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1、XXXX集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況匯 報(bào) 材 料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中來XXXX檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，這也是對XXXX安全生產(chǎn)工作開展的最大支持，更是對XXXX安全生產(chǎn)工作的鼓勵(lì)和鞭策。借此機(jī)會(huì)，我就安全生產(chǎn)工作的開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報(bào)：1、 加強(qiáng)安全組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)工作集團(tuán)成立了以總經(jīng)理為主任全面組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)安全工作，常務(wù)副總經(jīng)理為副主任負(fù)責(zé)整個(gè)安全生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)督導(dǎo)落實(shí)工作的安全委員會(huì)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格實(shí)行“一票否決制”，推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，反“三違”、查隱患、以嚴(yán)促管、以管處治的濟(jì)源安全工作指導(dǎo)思
2、想。從層層分解指標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、制定措施開始，全面的開展集團(tuán)安全工作，為公司順利生產(chǎn)提供強(qiáng)力的保障。2、 強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制集團(tuán)在落實(shí)安全責(zé)任之中重點(diǎn)抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：目標(biāo)管理安全層層分解，各單位的目標(biāo)負(fù)責(zé)人均是第一責(zé)任人，并把安全工作納入生產(chǎn)經(jīng)營中，并作為否決性指標(biāo)。明確責(zé)任、層層負(fù)責(zé)，各單位目標(biāo)責(zé)任人要負(fù)起本單位全面安全工作，按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，分線管理分線負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭層層落實(shí)，嚴(yán)于律己、敢抓敢管、執(zhí)行規(guī)章帶起頭。三、狠抓安全隱患排查，督促整改落實(shí)到位嚴(yán)格推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。采取專項(xiàng)檢查、突擊檢查、定期檢查等方式，查隱患，以嚴(yán)促管、以管促治的安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想。重點(diǎn)對危險(xiǎn)化學(xué)品
3、的儲(chǔ)存與使用、高低壓配電、制冷機(jī)及壓力容器、鍋爐及管道、員工操作規(guī)范、工藝等方面進(jìn)行專業(yè)檢查。對查出的隱患以“安全生產(chǎn)檢查記錄表”的形成及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，跟蹤隱患整改落實(shí)情況。做到把關(guān)前移、重心下移、防患于未然。并每月出具安全現(xiàn)場簡報(bào)對安全工作點(diǎn)評，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。從而激發(fā)安全生產(chǎn)管理工作的主動(dòng)性，確保安全生產(chǎn)始終處于可控狀態(tài)。同時(shí)，要求各單位認(rèn)真開展安全自查工作，對各自轄區(qū)進(jìn)行全覆蓋的檢查，對所排查出的隱患、問題制表列出清單，建立臺(tái)賬，逐項(xiàng)消除整改到位完善。做到居安思危，越是安全形勢良好，越不能放松警惕。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，狠抓隱患整改，推進(jìn)安全檢查制
4、度，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。4、 強(qiáng)化培訓(xùn)、演練，提高全員安全意識集團(tuán)根據(jù)自身情況，大力推進(jìn)安全質(zhì)量管理的科學(xué)化和規(guī)范化，同時(shí)制定下發(fā)了安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)及主要崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)編制了公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織各單位進(jìn)行了系統(tǒng)的宣傳和學(xué)習(xí)，同時(shí)要求各單位針對本單位生產(chǎn)性質(zhì)做一套可行性的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。其次，集團(tuán)每月還開展安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)活動(dòng)，下屬生產(chǎn)單位以班組為單位，分車間組織企業(yè)員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高廣大職工的安全意識。最后集團(tuán)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展指導(dǎo)原則。時(shí)刻關(guān)注國家、省、市、縣安監(jiān)局及其網(wǎng)站的最新動(dòng)態(tài)，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)或下發(fā)文件，傳達(dá)上級文件
5、精神。完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。今年共轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)20多項(xiàng)關(guān)于安全方面的通知，始終強(qiáng)調(diào)并要求各單位認(rèn)真組織，周密安排，加強(qiáng)教育，擴(kuò)大宣傳確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實(shí)處，有效的減少各類安全事故的發(fā)生。為提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，集團(tuán)要求各單位積極開展應(yīng)急演練工作。并通過組織各單位分管安全副職參加現(xiàn)場觀摩與交流會(huì)，進(jìn)行深入的溝通交流，充分認(rèn)識到只有不斷的演練增強(qiáng)事故應(yīng)對能力和本領(lǐng)，確保事故發(fā)生時(shí)，搶險(xiǎn)救援工作能夠快速、有序、有效運(yùn)行，使各方面反應(yīng)迅速，配合默契，進(jìn)一步提高員工對事故的應(yīng)變和處理能力。2014年各單位在消防、逃生、氨泄漏方面大小演習(xí)共44次。 五、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
6、二級企業(yè)集團(tuán)從2013年6月啟動(dòng)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作，與安全評價(jià)資質(zhì)較高的河南省安科院合作，具體指導(dǎo)集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。并于2014年1月13日取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)證書。集團(tuán)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化體系全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高安全管理水平。經(jīng)過對安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面認(rèn)真分析，建立健全了預(yù)防機(jī)制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程等，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全設(shè)施、設(shè)備等符合國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對發(fā)現(xiàn)問題，積極進(jìn)行整改，使安全管理水平不斷改進(jìn)、提高。集團(tuán)還非常重視對全體職工的安全教育，堅(jiān)持理論教育和現(xiàn)場安全教育相結(jié)合，有效提高了全體職工的安全意識和安全技能，使企業(yè)的人、機(jī)、環(huán)境始終在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行。建立起了安全生產(chǎn)長效機(jī)制，保證了公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展?？傊?，我們在安全管理上努力做了一些工作，但是我們清醒的認(rèn)識到同上級要求還有差距。在今后的工作中，我們嚴(yán)格以安全標(biāo)準(zhǔn)化體系要求，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)，采取有力措施，我們有信心也有決心，在上級的指導(dǎo)監(jiān)督下，通過集團(tuán)上下的不懈努力，推動(dòng)XX集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為全面構(gòu)建平安企業(yè)，做出我們最大的努力，力爭使安全生產(chǎn)工作日臻完善。 XXXX XXXX年X月X日
關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)材料.doc
