汽車修理廠綜合應(yīng)急預(yù)案.doc

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1、*汽車修理廠綜合應(yīng)急預(yù)案1、總則1.1編制目的為防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，迅速有效地控制和處置發(fā)生的事故，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞、社會(huì)影響，制定本應(yīng)急預(yù)案。1.2編制依據(jù)如：依據(jù):（1）中華人民共和國安全生產(chǎn)法（2）中華人民共和國消防法（3）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法（4）生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定制定本預(yù)案。1.3適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于*修理廠所發(fā)生的火災(zāi)事故、觸電事故、物體打擊事故。1.4應(yīng)急預(yù)案體系本應(yīng)急預(yù)案體系包括：火災(zāi)事故專項(xiàng)預(yù)案、觸電事故現(xiàn)場處置方案、物體打擊事故處置方案。1.5應(yīng)急

2、工作原則安全第一、預(yù)防為主；以人為本、統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)配合、立足自救；反應(yīng)快捷、企業(yè)自救與專業(yè)救援相結(jié)合等。 2、危險(xiǎn)性分析2.1企業(yè)概況*汽車修理廠（1）企業(yè)地址：*城關(guān)鎮(zhèn)大渡壩（2）地理位置及周邊情況北邊面臨*國道，南邊面臨*、東邊西邊鏈接*。（3）職工人數(shù)：現(xiàn)有職工*人，其中管理人員*人，安全負(fù)責(zé)人*人。（4）經(jīng)營類別：*（5）主要原材料：金屬，塑料，少量木箱、潤滑油。公司設(shè)置烤漆房1間，修理車間一間，鈑金操作平臺(tái)一處、庫房2間，每間150平方米。（6）消防設(shè)施設(shè)置情況公司設(shè)置消防應(yīng)急水源水池1處（5立方米）、消防水泵1臺(tái)、滅火器8具。2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析（1）機(jī)械操作可能發(fā)生機(jī)械傷害事

3、故、物體打擊事故、觸電事故。易發(fā)生事故的車間：汽車修理車間等。 （2）危險(xiǎn)化學(xué)品與人體皮膚，眼睛直接接觸可能造成灼傷，發(fā)生泄漏容易造成人員中毒，可能發(fā)生燃燒爆炸，存在的車間有烤漆車間，危險(xiǎn)品庫房。 （3）室外配電箱可能發(fā)生觸電事故。3、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急小組與職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系企業(yè)應(yīng)急指揮部總指揮：*副總指揮：*成 員：*應(yīng)急指揮辦公室廠辦公室現(xiàn)場處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長：*組員：*通訊聯(lián)絡(luò)組滅火組疏散組搶救組保衛(wèi)組物資供應(yīng)組搶險(xiǎn)組善后處理組3.2應(yīng)急指揮部職責(zé)3.2.1、總指揮：負(fù)責(zé)事故應(yīng)急指揮工作，宣布啟動(dòng)預(yù)案，對特殊情況進(jìn)行緊急決斷等。3.2.2副總指揮：協(xié)助總指揮下達(dá)應(yīng)急命令，協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場

4、搶救工作。3.2.3成員：根據(jù)分工，做好事故應(yīng)急具體工作。職責(zé)（1）接受上級(jí)部門、當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急救援中心的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)指令。（2）組織本單位安全生產(chǎn)檢查及時(shí)消除各類安全事故隱患。（3）組織制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。（4）擔(dān)負(fù)專業(yè)部門到達(dá)事故現(xiàn)場前，各類事故的應(yīng)急搶救指揮工作。（5）配合專業(yè)部門進(jìn)行事故現(xiàn)場的應(yīng)急搶救工作。（6）及時(shí)準(zhǔn)確向有關(guān)部門報(bào)告安全生產(chǎn)事故。（7）組織對應(yīng)急預(yù)案處置方案的演練，補(bǔ)充完善本單位應(yīng)急預(yù)案。（8）總指揮不在的情況下，由副總指揮進(jìn)行事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作。3.3工作機(jī)構(gòu)應(yīng)急指揮部下設(shè)應(yīng)急指揮辦公室、辦公室設(shè)在廠辦公室，辦公室主任*。職責(zé)（1）設(shè)專人24小時(shí)值班。（2）

5、接到事故報(bào)警后，及時(shí)響應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮報(bào)告。（3）事故發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)判斷并啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急處置方案。3.4搶救機(jī)構(gòu)企業(yè)應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)程度、危險(xiǎn)部位等情況，可設(shè)置多個(gè)搶救組或?qū)⒂嘘P(guān)小組合并，明確其相應(yīng)的職責(zé)。3.4.1通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人：*職責(zé)：負(fù)責(zé)與各應(yīng)急小組及對外有關(guān)部門的通訊聯(lián)絡(luò)和情況通報(bào)。3.4.2滅火組負(fù)責(zé)人：*職責(zé)：發(fā)現(xiàn)火情立即利用消防設(shè)施、滅火器材進(jìn)行撲救，初起火源控制并消滅火災(zāi)，配合專業(yè)消防人員進(jìn)行滅火撲救工作。3.4.3疏散組負(fù)責(zé)人：*職責(zé)：負(fù)責(zé)引導(dǎo)各部位人員有秩序地進(jìn)行疏散。3.4.4搶救組負(fù)責(zé)人：*職責(zé)：搶救受傷人員并進(jìn)行救護(hù)，配合醫(yī)務(wù)人員救護(hù)受傷人員及護(hù)送受傷人員就醫(yī)。3

6、.4.5保衛(wèi)組負(fù)責(zé)人：*職責(zé)：事故現(xiàn)場的警戒保衛(wèi)工作，防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場，維持現(xiàn)場秩序，看守?fù)尵瘸鰜淼奈镔Y。3.4.6物資供應(yīng)組負(fù)責(zé)人：*職責(zé)：對事故現(xiàn)場所需各種器材，工具及其他物品的供應(yīng)調(diào)配。3.4.7搶險(xiǎn)組負(fù)責(zé)人：*職責(zé)：事故現(xiàn)場的搶救物資、斷電等搶險(xiǎn)工作。3.4.8善后處理組負(fù)責(zé)人：*職責(zé)：事故后的善后處理，現(xiàn)場清理、搶修、恢復(fù)工作。4、預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源控制明確本單位對危險(xiǎn)源監(jiān)測監(jiān)控的方式、方法，以及采取的預(yù)防措施。4.1.1對危險(xiǎn)源監(jiān)測監(jiān)控的方式（1）每日值班人進(jìn)行安全巡回檢查。每月開展安全隱患排查。 （2）認(rèn)真做好危險(xiǎn)部位、設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)控工作。 4.1.2事故預(yù)防措施

7、（1）認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。（2）及時(shí)整改治理安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及隱患。（3）保證消防設(shè)備、設(shè)施、消防器材的使用有效。（4）對設(shè)備、設(shè)施的安全狀態(tài)，人的不安全行為，以及安全管理上的缺陷，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，采取有效的防護(hù)措施并逐級(jí)上報(bào)。（5）加強(qiáng)對企業(yè)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，掌握安全技術(shù)技能，提高對事故的應(yīng)急能力。（6）加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，防止跑、冒、滴、漏及確保安全防護(hù)裝置的完好無缺損。（7）在易燃易爆場所，不得使用非防爆電器，在警戒區(qū)域內(nèi)，設(shè)立醒目便于公眾識(shí)別的安全警示標(biāo)志。4.2預(yù)警行動(dòng)明確事故預(yù)警條件、方式、方法和信息的發(fā)布程

8、序。 （1）制定并落實(shí)安全生產(chǎn)檢查、巡查制度，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任人。（2）發(fā)現(xiàn)易發(fā)生事故的隱患立即排除。（3）針對各種可能發(fā)生的事故，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早報(bào)告。（4）事故發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，并盡可能阻止事故的蔓延擴(kuò)大。 （5）現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)用最快速度通知指揮部成員到現(xiàn)場，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。4.3信息報(bào)告與處置 （1）企業(yè)應(yīng)急指揮辦公室值班人員，接到事故信息及時(shí)通知指揮部人員到達(dá)事故現(xiàn)場。（2）事故發(fā)生后，如事態(tài)繼續(xù)發(fā)展擴(kuò)大，指揮部立即上報(bào)上級(jí)主管部門和街道（地區(qū)）辦事處。（3）信息傳遞由指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)用電話及時(shí)向有關(guān)部門或單位通報(bào)事故情況。通報(bào)內(nèi)容：（1）事故發(fā)生單位概況（2）事

9、故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況（3）事故的簡要經(jīng)過（4）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（5）已采取的應(yīng)急措施（6）其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況5、應(yīng)急響應(yīng)（1）響應(yīng)分級(jí)針對事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，將事故分為不同的等級(jí)。按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，明確應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。（2） 響應(yīng)程序根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢，明確應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動(dòng)、資源調(diào)配、應(yīng)急避險(xiǎn)、擴(kuò)大應(yīng)急等響應(yīng)程序。（3）應(yīng)急結(jié)束明確應(yīng)急終止的條件。事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。6、信息發(fā)布（1）事故單位應(yīng)急指揮部應(yīng)對事故進(jìn)行分析總結(jié)，向企業(yè)職工通報(bào)事故

10、原因，處理結(jié)果和避免事故發(fā)生的預(yù)防措施。 （2）對較大安全生產(chǎn)事故需要對媒體發(fā)布的應(yīng)由上級(jí)單位或政府部門、事故現(xiàn)場指揮中心及時(shí)準(zhǔn)確，通報(bào)事故信息。7、后期處置 （1）繼續(xù)做好對污染物的處理工作。（2）經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，組織人員盡快清理現(xiàn)場，檢修受損設(shè)備，恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。（3）做好對傷亡人員善后處理工作。（4）認(rèn)真總結(jié)應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)，修改完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容。8、保證措施8.1通信與信息保障 企業(yè)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：*（*） 運(yùn)管局電話：*。報(bào)火警電話：119；報(bào)急救中心電話：120 ；公安民警：110。8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障 組長：* 成員：*8.3應(yīng)急物資裝備保障 負(fù)責(zé)人：* 電話：* （1）

11、救護(hù)人員的裝備：頭盔、安全帶、防護(hù)手套等。 （2）各生產(chǎn)崗位按要求配備滅火器。 （4）通訊器材的配備：每個(gè)人都配有電話。（5）應(yīng)急車輛的配備：汽車一輛。（6）搶險(xiǎn)工具：鐵鍬、消防斧、千斤頂。8.4經(jīng)費(fèi)保障明確應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)從安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金劃撥，劃撥比例不少于10%。用于應(yīng)急器材的購買、維護(hù)以及應(yīng)急救援的其他方面。安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)監(jiān)督管理應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證應(yīng)急經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。9、事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的培訓(xùn)與演練9.1培訓(xùn) （1）組織員工學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)、消防、法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。（2）對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急能力。（3）教育員工牢固樹立“安全第一、預(yù)方為主、防消結(jié)合

12、”的思想，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。（4）對企業(yè)周邊居民進(jìn)行消防安全宣傳教育。9.2演練 （1）每年對應(yīng)急預(yù)案演練不少于兩次，每次演練應(yīng)制定演練方案。對初起火情撲救，消防設(shè)施使用以及在緊急情況下的組織指揮、通訊、救護(hù)、搶救等方面的能力，并通過應(yīng)急預(yù)案的演練，修改完善各類事故現(xiàn)場處置方案內(nèi)容。（2）消防演練方案應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門、當(dāng)?shù)毓蚕罊C(jī)構(gòu)、消防主管部門爭取業(yè)務(wù)指導(dǎo)。（3）救護(hù)搶救演練方案應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門、當(dāng)?shù)蒯t(yī)療部門、主管部門爭取業(yè)務(wù)指導(dǎo)。（4）每次演練做好演練方案，經(jīng)安委會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。 （5）演練要做好記錄。（6）進(jìn)行消防演練前，可在演練現(xiàn)場顯著位置設(shè)置正在演練的標(biāo)志牌，落實(shí)火源及煙氣的

13、控制措施，對參加演練人員提出安全注意事項(xiàng)，防止造成人員傷害。消防演練結(jié)束后，應(yīng)恢復(fù)消防設(shè)施，滅火器材的正常使用狀態(tài)。10、獎(jiǎng)懲10.1應(yīng)急搶救組織紀(jì)律（1）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的全體成員，應(yīng)樹立接到報(bào)警就是命令的觀點(diǎn)。（2）應(yīng)當(dāng)樹立保護(hù)人民生命安全為第一位的思想。（3）在應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)內(nèi)，當(dāng)正職休假，開會(huì)等外出時(shí)，副職必須承擔(dān)正職應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。（4）在搶救過程中，應(yīng)當(dāng)勇敢，科學(xué)、冷靜，不能盲目、蠻干，必須聽從指揮。10.2獎(jiǎng)勵(lì)在事故應(yīng)急工作中，有下列表現(xiàn)的部門和個(gè)人，企業(yè)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。（1）出色完成應(yīng)急任務(wù)（2）安全事故搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)中或者搶救人員有功，使企業(yè)職工、社會(huì)人員生命財(cái)產(chǎn)免受損失或減少損失的。（

14、3）對應(yīng)急工作提出建議，且實(shí)施效果顯著的。（4）有其他特殊貢獻(xiàn)。10.3處罰為嚴(yán)肅搶救紀(jì)律，保證應(yīng)急工作有序進(jìn)行，制定處罰制度。在應(yīng)急處置工作中，違反企業(yè)規(guī)定進(jìn)行處罰。（1）不及時(shí)報(bào)告事故真實(shí)情況，延誤搶救時(shí)機(jī)。（2）不服從企業(yè)應(yīng)急指揮部的命令和指揮，在應(yīng)急響應(yīng)時(shí)臨陣逃脫。（3）阻礙應(yīng)急人員依法執(zhí)行任務(wù)。（4）有其他危害應(yīng)急工作的行為。10.4事故處理完成后，主管部門寫出報(bào)告（總結(jié)），將事故發(fā)生原因，處理過程、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、損失大小、人員傷亡情況，受表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、批評、處罰人員名單等上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門，并在本企業(yè)存檔備案。11、附則11.1應(yīng)急預(yù)案備案應(yīng)急預(yù)案在企業(yè)安全主管部門、消防部門、行政主管部門備案。11.2應(yīng)急預(yù)案更新應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)、上級(jí)主管部門等部門的要求，及時(shí)對企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充修改和完善。或經(jīng)過演練發(fā)現(xiàn)不足之處，及時(shí)完善。11.3制定與解釋本應(yīng)急預(yù)案在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織各部門、車間負(fù)責(zé)人分析企業(yè)危險(xiǎn)源后制定，解釋權(quán)由安全生產(chǎn)委員會(huì)解釋。11.4應(yīng)急預(yù)案實(shí)施本應(yīng)急預(yù)案于2013年1月10日實(shí)施。 二一三年一月十日 抄送：*運(yùn)管局，廠長、副廠長、廠屬各單位。 *汽車修理廠 2013年1月10日印發(fā) 13