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1、工程部部門及崗位職責一、工程部部門職責工程部是公司開發(fā)工程項目的組織、管理、協(xié)調(diào)機構(gòu),是實現(xiàn)投資目標的重要環(huán)節(jié),負有對工程投資、進度、質(zhì)量、施工安全、環(huán)境影響等協(xié)調(diào)、控制、指揮的權(quán)利和責任,工程部需要良好的組織協(xié)調(diào),旨在從項目前期策劃、招投標、合同簽訂、工程管理、物業(yè)交付等方面,保證所有開發(fā)項目按公司目標正常運作。主要職責包括:1、搞好和公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作,參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。2、負責公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工程項目、工程材料的招投標工作,與乙方洽談合同草案,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定會簽后簽署合同;檢查合同執(zhí)行情況。3、負責與設(shè)計合作單位的交流、協(xié)調(diào)、配合工作。并對設(shè)計單位
2、的設(shè)計方案進行初審,組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報和實施。4、負責協(xié)調(diào)管理設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位及其它項目合作單位的工作。5、編制工程的總體進度計劃、年度進度計劃及月工作計劃。6、做好設(shè)計文件、圖紙的接收、分發(fā)、登記及管理工作。7、負責工程部管理的工程項目的技術(shù)管理、合同管理、質(zhì)量管理、進度管理及費用管理工作。8、負責各工程項目的施工過程管理,制定施工技術(shù)管理辦法及工程項目的施工組織及調(diào)度工作。9、負責工程施工技術(shù)調(diào)查、圖紙審核、現(xiàn)場核對、技術(shù)交底、變更設(shè)計、技術(shù)創(chuàng)新、施工資料、技術(shù)總結(jié)、竣工文件編制、審核等工作,解決施工技術(shù)疑難問題。10、對項目的施工質(zhì)量、進度以及安全文明施工情
3、況進行檢查、指導(dǎo)、控制,掌握工程質(zhì)量、進度及日常施工生產(chǎn)狀態(tài)。11、負責項目施工過程中的檢驗和試驗、最終檢驗和試驗的檢查、控制,對施工過程質(zhì)量記錄進行檢查、監(jiān)督。12、負責檢查、指導(dǎo)工程防護、成品保護和交付工作,組織工程的竣工交驗及交驗后的回訪服務(wù)。制定并實施糾正、防護措施。13、監(jiān)督工程造價、跟蹤審計單位做好工程計量,對工程完成情況進行審核,協(xié)同有關(guān)部門做好工程款的撥付審批工作,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。14、負責聯(lián)系辦理政府各職能部門的檢查驗收工作,工程竣工后及時將有關(guān)資料移交給有關(guān)部門。15、負責項目信息的管理及文件檔案的收集、管理和移交工作。16、負責公司施工質(zhì)量管理、安全管理等制度的制定和執(zhí)行
4、,制訂本部門管理制度和工作目標,并監(jiān)督實施。17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、工程部設(shè)置結(jié)構(gòu)圖工程部項目施工組工程技術(shù)總監(jiān)設(shè)計合約檔案組總工程師三、各崗位職責:(一)總工程師職責:1、協(xié)助公司總經(jīng)理全面負責公司的工程質(zhì)量、安全方面的管理工作。2、指導(dǎo)公司有關(guān)部室的技術(shù)人員,在工程設(shè)計、工程管理方面的業(yè)務(wù)工作。組織制定規(guī)章制度和管理措施,審查年度工作計劃和季度,月度工作計劃,組織年、季、月工程質(zhì)量檢查驗收與評定工作,對重大事故的處理,重大工程設(shè)計方案的審核論證工作。3、主持編制公司大型項目工程組織設(shè)計工作,審批公司一般工程組織設(shè)計及有關(guān)的工程技術(shù)報告。4、協(xié)調(diào)處理公司技術(shù)管理中的有關(guān)內(nèi)、外關(guān)
5、系,對內(nèi)要搞好各部門之間關(guān)系,對外要搞好與設(shè)計、監(jiān)理、施工、政府主管部門之間的關(guān)系。5、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,掌握工程進度及投資、材料的使用情況,及時處理施工中出現(xiàn)的問題,確保工程質(zhì)量和進度、安全。6、參加新增和重大項目的方案制定和談判,投資效益分析以及評審、驗收各項工程,確保質(zhì)量、造價達到預(yù)定的指標要求。7、負責向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工程動態(tài)并針對具體問題提出建議。(二)工程部部長職責:1、主持工程部的全面工作,安排部門員工的分工與協(xié)作。2、制定工程年度計劃和目標,組織實施并檢查執(zhí)行情況。全面負責落實公司項目工程的建設(shè)任務(wù),對各項目的安全施工、質(zhì)量管理、工程資料、機械設(shè)備、材料管理、成本核算等統(tǒng)抓共管。
6、3、督促本部人員認真履行崗位職責,解決存在的問題,確保工作計劃的完成和實現(xiàn)。4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,掌握工程進度及投資、材料的使用情況,及時處理施工中出現(xiàn)的問題,確保工程質(zhì)量和進度、安全。5、參加新增和重大項目的方案制定和談判,評審、驗收各項工程,確保質(zhì)量、造價達到預(yù)定的指標要求。6、負責向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工程動態(tài)并針對具體問題提出建議。7、監(jiān)督管理工程部職責范圍內(nèi)的工作,尤其是執(zhí)行合同、工程質(zhì)量、安全、工期、成本造價控制。9、搞好和公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作,參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。10、負責審查部門的各種規(guī)章制度,審定操作規(guī)程、安全規(guī)程,并督導(dǎo)員工執(zhí)行。(三)工程技術(shù)
7、總監(jiān)職責:1、全面負責落實公司項目工程的建設(shè)任務(wù),對各項目的安全施工、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、文明工地、工程資料、機械設(shè)備、材料管理、成本核算等統(tǒng)抓共管。2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,掌握工程進度及投資、材料的使用情況,及時處理施工中出現(xiàn)的問題,確保工程質(zhì)量和進度、安全。3、參加新增和重大項目的方案制定和談判,評審、驗收各項工程,確保質(zhì)量、造價達到預(yù)定的指標要求。4、負責向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工程動態(tài)并針對具體問題提出建議。5、監(jiān)督管理工程部職責范圍內(nèi)的工作,尤其是執(zhí)行合同、工程質(zhì)量、安全、工期、成本造價控制。6、搞好和公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作,參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。(四)項目施工
8、組職責:1、根據(jù)上級安排,負責施工現(xiàn)場的具體工作。2、負責管理現(xiàn)場施工單位、監(jiān)理單位及其它項目合作單位的日常工作。3、對項目的施工質(zhì)量、進度以及安全文明施工情況進行檢查、指導(dǎo)、控制,掌握工程質(zhì)量、進度及日常施工生產(chǎn)狀態(tài)。監(jiān)督、檢查分部、分項、分包工程的質(zhì)量及隱蔽工程的質(zhì)量;檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計劃和工程合同的完成情況;監(jiān)督工程安全教育、安全學(xué)習(xí),對各項目的安全文明建設(shè)進行檢查考核;及時上報工程現(xiàn)場存在的各種問題。4、負責各工程項目的施工過程控制,制定施工技術(shù)管理辦法及工程項目的施工組織及調(diào)度工作。5、負責審核進入項目現(xiàn)場的材料、設(shè)備是否符合工程質(zhì)量要求。6、監(jiān)督施工、監(jiān)理單位對工程主要部位的檢驗與試
9、驗,對其檢驗結(jié)果進行審核。7、負責檢查、指導(dǎo)工程防護、成品保護和交付工作,組織工程的竣工交驗,協(xié)同有關(guān)部門制定糾正、防護措施。8、監(jiān)督工程造價、跟蹤審計單位做好工程計量,對工程完成情況進行審核,協(xié)同有關(guān)單位做好工程款的撥付審批工作,報工程部負責人審批。9、負責工程施工質(zhì)量管理、安全管理等制度的制定和執(zhí)行。項目施工組負責人職責:1、全面落實項目施工組職責范圍內(nèi)的所有工作,是項目施工組所有工作的直接負責人;2、安排、分配組內(nèi)人員的分工與協(xié)作,確保各項工作順利完成;3、做好各合作部門、單位的協(xié)調(diào)工作,確保項目工程順利進行;4、協(xié)調(diào)組內(nèi)人員工作,處理工作中出現(xiàn)的問題,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋工作情況及現(xiàn)場
10、情況;5、定期組織對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、標準化管理、文明施工的檢查。項目施工組組員職責: 1、服從組內(nèi)負責人的領(lǐng)導(dǎo)與安排,完成職責分工范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)管理工作。2、做好工程師的助手,協(xié)助工程師完成職責范圍內(nèi)的各項工作。3、協(xié)助組內(nèi)負責人做好項目現(xiàn)場管理工作,及時反饋工作中存在的問題。4、認真學(xué)習(xí)有關(guān)項目工程的專業(yè)知識,努力提高個人的專業(yè)素質(zhì)與能力,盡快熟悉工作情況及環(huán)境。(四)設(shè)計合約檔案組職責:1、負責公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工程項目、工程材料的招投標工作,與乙方洽談合同草案,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定會簽后簽署合同。2、負責合同草案的起草及內(nèi)容審核工作,并由服務(wù)律師對合同出具合理的律師意見書。3、負責與設(shè)計合作單位
11、的交流、協(xié)調(diào)、配合工作。并對設(shè)計單位的設(shè)計方案,組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報和實施。4、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。5、貫徹執(zhí)行公司有關(guān)檔案工作的方針、政策、指示和規(guī)定,接受上級領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督及檢查。6、負責項目資料及文件檔案的收集、管理和移交工作。7、做好設(shè)計文件、圖紙的接收、分發(fā)、登記及管理工作。8、負責部分日常性事務(wù)及文字工作,協(xié)助部門負責人做好內(nèi)部管理,完成部門內(nèi)部信息的上傳下達及與其他部門信息的傳遞和溝通工作。9、根據(jù)部門下達的工作任務(wù)和目標,每周匯總制作部門工作分配及計劃表,以確保工作高效完成。10、及時完成上級交待的其他工作。
12、設(shè)計合約檔案組負責人職責:1、全面落實設(shè)計設(shè)計合約檔案組職責范圍內(nèi)的所有工作,是設(shè)計合約組工作的直接負責人;2、安排、分配組內(nèi)人員的分工與協(xié)作,確保各項工作順利完成;3、協(xié)調(diào)組內(nèi)工作中存在的困難及問題,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。4、全面落實檔案管理組職責范圍內(nèi)的所有工作,是檔案管理組所有工作的直接負責人;5、貫徹執(zhí)行公司有關(guān)檔案工作的方針、政策、指示和規(guī)定;6、負責檢查歸檔移交文件的整理質(zhì)量,并簽署意見。設(shè)計合約檔案組組員職責:1、在設(shè)計設(shè)計合約檔案組負責人領(lǐng)導(dǎo)下,做好設(shè)計合約、檔案組工作。2、協(xié)助本組負責人進行招投標資料的編制與審核工作;3、協(xié)助本組負責人進行合同草案的起草及內(nèi)容審核工作;4、協(xié)助本組負責人與設(shè)計合作單位的交流、協(xié)調(diào)、配合等工作,參與設(shè)計方案討論、論證、上報和實施工作。5、貫徹執(zhí)行公司有關(guān)檔案工作的方針、政策、指示和規(guī)定,接受上級領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督及檢查。6、負責項目資料及文件檔案的收集、管理和移交工作。7、做好設(shè)計文件、圖紙的接收、分發(fā)、登記及管理工作。8、負責部分日常性事務(wù)及文字工作,協(xié)助部門負責人做好內(nèi)部管理,完成部門內(nèi)部信息的上傳下達及與其他部門信息的傳遞和溝通工作。9、根據(jù)部門下達的工作任務(wù)和目標,每周匯總制作部門工作分配及計劃表,以確保工作高效完成。9