新型建材有限公司安全生產管理制度

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1、 新型建材有限公司安全生產管理制度 二00九年一月目錄一、 安全生產崗位責任制度2二、 安全辦公會議制度14三、 安全目標管理及獎懲制度14四、 安全投入保障制度15五、 安全質量標準化管理制度16六、 安全教育、安全技術培訓制度20七、 安全隱患排查治理制度21八、 安全監(jiān)督檢查制度21九、 安全技術審批制度22十、 集團公司用設備、器材和安全設備、器材使用檢查維修管理制度23十一、 建材公司主要災害預防管理和事故應急救援預案制度27十二、 安全操作規(guī)程管理制度28十三、 現(xiàn)場安全檢查、安全評估制度47十四、 安全聯(lián)責聯(lián)保制度47十五、 事故統(tǒng)計報告制度49十六、 領導干部安全述職制度49十

2、七、 安全事故（隱患）責任追究制度50 安全生產崗位責任制度（一） 新型建材廠公司安全生產責任制3（二） 經理崗位責任制3（三） 生產副經理崗位責任制4（四） 機電副經理崗位責任制4（五） 車間主任崗位責任制5（六） 環(huán)錘司機安全生產崗位責任制5（七） 皮帶機司機安全生產崗位責任制6（八） 籠式粉碎機司機安全生產崗位責任制6（九） 振動篩司機安全生產崗位責任制7（十） 一攪司機安全生產崗位責任制7（十一） 主控工安全生產崗位責任制8（十二） 機電維修工安全生產崗位責任制8（十三） 挖掘機司機安全生產崗位責任制8（十四） 二攪司機安全生產崗位責任制9（十五） 上攪司機安全生產崗位責任制9（十六）

3、 機口工安全生產崗位責任制10（十七） 碼坯、回坯工安全生產崗位責任制10（十八） 微機監(jiān)測人員崗位責任制11（十九） 窯爐運行工崗位責任制11（二十） 發(fā)磚人員崗位責任制12（二十一） 計核員崗位責任制12（二十二） 驗收人員責任制12（二十三） 倉庫保管員崗位責任制13（二十四） 煤質化驗員崗位責任制13 建材公司安全生產責任制深入貫徹集團公司安全工作的思想，認真學習貫徹上級一系列安全工作會議精神和集團公司“安全第一、生產第二”指導方針，堅持黨政工團齊抓共管，不斷深化企業(yè)安全文化建設。1、公司經理、副經理為公司安全生產第一責任者，嚴格執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行集團公司及集團

4、公司有關安全生產的文件規(guī)定，監(jiān)督檢查公司各部門安全生產情況，確保公司全年實現(xiàn)安全生產。2、車間主任為車間安全生產第一責任者，嚴格執(zhí)行集團公司及集團公司有關安全生產的文件規(guī)定，按照公司規(guī)定監(jiān)督檢查各個班組安全生產情況，確保車間全年實現(xiàn)安全生產。3、班組長為現(xiàn)場安全生產第一責任者，嚴格執(zhí)行安全生產崗位操作規(guī)程，落實安全生產崗位責任制，監(jiān)督檢查各個崗位安全生產情況，確保班組全年實現(xiàn)安全生產。4、職工要時刻牢記安全生產這一責任，嚴格執(zhí)行安全生產崗位操作規(guī)程，安全生產崗位責任制，做到“三不傷害”，確保個人全年實現(xiàn)安全生產。經理崗位責任制、 在集團公司的領導下，認真執(zhí)行經營管理和安全生產的方針和決策，全面

5、負責磚廠的各項工作，確保磚廠的生產經營，實現(xiàn)經濟效益的最大化。、 堅持對公司內各單位及管理崗位隨時進行檢查，對照制度嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。、 加強學習，不斷提高業(yè)務水平，熟知生產工藝和質量標準，保證指揮到位。、 嚴格控制各車間生產管理指標，使成品合格率不低于95%。、 認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，重點抓好銷售和經營管理。、 經理兼任磚廠安全負責人，嚴格管理，嚴格要求，加強對職工的安全教育。 生產科崗位責任制、 生產科全面負責生產系統(tǒng)安全生產管理工作。、 協(xié)助經理貫徹、落實、樹立黨和國家的安全生產方針、政策、法規(guī)、法令以及上級有關的指示、指令、規(guī)定。、 督促檢查各車間對法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度的執(zhí)行

6、情況。、 負責生產系統(tǒng)重大事故隱患的排查、落實及處理工作。、 負責制定生產計劃，協(xié)調公司指揮各生產系統(tǒng)及環(huán)節(jié)的接續(xù)。、 定期組織生產例會，分析生產經營中存在的問題，努力降低生產成本。、 負責生產系統(tǒng)全面質量管理及生產環(huán)境綜合治理工作。、 負責搞好新產品開發(fā)。、 負責公司員工的安全技術培訓工作。、 完成好公司交辦的其它工作。機電副經理崗位責任制1、 機電副經理是公司機電設備管理的直接責任者，全面負責機電設備安全運行及管理工作。2、 協(xié)助經理貫徹、執(zhí)行國家有關設備管理的方針、政策和法規(guī)。根據(jù)分級管理的原則，制定本公司設備管理的規(guī)劃和規(guī)章。3、 根據(jù)公司經營方針、目標，對設備管理工作提出要求和考核指

7、標，并組織檢查執(zhí)行情況，協(xié)調橫向關系。4、 組織公司的設備檢修專業(yè)化協(xié)作，監(jiān)督檢查和組織協(xié)調本公司的設備管理工作。5、 組織交流和推廣設備管理的先進方法和檢修新技術。6、 組織設備管理人員的業(yè)務培訓工作。7、 重視設備管理和維修技術科學研究，積極采用先進的設備管理方法和科學技術成果，使設備保持完好狀態(tài)和提高企業(yè)裝備素質。8、 正確處理好生產與維修的關系，堅持搞好設備的計劃檢修，組織好維修配件的生產和供應，嚴禁超設備性能使用。9、 全公司主要生產設備完好率要達到95%以上，無重大機電事故。10、 負責對機械事故影響生產的分析，提出合理處理建議或決定，降低事故率。11、 組織實施新產品開發(fā)。12、

8、 完成好公司交辦的其它工作。 經營副經理崗位責任制1. 全面負責公司經營工作。2. 協(xié)助經理貫徹、執(zhí)行國家有關經營管理的方針、政策和法規(guī)。根據(jù)分級管理的原則，制定本公司經營管理的規(guī)劃和規(guī)章。3. 根據(jù)公司經營方針、目標，對相關部門的工作提出要求和考核指標，并組織檢查執(zhí)行情況，協(xié)調橫向關系。4. 組織交流和推廣經營管理的先進方法。5. 組織經營管理人員的業(yè)務培訓工作。6. 正確處理好生產與經營的關系。7. 完成好公司交辦的其它工作。車間主任崗位責任制車間主任是本車間安全生產的第一責任者，對管轄范圍內的現(xiàn)場安全管理全面負責。1、在公司的指導下，全面負責車間的安全質量管理。2、負責落實公司下達的計劃

9、任務，保證完成各項指標。安全、生產、質量一項完不成，按考核辦法執(zhí)行。3、負責組織每周一次的安全工作會議，排查隱患。4、負責組織每月一次的安全技術學習。5、負責組織每旬一次的安全質量檢查，及時處理現(xiàn)場存在的重大問題。6、按時參加公司組織召開的各種會議。環(huán)錘司機安全生產崗位責任制1、 積極參加本車間組織的安全學習和業(yè)務學習，熟練掌握所操作設備的性能，正規(guī)操作。2、 負責板式給料機、揀選皮帶機、環(huán)錘的操作和日常檢查。3、 生產過程中集中精力，精心操作，隨時注意設備運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常，立即停機匯報處理，否則造成事故，分析原因，進行追究。4、 密切注視環(huán)錘電流，控制好環(huán)錘給料量且防止大塊矸石進入環(huán)錘。若

10、出現(xiàn)一次憋機事故，分析原因,進行責任追究。5、 班前、班后按規(guī)定檢查各部位完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，本班未能處理的及時匯報，做好記錄，交接清楚。 6、 班中嚴禁睡崗、脫崗、串崗，不做與本職工作無關的事情。7、 愛護設備，精心保養(yǎng)，實行定置化管理，經常保持設備和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔，做到文明生產。大傾角皮帶機安全生產崗位責任制1、積極參加本車間組織的安全學習和業(yè)務學習，熟練掌握所操作設備的性能，正規(guī)操作。2、負責環(huán)錘下皮帶、普通皮帶機、大傾角皮帶機的操作和日常檢查。3、生產過程中，集中精力、精心操作，隨時注意設備運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常，立即停機匯報處理。 4、及時清理除鐵器上的廢鐵，防止鐵器進入埋式刮

11、板機和籠式粉碎機造成事故。5、班前、班后按規(guī)定檢查各部位完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，本班未能處理的及時匯報，做好記錄，交接清楚。6、班中嚴禁睡崗、脫崗、串崗，不做與本職工作無關的事情。8、 愛護設備，精心保養(yǎng)，實行定置化管理，經常保持設備和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔，做到文明生產?；\式粉碎機司機安全生產崗位責任制1、積極參加本車間組織的安全學習和業(yè)務學習，熟練掌握所操作設備的性能，正規(guī)操作。2、負責籠式粉碎機、圓盤喂料機、下皮帶機的操作和日常檢查。3、生產過程中，集中精力，注意傾聽設備運行聲音，發(fā)現(xiàn)聲音異常，立即停機檢查、匯報處理。4、根據(jù)籠式粉碎機的電流大小，調整圓盤喂料給料量，發(fā)現(xiàn)電流急增及時停機檢

12、查。5、班前、班后按規(guī)定檢查各部位完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，本班未能處理的及時匯報，做好記錄，交接清楚。6、班中嚴禁睡崗、脫崗、串崗，不做與本職工作無關的事情。、 愛護設備，精心保養(yǎng)，實行定置化管理，經常保持設備和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔，做到文明生產。 振動篩司機安全生產崗位責任制1、 積極參加本車間組織的安全學習和業(yè)務學習，熟練掌握所操作設備的性能，正規(guī)操作。2、 負責振動篩的操作及東西、南北回料皮帶和篩下皮帶的日常檢查。3、 生產過程中，集中精力、精心操作，隨時注意設備運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常，立即停機匯報處理。4、 時刻注意振動篩振動情況，篩網留有余料時，及時清理，防止壓篩。5、 不經允許不準隨意

13、調整振動篩電流。6、 確保篩下料質量 生產過程中，篩下料有大顆粒，及時檢查，查明原因進行處理。 清理衛(wèi)生時，清理物不準倒入篩下皮帶。7、班前、班后按規(guī)定檢查各部位完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，本班未能處理的及時匯報，做好記錄，交接清楚。7、 班中嚴禁睡崗、脫崗、串崗，不做與本職工作無關的事情。8、 愛護設備，精心保養(yǎng)，實行定置化管理，經常保持設備和衛(wèi)生區(qū)的清潔，做到文明生產。 一攪司機安全生產崗位責任制1、 積極參加本車間組織的安全學習和業(yè)務學習，熟練掌握所操作設備的性能，正規(guī)操作。2、 負責攪拌機及回料、一攪上、下皮帶的操作及日常檢查。3、 生產過程中，集中精力、精心操作，隨時注意設備運行狀況

14、，發(fā)現(xiàn)異常，立即停機匯報處理。4、 根據(jù)上料量大小，控制好水量，確保原料水分在規(guī)定范圍內。5、 班后及時清理一攪箱體內積料，一次清理徹底。6、 班中嚴禁睡崗、脫崗、串崗，不做與本職工作無關的事情。7、 愛護設備，精心保養(yǎng)，實行定置化管理，經常保持設備和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔，做到文明生產。 主控工安全生產崗位責任制1、 積極參加本車間組織的安全學習和業(yè)務學習，熟練掌握各設備開停按鈕及信號，做到開停準確、及時。2、 堅守崗位，不準出現(xiàn)空崗現(xiàn)象。3、 嚴格執(zhí)行停送電規(guī)定，實行掛牌制。4、 集中精力觀察各儀表運行情況。發(fā)現(xiàn)異常，及時停機。5、 及時真實地填寫記錄。6、 班前、班后按規(guī)定檢查各部位完好情況，

15、發(fā)現(xiàn)問題及時處理，本班未能處 理的及時匯報，做好記錄，交接清楚。7、 愛護設備，精心保養(yǎng)，實行定置化管理，經常保持設備和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔，到文明生產。機電維修工安全生產崗位責任制1、 積極參加本車間組織的安全和技術業(yè)務學習，提高自主保安意識，熟練掌握分管范圍內設備的性能、結構、原理及一般的維修保養(yǎng)知識，出現(xiàn)故障能準確查明原因，迅速處理。2、 按照設備日常維護制度。每天按包機范圍，做好設備的檢查維護工作。3、 按照設備定期檢修制度，有計劃地做好設備檢修工作，確保設備完好。4、 嚴格按規(guī)程操作，嚴格執(zhí)行停送電制度，停送電嚴格執(zhí)行掛牌制。5、 實行定置化管理，保持衛(wèi)生清潔，做到文明生產、文明服務。挖

16、掘機司機安全生產崗位責任制1、 積極參加本車間組織的安全學習和業(yè)務學習，熟練掌握挖掘機的性能，正規(guī)操作。2、 上崗前，根據(jù)生產安排，請示監(jiān)控室選擇原料池號。中間換池時，必須通知監(jiān)控室。3、 生產過程中，集中精力，精心操作。隨時注意設備運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常，立即停機匯報處理。 4、 班前、班后按規(guī)定檢查各部位完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，本班未能處理的及時匯報車間跟班主任，做好記錄，交接清楚。5、 班中嚴禁睡崗、脫崗、串崗，不做與本職工作無關的事情。6、 愛護設備，精心保養(yǎng)，實行定置化管理。經常保持設備和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔，做到文明生產。二攪司機安全生產崗位責任制1、 積極參加本車間組織的安全學習和業(yè)

17、務學習，熟練掌握所操作設備的性能，正規(guī)操作。2、 負責2-1#、2-2#、2-3#、回坯四條皮帶機，箱式給料機，攪拌擠出機的操作與保養(yǎng)。3、 生產過程中，集中精力、精心操作，隨時注意設備運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常，立即停機匯報處理。4、 班前、班后按規(guī)定檢查各部位完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，本班未能處理的及時匯報車間跟班主任，做好記錄，交接清楚。5、 班后及時清理二攪箱體內積料，一次清理徹底。6、 班中嚴禁睡崗、脫崗、串崗，不做與本職工作無關的事情。7、 愛護設備，精心保養(yǎng)，實行定置化管理，經常保持設備和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔，做到文明生產。上攪司機安全生產崗位責任制1、 積極參加本車間組織的安全學習和業(yè)務

18、學習，熟練掌握所操作設備的性能，正規(guī)操作。2、 負責2-4#皮帶、上攪的操作。3、 生產過程中集中精力，精心操作，隨時注意設備運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常，立即停機匯報處理。4、 注意觀察真空情況，確保真空度，一旦發(fā)現(xiàn)堵真空現(xiàn)象，及時停機，并通知機口工檢查泥條情況。清理不合格泥條或磚坯。 5、 班前、班后按規(guī)定檢查各部位完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，本班未能處理的及時匯報車間跟班主任，做好記錄，交接清楚。6、 班中嚴禁睡崗、脫崗、串崗，不做與本職工作無關的事情。7、 班后及時清理上攪箱體內積料，一次清理徹底。8、 愛護設備，精心保養(yǎng)，實行定置化管理，經常保持設備和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔，做到文明生產。機口工安全

19、生產崗位責任制1、 積極參加本車間組織的安全學習和業(yè)務學習，熟練掌握切坯工藝技術。2、 嚴格按操作規(guī)程和工藝要求進行操作，杜絕違章作業(yè)。3、 負責推坯機、推坯皮帶、切條機、潤滑泵的操作。4、 生產過程中集中精力，精心操作，隨時注意設備運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常，立即停機匯報處理。5、 隨時檢查泥條軟硬情況和裂角、拉芯等情況，若泥條太軟或太硬，及時通知上攪和二攪調整給水量。6、 注意觀察擠磚機電流，電流超過260A時，立即停機處理。7、 班中嚴禁出現(xiàn)空崗現(xiàn)象。8、 停機后包封機口清理設備，對規(guī)定部位進行潤滑。碼坯、回坯工安全生產崗位責任制1、 積極參加本車間組織的安全學習，增強自主保安意識。2、 負責碼

20、坯皮帶機、步進機的操作。3、 每班工作前，必須請示監(jiān)控室確定碼坯方式。4、 認真做好分揀工作，禁止把不合格的磚坯碼到窯車上。5、 碼坯工碼坯時要輕拿輕放，防止蹲坯變形，碼放的磚坯上下垂直不歪斜，壓槎、堆垛四周立面平整，火道直通。6、 確保碼坯皮帶左右兩輛窯車不出現(xiàn)空檔。若有空檔，及時同窯爐運行工聯(lián)系頂車，接合后方準開動步進機。7、 保持分管衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔，做到文明生產。 微機監(jiān)測人員崗位責任制1、 積極參加本車間組織的安全學習和業(yè)務學習，掌握燒結工藝和燒成技術，能針對燒結過程中出現(xiàn)的問題，及時采取措施進行處理。2、 根據(jù)兩窯的壓力、溫度變化情況，指揮窯爐系統(tǒng)的調整工作。發(fā)現(xiàn)問題立即查明原因進

21、行處理，出現(xiàn)不能處理的異?，F(xiàn)象及時匯報處理。3、 經常巡查兩窯的各種設施和機器運轉情況。及時準確填寫各種記錄，做好系統(tǒng)測量數(shù)據(jù)的記錄、整理存檔工作，為找出窯爐系統(tǒng)運行規(guī)律，確定最佳操作方法，提供基礎數(shù)據(jù)。4、 負責窯車運行指示板的標牌運行工作。5、 負責檢查驗收二車間磚坯質量、碼坯質量，統(tǒng)計數(shù)量。6、 負責陳化庫泥料的化驗取樣，根據(jù)陳化池原料發(fā)熱量、磚型，確定碼坯方式與碼坯數(shù)量。未按規(guī)定間隔時間或次數(shù)取樣。7、 根據(jù)天氣變化情況，控制照明的開啟時間，節(jié)約用電。8、 未經領導許可，有權拒絕參觀、實習。9、 堅守崗位，不準出現(xiàn)空崗、脫崗、睡崗現(xiàn)象。不做與本職工作無關的事情。10、實行定置化管理，保

22、持分管范圍內的設備及衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔，做到文明生產。窯爐運行工崗位責任制、 必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，對本班出現(xiàn)的問題要交接到位，認真填寫好班內工作記錄及設備巡查記錄。、 檢查所用設備工作運轉情況。發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。、 掌握頂車機、牽引機、擺渡車、小絞車及風機與設備的操作。、 負責進出車操作，及時查看火道是否通暢，有無蹭墻或倒坯現(xiàn)象。進出車時注意觀察磚坯干燥及成品磚燒成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報微機室。、 每次焙燒窯出車后，負責與四車間做好數(shù)量的交接，并填好記錄。、 堅持每天檢查兩窯砂封情況，及時加砂。、 負責對窯車的清理、維護，必須做到密封要嚴，臺面合格，按標準擺放墊磚。對自己不能修復的窯車及

23、時調北回車線或檢修地坑大修。、 堅守崗位，不允許空崗、脫崗、睡崗，不做與本職工作無關的事情。、 保持分管范圍內的設備及衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔，做到文明生產。 發(fā)磚人員崗位責任制、 遵守公司的各項規(guī)章制度，熱愛本職工作，認真學習，團結協(xié)作，努力完成公司安排的任務。、 遵守公司的勞動紀律，工作期間不干與工作無關的事情。、 保持場地清潔衛(wèi)生，做到發(fā)貨完畢立即清理。、 發(fā)貨要保證磚的質量合格，數(shù)量準確，正確填寫裝貨單，杜絕徇私舞弊現(xiàn)象發(fā)生。否則因質量原因、數(shù)量不符，包賠損失，消除影響。、 對場地庫存磚的型號、尺寸做到了如指掌，根據(jù)工地需求合理安排發(fā)貨。、 沒有發(fā)貨通知杜絕私自發(fā)貨，根據(jù)發(fā)貨通知發(fā)磚。、 協(xié)調

24、入庫與銷售，配合車間管理。、 發(fā)貨現(xiàn)場合理調度裝磚車輛秩序。計核員崗位責任制、 遵守公司的各項規(guī)章制度，熱愛本職工作，認真學習，團結協(xié)作，努力完成公司安排的任務。、 遵守公司的勞動紀律，工作期間不干與工作無關的事情。、 依據(jù)裝貨單認真填寫發(fā)貨單，確定簽字聯(lián)后才能換單。、 單據(jù)管理細致，杜絕私開單據(jù)。、 入帳認真、仔細。定期盤查，有誤必糾，做到帳目清晰、準確。、 配合車間管理。驗收人員責任制、 聽從工作安排，按規(guī)章制度上崗，堅持八小時工作制，不脫崗，不睡崗，做到在崗位交接班。、 接班前了解上一班情況，接班后安全生產，同卸磚班長共同檢驗工作工具是否良好，特別是用電設備。認真細致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時

25、反映，不安全不使用。、 驗收認真負責人緊盯驗收崗位和卸磚場地，記好每一車產品數(shù)據(jù)，做到心中有數(shù)，合理安排卸磚地點。不合格產品不裝車，制止野蠻裝車和損壞磚現(xiàn)象。場地卸磚要整齊，不能出現(xiàn)倒垛、散垛現(xiàn)象。 、 對公司的各項制度、文件精神及時傳達給卸車人員，不聽從安排，按制度扣罰。、 確保卸磚人員人身安全并愛護窯車。、 當天下班后，對每班工作仔細核對，及時準確地到公司報帳，不得出現(xiàn)差錯。倉庫保管員崗位責任制1、倉庫保管員必須加強政治業(yè)務學習，端正服務態(tài)度，提高服務質量。2、倉庫保管員須樹立為生產服務的思想，熱愛本職工作，不斷提高業(yè)務技術水平。3、認真把好收、發(fā)、存、保“四關”。嚴把質量關，發(fā)現(xiàn)問題及時

26、匯報、處理。4、要熟悉庫房情況，對所存放的物品位置要做到心中有數(shù)。5、要搞好庫內衛(wèi)生。6、要熟知庫內所存放物品的規(guī)格、型號及性能。7、要認真貫徹執(zhí)行勤儉辦廠、自力更生、艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)的方針，事事精打細算，處處講究節(jié)約，以庫為家。8、工作時間嚴禁干與工作無關的事情。、 實行定置化管理，保持衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔，做到文明服務。原料化驗員崗位責任制1、加強業(yè)務學習，堅持參加每月一次煤質學習例會制度，隨時承接公司安排的一切工作和任務，不斷提高技術素質。2、嚴格按照目標進行化驗操作，實驗前做好一切準備工作，持證上崗。并仔細檢查上一班儀器使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，處理后方可進行正常操作。3、工作中必須

27、按時完成當班規(guī)定分析水（Mad），全水Mt，灰分Ad，發(fā)熱量quet，硫分St，揮發(fā)分Vdaf等一切檢驗項目。不準漏檢，圖省事或弄虛作假，當時所制備的煤樣必須準確化驗出結果并及時上報。4、認真做好各種記錄臺帳和檢測結果的報告。做到精心計算，準確可靠，字跡清楚，無涂改現(xiàn)象。 5、加強各種儀器的使用和保養(yǎng)。按領導安排及分工，如檢測儀器發(fā)生故障由化驗本項目的責任人全權負責。6、按規(guī)定上下班，堅持八小時工作制，工作中不準脫崗、睡崗、串崗，嚴禁崗上干與工作無關的事情。、 搞好集體及個人衛(wèi)生。上班時穿好工作服及保護用品，保持衛(wèi)生清潔，實行定置化管理，所用物品擺放整齊，遵守安全規(guī)程，做到安全無事故，下班前檢

28、查好門、窗、水、電是否關好。二、 全辦公會議制度、 周一至周六生產調度會議制度周一至周六每天早晨7：00，公司班子成員和各車間主任參加。由值班人員匯報昨天生產情況，各車間主任匯報當天工作安排，公司領導部署安全、生產、經營等情況。、 周六安全生產例會制度每周六下午3：00，公司班子成員和各車間主任參加。由各車間主任匯報本周工作情況和下周重點工作安排，提交需公司解決的材料、配件及其它安全生產問題，在會上平衡、協(xié)調解決。會議有記錄。、 每月一次安全生產會議制度由公司經理組織，每月組織一次安全生產會議，專門安排部署安全隱患排查整改工作，各車間將每月隱患排查情況形成書面材料，由經理安排落實方案，定措施，

29、定人員，定時間，有安排，有檢查。檢查落實情況形成記錄。三、安全目標管理及獎懲制度1、從嚴防范，貫徹“預防為主”的積極防御思想，發(fā)生事故的車間必須及時、準確地匯報公司領導或值班人員，對發(fā)生重傷事故和重大幸免事故隱瞞不報的車間，一次罰款1000元，跟班主任100元，聯(lián)責車間主任200元，并承擔集團公司對公司的罰款數(shù)額；對發(fā)生輕傷事故，損失價值500元以上或影響生產2小時以上機械事故的車間，罰款500元，跟班主任50元，聯(lián)責車間主任100元。2、嚴格事故分析處理程序。對大小事故一律按照“三不放過”的原則，（不查明原因不放過；思想認識不到位不放過；整改措施不落實不放過）。一事故，一分析，一處理，處理問

30、題不超過24小時，進行級級追，層層查，人人找原因，并對有關責任者實行連帶處分，絕不心慈手軟。3、處罰辦法：（1）、輕傷事故的處罰發(fā)生輕傷事故由車間主任組織分析，對發(fā)生事故的班組罰款100元，班組長責任者及合伙人均罰款30元，對跟班副主任罰款50元。（2）、對損失價值500元以上或影響生產2小時以上的機械事故的處罰發(fā)生損失價值500元以上或影響生產2小時以上機械事故，由機電副經理、車間主任組織分析，寫出分析報告，通報全廠。對發(fā)生事故的車間人均罰款10元。事故所在班組人均罰款15元。責任者罰款50元。班組長、跟班副主任人均罰款30元。車間主任、副主任人均罰款20元。（3）、重傷事故、重大幸免事故的

31、處罰發(fā)生重傷事故、重大幸免事故，由生產副經理、車間主任組織分析，寫出分析報告，通報全廠。對發(fā)生事故的車間人均罰款50元。事故所在班組人均罰款100元。班組長、責任者、跟班副主任人均罰款200元。車間主任、副主任人均罰款100元。公司班子成員人均罰款200元。1、各單位要依據(jù)上級下達的安全指標，結合實際情況，按年、季、月或階段確定安全目標并制定獎罰辦法，將安全生產目標分解到各專業(yè)、基層單位，明確責任、保證措施、考核和獎懲辦法，層層簽訂安全合同，自上而下層層有目標、有考核、有獎罰，一級對一級負責。四、安全投入保障制度1、新型建材廠公司現(xiàn)使用的放火設施如滅火器、消防水帶等，需要每年投入部分資金進行檢

32、驗、更新等，資金從公司總成本中列支。資金由公司財務保管，根據(jù)情況合理使用。2、破碎車間為防止矸石山滑坡，現(xiàn)使用兩部11.4KW小絞車，每年需投入資金一萬余元，資金列入一車間材料費中，由公司財務管理，根據(jù)消耗情況合理使用。3、為確保安全生產，安全投入資金作到資金有保障并專款專用。（15）五、安全質量標準化管理制度一、 考核范圍: 公司所屬各車間二、 達標的前提條件消滅輕傷以上人身傷亡事故和重大機械、重大火災事故的發(fā)生三、 組織領導1、 為加強對各車間質量達標工作的領導，公司成立新型建材廠安全質量標準化領導小組，公司經理張瑞春任組長，副經理朱效明、孫勇任副組長，各車間主任為成員兼質量檢查員。2、

33、領導小組負責月度安全質量達標檢查的組織領導，并每旬將達標檢查結果匯總后報多種經營公司。3、 各車間要分別成立安全質量考核領導小組，由車間主任任組長，并配備專職或兼職質量檢查員，負責日常安全質量檢查。四、 檢查考核辦法1、 各車間每旬6日前要集中組織一次安全質量自檢，并將檢查結果及時報送公司。2、 每旬由公司組織，對各車間進行安全質量達標檢查，并依據(jù)公司達標檢查標準分別打分。得分90分以上（含90分）視為達標，不獎不罰；得分低于90分視為本旬不達標，對車間罰款100元，對車間主任罰款20元。五、 獎懲: 集團公司對公司獎懲部分由公司領導小組根據(jù)各車間扣分情況（以集團公司檢查為準）制定考核意見進行

34、獎罰。六、 安全教育、安全技術培訓制度新型建材廠公司安全教育、安全技術培訓領導小組：組長： 副組長：組員： 1、 根據(jù)集團公司編制的年度安全技術培訓計劃，認真組織實施，保證生員，確保完成復培訓計劃任務。2、 認真實施集團公司及上級組織安全教育活動，確?；顒淤|量。3、 嚴格執(zhí)行新工人上崗學習教育，工人轉崗培訓制度。4、 車間主任及以上人員每周六進行1次安全技術學習，由公司負責組織。5、 車間每月組織1次安全技術學習。6、 積極開展系列安全教育活動，不斷提高自己保安，群體保安意識。新型建材廠公司2007年度培訓計劃2007年12月：培訓主控工4人，板給司機5人，環(huán)錘司機5人，斗提司機6人。2007

35、年34月：培訓振篩司機6人，一攪司機4人，籠粉司機4人。2007年56月：培訓多斗司機6人，二攪司機5人，箱給司機5人。2007年78月：培訓上攪司機5人，擠磚機司機6人， 切條機司機6人，推坯機司機6人。2007年910月：培訓皮帶機司機26人，窯爐運行工8人，微機監(jiān)控工5人。2007年1112月： 培訓機電維修工6人，電氣焊工14人，小絞車司機13人。 七、安全隱患排查治理制度（一）排查辦法1、 崗位工上崗前，認真排查工作現(xiàn)場存在的安全隱患和問題，做好記錄，及時處理。2、 車間、班組每周召開一次安全工作會議，排查隱患，做好記錄，由車間主任負責落實整改，本車間不能解決的，由車間主任提交周六安

36、全會議研究。3、 公司每月由經理組織一次重大隱患排查會議，形成紀要，對重大問題，落實整改，做到措施、時間、單位、負責人、復查人五落實。（二） 有關規(guī)定：1、崗位工不按要求自查或不做記錄，一次罰款5元，一項隱患未及時匯報處理，罰款10元。2、不按期召開安全會議，對責任人罰款50元。3、由于排查不到位或處理隱患不及時，被安監(jiān)部門或集團公司領導有關科室查出，由本車間承擔全部責任和處罰，并承擔公司相應的處罰。4、對發(fā)生的各類安全事故，嚴格按1號文有關規(guī)定執(zhí)行。八、安全監(jiān)督檢查制度為確保我集團公司安全生產周期的不斷延長，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，強化兼職安全監(jiān)查員作用，結合本單位實際，由公司對安全業(yè)務能力強

37、的三名同志為兼職安全監(jiān)察員： 由分管副經理： 具體負責。安全監(jiān)督檢查實行24小時不間斷對各生產場所進行監(jiān)督檢查。職責范圍：一車間：二車間：三車間： 權利：1、 在現(xiàn)場有權制止“三違”現(xiàn)象發(fā)生。2、 對“三違”人員有權進行經濟處罰。 對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患向公司領導匯報后采取措施處理。3、 重大安全隱患必須向公司領導匯報。 考核：1、本車間內發(fā)生一起“三違”人員，對車間分管領導及兼職安全監(jiān)察員聯(lián)責罰款10元。2、本車間內發(fā)生一起“嚴違”人員，對車間分管領導及兼職安全監(jiān)察員聯(lián)責罰款20元。3、本車間內重大安全隱患未及時查出，造成后果的按集團公司2005年1號文規(guī)定執(zhí)行。九、安全技術審批制度新型建材廠

38、公司安全技術負責人： 職責和義務： 負責編制向集團公司送審的作業(yè)規(guī)程、安全措施和方案，負責審批各車間上報的零星安全施工任務書。車間安全技術負責人： 一車間： 二車間： 三車間： 職責和義務：負責編制向公司上報的零星安全施工任務書，并帶領本車間維修工安全的完成檢修任務。1、檢修高低壓開關柜要制定正規(guī)的作業(yè)規(guī)程、安全措施和方案，寫明檢修項目、檢修時間、勞動組織、施工負責人、現(xiàn)場安全員、技術負責人、技術員、施工人員，制定詳細的施工安全措施，報集團公司機電科、安監(jiān)處、機電副總工程師、集團公司長審批簽字后，方可進行施工。2、各個車間內檢修機電設備，要由車間安全技術負責人制定零星安全施工任務書，寫明檢修項

39、目、檢修時間、勞動組織、施工負責人、現(xiàn)場安全員、技術負責人、技術員、施工人員，制定詳細的施工安全措施，報公司安全技術負責人審批簽字后，方可進行施工。十、集團公司用設備、器材和安全設備、器材使用、檢查、維修管理制度（一）全員設備管理制度為適應非煤產業(yè)的發(fā)展，加強非煤企業(yè)的設備管理，提高生產技術裝備水平和經濟效益，保證安全生產和設備正常運行。根據(jù)國務院發(fā)布的全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例以及煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程，制定本公司全員設備管理制度。1、本公司制定的全員設備管理，應依靠科學技術進步，促進生產發(fā)展和預防為主，堅持設計、制造與使用相結合；維護與計劃檢修相結合；修理改造與更新相結合；專業(yè)管

40、理與群眾管理相結合；技術管理與經濟管理相結合的原則。2、推行全員設備管理的主要任務，是對企業(yè)設備進行綜合管理。做到全面規(guī)劃、合理選購、及時安裝、正確使用、精心維護、科學檢修，適時改造和更新，以不斷改善和提高企業(yè)的技術裝備素質，充分發(fā)揮設備的效能和投資效益。3、本公司全員設備管理實行由公司經理、副經理、各車間主任及各班組分級管理的原則。公司機電經理在全員設備管理中的主要職責是：（1）貫徹執(zhí)行國家有關設備管理的方針、政策和法規(guī)，根據(jù)分級管理的原則，制定本公司各車間設備管理的規(guī)劃和規(guī)章。（2）組織各車間的設備檢修專業(yè)化協(xié)作，監(jiān)督檢查和組織協(xié)調本公司各車間的設備管理工作。（3）組織交流和推廣設備管理的

41、先進方法和檢修新技術。組織設備管理人員的業(yè)務培訓工作。4、各車間主任在全員設備管理中的主要職責是：（1）貫徹執(zhí)行公司及上級主管部門制定的設備管理方針、政策和法規(guī)，制定本車間設備管理的規(guī)章、制度。（2）負責本車間各維修班組設備管理工作的組織領導，監(jiān)督檢查和協(xié)調服務。（3）組織本車間各班組設備檢修專業(yè)化協(xié)作，推動檢修社會化和通用配件商品化工作。（4）組織本車間各班組間設備管理等方面的經驗交流，職工的業(yè)務培訓，為本公司的設備管理提供信息和咨詢服務。（5）各班組維修人員管好、用好、維修好設備，適時改造更新，使設備經常處于良好的技術狀態(tài)，保證公司生產發(fā)展的需要。（二）設備維護保養(yǎng)制度1、 必須熟悉所用設

42、備的基本性能，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，愛護設備。2、 接班后，對所用的機械設備，必須進行檢查，加油和試運轉，確認無問題，方可正式開動。3、 設備運轉中，要經常注意觀察有無異?，F(xiàn)象或聲響，發(fā)現(xiàn)不正常情況時，應及時停車檢查，設法排除故障，自己不能解決時，可找檢修人員檢查修理。4、 設備運行過程中收到信號或可疑信號、可疑喊聲等必須立即停機，問明情況后才能開機，開機信號一般要確認二遍以后方可啟動。5、 下班后必須將所用的機械設備擦拭干凈，并將運轉情況向下一班書面交代清楚。6、 做到設備完好，必須達到下列要求： 設備基礎牢固，結構完整，連接可靠，零部件齊全，腐蝕和磨損變形程度在技術標準允許范圍內。 可隨時

43、開動，能正常運轉。 設備運轉良好，無嚴重滲油、跑風、漏氣、漏水等現(xiàn)象。 主要計量設備儀器、儀表和安全防護裝置齊全、靈敏、準確可靠。7、 要認真學好技術，掌握設備性能，結構和生產中的作用，做到會操作、維護，發(fā)現(xiàn)一般故障能及時排除，保證設備整潔衛(wèi)生。（三）機械設備使用管理制度1、 維修人員必須本著“預防為主”的原則，按車間的設備崗位分工，保質保量的按時完成當日的工作，維護維修好所負責的設備，確保正常生產，若因設備維修質量不高而影響生產的按每分鐘罰責任人2元，依次類推。2、 維修人員在檢修設備時，必須正規(guī)操作，切斷相應的設備電源，掛好停電警示牌，否則發(fā)現(xiàn)一次扣維修負責人100元，責任者50元。3、

44、大型設備檢修或一般設備大修時，由車間寫出檢修方案，報分管經理批準，作業(yè)施工時，分管領導必須現(xiàn)場指導，否則按違章作業(yè)扣罰100元（分管安全設備領導必須跟班）。4、 設備開機前，要前后聯(lián)系一致，嚴格按操作規(guī)程開停機，因操作失誤，每次罰責任人10元，造成設備損壞者視情節(jié)輕重，給予責任人50500元罰款。5、 各種機械設備要按設備操作規(guī)程和設備說明書定期按時加油潤滑，若因加油不及時，造成事故者每次罰款10元并按設備損壞程度進行加罰。6、 所有設備必須確認啟動進行正常后方可下料，若因操作失誤造成停機的按情節(jié)輕重扣罰責任人10100元。7、 破碎機籠棒要及時更換，更換時必須對稱安裝，因安裝不當造成籠棒破損

45、，篩板打壞等機械事故的，罰責任人20200元。8、 對于斗提提斗，下料管漏料、噴料等現(xiàn)象要做到預防為主，平時注意檢查及時采取維修措施，若影響生產每次罰責任人1050元。9、 懸掛式除鐵器，每班視懸附鐵情況進行清理，不允許有異物掉入料中，下班前必須將除鐵器上的異物清理干凈，否則每次罰款5元。10、 皮帶輸送機必須嚴格按操作規(guī)程操作，檢修或臨時處理故障時必須停機，并在操作臺上放置“有人檢修”標志牌，嚴禁在皮帶運行中清理托輥粘附的泥料，特殊情況必須兩人以上進行維修，否則，視為違章作業(yè)，每次罰責任人10100元。11、 在維修人員進入攪拌箱中維修攪拌機（如更換攪刀）時，必須按（2）條規(guī)定進行操作，在轉

46、動攪拌軸方向更換零部件或維修時，人員必須先退到安全位置再重復（2）條進行操作，否則按（2）條進行處罰。12、 回車牽引機每次只能帶一個載車或兩個空車，調整彈簧間隙不小于50mm，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰責任人10元。13、 擺渡車液壓定位器不回收前不能開車，否則每次罰責任人10元。14、 設備備用品、備件要提前計劃，若因備品、備件未提計劃影響生產的每次罰責任人1050元。15、 因設備維修質量問題影響生產，車間主任承擔罰款金額的5%以上，班長承擔25%，其他由責任人承擔。16、 在生產過程中，維修人員發(fā)現(xiàn)設備有問題，有權要求停車。17、 進出車時，擺渡車軌道與道軌要對齊，擋車器要安全有效，若出現(xiàn)窯車掉

47、道等事故，扣罰車間200元，直接責任者50元，18、 對進出車頂壞窯門事故，扣罰車間2001000元，責任者50100元。19、 用小絞車牽引窯車時，要將滑頭掛牢，緩慢進行，嚴禁碰撞，否則視窯車損壞情況扣罰責任人10100元。20、 設備轉動部分的防護罩要齊全完好，否則每處罰責任人10元。 （四）機電設備使用管理制度1、設備做到臺臺完好，杜絕六漏（漏料、漏油、漏電、漏水、漏風、漏氣）每違反一項罰10元。2、電器設備的各種保護裝置齊全完好，應定期檢查校對，保證安全可靠，空氣開關和熱繼電器按負荷大小整定，并使用正常，凡失靈或不用者，一項罰責任人550元。3、帶電設備的金屬外殼必須采取保護接地或接零

48、措施，每違反一次罰550元。4、設備的啟動、停止按鈕要貼好標志，禁止非本崗位人員亂動，否則出現(xiàn)問題，視責任者情節(jié)輕重罰款550元。5、辦公室內不準使用100瓦以上的燈泡，否則每次罰10元，非工作場所不準出現(xiàn)明燈、常流水，否則罰款10元，辦公室嚴禁使用電爐子，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款20100元。6、所有電源線不準出現(xiàn)明接頭，動力電纜不準有破皮，每出現(xiàn)一次罰款550元。7、閘刀開關保持完好，不允許缺上、下蓋和螺帽，保險絲按負荷大小整定，嚴禁用鐵絲或銅絲代替，各種控制按鈕螺絲齊全完好，靈敏可靠，每違反一項罰1050元。8、所有開關和電機接線要合格，接頭不發(fā)熱，接頭裸露部分符合要求，否則燒壞電器設備按原價1

49、.5倍支付材料費用。9、廠內不準亂接燈和亂引電源線，因工作需要必須經領導批準，平時所用的動力電纜和控制電纜不準亂截，否則按所截長度價值罰款，各車間所轄供電區(qū)域嚴禁出現(xiàn)外用電，否則每出現(xiàn)一處罰車間50100元。10、車間內燒壞電動機時按電機原值扣工資總額。11、每周由公司有關領導組織對全廠機電設備進行檢查清理一次，對存在隱患及不完好設備及時安排整改，并落實到人，到期完不成的每臺罰責任人20元。12、檢修機電設備時，不準隨便改變設備原結構，確需改造的必須經有關領導同意方可改造，私自改造影響設備性能按原價50%罰款。13、各車間班后必須將主控柜總閘拉下，切斷總電源（除交接班同時進行時），否則扣罰責任

50、人10元。 14、車間內機電設備周圍嚴禁堆入雜物（彈簧、平墊、螺絲、配件），每發(fā)現(xiàn)一件罰5元。15、車間機電設備面貌保持四無（無灰塵、無油污、周圍無垃圾、設備無銹蝕），否則一項罰款5元。十一、建材公司主要災害預防管理制度和事故應急救援制度根據(jù)建材企業(yè)生產的實際，特制定主要災害預防管理和事故應急救援預案制度。一、 主要災害：火災、頁巖開采二、 管理、預防、措施：1、 管理：、火災：嚴格按消防的各項管理制度認真落實。經理是公司第一責任人。各車間主任是現(xiàn)場第一責任人。 、頁巖開采遵循礦開采規(guī)程。設立警示標志禁止各類人員靠近山體。2、 預防：、火災：嚴禁帶明火進入易燃現(xiàn)場。窯爐換熱風管處禁止晾曬衣物及

51、其它易燃物品。設立警示標志禁止各類人員靠近山體。3、措施：、火災：易燃現(xiàn)場配備沙箱、滅火器。窯爐換熱風管處掛設立禁止晾曬衣物及其它易燃物品警示牌設立警示標志禁止各類人員靠近山體。三、 救援：1、火災：一旦發(fā)生火災在實施現(xiàn)場施救的同時，立即向“119”報警，同時向集團公司保衛(wèi)科報警。2、頁巖開采：如果開采時造成人員、設備損害時。首先觀察情況，利用現(xiàn)場設備、工具進行施救，并通知“110”如有人員傷亡要通知“120”，同時通知集團公司調度室。十二、安全操作規(guī)程管理制度（一）扒山工操作規(guī)程29（二）環(huán)錘司機操作規(guī)程30（三）振動篩司機操作規(guī)程31（四）斗提司機操作規(guī)程32（五）籠式粉碎機司機操作規(guī)程3

52、3（六）主控工操作規(guī)程33（七）攪拌機司機操作規(guī)程（一攪）34（八）配電工操作規(guī)程35（九）機電維修工操作規(guī)程37（十）挖掘機司機操作規(guī)程39（十一）攪拌機司機操作規(guī)程（二攪）39（十二）攪拌機操作規(guī)程（上攪）40（十三）機口工操作規(guī)程40（十四）碼坯工、回坯工操作規(guī)程42（十五）窯爐運行制度與操作規(guī)程42（十六）氣焊、氣割安全操作規(guī)程43（十七）電弧焊接安全操作規(guī)程45 （一）扒山工操作規(guī)程1、上崗條件（1）必須經專業(yè)培訓考試合格，取得資格操作證，持證上崗。（2）必須熟悉所使用絞車的結構、性能、原理，能進行一般性檢查維修、潤滑保養(yǎng)及故障處理。2、安全規(guī)定（1）扒山過程中，鋼絲繩扇面及兩側10

53、m范圍內，嚴禁有人。（2）扒山前，必須在通往上述區(qū)域內的所有通道設置警示標志。扒山過程中，扒山工隨時注意若有人逗留或經過，應立即停機，令其退出。3、操作準備（1）檢查小絞車的固定情況，基礎螺栓是否松動、變位。（2）檢查小絞車完好狀況和鋼絲繩以及連接是否牢固。（3）試空車：松開離合閘，壓緊制動閘，啟動絞車空轉，應無異常響聲和震動，無甩油現(xiàn)象。（4）每周檢查一次回頭輪固定及鋼絲繩銹蝕、斷絲情況。4、正常操作（1）根據(jù)扒斗運行方向，開動絞車空轉，緩慢壓緊離合閘把，同時緩慢松開制動閘把，使?jié)L筒慢轉，平穩(wěn)啟動加速，最后壓緊離合閘，松開制動閘。（2）必須在護繩板后操作，嚴禁在絞車側面或滾筒前面（出繩端）操

54、作，嚴禁一手開車，一手處理爬繩。（3）單臺絞車禁止兩個閘把同時壓緊，以防燒壞電機。（4）一個絞車掛上離合時，另一個絞車必須同時松開離合及制動閘，以防出現(xiàn)空中飛斗和斷繩事故。5、收尾工作（1）工作結束時，必須將扒斗提至山頂回頭輪處，以防滑坡埋住扒斗。（2）工作結束后，必須閘死兩個絞車滾筒，切斷電源。6、移動回頭輪，拖拽鋼絲繩注意事項：（1）上山人員必須身體健康，患有高血壓、心臟病、精神病、癲癇等疾病人員，不準上山。 （2）到達山頂后，施工負責人必須先觀察周圍情況，有無滑坡危險，確認無危險后方可施工。（3）施工前，首先用長把工具，清理松散巖塊，消除陡崖，建造工作平臺。（4）進入山崖人員必須佩戴安全

55、帶，穿膠底防滑鞋。安全帶及保險繩使用前必須經過認真檢查，不合格不準使用。（5）拖拽回頭輪或鋼絲繩時，不得少于3人，拖拽過程中，山下絞車附近有專人松繩，確保鋼絲繩不懸空，以防自墜傷人。（6）拖拽鋼絲繩時，嚴禁橫跨高壓線。（7）工作期間，山腳10m范圍內不準有人走動。（二）環(huán)錘司機操作規(guī)程1、啟動前的準備工作。上崗后，首先對下列部位進行檢查：（1）各設備連接件、緊固件應齊全、牢靠，防護設施齊全、完整；（2）減速箱內油量適當，無漏油現(xiàn)象；（3）檢查破碎腔內有無異物；（4）檢查下機殼兩側的腰圓形壓板上的螺母是否牢固可靠；（5）查轉子與篩板之間的間隙，特別是換上新的環(huán)錘后；（6）板式給料機輸送板變形不超

56、限，周圍及機下無雜物。（7）揀選皮帶接頭完好，皮帶無撕裂，松緊合適，清掃器齊全完好。（8）控制按鈕、信號設施靈敏可靠。（9）開機試運轉，檢查各部位運轉聲音是否正常，各項檢查合格后方可正式操作運行。2、啟動接到開車信號，首先喊話通知揀選工，然后按順序開機。開機順序：環(huán)錘揀選皮帶機板式給料機3、運轉（1）破碎機空載運轉12分鐘后，如運轉正常，方可給料。（2）嚴禁有鐵件和其它不能破碎的物料進入機內，以免損壞設備和造成意外事故。若出現(xiàn)崩壞錘頭或進入鐵器等異常振動聲立即停機。（3）注意觀察環(huán)錘電流，若出現(xiàn)急劇增高應立即停機。（4）破碎機工作時，工作人員不能站在轉子慣性力作用線內，并嚴禁進行任何清理、調整

57、、檢查等工作，以免發(fā)生危險。（5）軸承最高溫度不得超過75，如超過75應立即停車，查明原因，妥善處理。 4、停車停車順序如下：板式給料機揀選皮帶機環(huán)錘注意：（1）停止給料后，讓破碎機繼續(xù)運轉，直到將破碎腔內的物料處理完畢。（2）停止破碎機。5、間隙的調節(jié)轉子與篩板之間的間隙（一般略微大于出料粒度），可根據(jù)需要進行調節(jié)。調節(jié)時，先松開下機殼兩側的腰圓形壓板上的螺母（共4處），再轉動蝸桿進行調節(jié)，調好后，將松開的螺母擰緊。6、 隨時清理金屬收集器里面的雜物。清理時必須停揀選皮帶機。（三）振動篩司機操作規(guī)程1、操作前的準備：后對下列部位進行檢查：（1）上崗后，將所操作設備全部停電，掛上停電牌，然 檢查設備周圍有無影響設備運轉的障礙物或不安全隱患。 所有連接件應齊全，螺栓應緊固。 托輥齊全，轉動靈活。 電動滾筒注油量合適，無漏油現(xiàn)象。 機頭、尾滾筒轉動靈活，軸承潤滑良好。 皮帶接頭完好，皮帶無撕裂，破損，清掃器完好。 篩網應無破損，張緊宜適且張緊螺栓應受力均勻并擰緊。（2）檢查無問題后，持停電牌去主控室送電，并通知一攪司機開機試運轉，并檢查：各部位