2021年新時期退休干部管理工作調(diào)查報告

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1、 新時期退休干部管理工作調(diào)查報告一、高點(diǎn)定位, 形成共識, 為退休干部服務(wù)管理搭建平臺近年來, 我局認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹中組部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢下離退休干部工作的意見文件精神, 從退休干部數(shù)量不斷增加的實(shí)際出發(fā), 充分認(rèn)識做好退休干部服務(wù)管理的重要性和緊迫性, 主動應(yīng)對, 及早謀劃加強(qiáng)退休干部服務(wù)管理的新機(jī)制、新舉措。1、吃透精神, 明確目標(biāo)。中組部(2021)10號文件下發(fā)后, 我局反復(fù)組織學(xué)習(xí)研究, 深刻領(lǐng)會其中“加強(qiáng)退休干部的服務(wù)管理工作”的新表述, 充分認(rèn)識做好退休干部的服務(wù)管理不僅是形勢發(fā)展的新需要, 也是中央、省、市對老干部工作的新要求, 是老干部部門的職責(zé)所在。作為老干部工作的職能部

2、門, 要順勢而為, 未雨綢繆, 善于把握工作主動權(quán), 為領(lǐng)導(dǎo)決策提供前瞻性意見。為此, 我們把全市離退休干部的基本情況、老干部工作面臨的新形勢和下一步的工作打算形成書面材料, 向市委常委會作了專題匯報, 得到了市委書記曹斌的高度重視, 要求在市委中心組學(xué)習(xí)會上集體學(xué)習(xí)中組部10號文件, 并由市委辦進(jìn)行專題研究。同年十月, 市委出臺關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)老干部工作的意見, 把“積極探索做好市管副科級以上退休干部管理服務(wù)工作”作為專門章節(jié)寫進(jìn)文件, 提出了“逐步把市管副科級以上退休干部納入老干部工作部門服務(wù)管理范圍”的要求, 為我市老干部工作的發(fā)展指明了方向。2、調(diào)查摸底, 擬定方案。2021年, 我局組

3、織了對全市市管退休干部基本情況的調(diào)查摸底工作, 調(diào)查內(nèi)容包括退休干部的基本概況、家庭情況、身體狀況、興趣愛好、專業(yè)特長、服務(wù)要求和特殊需求等2021信息, 為退管工作的開展提供了依據(jù)。我們還先后到上海、浙江等地, 學(xué)習(xí)他們開展退管工作的具體做法, 借鑒經(jīng)驗(yàn), 開闊思路。在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上, 我們確定了“檢查督促、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、工作調(diào)研、制定政策、組織活動”等退管工作的基本職能, 向市編委遞交了關(guān)于增設(shè)退休干部管理科的請示。3、積極爭取, 形成共識。我們主動與市編辦、人社局、財(cái)政局聯(lián)系溝通, 就退管科的編制、人員、經(jīng)費(fèi)、管理權(quán)限等多次進(jìn)行協(xié)商, 爭取有關(guān)部門的支持。我們還利用市領(lǐng)導(dǎo)來局進(jìn)行慰問調(diào)

4、研的機(jī)會, 把各地開展退管工作的先進(jìn)做法向領(lǐng)導(dǎo)匯報, 使這項(xiàng)工作得到主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注支持。經(jīng)多方努力, 今年7月, 我局“退休干部管理科”正式批準(zhǔn)成立, 相關(guān)人員編制一并得到落實(shí), 工作經(jīng)費(fèi)按人均2021標(biāo)準(zhǔn)納入市財(cái)政預(yù)算, 從而使退休干部的管理有依據(jù), 服務(wù)有標(biāo)準(zhǔn), 經(jīng)費(fèi)有保障, 為退休干部管理工作的開展理順了關(guān)系, 搭建了平臺。二、統(tǒng)籌規(guī)劃, 構(gòu)建網(wǎng)絡(luò), 夯實(shí)退休干部服務(wù)管理工作基礎(chǔ)一是制定辦法。為了使退管工作有的放矢, 富有針對性, 我局分別組織召開了黨務(wù)書記座談會、老干部支部書記座談會和市管退休干部座談會, 充分聽取基層意見, 全面了解廣大退休干部的所思、所盼、所需, 在此基礎(chǔ)上制定出臺

5、了市市管退休干部管理服務(wù)暫行辦法。同時建立健全了退休干部服務(wù)管理工作例會制度、情況通報制度、結(jié)對聯(lián)系制度、走訪慰問制度、檢查評比制度等一系列規(guī)章制度, 便于基層開展工作。二是建立網(wǎng)絡(luò)。以市局退管科為龍頭, 建立覆蓋全市的管理網(wǎng)絡(luò)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門建立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長, 組織委員(人事科長)、老干部組長、退休干部代表為成員的退休干部服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組；在村(居)、社區(qū)建立了退休干部服務(wù)聯(lián)系點(diǎn), 確定村(居)、社區(qū)支部書記擔(dān)任聯(lián)系點(diǎn)負(fù)責(zé)人, 形成了市、鎮(zhèn)(部門)、村(社區(qū))三級管理網(wǎng)絡(luò)。發(fā)揮老干部支部作用, 根據(jù)就近、就地、便于活動的原則, 將所有退休老干部編入相應(yīng)的老干部支部, 使老同志離崗不離組織,

6、 退休不褪本色。三是強(qiáng)化考核。將退休干部管理工作納入各單位黨建工作的考核范圍, 提高分值, 與其他中心工作同部署、同檢查、同考核, 并對經(jīng)濟(jì)工作考核結(jié)果行使否決權(quán), 從而使退休干部管理工作列為黨建工作的重要內(nèi)容, 成為各級黨組織的份內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé), 保證了各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。三、突出重點(diǎn), 強(qiáng)化服務(wù), 努力為退休干部辦實(shí)事一是抓住思想政治工作主線。做好離退休老同志的思想政治工作, 切實(shí)落實(shí)老同志的政治待遇, 是老干部工作的首要任務(wù)。我們根據(jù)“退休干部的日常服務(wù)管理由供養(yǎng)關(guān)系所在單位負(fù)責(zé)”的規(guī)定, 制定了全市市管退休干部政治學(xué)習(xí)、通報情況、參觀考察、走訪慰問等工作計(jì)劃, 下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門統(tǒng)一執(zhí)

7、行。具體操作上, 我們實(shí)行離休干部與市管退休干部政治待遇“六個一樣”:即一樣傳閱文件、一樣訂閱資料、一樣列席重要會議、一樣組織參觀考察、一樣通報情況、一樣走訪慰問。加強(qiáng)老干部支部建設(shè), 結(jié)合支部改選, 選配年紀(jì)相對較輕、工作能力較強(qiáng)、有較高威望的市管退休干部擔(dān)任老干部支部書記, 把其他市管退休干部盡量選進(jìn)支部班子, 調(diào)動退休干部參與組織活動的熱情, 使他們緊緊團(tuán)結(jié)在支部周圍。二是抓好基層工作的督促指導(dǎo)。市局退管科對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門執(zhí)行年度工作計(jì)劃情況進(jìn)行定期不定期督促檢查, 發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)整改。我們還通過舉辦老干部支部書記培訓(xùn)班、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開現(xiàn)場會等形式, 推動了退休干部服務(wù)管理工作在面上開展。設(shè)

8、立了老干部服務(wù)熱線TEL和投訴電子信箱, 及時掌握基層工作動態(tài), 隨時傾聽老同志的意見建議。三是抓好離退休干部的服務(wù)幫困。實(shí)施了老少結(jié)對工程, 由機(jī)關(guān)在職干部、大學(xué)生村官與離退休干部一一結(jié)對, 建立聯(lián)系卡, 定期上門開展走訪和提供志愿服務(wù)。充分挖掘社區(qū)資源, 通過與民政、衛(wèi)生、司法、工青婦等部門聯(lián)合發(fā)文, 組織基層衛(wèi)生院、民政辦、司法所等為患病、高齡、空巢和獨(dú)居單身老干部開辟綠色通道, 優(yōu)先提供幫助和上門服務(wù)。與市財(cái)政局共同制定了困難退休干部補(bǔ)助辦法, 使困難老干部的救助工作制度化, 受到老同志的一致歡迎。我局的退休干部服務(wù)管理工作得到老同志的認(rèn)可, 也激發(fā)了退休干部老有所為的熱情。目前, 我市的慈善會、關(guān)工委、腳部按摩協(xié)會、銀齡醫(yī)療者協(xié)會、矛盾糾紛調(diào)委會等組織中, 90%以上成員由退休干部組成, 他們在化解社會矛盾、促進(jìn)社會和諧中正發(fā)揮著越來越重要的作用。原市領(lǐng)導(dǎo)施亞民退休后被任命為新通海沙綜合整治工程總指揮, 他帶領(lǐng)一班工程技術(shù)人員日夜奮戰(zhàn)在江堤, 餐風(fēng)宿露, 披星戴月, 八個月完成了一年半的工作量, 為港開發(fā)贏得寶貴時間和近萬畝工業(yè)用地, 被市委表彰為有突出貢獻(xiàn)的有功之臣。