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1、47號(hào)周艷蓉馬龍縣月望中心幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃馬龍縣月望中心幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃一、情況分析(一)幼兒園概況1.本園創(chuàng)建于2014年,是一所環(huán)境清幽,面積較小的幼兒園。本園屬于鄉(xiāng)村幼兒園,占地面積560平方米,建筑面積共為460平方米。共設(shè)五個(gè)班級(jí),大班兩個(gè),中班兩個(gè),小班一個(gè),在園幼兒130多人。各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施基本到位,具備整套安全監(jiān)控安保裝置及幼兒大型戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地、玩具、器具等。2. 教職工隊(duì)伍。專(zhuān)任教師12人,其中學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)教師4人,其余教師均為小學(xué)教師,學(xué)歷為大專(zhuān)以上。3.幼兒情況。 我園招生對(duì)象為鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)村子女,其中留守兒童占80%,家長(zhǎng)中的學(xué)歷層次普遍較低。(二)發(fā)展分析1. 現(xiàn)有
2、經(jīng)驗(yàn)和成績(jī):(1)辦園理念方面。我園有明確的辦園理念、辦園目標(biāo)和培養(yǎng)目標(biāo),以 “促進(jìn)幼兒全面健康發(fā)展”為宗旨,以幼兒體智德美全面發(fā)展為目標(biāo),充分尊重、關(guān)注幼兒的個(gè)體差異,加強(qiáng)留守兒童的關(guān)注關(guān)愛(ài),努力營(yíng)造寬松、和諧、信任的人際環(huán)境,促進(jìn)每一個(gè)幼兒富有個(gè)性、健康的人格形成,這為幼兒園的發(fā)展指明了前進(jìn)的方向。 (2)條件設(shè)施方面。辦園條件較好,現(xiàn)代化教育設(shè)施設(shè)備齊全,為幼兒園的發(fā)展提供了比較完備的物質(zhì)保障。 (3)管理方面。制定各種制度,加強(qiáng)了目標(biāo)管理、計(jì)劃管理,各種計(jì)劃已初步形成體系,不斷完善園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。為增強(qiáng)內(nèi)部活力,制定了工資績(jī)效分配方案,調(diào)動(dòng)了教職工的工作積極性。(4)教師人員方面。保教人員
3、有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)。近年來(lái)我園教師的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)有不同程度的提高,她們能勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí),教師之間能互相交流互相幫助,通過(guò)參觀馬龍縣機(jī)關(guān)幼兒園、納章中心幼兒園提升自己實(shí)踐操作能力、遇到問(wèn)題應(yīng)變能力,同時(shí)參與網(wǎng)絡(luò)研修,提升自己的知識(shí)儲(chǔ)備量。教師在根據(jù)教育目標(biāo)設(shè)計(jì)教育活動(dòng)的基礎(chǔ)發(fā)展到了更注重對(duì)幼兒的觀察、評(píng)估上,教師有了初步的從幼兒中生成課程的意識(shí)。2.存在問(wèn)題和不足(1)管理工作中需要進(jìn)一步建全管理網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),使目標(biāo)管理更規(guī)范、科學(xué),并形成體系。(2)在保教工作方面,還存在重上課輕游戲傾向。課改精神學(xué)習(xí)不夠,新的教育理念還沒(méi)在教師身上內(nèi)
4、化,實(shí)際教育教學(xué)工作中存在著穿新鞋走老路的問(wèn)題,小學(xué)化教育傾向嚴(yán)重。(3)幼兒園文化環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面,環(huán)境創(chuàng)設(shè)單一,沒(méi)有特色。(4)與自身規(guī)模相比較,人員的配置存在不足。(5)新教師比例較高,青年教師的教科研能力、家教指導(dǎo)能力相對(duì)薄弱,需要花費(fèi)大量的時(shí)間精力提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。(6)我園部分幼兒父母外出務(wù)工,孩子在家多數(shù)由爺爺奶奶負(fù)責(zé)教養(yǎng),孩子的行為習(xí)慣和自理能力普遍不是很好。(7)幼兒園整體實(shí)力還有待加強(qiáng),各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備建設(shè)需要大量資金投入,存在資金上缺口。(8)生源都來(lái)自農(nóng)村,由于思想觀念陳舊,對(duì)幼兒早期教育重視不夠,家長(zhǎng)又只顧忙于自己的工作,很難配合幼兒園對(duì)孩子實(shí)施良好的家庭教育??梢哉f(shuō)家庭教育與
5、幼兒園教育很難協(xié)調(diào)一致,形成合力。這給我們的教育工作帶來(lái)了很大的困惑。(9)在安全教育方面,幼兒教師安全意識(shí)薄弱,安全教育還需加強(qiáng),各項(xiàng)安全制度還有待提高,如入園晨午檢力度不過(guò);幼兒午睡監(jiān)管不夠;消防安全重視不夠等。二、指導(dǎo)思想以曲靖市學(xué)前教育精神為指導(dǎo),加大各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)師資學(xué)習(xí)、培訓(xùn),以合作、和諧的人文管理建構(gòu)和諧、發(fā)展的現(xiàn)代學(xué)前教育,形成自身特色。三、年度目標(biāo) 第一年,2018年1月至2019年12月,規(guī)范幼兒園各項(xiàng)工作,建章立制,建立各條線工作常規(guī),在構(gòu)建合作、創(chuàng)設(shè)和諧的內(nèi)部文化環(huán)境的同時(shí)努力塑造幼兒園的公眾形象,提升園所社會(huì)效應(yīng)。 第二年,2020年1月至2021年12月,進(jìn)
6、一步加強(qiáng)幼兒園的人文和精細(xì)化管理,加大教科研力度,搭建教師成長(zhǎng)舞臺(tái),培養(yǎng)勤學(xué)習(xí)、會(huì)合作、能創(chuàng)新,具有現(xiàn)代教育觀和發(fā)展觀的教師,全面提高保教質(zhì)量。 第三年,2021年1月至2022年12月,在第二階段的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),以科研為先導(dǎo),在課程上求創(chuàng),孕育出幼兒園的特色。四、幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃 第一年,2018年1月至2019年12月(一)園務(wù)工作 1全園達(dá)成共識(shí),各崗位人員訂出規(guī)劃和實(shí)施方案、明確職責(zé)。 2.制訂各項(xiàng)制度和職責(zé),發(fā)揮制度的保障作用和教育引導(dǎo)作用。 3.加強(qiáng)分層管理力度,進(jìn)一步發(fā)揮中層干部工作的職能,并管理好本部門(mén)的人和物。 4.以“敬業(yè)、合作、創(chuàng)新”為主旨,開(kāi)展有益身心的活動(dòng),
7、形成凝聚力。 5.運(yùn)用多種形式,積極開(kāi)展安全教育演練,努力提升師生安全防范意識(shí)。 (二)保教工作 1.建立幼兒園業(yè)務(wù)管理制度,建立合理的保教工作常規(guī),組織全體保教人員學(xué)習(xí)并實(shí)施。 2.科學(xué)的安排一日活動(dòng),保證戶(hù)外活動(dòng)、體育活動(dòng)、游戲和自由活動(dòng)等時(shí)間,保教過(guò)程適宜幼兒年齡特點(diǎn),組織形式以游戲?yàn)橹鳌?3.以生活、游戲?yàn)橹黝},開(kāi)展園本教研,定期對(duì)實(shí)施的情況進(jìn)行反饋和調(diào)整。 4.結(jié)合幼兒生活課程,開(kāi)展幼兒禮儀教育,培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣和生活習(xí)慣。 (三)師資建設(shè) 1.加強(qiáng)師德建設(shè),通過(guò)政治學(xué)習(xí),不斷提升老師專(zhuān)業(yè)精神,提高教師的師德修養(yǎng)。 2.圍繞幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃,制訂教師自我發(fā)展規(guī)劃,并能有計(jì)劃地
8、分階段、分層次地實(shí)施。 3.開(kāi)展青年教師評(píng)教活動(dòng),為青年教師成才搭建平臺(tái)。 4.建立教師成長(zhǎng)檔案。 (四)教育科研 1.以案例研究和反思研究為基礎(chǔ),促進(jìn)教師反思和邏輯判斷能力的提高。 2.成立幼兒園科研室,以園級(jí)課題為引領(lǐng),逐步形成幼兒園科研氛圍。(五)家庭教育 1.搭建家園交流平臺(tái),形成共育氛圍。 2.開(kāi)設(shè)教師家教指導(dǎo)講座,提高教師的家教指導(dǎo)能力。 3.鼓勵(lì)與支持家長(zhǎng)參與幼兒園管理,為幼兒園建設(shè)和幼兒的發(fā)展出謀劃策。 (六)衛(wèi)生保健 1.建立幼兒園衛(wèi)生保健管理制度,理順衛(wèi)生保健常規(guī)工作。 2.嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)衛(wèi)生保健制度和消毒隔離制度,加強(qiáng)落實(shí)與檢查,確保幼兒園安全衛(wèi)生職責(zé)管理到位。 第二年,
9、2020年1月至2021年12月(一)園務(wù)工作 1.加強(qiáng)制度文化建設(shè),科學(xué)合理地完善園所管理制度。 2.完善幼兒園安全工作保障機(jī)制,杜絕責(zé)任事故和違反教師職業(yè)道德的事件發(fā)生。 3.完善考核激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)個(gè)體發(fā)展。 (二)保教工作 1.完善幼兒一日活動(dòng)中保育、教育實(shí)施細(xì)則,明確保教工作規(guī)范性。 2.積極豐富和擴(kuò)充新教材內(nèi)容,積累主題活動(dòng)的資料包。 3.梳理、提煉保教工作中的亮點(diǎn),提高一日活動(dòng)效率和質(zhì)量。 4.以幼兒禮儀教育為重點(diǎn),逐步形成幼兒行為禮儀規(guī)范。 (三)師資建設(shè) 1.根據(jù)發(fā)展的需求,補(bǔ)充高質(zhì)量的師資力量。 2.加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng),充實(shí)幼兒園骨干力量 3.積極構(gòu)建自我學(xué)習(xí)、自主發(fā)展多元融合
10、的環(huán)境。 4.對(duì)不同層次的教師有針對(duì)性地指導(dǎo),提高教師設(shè)計(jì)、實(shí)施課堂教學(xué)活動(dòng)的能力。 (四)教育科研 1、成立課研小組,定時(shí)與不定時(shí)圍繞教育、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)研究。 2、鼓勵(lì)教師結(jié)合自己的教育實(shí)踐與小專(zhuān)題的研究,每年度撰寫(xiě)篇教科研論文或?qū)n}總結(jié)。 3.邀請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)教師進(jìn)行科研培訓(xùn)。 4.組織教師參加各類(lèi)課題、案例比賽,在實(shí)踐中不斷提高科研水平。 (五) 家庭教育 1.實(shí)施有針對(duì)性的家教指導(dǎo),提高家教能力。 2.開(kāi)設(shè)家園聯(lián)系窗、家長(zhǎng)信箱、家長(zhǎng)講座、家園親子報(bào)、幼兒成長(zhǎng)檔案等活動(dòng),增進(jìn)家園有效溝通和互動(dòng)。 3.建立家長(zhǎng)志愿者隊(duì)伍,為幼兒園的校園安全、教學(xué)活動(dòng)、教育資源等方面提供資源、參與管理。
11、 (六)衛(wèi)生保健 1.完善幼兒園衛(wèi)生保健管理制度,提高各類(lèi)衛(wèi)生保健資料質(zhì)量。 2.利用小報(bào)、櫥窗等形式,有針對(duì)性的進(jìn)行安全健康宣教活動(dòng)。強(qiáng)化安全管理,提高教職工應(yīng)急處理能力。 3.加強(qiáng)對(duì)保育員的培訓(xùn),促進(jìn)保健員綜合能力的提高。 第三年, 2021年1月至2022年12月(一) 園務(wù)工作 1.構(gòu)建科學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò),在寬松、民主、和諧的管理氛圍中促進(jìn)教職工與幼兒園的持續(xù)發(fā)展,提升辦園質(zhì)量。 2.激發(fā)每位教職員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,激發(fā)教職工在各自崗位上創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。 3.分析、歸納、總結(jié)園務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),形成幼兒園管理的新思路,為后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 (二)保教工作 1.以教育科研統(tǒng)領(lǐng)教育教學(xué)研
12、究,立足園本教研,聚焦課堂,深化課程建設(shè),提升保教質(zhì)量。 2.逐步完善幼兒園禮儀課,形成以禮儀課程為抓手的幼兒美育基礎(chǔ)。 3.開(kāi)展幼兒安全教育和自我保護(hù)教育,教師帶動(dòng)幼兒一起學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的急癥救助技能。 4.以藝術(shù)教育活動(dòng)為特色課程,豐富拓展型課程的內(nèi)涵,初步形成園本特色藝術(shù)教育課程體系。 (三)師資建設(shè) 1.進(jìn)一步補(bǔ)充保教工作人員,形成結(jié)構(gòu)合理的教職工隊(duì)伍。 2.注重培養(yǎng)特色教師,促使教師個(gè)性化發(fā)展。 3.建立多樣化的培訓(xùn)方式,為教師的個(gè)性化發(fā)展提供服務(wù)。 4.輪流選派教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),全面提高教師綜合素質(zhì)。 (四)教育科研 1.加強(qiáng)教育教學(xué)的研究,提升科研質(zhì)量,提高教師群體開(kāi)展課題研究的實(shí)踐能
13、力。 2.形成研究能力強(qiáng)、實(shí)踐能力強(qiáng)的幼兒園科研骨干隊(duì)伍。 3.結(jié)合幼兒園美育課程,開(kāi)展綜合課題研究。 (五)家庭教育 1.開(kāi)展家園互動(dòng),形成家園同步教育。 2.邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家開(kāi)展早教培訓(xùn),提高早教質(zhì)量和普及率。 3.每學(xué)期組織幼兒深入社區(qū),開(kāi)展主題教育活動(dòng)1-2次。 (六)衛(wèi)生保健 1.優(yōu)化衛(wèi)生保健制度及管理措施,細(xì)化工作流程。 2.加強(qiáng)對(duì)日常各個(gè)工作環(huán)節(jié)的管理和指導(dǎo),保障衛(wèi)生保健工作的針對(duì)性、有效性。 3.根據(jù)季節(jié)變化,做好疾病預(yù)防。 4.開(kāi)展幼兒安全教育和自我保護(hù)教育,教師帶動(dòng)幼兒一起學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的急癥救助技能。 我園要成立以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的規(guī)劃實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)規(guī)劃的實(shí)施、檢查工作,進(jìn)一步調(diào)整幼兒園的整體布局,加大資金投入,添置大型玩具及現(xiàn)代化教育、教學(xué)設(shè)備,努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的生活、游戲活動(dòng)及學(xué)習(xí)環(huán)境。