé)任制,明確責(zé)任,工作到位。 1.3.7 開展工前檢查,做好技術(shù)復(fù)核工作,對重要的操作工序 進(jìn)行檢查和復(fù)核,避免發(fā)生重大差錯。如管溝、管線的測量定 位。 1.3.8 突出抓好施工工序控制,實(shí)行“停止點(diǎn)”檢查制度,確 定工序控制點(diǎn),明確各個(gè)工序控制點(diǎn)應(yīng)該達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo),按 規(guī)定對工序控制點(diǎn)的質(zhì)量進(jìn)行檢測,并找出質(zhì)量差距及產(chǎn)生差 距的原因,采取相應(yīng)的技術(shù)管理措施以清除差距,防止發(fā)生質(zhì) 2 量問題,決不讓上一道工序不合格品轉(zhuǎn)入下一道工序。 1.4 質(zhì)量保證體系圖 質(zhì)量保證體系 思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證 提高質(zhì) 量意識 公司質(zhì)量 管理部 貫徹 ISO9001 系列標(biāo)準(zhǔn), 推行全面質(zhì) 量管理 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng) 濟(jì) 法 規(guī) 項(xiàng)目經(jīng)理部 質(zhì)量管理領(lǐng) 導(dǎo)小組 TQC 教育 施工隊(duì)質(zhì)量小組 各項(xiàng)工作制 度和標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)濟(jì) 責(zé)任 制 制 定 教 育 計(jì) 劃 下 道 工 序 是 用 戶 為 用 戶 服 務(wù) 質(zhì) 量 第 一 質(zhì) 量 工 作 檢 查 現(xiàn) 場 Q C 小 組 活 動 崗 前 技 術(shù) 培 訓(xùn) 熟 悉 圖 紙 掌 握 規(guī) 范 技 術(shù) 交 底 質(zhì) 量 計(jì) 劃 測 量 復(fù) 核 應(yīng) 用 新 技 術(shù) 工 藝 優(yōu) 質(zhì) 優(yōu) 價(jià) 完 善 計(jì) 量 支 付 手 續(xù) 制 定 獎 罰 措 施 簽 定 包 保 責(zé) 任 狀 檢 查 創(chuàng) 優(yōu) 效 果 制 定 創(chuàng) 優(yōu) 措 施 明 確 創(chuàng) 優(yōu) 項(xiàng) 目 接 受 業(yè) 主 和 監(jiān) 理 監(jiān) 督 定 期 不 定 期 質(zhì) 量 檢 查 進(jìn) 行 自 檢 互 檢 交 接 檢 加強(qiáng)現(xiàn)場試驗(yàn) 獎 優(yōu) 罰 劣 經(jīng) 濟(jì) 兌 現(xiàn) 技術(shù)崗位 責(zé)任制 質(zhì)量責(zé)任 制 提高工作技能 檢查落實(shí) 質(zhì)量評定 反饋實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo) 3 1.5 確保工程質(zhì)量的措施 各工程施工隊(duì)在每一道工序過程及完成后,由質(zhì)檢員按設(shè)計(jì)圖 和技術(shù)規(guī)范要求嚴(yán)格進(jìn)行自檢,對自檢合格工程填寫質(zhì)檢申請 表,經(jīng)質(zhì)檢組核實(shí)后報(bào)質(zhì)檢部審查,質(zhì)檢部確認(rèn)自檢組的檢查 有效并簽字報(bào)送現(xiàn)場(駐地)監(jiān)理工程師申請檢驗(yàn),請監(jiān)理工程 師檢查驗(yàn)收,唯有監(jiān)理工程師的檢驗(yàn)合格后,方可進(jìn)行下一工 序的施工。 具體措施如下: 1.5.1 開工前,組織全體施工人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙,學(xué)習(xí)國家道 路照明技術(shù)規(guī)范,認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底和施工交底,對工程質(zhì)量 的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,實(shí)行程式化管理,使全體人員牢固樹立 “質(zhì)量第一”的思想。 1.5.2 尊重和絕對服從監(jiān)理工程師和工程師代表。根據(jù)合同條 款的要求,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)下施工,并如實(shí)地向監(jiān) 理工程師匯報(bào)工程進(jìn)度和質(zhì)量情況。 1.5.3 采用先進(jìn)的檢測設(shè)備,選派責(zé)任心強(qiáng)的檢測人員,加強(qiáng) 對燈具施工的各項(xiàng)控制,并確保各工序、各分項(xiàng)工程的施工質(zhì) 量。 1.5.4 每一批施工設(shè)備材料進(jìn)場,需先向監(jiān)理工程師報(bào)送型號 及性能,征得監(jiān)理工程師同意后方可進(jìn)場,以避免由于施工設(shè) 備而影響工程質(zhì)量。 1.5.5 嚴(yán)格按照施工圖紙和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工,禁止采取不成 熟和不能保證質(zhì)量的施工工藝進(jìn)行施工。 1.5.6 定期檢查、校正、標(biāo)定檢測儀器,避免由于檢測儀器的 誤差而影響工程質(zhì)量,造成不應(yīng)有的損失和影響。 1.5.7 實(shí)行質(zhì)量一票否決制:當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度等發(fā)生矛盾時(shí),必 須先質(zhì)量后進(jìn)度。發(fā)生質(zhì)量問題,扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月獎金并酌情 4 賠償一定比例的損失。對于關(guān)鍵工程的工程質(zhì)量必須采用雙控 措施,經(jīng)項(xiàng)目總工程師同意后再報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 1.5.8 采取各種途徑,提高施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì),利用雨天和施 工間隙,請監(jiān)理工程師或工程師代表講授有關(guān)技術(shù)規(guī)范和施工 操作方法,組織技術(shù)比賽,并適當(dāng)派員外出學(xué)習(xí),及時(shí)掌握高 等級照明系統(tǒng)建設(shè)中新的施工工藝和技術(shù)。 1.5.9 如出現(xiàn)質(zhì)量事故,由總工程師或質(zhì)檢部長組織有關(guān)人員 對事故原因進(jìn)行分析,提出缺陷修復(fù)方案和質(zhì)量整改措施,報(bào) 監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施,對事故責(zé)任者將予以經(jīng)濟(jì)處罰,通報(bào) 批評,直至限令其離開工地,以杜絕類似事故的再次發(fā)生。 1.6工程質(zhì)量檢測方法 根據(jù)本工程的質(zhì)量要求及已制定的本工程的質(zhì)量保證體系及相 應(yīng)的實(shí)施措施,以創(chuàng)優(yōu)工作小組為核心,建立本工程在實(shí)際施 工操作過程中的質(zhì)量檢測方法、制度,強(qiáng)調(diào)“以人為核心”、 “以預(yù)防為主”的原則,以國家現(xiàn)行施工技術(shù)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程、 規(guī)范為依據(jù),從對投入原材料的質(zhì)量檢測開始,到施工中間每 一分項(xiàng)的質(zhì)量檢測直至施工完成,進(jìn)行現(xiàn)場全過程的質(zhì)量檢測。 1.6.1現(xiàn)場質(zhì)量檢測的內(nèi)容 1.6.1.1開工前的檢查,即檢查本工程是否具備開工條件,開工 后能否保證工程質(zhì)量。 1.6.1.2工序交接時(shí)的質(zhì)量檢測,即對本工程重要的工序,在自 檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要組織承包單位專職質(zhì)量員進(jìn)行工序交 接檢查。 1.6.1.3隱蔽工程質(zhì)量檢測驗(yàn)收,凡是屬于隱蔽工程的均應(yīng)檢查 認(rèn)證后方能掩蓋。 1.6.1.4停工后復(fù)工前的質(zhì)量檢測,因某種原因停工如節(jié)假期停 工后復(fù)工時(shí),也必須經(jīng)過檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。 5 1.6.1.5各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢測,即在施工過程中對于每一 分項(xiàng)分部工程的施工過程質(zhì)量控制。 1.6.1.6已完項(xiàng)目成品保護(hù)檢查,即檢查成品有無保護(hù)措施,或 對其保護(hù)措施是否可靠。 1.6.2現(xiàn)場質(zhì)量檢測的具體方法 1.6.2.1目測法:即根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測或觸摸、敲擊, 可采取看、摸、敲、照四種手段。對難于看到的地方可采用鏡 子或燈光照射來檢測。 1.6.2.2實(shí)測法:即通過實(shí)測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定 的允許偏差對照的方法進(jìn)行檢測??刹扇】?、吊、量、套四種 方式。 1.6.2.3試驗(yàn)檢測:即通過試驗(yàn)的手段,才能對質(zhì)量進(jìn)行判斷的 檢測方法。 1.7保證材料質(zhì)量的技術(shù)措施 1.7.1檢驗(yàn)和試驗(yàn)措施 1.7.1.1質(zhì)量員對物料、半成品和成品檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)方法有所了解, 對分批進(jìn)場的物料,半成品和成品在一段時(shí)間內(nèi)未有檢驗(yàn)和實(shí) 驗(yàn)報(bào)告的,要求及時(shí)提醒有關(guān)人員。 1.7.1.2對分項(xiàng)分部工程檢測,必須按照檢測要求,數(shù)量進(jìn)行檢 測。 1.7.1.3重視質(zhì)量員在施工過程中的行使質(zhì)量否決全。 1.7.1.4建立三級質(zhì)量檢查制度,班組自查,輪番抽查,專職質(zhì) 量員專檢,使施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)等級,消除不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。 1.7.1.5對檢驗(yàn)以及質(zhì)量檢驗(yàn)等級評定,都要正確歸檔工程資料 中,對非工程資料的質(zhì)量記錄和信息應(yīng)歸納質(zhì)量員管理臺帳中 收集,便于必要時(shí)證明工程本來面貌。 1.7.2檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)控制 1.7.2.1對進(jìn)場的原材料,構(gòu)配件,半成品和成品,建立進(jìn)場數(shù) 6 量,質(zhì)量情況的檢查,做好臺帳,并對抽查中反映的質(zhì)量問題 要跟蹤反映最后結(jié)果。 1.7.2.2對分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn),要求驗(yàn)收后反映到下道工序的醒 目標(biāo)記或通知有關(guān)部門落實(shí)修改,整改后再驗(yàn)收。 1.7.3不合格產(chǎn)品的控制 1.7.3.1重視對物料、半成品進(jìn)場時(shí)抽查出的質(zhì)量問題反饋處理。 1.7.3.2重視次品,半成品的返工后重新驗(yàn)證工作,并做好記錄, 及時(shí)跟蹤監(jiān)督返工,整改工作。 1.7.3.3對返工整改,達(dá)不到質(zhì)量要求的次品質(zhì)量員必須行使質(zhì) 量否決權(quán)。 1.7.3.4對不合格品拒絕整改的單位,應(yīng)根據(jù)不合格品大小,采 取發(fā)罰款處理并要求其繼續(xù)整改。 1.7.4搬運(yùn),儲存,防護(hù)和交付 1.7.4.1材料進(jìn)場,選用合適的搬運(yùn)設(shè)備和工具,采用相應(yīng)的措 施,易燃易爆不能混放,采用特殊搬運(yùn)措施,維護(hù)產(chǎn)品標(biāo)識和 檢驗(yàn),試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識,防止污損和丟失。 1.7.4.2所有材料和半成品進(jìn)場后,均按事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛?放,集中儲儲存?zhèn)溆谩?1.7.4.3具體措施 1.7.4.3.1零部件在運(yùn)輸、儲藏和裝卸過程中,必須注意防止一 切可能的傷害。金屬件出廠后,在運(yùn)輸和安裝過程中,必須按 照與業(yè)主審定的方式加以保護(hù),直到接到業(yè)主通知之后拆除。 金屬件表面要清潔,沒有污斑、刮痕或其他缺陷。 1.7.4.3.2所有物料應(yīng)作保護(hù)包裝和裝箱,在運(yùn)送過程中應(yīng)采取 適當(dāng)預(yù)防以防止在運(yùn)送中損壞。 1.7.4.3.3所有物料之運(yùn)送到工地上都應(yīng)在正常之工作時(shí)間,在 給予工地合理之預(yù)先通知和與承包方安排后才運(yùn)送。 7 1.7.4.3.4破碎、穿洞,開裂和損壞之物料都不會被接受,任何 物料不符合批準(zhǔn)樣本之品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的,或被設(shè)計(jì)單位認(rèn)為不適當(dāng) 的物料,都會被拒絕接收和應(yīng)立刻搬離工地。 1.7.4.3.5所有物料都應(yīng)適當(dāng)?shù)卮娣旁诠さ厣?,其包裝、堆積應(yīng) 整齊平直和水平的置于木架和應(yīng)作適當(dāng)防風(fēng)雨、防蟲和任何之 損壞。物料不應(yīng)受彎曲、變形或受過度之應(yīng)力。 1.7.4.3.6儲藏在工地,或鄰近工地上建造的貨棚,或如獲設(shè)計(jì) 單位和業(yè)主批準(zhǔn),可置放于施工場地不會使用到之部分。無論 任何情況下,儲藏地點(diǎn)應(yīng)完全不透風(fēng)雨,和適當(dāng)之通風(fēng),和應(yīng) 在未使用時(shí)加以鎖上。 1.7.5產(chǎn)品保護(hù)措施 1.7.5.1管理措施 1.7.5.1.1為防止發(fā)生互相污染破壞,須制定執(zhí)行正確的施工程 序,制訂每一部位的施工工序流程,將預(yù)留、安裝各專業(yè)工序 相互協(xié)調(diào)。 1.7.5.1.2在施工過程中對易污染、易損壞的成品、半成品標(biāo)識 “正在施工,注意保護(hù)”的標(biāo)牌。 1.7.5.1.3施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場成品保護(hù)制度,注意保護(hù)成 品、設(shè)備以及各種設(shè)施。 1.7.5.1.4對成品有意損壞的要給予處罰。 1.7.5.1.5各專業(yè)施工遇有交叉現(xiàn)象發(fā)生,不得擅自拆改,需經(jīng) 設(shè)計(jì)、甲方及有關(guān)部門協(xié)商解決。 1.7.5.1.6加強(qiáng)文明施工管理,對職工進(jìn)行交底,提高職工產(chǎn)品 保護(hù)意識。 1.7.5.2對成品及設(shè)備部件的保護(hù)技術(shù)措施 1.7.5.2.1保護(hù)管理:采用“護(hù)”、“包”、“蓋”、“封”等 保護(hù)措施,對成品、半成品進(jìn)行防護(hù),并由各分包責(zé)任專人巡 視檢查,發(fā)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的要及時(shí)恢復(fù)。 8 1.7.5.2.2成品保護(hù):對本工種己完成品、半成品制訂保護(hù)措施, 同時(shí)也要注意保護(hù)他人的成品具體應(yīng)落實(shí)到人,措施落實(shí)到物。 1.7.5.2.3設(shè)備保管:在現(xiàn)場為專業(yè)安裝提供必要的保管倉庫, 防止材料、工具等失落。并搭設(shè)一定量防雨棚,并應(yīng)帶箱堆放, 保管時(shí)做到不淋雨、不受潮、不被碰撞,另部件、開關(guān)等不被 拆盜,設(shè)備移動時(shí)要經(jīng)過責(zé)任人員同意,使設(shè)備處于完整無損 狀態(tài)。 1.7.5.2.4視不同階段、不同產(chǎn)品、不同部位的保護(hù)要求,編制 嚴(yán)密的施工保護(hù)手冊,供施工管理人員加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù),確保產(chǎn) 品的最后質(zhì)量。 1.7.5.2.5設(shè)備開箱點(diǎn)件后對于易丟失、易損部件應(yīng)指定專人負(fù) 責(zé)入庫妥善保管,各類小型儀表元件及進(jìn)口零部件,在安裝前 不要拆包裝。設(shè)備搬運(yùn)時(shí)明露在外的表面應(yīng)防治碰撞。 1.7.5.2.6所有精密儀器、儀表元件、燈餐、面板、潔具配件的 安裝均應(yīng)在具備封閉條件后,方可開始安裝以免丟失和損壞。 1.7.5.2.7所有機(jī)械設(shè)備安裝完后,均應(yīng)用編織彩條布進(jìn)行保護(hù)。 并對防水、防塵設(shè)備做密封保護(hù)。 1.7.5.2.8各專業(yè)的成品保護(hù),施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和施工 規(guī)范進(jìn)行操作,工序相接,工藝配合調(diào)試均應(yīng)合理安排,經(jīng)驗(yàn) 收合格,關(guān)閉各種開關(guān),做好各標(biāo)志牌,嚴(yán)禁非專業(yè)人員啟用 各開關(guān)及所有管線內(nèi)容以防影響工程質(zhì)量及引起安全事故。 1.7.6工程資料檔案管理措施 1.7.6.1項(xiàng)目部設(shè)置檔案管理室,有專人負(fù)責(zé)內(nèi)外文件的簽發(fā), 接收工作,以及工程資料管理。 1.7.6.2所有技術(shù)文件的簽發(fā),必須經(jīng)過嚴(yán)格的審核后才能簽發(fā), 即填表人項(xiàng)目專業(yè)工程師項(xiàng)目總工程師。 1.7.6.3基礎(chǔ)檔案管理人員在接收到外來文件后,必須經(jīng)過項(xiàng)目 9 經(jīng)理過目,項(xiàng)目總工程師審核后方可發(fā)給有關(guān)人員執(zhí)行。 1.7.6.4所有簽發(fā)、接收的文件、工程資料,其原件必須歸檔案 室統(tǒng)一管理,以便查詢。 1.7.6.5工程資料的填寫應(yīng)與工程進(jìn)度同步進(jìn)行,并按表格規(guī)定, 由各專業(yè)工程師會同有關(guān)人員會簽后,并送檔案室存檔。 六、工程進(jìn)度保證措施 1 施工機(jī)械的投入,提高機(jī)械化施工程度 為保證工期,我公司將投入足夠的施工機(jī)械,并保證所有機(jī)械 設(shè)備性能優(yōu)良,技術(shù)先進(jìn),機(jī)械化施工程度高。 2 勞動力的保障 我公司制定了勞動力資源保障措施,以確保在我公司承諾的工 期內(nèi)優(yōu)質(zhì)完成本工程。 3 材料供應(yīng)的保障 材料供應(yīng)將根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制項(xiàng)目工程的材料計(jì)劃,以保 證材料的供應(yīng),在計(jì)算材料的需用量時(shí),應(yīng)有一定的儲備,以 保證施工的連續(xù)性。抓緊材料的定板、采購、進(jìn)場三個(gè)環(huán)節(jié), 使其環(huán)環(huán)緊扣。 4 加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)及對專業(yè)施工單位的配合 若我公司中標(biāo),將安排專業(yè)施工人員,并努力地履行合同,按 工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃,合理安排好專業(yè)工程施工計(jì)劃,對整 個(gè)工程的進(jìn)度統(tǒng)一管理。 5 施工組織措施 建立強(qiáng)有力的高效運(yùn)轉(zhuǎn)的指揮系統(tǒng),統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備,材料 供應(yīng),勞動調(diào)配,組織施工生產(chǎn)。對控制工期的重點(diǎn)靠前指揮, 掌握形象進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,按施工組織計(jì)劃均衡持續(xù) 地展開施工,確保工期兌現(xiàn)。 我公司已對本工程作了較詳細(xì)的施工調(diào)查,施工隊(duì)伍,機(jī)械設(shè) 備,物資供應(yīng)等已作相應(yīng)準(zhǔn)備,一旦中標(biāo)立即安排施工隊(duì)伍, 10 及早進(jìn)場,快準(zhǔn)備,盡早開工,使工程施工能及早全面鋪開。 加強(qiáng)與地方有關(guān)部門的聯(lián)系,大力宣傳修建本工程的重大意義, 以取得地方有關(guān)部門和周圍群眾的支持,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境, 為順利開工、確保工期創(chuàng)造有利條件。 6 制定工程計(jì)劃管理的保證措施 6.1 項(xiàng)目部將按建設(shè)單位規(guī)定執(zhí)行工程進(jìn)度天報(bào)、周報(bào)制度, 購買并使用統(tǒng)一指定的計(jì)劃編制與管理軟件,編制工程總進(jìn)度 計(jì)劃和天計(jì)劃、周計(jì)劃。 6.2 制定嚴(yán)密的運(yùn)作機(jī)制,項(xiàng)目經(jīng)理作為第一責(zé)任人,由主管 生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,并對計(jì)劃實(shí)施過程中出現(xiàn) 的偏差在時(shí),及時(shí)將天計(jì)劃、周計(jì)劃等計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 6.3 項(xiàng)目部將按招標(biāo)文件要求提交工程總體進(jìn)度計(jì)劃,按規(guī)定 定期調(diào)整,并在前一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃的最后一天前報(bào)監(jiān)理工程師審 核。 6.4 組織發(fā)動全體施工人員開展優(yōu)獎劣罰的保工期創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的競 賽活動,提高全體施工人員工作積極性,爭取提前保質(zhì)保量竣 工。 6.5 每兩天召開一次計(jì)劃會議,檢查計(jì)劃完成情況,分析存在 的問題,提出解決辦法,重新調(diào)整計(jì)劃和資源。 3 安全生產(chǎn)保證措施 七、安全控制管理體系 嚴(yán)格按職業(yè)安全健康管理體系進(jìn)行現(xiàn)場安全管理。施工現(xiàn)場成 立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制和相應(yīng)的 管理辦法,對施工人員進(jìn)行安全教育,對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查, 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,做到無違章指揮,無違章操作。 為每位職工投?!耙馔鈧ΡkU(xiǎn)”。 1 安全組織保證體系 針對該工程的規(guī)模與特點(diǎn),以項(xiàng)目經(jīng)理為首,由現(xiàn)場經(jīng)理、安 11 全主管、專業(yè)責(zé)任工程師,各施工單位等各方面的管理人員組 成安全保證體系。 1.1 安全控制管理制度 1.1.1 安全技術(shù)措施制度 編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,根據(jù)國家公布的勞動保護(hù)立法和各項(xiàng) 安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),工程施工的特點(diǎn)確定安全技術(shù)措施項(xiàng)目, 針對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、未能及時(shí)解決的問題以及對 新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等所應(yīng)采取的措施,做到不斷改善勞 動條件,防止工傷事故的發(fā)生。 1.1.2 安全技術(shù)交底制度 工程開工前,應(yīng)隨同施工組織設(shè)計(jì),向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn) 行安全技術(shù)措施的交底。 1.1.3 安全檢查制度 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,安全生產(chǎn)實(shí)行專管及群 管相結(jié)合的方針。檢查的內(nèi)容是查“兩標(biāo)貫徹”,查思想教育, 查組織,查紀(jì)律嚴(yán)明,查制度完整,查措施落實(shí),查隱患排除。 對查出的問題要有文字記載并及時(shí)解決有危機(jī)人身安全的緊急 險(xiǎn)情。 執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視 安全工作,堵塞漏洞,防患于未然。 1.2保證工程安全管理技術(shù)措施 1.2.1安全管理措施 1.2.1.1落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)施責(zé)任管理。 1.2.1.2加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)。 1.2.1.3建立定期安全檢查制度。 2.1.4作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。 1.2.1.5生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)相統(tǒng)一。 1.2.1.6正確對待事故的調(diào)查與處理。 12 1.3安全生產(chǎn)責(zé)任制 1.3.1項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 1.3.1.1項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任 1.3.1.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針,政策法規(guī), 結(jié)合和規(guī)章制度以及上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)的工作條例和規(guī) 定,結(jié)合本單位的具體情況制定貫徹實(shí)施細(xì)則和組織機(jī)構(gòu),建 立和健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作崗位責(zé)任制,并檢查執(zhí)行情況。 1.3.1.3堅(jiān)持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn) 工作擺在日常工作首位,定期研究和解決安全和生產(chǎn)中存在的 問題。 1.3.1.4對職工進(jìn)行安全和遵守紀(jì)律的教育,督促各職能部門做 好本職范圍的安全工作。 1.3.1.5重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn)措施, 并督促實(shí)施。 1.3.2主管生產(chǎn)的副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 1.3.2.1對本施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任 1.3.2.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針、政策、法 規(guī)、法令和規(guī)章制度,協(xié)助經(jīng)理做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,在管 生的同時(shí),必須管安全,在布置檢查,總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí)布 置檢查,總結(jié)安全工作,對安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。 1.3.2.3定期召開工地安全生產(chǎn)會議,當(dāng)生產(chǎn)和進(jìn)度與安全發(fā)生 矛盾時(shí),必須服從安全。 1.3.2.4經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育活動,支持和配合治安人員 搞好各項(xiàng)安全工作。 1.3.2.5發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時(shí),要保護(hù)現(xiàn)場和立 即上報(bào),并配合調(diào)查組人員進(jìn)行調(diào)查。 1.3.3技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 1.3.3.1認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)安全規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對 13 本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)一切技術(shù)問題負(fù)技術(shù)責(zé)任。 1.3.3.2編制施工,組織設(shè)計(jì)時(shí),將安全措施落實(shí)到施工組織設(shè) 計(jì)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)中去,并經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查執(zhí)行情況。 1.3.3.3組織對職工,各主管職能部門進(jìn)行安全技術(shù)知識教育; 1.3.3.4及時(shí)研究解決在施工中存在的安全技術(shù)問題,參加重大 傷亡事故的調(diào)查、分析,針對事故原因,從技術(shù)上提出防患和 改進(jìn)措施。 1.3.4安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1.3.4.1在單位工程負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)檢查、 監(jiān)督、管理。 1.3.4.2經(jīng)常深入現(xiàn)場,對作業(yè)層、段進(jìn)行檢查,遇有險(xiǎn)情,有 權(quán)指令先行停止施工。命令有關(guān)人員撤出危險(xiǎn)區(qū)段,并迅速報(bào) 告領(lǐng)導(dǎo),妥善處理。 1.3.4.3認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策規(guī)定和制度, 掌握安全動態(tài),并經(jīng)常向單位工作負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作。 1.3.4.4組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和制度,配合做好安全培訓(xùn) 教育工作。 1.3.4.5發(fā)生重大安全事故時(shí),應(yīng)迅速搶救傷員和國家財(cái)產(chǎn),組 織保護(hù)現(xiàn)場,參加事故調(diào)查分析。 1.3.5施工員(工長)安全生產(chǎn)責(zé)任制 1.3.5.1對本工程的班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),不違章指揮,制止冒險(xiǎn) 作業(yè)在班組布置施工任務(wù)的同時(shí)對班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底。 1.3.5.2協(xié)助工地負(fù)責(zé)人對本工程內(nèi)一切安全防護(hù)設(shè)施負(fù)責(zé),當(dāng) 進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服務(wù)安全。 1.3.5.3領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全活動,組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程, 教育工人正確使用防護(hù)用品,并檢查執(zhí)行情況。 1.3.5.4有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。 1.3.5.5發(fā)生重大安全事故或重大未遂事故時(shí),要迅速搶救傷員, 14 保護(hù)現(xiàn)場,并立即上報(bào),參加事故的調(diào)查分析。 1.3.6班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制 1.3.6.1認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法規(guī)、法令。 根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況,合理安排工作,做 好安全交底,對組內(nèi)人員及在生產(chǎn)中的安全與健康負(fù)責(zé)。 1.3.6.2組織搞好安全活動日,開好班前安全會。 1.3.6.3組織班組職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,對新調(diào)入的工人要進(jìn) 行現(xiàn)場安全教育,同時(shí)辦好安全教育交底卡的簽證工作。 1.3.6.4經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解 決并及時(shí)報(bào)告。 1.3.6.5發(fā)生重大的傷亡事故時(shí),要迅速搶救傷員,并立即上報(bào), 保護(hù)好現(xiàn)場。 1.3.7班組工人安全生產(chǎn)責(zé)任制 1.3.7.1認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),不盲 干亂干,對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行,并有責(zé)任制止他人 違章作業(yè)。 1.3.7.2嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,不得在施 工現(xiàn)場玩耍、追逐和打鬧,不得擅自離開工作崗和到作業(yè)區(qū)域 外的地方去。 1.3.7.3參加各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)活動,提出改進(jìn)安全工作意見,搞好 安全生產(chǎn),不斷提高自我防護(hù)意識和能力。 1.3.7.4服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,工作時(shí)思想要集中,堅(jiān)守崗位, 嚴(yán)禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙動火。 1.3.7.5嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全規(guī)定,正確使用“三寶”愛 護(hù)各種安全設(shè)施及安全標(biāo)語牌,不得隨意拆除和隨意挪動。 1.3.7.6在施工現(xiàn)場要注意安全,不得攀登腳手架、較高的樹木。 1.3.7.7堅(jiān)持“三級”安全教育,凡未經(jīng)安全教育的不得上崗作 15 業(yè)。 1.3.7.8發(fā)生事故時(shí)要立即上報(bào),并迅速及時(shí)搶救傷員,保護(hù)好 現(xiàn)場。 1.3.8工程施工安全技術(shù)措施 1.3.8.1 交叉作業(yè)安全防護(hù) 各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí),不得在同一垂直方向上操作。 下層操作必須在上層高度確定的可能墜落半徑范圍以外,不能 滿足時(shí),設(shè)置硬隔離安全防護(hù)層。 1.3.8.2 施工安全用電 嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場臨時(shí)用電管理制度電工值班、巡查制度,落實(shí)臨 電管理人員崗位責(zé)任制。 做好臨電施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)交底,并進(jìn)行記錄。 本工程用電機(jī)械設(shè)備的使用要求先申請?zhí)嵊?jì)劃,由電工同一接 線管理。 所有電動機(jī)具、機(jī)械、電氣設(shè)備必須由專職電工或持證的操作 手進(jìn)行操作和維修,非電工或操作手不得隨意動用機(jī)電設(shè)備。 電工要做好值班及維修日記。 工地使用的所有電器必須保證質(zhì)量合格,有產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn) 報(bào)告、生產(chǎn)許可證。 臨時(shí)照明系統(tǒng)均采用重復(fù)接地裝置,低壓燈泡(36V、60W), 確保安全。 現(xiàn)場作業(yè)區(qū)及場外宿舍區(qū)的臨時(shí)用電,均由指定的專職電工負(fù) 責(zé)管理,電工須持證上崗,嚴(yán)禁非電工人員亂拉電線、亂接電 源。 電工應(yīng)掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備的性能,電工使用的 各種測量儀表和一類絕緣標(biāo)準(zhǔn)的電動工具,要按規(guī)定進(jìn)行檢測, 滿足計(jì)量要求。 停用時(shí)間較長的電動機(jī)具,重新啟用前,要做絕緣電阻檢測, 16 合格方可使用,檢測結(jié)果應(yīng)由記錄。 現(xiàn)場使用經(jīng)國家勞動部,建設(shè)部認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)的配電箱和開關(guān)箱, 使用期間安排專人負(fù)責(zé)定期保養(yǎng),清掃和擦拭。 施工現(xiàn)場線路采用電纜穿管敷設(shè),所有電纜采用檢查無破損、 龜裂,符合標(biāo)準(zhǔn)的電纜。 對用電安全影響較大的測試項(xiàng)目,如防雷接地、保護(hù)接地、工 作接地、重復(fù)接地的電阻測試工作,每周進(jìn)行一次測試,由專人 進(jìn)行,記錄阻值,填測試記錄,繪制接地裝置圖。臨時(shí)用電一 律采用“三相五線制”配線,每個(gè)臨時(shí)配電箱必須全部安裝靈 敏的的漏電保護(hù)器?,F(xiàn)場臨時(shí)用電安裝完畢,經(jīng)工地檢查合格 報(bào)公司安保處復(fù)驗(yàn)通過后方可投入使用,復(fù)驗(yàn)結(jié)果要有記錄。 臨時(shí)用電安裝施工及使用期間的各種資料要收集齊全,以備查 驗(yàn)。 電焊機(jī)一級、二級線要防護(hù)安全,焊把線要雙線到位,不得用 裸露銅線和鋼筋做地線。 手持電動工具絕緣要完好,電源街頭要規(guī)范無破損,操作人員 要戴絕緣手套。 1.3.8.3 對現(xiàn)場周邊防護(hù) 現(xiàn)場周邊設(shè)置各類“警示牌”及“宣傳用語”,以便提醒周邊 居民注意及提前取得民眾的諒解。 1.3.9焊接及切割安全守則 1.3.9.1進(jìn)入現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律。 1.3.9.2電焊、氣割,嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)程操作。 3.1.3.9.3操作前應(yīng)檢查所有工具電焊機(jī)、電源開關(guān)及線路是否 良好,金屬外殼應(yīng)有安全可靠接地,進(jìn)出線應(yīng)有完整的防護(hù)罩, 進(jìn)出線端應(yīng)用銅接頭焊牢。 1.3.9.4每臺電焊機(jī)應(yīng)有專用電源控制開關(guān)。開關(guān)的保險(xiǎn)絲容量, 應(yīng)為該機(jī)的1.5倍,嚴(yán)禁用其他金屬絲代替保險(xiǎn)絲,完工后,切 17 斷電源。 1.3.9.5注意安全用電,電線不準(zhǔn)亂拖亂拉,電源線均應(yīng)架空扎 牢。 1.3.9.6焊割點(diǎn)周圍和下方應(yīng)采取防火措施,并應(yīng)指定專人防火 監(jiān)護(hù)。 1.3.10中小型機(jī)具安全操作 1.3.10.1各種機(jī)電設(shè)備的操作人員都必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),懂得 本機(jī)械的構(gòu)造、性能、操作規(guī)程,能維護(hù)保養(yǎng)和排除一般故障, 操作者還必須經(jīng)有關(guān)部門考核合格后發(fā)給操作證方可操作。 1.3.10.2工作時(shí)間操作時(shí)必須集中思想,服從統(tǒng)一指揮,謹(jǐn)慎 操作,不得打鬧戲嘻,不得擅離職守或?qū)C(jī)械隨意交給別人操 作。 1.3.10.3各種固定機(jī)電設(shè)備都必須安裝在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上或鋼性 的臺架上,不得放置在有倒塌或沉陷的地方。 1.3.10.4機(jī)械傳動及危險(xiǎn)部分必須設(shè)置安全防護(hù)裝置。 1.3.10.5工作前應(yīng)檢查機(jī)械各部件是否松動和缺陷,各運(yùn)轉(zhuǎn)部 位是否靈活,待全部檢查合格后方可使用。 1.3.10.6建立和執(zhí)行專人專機(jī)負(fù)責(zé)制,并定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。 1.3.10.7電機(jī)、變壓器、電器、照明器具、手持電動工具的金 屬外殼,電動傳動裝置的金屬部件必須做好保護(hù)接零和裝漏電 保護(hù)器。 1.3.10.8手持式電動工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開關(guān) 等必須完好無損,使用前必須做空載檢查,運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可使 用。 1.3.10.9嚴(yán)格實(shí)行“一機(jī)、一箱、一閘、一漏電”制度。 八、文明施工的保證措施 1文明施工管理體系 18 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、副經(jīng)理為副組長、專職文明施工工程 師和各部門選責(zé)任心強(qiáng)的人為組員的文明施工管理小組,采取 “標(biāo)準(zhǔn)明確,責(zé)任到人”的管理目標(biāo)責(zé)任制,明確各有關(guān)人員 的分工與職責(zé),將文明施工落實(shí)到實(shí)處。全面開展創(chuàng)建文明工 地活動,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍,保證工程順利完成。文 明施工管理 2文明施工規(guī)劃及管理制度 2.1文明施工將按照以下四個(gè)方面的規(guī)劃有條不紊地開展 平面布置安排細(xì)致、周到,考慮全面;按照青島市文明施工標(biāo) 準(zhǔn)以及質(zhì)量體系文件要求實(shí)施;嚴(yán)格履行“工完場清”,實(shí)行 文明施工責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)制;堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化非施工區(qū)域的管理。 2.2平面管理與布置 施工現(xiàn)場總平面布置要在滿足施工生產(chǎn)的條件下,充分地考慮 到文明施工的各項(xiàng)要求,合理的利用現(xiàn)場的地形和地貌,做到 科學(xué)利用、合理布置。根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,在施工現(xiàn)場東面 設(shè)一個(gè)大門。施工現(xiàn)場辦公區(qū)采用硬地化地面,現(xiàn)場場地道路 在壓實(shí)后用石粉硬化,硬化時(shí),注意在場地上留設(shè)3的排水坡 度。現(xiàn)場周圍均設(shè)置400600cm的排水溝。每隔10m設(shè)置5的 坡度,以利于排水和沉淀泥沙,在大門入口設(shè)沖洗溝和沉淀池, 所有進(jìn)出載重車輛均需用高壓水沖洗輪胎。沉淀池與沖洗溝、 排水溝相連,另一端與市政污水管網(wǎng)相連,并派專人定期負(fù)責(zé) 清掏淤泥。現(xiàn)場道路要求通暢整潔、無雜物亂堆亂放,并由專 人負(fù)責(zé)經(jīng)常打掃。 2.3標(biāo)志牌及工作 施工現(xiàn)場大門入口處設(shè)立五牌一圖的標(biāo)志牌。分別為“工程概 況牌、項(xiàng)目組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、文明施工 管理牌、施工現(xiàn)場平面布置圖、企業(yè)精神及質(zhì)量方針”。全部 標(biāo)志牌利用七夾板制作,上部設(shè)有雨蓬,射燈,現(xiàn)場還將按CI 19 要求設(shè)置多塊導(dǎo)向牌,如辦公室、生活區(qū)、廁所等方位都在導(dǎo) 向牌上標(biāo)明。施工工地的員工,要求著裝整齊,并在安全帽上 標(biāo)明企業(yè)標(biāo)識,用不同的顏色的安全帽區(qū)分項(xiàng)目經(jīng)理,管理人 員及一、二線工人,并要求分包單位在安全帽和服裝上面有明 顯的標(biāo)識,以便于統(tǒng)一管理。 2.4治安及消防 我公司將在施工現(xiàn)場設(shè)立由1名保衛(wèi)干事和6名保安員組成的治 安、保衛(wèi)小組,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的治安、保衛(wèi)工作,在現(xiàn)場的大 門口各采用二十四小時(shí)三班值勤制度,嚴(yán)格落實(shí)人員出入登記 制度和車輛出入檢查制度,晚間巡查制度,并對民建隊(duì)住宿、 現(xiàn)場材料、施工機(jī)具等進(jìn)行巡視管理,要求民建隊(duì)必須是成建 制隊(duì)伍,員工必須有“身份證、暫住證、流動人口計(jì)劃生育證“ 三證齊備,保衛(wèi)組還將建立民建隊(duì)員工檔案,民建隊(duì)治保會, 以加強(qiáng)對民建隊(duì)員工的管理,保障工程施工的順利進(jìn)行。為杜 絕火災(zāi)事故的發(fā)生,項(xiàng)目還成立了項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理為隊(duì) 長的義務(wù)消防隊(duì),隊(duì)員由保衛(wèi)人員和班組骨干組成,經(jīng)常性的 開展防火教育、防火演練,以防止火災(zāi)事故的發(fā)生,并在現(xiàn)場 材料倉庫、配電房等處特設(shè)滅火器。 2.5工完場清和文明施工責(zé)任區(qū)制度 2.5.1施工過程中最容易產(chǎn)生大量的建筑垃圾并給清潔的環(huán)境造 成“二次污染”。工完場清制度必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行,在現(xiàn)場施 工中,每一道施工工序,除了進(jìn)行安全、技術(shù)交底外,還要有 文明施工內(nèi)容,工作完成以后,必須對施工中造成的污染進(jìn)行 認(rèn)真的清理。 2.5.2除了嚴(yán)格執(zhí)行工完場清以外,我單位在現(xiàn)場還建立文明施 工責(zé)任區(qū)制度,根據(jù)安全總監(jiān)、材料組長、各施工工長具體的 工作區(qū)域,將整個(gè)施工現(xiàn)場劃分為若干個(gè)責(zé)任區(qū),實(shí)行掛牌制, 使各自分管的責(zé)任區(qū)達(dá)到文明施工的各項(xiàng)要求,項(xiàng)目定期進(jìn)行 20 檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,使施工現(xiàn)場保持整潔。 2.5.3由項(xiàng)目經(jīng)理、勞資員、安全總監(jiān)、保衛(wèi)干事定期對員工進(jìn) 行文明施工教育、法律和法規(guī)知識教育,以及遵章守紀(jì)教育。 提高大家的文明施工意識和法制觀念,要求現(xiàn)場做到“五有、 四整齊、三無”,以及“四清、四凈、四不見”,每周按項(xiàng)目 勞動競賽制度,將文明施工列入重點(diǎn)進(jìn)行檢查、評比、考核, 評出優(yōu)劣班組進(jìn)行獎罰,并張榜公布。 3文明施工管理制度 3.1建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組,全面開展創(chuàng)建文明工地活 動,做到:施工現(xiàn)場道路暢通;施工中無管線高放,施工現(xiàn)場 排水暢通無積水,施工工地道路平整無凹坑;施工區(qū)域與非施 工區(qū)域嚴(yán)格分離,施工現(xiàn)場掛牌施工,管理人員配卡上崗;工 地現(xiàn)場施工材料堆放整齊,工地生活設(shè)施文明,工地現(xiàn)場開展 以創(chuàng)文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。 3.2健全以項(xiàng)目經(jīng)理具體領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)、各作業(yè)班具體落 實(shí)的管理網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)管理力量。 3.2.1對進(jìn)場施工的隊(duì)伍簽訂文明施工、保護(hù)地下管線協(xié)議書, 建立健全崗位責(zé)任制,把文明施工責(zé)任落到實(shí)處,提高全體施 工人員文明施工自覺性與責(zé)任性。 3.2.2嚴(yán)格執(zhí)行青島市工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定,制定 文明施工細(xì)則,按其要求文明施工。管理小組對各班組定期檢 查,隨時(shí)抽查,逐項(xiàng)打分,綜合評比,進(jìn)行獎罰。 3.2.3加強(qiáng)施工人員文明施工意識,對職工進(jìn)行文明施工教育, 每周召開文明施工例會,并由專職文明施工監(jiān)督員舉辦文明施 工講座,宣傳文明施工準(zhǔn)則,提高每一位員工文明施工意識, 講職業(yè)道德、揚(yáng)行業(yè)新風(fēng),在青島市樹立我公司良好的企業(yè)形 象。 3.3文明施工其他措施 21 3.3.1增強(qiáng)把“困難留給自己,把方便留給別人”的為民意識, 落實(shí)“集中施工,快速施工,文明施工”的十二字方針,在施 工中處處體現(xiàn)愛民、便民、利民的原則。 3.3.2積極主動處理好與鄰邊居民、企業(yè)等單位的相互合作,睦 鄰友好關(guān)系,服從當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)各行政主管部門和公安機(jī)關(guān)的監(jiān)督, 開展“共創(chuàng)文明工地”活動,建“愛民、便民、不擾民”工地。 3.3.3加強(qiáng)內(nèi)部治安和夜間保衛(wèi),充分發(fā)揮公安派出所民警作用, 做好防盜防竊工作,堅(jiān)決制止施工人員參與賭博、吸毒活動。 并防止工地發(fā)生斗毆事件。 3.3.4進(jìn)場人員按公安及有關(guān)部門規(guī)定、辦理手續(xù),崗前培訓(xùn)及 安全、紀(jì)律法制教育。 3.3.5在生活區(qū)內(nèi)顯眼處張掛防火、安全警示牌及住宿規(guī)定。 3.3.6工地設(shè)置醫(yī)務(wù)室,負(fù)責(zé)工地員工的醫(yī)療保健,做好防病治 病,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查食品衛(wèi)生、防止食物中毒,并檢查生活區(qū)現(xiàn) 場的衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)通知整改。 3.3.7工地實(shí)行綜合治理責(zé)任制,落實(shí)分工責(zé)任,搞好綜合治理 工作。 3.3.8工程竣工后,立即拆除工地及四周圍欄,安全防護(hù)設(shè)施和 其他臨時(shí)設(shè)施,并將工地四周環(huán)境清理整潔。做到工完、料凈、 場地清。 九、環(huán)境保護(hù)措施 在遵守國家和青島市有關(guān)環(huán)境保護(hù)要求的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程環(huán) 境和工程特點(diǎn),制定以下環(huán)境保護(hù)措施: 1加強(qiáng)施工管理,強(qiáng)化環(huán)保意識 1.1成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備一定的環(huán) 境保護(hù)設(shè)施和技術(shù)人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)知識,共同搞好環(huán) 境保護(hù)工作。 22 1.2采取各種有效措施,對容易引起環(huán)境污染的各種渠道嚴(yán)格控 制,明確環(huán)保重點(diǎn)。 1.3切實(shí)貫徹環(huán)保法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方政府頒布的有關(guān)環(huán) 境保護(hù),水土保持的法規(guī)、方針、政策和法令,結(jié)合設(shè)計(jì)文件 和工程實(shí)際,及時(shí)提報(bào)有關(guān)環(huán)保設(shè)計(jì),按批準(zhǔn)的文件組織實(shí)施。 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí),把施工生產(chǎn)的環(huán)保工作作為其中 一項(xiàng)內(nèi)容,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 1.4加強(qiáng)環(huán)保教育,宣傳有關(guān)環(huán)保政策、知識,采用各種方式宣 傳環(huán)保法規(guī),強(qiáng)化職工的環(huán)保意識,使保護(hù)環(huán)境成為參建職工 的自覺行為。 1.5強(qiáng)化環(huán)保管理。健全企業(yè)的環(huán)保管理機(jī)制,定期進(jìn)行環(huán)保檢 查,及時(shí)處理違章事宜。并與當(dāng)?shù)卣h(huán)保部門建立工作聯(lián)系, 接受社會及有關(guān)部門的監(jiān)督。 六、雨期施工技術(shù)措施 1 雨期施工措施 1.1 雨期施工布置 工地成立雨期施工領(lǐng)導(dǎo)小組及防洪搶險(xiǎn)隊(duì),安排專人收集天氣 預(yù)報(bào)資料,根據(jù)天氣情況認(rèn)真合理安排好防雨工作。 管理目標(biāo):保質(zhì)、保量、保安全順利通過雨施。 1.2 雨期準(zhǔn)備 材料及機(jī)具準(zhǔn)備:提前準(zhǔn)備好雨布、雨靴等防雨材料。 提前做好路拱,修設(shè)路邊排水溝,做到有組織排水以保證水流 暢通,雨后不滑不陷、現(xiàn)場不存水。 所有機(jī)械棚要搭設(shè)嚴(yán)密,防止漏雨,機(jī)電設(shè)備采取防雨防淹措 施,安裝接地裝置,機(jī)動電閘箱的漏電保護(hù)裝置要可靠。 1.3 雨期施工保證質(zhì)量及安全措施 工地領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期對各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查落實(shí),發(fā)現(xiàn)問題及 時(shí)解決。