帶班安全工作計劃.doc

上傳人:good****022 文檔編號:116400340 上傳時間:2022-07-05 格式:DOC 頁數(shù):5 大?。?7KB
收藏 版權申訴 舉報 下載
帶班安全工作計劃.doc_第1頁
第1頁 / 共5頁
帶班安全工作計劃.doc_第2頁
第2頁 / 共5頁
帶班安全工作計劃.doc_第3頁
第3頁 / 共5頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《帶班安全工作計劃.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《帶班安全工作計劃.doc(5頁珍藏版)》請在裝配圖網上搜索。

1、僅供參考整理安全管理文書帶班安全工作計劃 日期:_ 單位:_第 1 頁 共 5 頁帶班安全工作計劃結合我項目部實際情況,為貫徹冀高工【2012】194號公路水運工程施工企業(yè)項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產制度(暫行)文件的要求,以安全第一、質量為本,認真開展各項工作,具體方案實施如下:一、帶班安全生產目標:1、重傷、重大及特大安全事故為零;2、機械設備重大事故為零;3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2;4、堅持召開安全生產會議,分析安全生產情況,及時通報安全生產中出現(xiàn)的問題隱患;5、按招文件的要求及規(guī)定確保安全資金投入100%及時落實到位;6、提高隱患整改率,確保安全隱患100%整改,及時整改率

2、達到95%以上;二、全面落實安全生產責任制安全生產責任制的完善和實施是安全生產工作的一個重點。我項目建立健全嚴格的安全生產責任制,在建立安全生產責任制的基礎上,進一步在工作中切實落實執(zhí)行,明確崗位職責,形成一級抓一級,逐級抓落實。通過完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,確保安全生產。三、開展安全生產專項整治,有效遏制重特大事故的發(fā)生專項整治的重點在制度建設、嚴格執(zhí)行標準、技術方案和

3、重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章,達到標本兼治的目的。一是強調我項目責任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。二是經監(jiān)理單位嚴格驗收檢查,特別是對臨時用電、大型機械設備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險性較大的工程,要編制有針對性的專項安全施工方案,經施工單位技術負責人批準報駐地辦安全監(jiān)理審核上報總監(jiān)辦并簽字后實施。同時各監(jiān)理單位要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,項目部安全管理人員要加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,按照“四不放過”的原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。四、嚴格履行帶班職責項目部帶班領導及安全人員采取定期檢查與巡檢相結合的方式,目前已進入冬

4、季施工,帶班領導應根據(jù)冬季施工方案及施工現(xiàn)場帶班生產制度進行檢查工作,帶班領導應主要履行以下職責:1、專職安全員現(xiàn)場履責情況,作業(yè)人員個人防護和施工現(xiàn)場臨邊防護的規(guī)范性。2、特種作業(yè)人員持證上崗情況,起重機械等特種設備的運行情況。3、承重支架及滿堂腳手架的運行情況。4、安全技術交底與班前會落實情況。對查出的隱患及時簽發(fā)安全整改通知單限期整改,并跟蹤復查整改效果。安全檢查情況進行項目部通報。五、繼續(xù)加強安全教育和培訓工作安全教育和培訓是工作的重點內容之一,為使安全生產教育深入人心,強化員工的安全意識,項目部帶班領導根據(jù)安全教育培訓計劃對全體員工進行安全教育工作,增強安全意識和自我保護意識,為了更

5、好的落實安全教育和培訓工作。七、安全生產工作重點:項目部帶班領導根據(jù)項目特點確定了安全生產工作方面的側重點,做到有針對性地開展安全教育及技術交底,落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下:1、進一步完善安全生產規(guī)章制度,落實安全生產責任制。2、項目部要嚴格要求各個施工隊按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。3、督促項目專職安全員及各個施工隊兼職安全員切實履行職責,對工程施工過程的安全生產進行檢查,及時查處“三違”行為,督促安全隱患整改。4、施工現(xiàn)場應組建義務消防隊并制定消防制度,加強用火管理,定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。12月:開展火災隱患普查整治工作完善各項安全生產應急預案;開展安全生產工作檢查及年終考核。項目部將繼續(xù)本著“生產必須安全”這一核心思想,按照“誰主管、誰負責”的原則,嚴格履行本項目的安全生產工作部署,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓好,確保本項目年度安全生產目標的順利實現(xiàn),認真完成項目部領導和上級交辦的其他各項工作。第 4 頁 共 5 頁僅供參考整理安全管理文書整理范文,僅供參考! 日期:_ 單位:_第 5 頁 共 5 頁

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關于我們 - 網站聲明 - 網站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網版權所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網,我們立即給予刪除!