2021年學(xué)校、幼兒園突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案
《2021年學(xué)校、幼兒園突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《2021年學(xué)校、幼兒園突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案(17頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、學(xué)校、幼兒園突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案為了提高我校(園)預(yù)防和控制突發(fā)流行性疾病和傳染病防治衛(wèi)生事件的能力,最大限度消除疾病帶來(lái)的威脅,確保師生的身體健康和生命安全以及教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展,xx學(xué)校(幼兒園)結(jié)合自身實(shí)際情況,根據(jù)中華人民共和國(guó)傳染病防治法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例等法律法規(guī)的有關(guān)條款,特制訂出本應(yīng)急預(yù)案。一、工作目標(biāo)1、在學(xué)生(幼兒)家長(zhǎng)中加大各種突發(fā)流行性疾病和傳染病防治知識(shí)的教育力度,提高廣大幼兒的自我保護(hù)意識(shí)。2、堅(jiān)持每一天做好流行性疾病和傳染病防治事件的信息檢測(cè)報(bào)告,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早治療。3、建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制,及時(shí)采取措施,確保突發(fā)性疾病和傳染病在校園
2、里蔓延。二、工作原則1、預(yù)防為主,常抓不懈學(xué)校(幼兒園)是各類疾病高發(fā)的場(chǎng)所,一旦出現(xiàn)疏忽和遺漏就會(huì)帶來(lái)不可阻擋的危害 幼兒園師生的生命健康受到極大威脅,因此學(xué)校(幼兒園)的傳染病防控工作應(yīng)該是不可忽視的重要工作之一,針對(duì)當(dāng)前各種傳染疾病高發(fā)的情況,應(yīng)該加大力度宣傳防范傳染病和傳播性疾病的知識(shí),提高幼兒的的防護(hù)意識(shí)和校園公共衛(wèi)生水平,全力杜絕傳染病在校園的傳播,并且要形成長(zhǎng)效機(jī)制,常抓不懈,毫不放松,真正要做到有備無(wú)患。2、依法管理、快速反應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),對(duì)突發(fā)流行性疾病和傳染病的預(yù)防、疫情報(bào)告、控制和救治工作實(shí)行依法管理,對(duì)于存在的瞞報(bào)和忽略等違法行為依法追究責(zé)任。學(xué)校(幼兒園)
3、成立突發(fā)性疾病和傳染防治領(lǐng)導(dǎo)小組,針對(duì)可能出現(xiàn)的傳染情況,建立預(yù)警機(jī)制和醫(yī)療救治機(jī)制,要堅(jiān)決做到快速、及時(shí)、完善、穩(wěn)妥的處理,強(qiáng)化人力、物力、財(cái)力儲(chǔ)備,增強(qiáng)應(yīng)急處理能力,最大限度保證幼兒園師生的安全。三、組織管理(一)成立預(yù)防與控制傳染性疾病應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)xxx(校長(zhǎng))副組長(zhǎng)xxx(副校長(zhǎng))成 員幼兒園成立以xx校長(zhǎng)(園長(zhǎng))為組長(zhǎng)的預(yù)防和控制傳染病應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)落實(shí)學(xué)校(幼兒園)的突發(fā)事件防治工作。主要職責(zé)分工如下1、根據(jù)上級(jí)教育行政主管部門的有關(guān)精神和本地方的實(shí)際情況制定出本園突發(fā)流行性疾病和傳染病的預(yù)防處理預(yù)案。2、健全和落實(shí)突發(fā)事件責(zé)任制,檢查、督促幼兒園各班
4、級(jí)預(yù)防突發(fā)事件措施的落實(shí)情況,責(zé)任到人。3、廣泛深入班級(jí)定期開(kāi)展突發(fā)流行疾病和傳染病的防治宣傳教育工作,在學(xué)生(幼兒)學(xué)習(xí)生活中普及突發(fā)事件防治知識(shí),提高幼兒的應(yīng)急處理能力。4、建立和完善學(xué)生(幼兒)的每日一次的晨午檢記錄,及時(shí)掌握學(xué)生(幼兒)的身體狀況,針對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)流行行疾病和傳染病,堅(jiān)決做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)救治等一系列的反應(yīng)措施,確保學(xué)校(幼兒園)的教育教學(xué)秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和師生的身體健康。5、如發(fā)生流行性疾病和傳染病要及時(shí)向上級(jí)有關(guān)主管部門匯報(bào)情況,并配合有關(guān)醫(yī)療部門做好防治工作。6、所有應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)成員的通訊方式要24小時(shí)保持暢通。四、突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)根據(jù)全國(guó)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)
5、案的規(guī)定,講突發(fā)事件的登記分為一般突發(fā)事件、重大突發(fā)事件和特大突發(fā)事件,結(jié)合x(chóng)x幼兒園的特點(diǎn)和實(shí)際,在必要時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,作出應(yīng)急反應(yīng)(一)所在地區(qū)發(fā)現(xiàn)屬于一般突發(fā)事件的疫情,啟動(dòng)第三級(jí)應(yīng)急相應(yīng),立即啟動(dòng)一日一報(bào)告制度與加強(qiáng)疫情的通報(bào),二是加強(qiáng)幼兒園各個(gè)班級(jí)以及部門的公共設(shè)施的衛(wèi)生狀況檢疫工作,積極采取消毒措施,確保幼兒園的安全。三是加大對(duì)校園進(jìn)出入人員的檢查工作,最大限度防止疫情進(jìn)入校園。(二)所在地區(qū)發(fā)生重大突發(fā)事件的疫情,啟動(dòng)第二級(jí)應(yīng)急響應(yīng),首先開(kāi)展定時(shí)測(cè)量檢查身體狀況,發(fā)現(xiàn)健康問(wèn)題及時(shí)排查和及時(shí)救治,并及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告;三是加大對(duì)學(xué)校(幼兒園)的消毒力度,配合上級(jí)醫(yī)
6、療部門做好隔離工作,最后及時(shí)通告疫情防控情況。(三)所在地區(qū)發(fā)生特大突發(fā)事件,啟動(dòng)第一級(jí)應(yīng)急響應(yīng),首先實(shí)行封閉式管理,嚴(yán)格控制外來(lái)人員進(jìn)入學(xué)校(幼兒園),二是全面掌握流動(dòng)進(jìn)出學(xué)校(幼兒園)人員的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào);三是學(xué)校(幼兒園)加大對(duì)力度對(duì)學(xué)校(幼兒園)各公共設(shè)施的消毒力度,確保校園安全。四是加大防控和監(jiān)測(cè)力度,并做好疫情的防控情況公布。(四)校內(nèi)出現(xiàn)疫情學(xué)校(幼兒園)出現(xiàn)疫情后要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)感染的學(xué)生(幼兒)或者老師要及時(shí)進(jìn)行隔離,同時(shí)要向上級(jí)有關(guān)管理部門通報(bào)情況,另外加大力度排查校園的感染人數(shù),有關(guān)部門到來(lái)后,通過(guò)排查對(duì)師生進(jìn)行檢測(cè),對(duì)學(xué)校(幼兒園)進(jìn)行隔離,杜絕感染者離校,
7、根據(jù)疫情的發(fā)展的狀況制定出解決方案,最大限度控制和消滅疫情的擴(kuò)散,維護(hù)學(xué)校(幼兒園)的健康?!鞠嚓P(guān)推薦文檔】突發(fā)事件應(yīng)急預(yù) 案一、指導(dǎo)思想本著“以防為主”的環(huán)境管理方針,對(duì)突發(fā)緊急事件進(jìn)行及時(shí)、有效地處理,以保證我公司員工的生命安全,保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,盡最大努力避免和降低突發(fā)事件造成的損失。二、組織機(jī)構(gòu)公司設(shè)立緊急事件反應(yīng)小組,負(fù)責(zé)突發(fā)緊急事件的處理。其組成如下組長(zhǎng)總經(jīng)理副組長(zhǎng)管理者代表,公司辦公室主任成員各部門負(fù)責(zé)人具體分工如下組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)為突發(fā)緊急事件現(xiàn)場(chǎng)總指揮和副指揮;生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織人員疏散,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng);保安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織保安疏散人員,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并組織義務(wù)消防隊(duì)搶險(xiǎn)施救;保安隊(duì)長(zhǎng)按照程
8、序負(fù)責(zé)及向有關(guān)管理部門匯報(bào)情況生產(chǎn)部人員和保安人員按照領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮,協(xié)助對(duì)突發(fā)緊急事件實(shí)施處理。公司各部門的負(fù)責(zé)人按照應(yīng)急方案有義務(wù)協(xié)助引導(dǎo)、組織處理本部門的突發(fā)緊急事件。緊急事件反應(yīng)小組的日常工作由保安負(fù)責(zé)。一、 突發(fā)緊急事件的防范1、 按照安全生產(chǎn)管理制度的要求,各部門各級(jí)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)日常安全工作的檢查、管理、及時(shí)消除隱患。2、 工程部采取有效措施,保證各種設(shè)施設(shè)備運(yùn)行良好,使可能因設(shè)施設(shè)備原因造成的突發(fā)緊急事件降至最低。3、 通過(guò)多種渠道加強(qiáng)宣傳,使人人掌握安全生產(chǎn)常識(shí),并具備一定防范處理突發(fā)事件的基本知識(shí)。二、 處理突發(fā)緊急事件的應(yīng)急保障1、 人員保障公司突發(fā)事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組的各位成
9、員明確責(zé)任,各司其職,各負(fù)其責(zé)。工程部的技術(shù)人員、生產(chǎn)部的生產(chǎn)人員和保安隊(duì)保安人員是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的主要力量。2、 物質(zhì)保障根據(jù)公司區(qū)域和功能的不同,在重要場(chǎng)所配備必要的應(yīng)急物質(zhì),在發(fā)生突發(fā)事件后,公司緊急事件反應(yīng)小組有權(quán)調(diào)用公司內(nèi)可用于處理突發(fā)事件的任何物質(zhì)。三、 突發(fā)緊急事件的報(bào)告與信息發(fā)布1、 公司突發(fā)事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司有關(guān)信息的審核、發(fā)布。2、 遵守國(guó)家有關(guān)處理突發(fā)事件的規(guī)定,上報(bào)按規(guī)定應(yīng)當(dāng)上報(bào)的情況。3、 突發(fā)公共衛(wèi)生事件由公司突發(fā)事件處置小組根據(jù)實(shí)際情況決定信息報(bào)告時(shí)間、范圍等。4、 突發(fā)事件的信息發(fā)布,必須經(jīng)公司突發(fā)事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),并請(qǐng)示上級(jí)。四、 突發(fā)緊急事件的應(yīng)急處
10、理程序(一) 火災(zāi)應(yīng)急處理程序1、 基本應(yīng)急原則一旦發(fā)生火災(zāi),應(yīng)利用現(xiàn)有消防設(shè)備進(jìn)行撲救,做到不失時(shí)機(jī)地?fù)錅绯跗诨馂?zāi),避免發(fā)生重大的人身傷亡或經(jīng)濟(jì)損失。在組織指揮滅火自救的工作中,應(yīng)堅(jiān)持以保證大多數(shù)人安全為前提,在5-7分鐘內(nèi)及時(shí)堵住火勢(shì)蔓延,消除火勢(shì)對(duì)人員疏散通道的威脅,首先保護(hù)著火層及其以上區(qū)域的人員疏散到安全區(qū)。2、 滅火應(yīng)急措施(1) 報(bào)警通報(bào)一旦接到火警,保安隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)立即派人(或通知有關(guān)人員)前往現(xiàn)場(chǎng),查看是否為火災(zāi),確認(rèn)起火時(shí),馬上通知公司突發(fā)事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)火勢(shì)大小通知公安消防隊(duì),并通知義務(wù)消防隊(duì)到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行滅火救人工作。向全樓通報(bào)時(shí)的次序是著火層-著火層以上各層-有可能蔓
11、延的著火層以下的樓層,通報(bào)時(shí)利用電話或其他輔助工具(如揚(yáng)聲器等)來(lái)說(shuō)明疏散路線,穩(wěn)定人員情緒,防止出現(xiàn)混亂現(xiàn)象,然后發(fā)出警鈴。(2)滅火確定火場(chǎng)情況,做到三查三看一查火場(chǎng)是否有人被困,二查燃燒什么物質(zhì),三查從哪里到火場(chǎng)最近;一看火煙定風(fēng)向、定火勢(shì)、定性質(zhì),二看建筑定結(jié)構(gòu)、定通路,三看環(huán)境、定重點(diǎn)、定人力、定路線。組織力量撲救起動(dòng)消防水泵,滿足著火層以上各層的消防用水量,鋪設(shè)水帶做好滅火準(zhǔn)備;關(guān)閉防火區(qū)的防火門;使用固定滅火器滅火。使用消火栓噴射水流,應(yīng)把水流噴射到火焰根部即把水流噴射到燃燒物體上,在看不見(jiàn)火焰的情況下,不要盲目射水,要根據(jù)火場(chǎng)情況,及時(shí)變換射流。使用干粉滅火器對(duì)準(zhǔn)燃燒物體火焰的
12、根部平行噴射,如果燃燒區(qū)域火焰面積較大,可將干粉滅火器停在距火源5米距離的上風(fēng)或側(cè)上風(fēng)的位置,使滅火器完全覆蓋燃燒區(qū),向有遮蔽物質(zhì)的燃燒物體噴射時(shí),應(yīng)居高臨下,否則不易撲滅。當(dāng)電器設(shè)備著火并引燃附近可燃物時(shí),在一般情況下應(yīng)立即切斷電源,盡快撲救,但是情況危急時(shí),可先迅速有效地使用干粉滅火器控制火災(zāi),撲滅火災(zāi)。危險(xiǎn)化學(xué)品燃燒應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險(xiǎn)品物質(zhì)性能表的消防要求,采取撲救措施,適當(dāng)使用各種消防設(shè)施和消防物質(zhì)。(3)救人積極搶救受火災(zāi)威脅的人員,是滅火工作的首要任務(wù)。當(dāng)有人員受到火勢(shì)威脅時(shí),應(yīng)根據(jù)救人任務(wù)的大小和現(xiàn)有的滅火力量,首先組織義務(wù)消防員救人,同時(shí)部署一定力量撲救火災(zāi),在力量不足的情況下,應(yīng)
13、將主要力量投入救人工作?;饒?chǎng)疏散從先著火附近開(kāi)始,再?gòu)闹饘右陨细鲗娱_(kāi)始疏散救人;本著員工安全的原則,對(duì)著火層以下的人員,要做好安撫工作,不要讓其驚慌、隨處亂跑,要服從指揮;對(duì)于被火圍困的人員,應(yīng)通過(guò)廣播器,室內(nèi)電話等通訊工具,告知其自救辦法,引導(dǎo)他們自救脫險(xiǎn);不準(zhǔn)使用載客電梯疏散人員;疏散通道口必須設(shè)立哨位指明萬(wàn)向,保持通道暢通無(wú)阻;使用消防電梯疏散人員時(shí)要有專人操作,并約定好聯(lián)絡(luò)信號(hào),以便電梯出現(xiàn)故障時(shí)能采取營(yíng)救措施;對(duì)疏散搶救出來(lái)的人員要清點(diǎn)人數(shù) ,認(rèn)真核對(duì)。切實(shí)搞清被困的人員是否全部救出。對(duì)受傷人員除在現(xiàn)場(chǎng)急救外,還應(yīng)及時(shí)送往醫(yī)院進(jìn)行救治;對(duì)人員施救時(shí),應(yīng)隨身攜帶必要的器材、工具,如安
14、全繩、手電筒等。(4)疏散與保護(hù)物資對(duì)受火災(zāi)威脅的各種物資,是進(jìn)行疏散還是就地保護(hù),要根據(jù)火場(chǎng)的具體情況決定,其目標(biāo)是盡量避免或減少財(cái)產(chǎn)的損失;在一般情況下,應(yīng)當(dāng)先疏散和保護(hù)貴重的、易燃易爆炸和危險(xiǎn)化學(xué)品以及處于下風(fēng)方向的物資。疏散出來(lái)的物資不得堵塞通路,應(yīng)放置在免受煙、火、水等威脅的安全地點(diǎn),并派人保護(hù),防止丟失和損壞。(5)防排煙啟動(dòng)送風(fēng)排煙設(shè)備,使疏散樓梯間、通道走廊保持正壓送風(fēng)排煙;啟開(kāi)疏散樓梯的自然通風(fēng)窗;關(guān)閉防火分區(qū)的防火門。(6)安全警戒為保證撲救火災(zāi)疏散與搶救人員的工作有秩序地順利進(jìn)行,必須對(duì)大樓內(nèi)外采取安全警衛(wèi)措施。安全警戒的部位,包括在大樓外圍、大樓首層出入口、著火層分別設(shè)
15、置警戒區(qū),設(shè)置警衛(wèi)人員;大樓外圍警戒任務(wù)是:清除路障,指揮一切無(wú)關(guān)車輛離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),勸導(dǎo)過(guò)路行人撤離現(xiàn)場(chǎng),維持好大樓外圍的秩序,迎接消防隊(duì),為消防隊(duì)到場(chǎng)滅火創(chuàng)造有利條件;大樓首層出入口警戒任務(wù)是:不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入大樓,指導(dǎo)疏散人員離開(kāi)大樓,看管好從著火樓層疏散下來(lái)的物資,保證消防電梯為消防人員專用,引導(dǎo)消防員進(jìn)入著火樓層,為消防隊(duì)的滅火行動(dòng)維持好秩序;著火層下一層的警戒任務(wù)是:不準(zhǔn)人員進(jìn)入著火樓層,防止壞人趁火打劫、混水摸魚或乘機(jī)制造混亂,保護(hù)好消防裝備器材,引導(dǎo)疏散人流向下一層有秩序地撤離。(7)通訊聯(lián)絡(luò)保持大樓內(nèi)外、著火層、指揮員與前后方的聯(lián)絡(luò),使指揮員的指揮意圖、預(yù)定的滅火疏散應(yīng)急方案順利實(shí)
16、施,關(guān)系到撲救初期火災(zāi)的成效,為此:樓內(nèi)的自動(dòng)電話要保持暢通,各值班室要設(shè)專人接電話,及時(shí)傳話。指揮員與消防公司、著火層以上各層利用對(duì)講手機(jī)保持聯(lián)絡(luò);設(shè)立通訊人員,負(fù)責(zé)口頭通訊聯(lián)絡(luò),但必須是熟悉各部門位置、各部門負(fù)責(zé)人的人員方可擔(dān)任。(8)后勤保障后勤保障的內(nèi)容:一是保證水源供應(yīng)不間斷;二是保證滅火器材和運(yùn)輸車輛;三是積極協(xié)作戰(zhàn)斗單位,提供支援項(xiàng)目、保障器材的供應(yīng)。(二)發(fā)生公共衛(wèi)生事件的處理程序當(dāng)社會(huì)上發(fā)生類似非典,禽流感等大規(guī)模流行性疾病時(shí),應(yīng)對(duì)處理宜采用本程序。1、根據(jù)政府有關(guān)預(yù)防的要求,實(shí)施積極的預(yù)防措施;2、根據(jù)不同的病毒、病菌,組織保潔員對(duì)全樓進(jìn)行定期(依具體情況確定時(shí)間)消毒。出
17、現(xiàn)確診、高度疑似病人、或與上述人員密切接觸人員,其工作場(chǎng)所進(jìn)行專業(yè)消毒和必要的隔離;3、公司行政部負(fù)責(zé)消毒藥品的采購(gòu);4、充分利用多種形式,普及防范的有關(guān)科學(xué)知識(shí);5、辦公區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域要加強(qiáng)通風(fēng),在公共場(chǎng)所完善洗手設(shè)備;6、對(duì)出入口的監(jiān)控,杜絕確診、高度疑似的傳染病病人進(jìn)入公司;7、要求員工盡量避免接待外地來(lái)訪的客人;人員來(lái)源復(fù)雜的各種培訓(xùn)班、課程班盡可能調(diào)整、推遲來(lái)校授課時(shí)間;避免室內(nèi)聚會(huì),盡量減少不必要的會(huì)議和集體活動(dòng);8、要求員工盡量減少不必要的外出,避免到人流復(fù)雜的公共場(chǎng)所,以避免在外出中受到交叉感染;如果確實(shí)需要到外地去,在出發(fā)前和返回后必須向所在部門匯報(bào);9、對(duì)于疑似病人,各部門
18、應(yīng)及時(shí)報(bào)告;公司將及時(shí)送至條件好的醫(yī)院進(jìn)一步診斷和治療,同時(shí)立即對(duì)該患者密切接觸人群進(jìn)行調(diào)查,并要求被接觸者留家觀察,避免與他人接觸。觀察期間部門要及時(shí)掌握被觀察人員的情況;1、對(duì)于與員工共同生活的親屬中有疑似病人或確診病人,該員工應(yīng)留家觀察,避免與他人接觸。觀察期間部門要及時(shí)掌握被觀察人員的情況并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。(三)發(fā)現(xiàn)可疑爆炸物及其它危險(xiǎn)物品的應(yīng)急處理1、發(fā)現(xiàn)可疑爆炸物及其它危險(xiǎn)物品應(yīng)馬上通知公司保安人員;2、公司保安人員必須盡快趕到現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)對(duì)可疑物的檢查判斷,按照本方案中疏散人員的程序,指揮保安盡快疏散現(xiàn)場(chǎng)人員,封閉現(xiàn)場(chǎng),維持秩序;3、如確定可疑物為爆炸物或其它危險(xiǎn)物品,則由保安用防
19、爆物將可疑物罩住,并立即通知公安部門。4、一旦發(fā)生爆炸、毒氣等事件,應(yīng)立即向公安部門報(bào)警,組織保安保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)啟動(dòng)排煙機(jī)組排除有毒氣體,快速輸送新風(fēng);5、有人員傷亡則及時(shí)向急救公司求救;6、同時(shí)準(zhǔn)備處理可能發(fā)生的火災(zāi)等并發(fā)災(zāi)情。(四)突發(fā)地震的應(yīng)急處理1、發(fā)生地震時(shí),應(yīng)以疏散人員為主,避免發(fā)生連帶的火災(zāi)等其它災(zāi)害;2、發(fā)生地震時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組要立即發(fā)出警報(bào),要求人員盡快通過(guò)疏散通道向樓外疏散;3、安保隊(duì)及公司的技術(shù)人員負(fù)責(zé)切斷供水、供電;4、撤出樓外后,準(zhǔn)備滅火設(shè)備和工具,隨時(shí)準(zhǔn)備處理可能發(fā)生的火災(zāi)和救助被困人員。(五)本公司重點(diǎn)潛在事故應(yīng)急1、配電房潛在緊急事故的控制a、配電柜電線短路或線路超
20、荷運(yùn)轉(zhuǎn)引起火險(xiǎn)時(shí),值班員應(yīng)立即切斷總電源,用干粉滅火器滅火,事后將情況匯報(bào)行政部,并記錄在配電房值班記錄上。b、變壓器燃燒時(shí),電工應(yīng)穿好安全防護(hù)服后,用專用工具切斷電源,迅速用干粉滅火器滅火,避免變壓器起火引起的爆炸。c、當(dāng)電器火災(zāi)勢(shì)頭較猛時(shí),首先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)迅速撥打119和上級(jí)部門報(bào)警,同時(shí)組織人員迸行內(nèi)部自救,事故的處理情況應(yīng)記錄備案交行政部存檔。2、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)潛在事故的控制a、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)注意通風(fēng),并按倉(cāng)庫(kù)管理制度進(jìn)行管理;b、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)附近嚴(yán)禁煙火。c、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí),事故發(fā)現(xiàn)者應(yīng)及時(shí)用滅火器材撲救,并通知保安隊(duì)。當(dāng)火勢(shì)無(wú)法撲滅時(shí)應(yīng)立即向119報(bào)警。3、原料倉(cāng)庫(kù)潛在事故的控制制訂倉(cāng)庫(kù)管理制度
21、迸行控制,具體見(jiàn)倉(cāng)庫(kù)管理制度?!鞠嚓P(guān)推薦文檔】突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、目的公司對(duì)在生產(chǎn)和管理過(guò)程中可能發(fā)生的事故和事件制定預(yù)防應(yīng)急措施,以減少和防范可能造成的員工生命和公司財(cái)產(chǎn)損失,保障員工和公司的安全。二、范疇本預(yù)案中所指事故和突發(fā)事件是指公司在生產(chǎn)和管理過(guò)程中發(fā)生的重大及以上火災(zāi)、爆炸、疫情、自然災(zāi)害(雷電、地震、洪澇)等事故以及發(fā)生2人以上群體事件。三、突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)1 組織指揮體系1 指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng),人事行政副總為副組長(zhǎng),各部門部長(zhǎng)、主任為成員的公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),各類突發(fā)事件分別設(shè)立相應(yīng)的行動(dòng)小組。2 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)分析,隱患排查,監(jiān)測(cè)預(yù)警和信息報(bào)告;
22、組織先期處置,協(xié)調(diào)、配合相關(guān)部門和上級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng);撤離、安置受災(zāi)職工;宣傳教育和培訓(xùn)演練;組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急管理工作。3 成員單位職責(zé)(1)人事行政部全面負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)防、協(xié)調(diào)和處置。具體職責(zé)是負(fù)責(zé)公司應(yīng)急預(yù)案的擬制和修訂,組織風(fēng)險(xiǎn)分析、隱患排查,制訂各項(xiàng)預(yù)防措施,負(fù)責(zé)突發(fā)事件的監(jiān)測(cè)、預(yù)警和信息報(bào)告,組織開(kāi)展公司應(yīng)急宣傳教育和培訓(xùn)演練,組建應(yīng)急隊(duì)伍,先期協(xié)助員工和引導(dǎo)專業(yè)應(yīng)急支持力量開(kāi)展應(yīng)急救援。(2)財(cái)務(wù)安全部負(fù)責(zé)公司安全防范和公司秩序維護(hù),接受員工的報(bào)警求助,收集公司情報(bào)信息。(3)能源動(dòng)力部:負(fù)責(zé)各類機(jī)械故障、水管汽管破裂、防臺(tái)防洪設(shè)備加固搶修、專業(yè)維修等工作。(4)其它
23、單位在公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下,做好本單位內(nèi)的應(yīng)急管理工作。2 應(yīng)急保障體系可指揮使用的應(yīng)急力量安全生產(chǎn)管理委員會(huì)、消防小組、保安小組、醫(yī)療救護(hù)小組,另外,還設(shè)有相應(yīng)職能組,比如技術(shù)維修組、車輛調(diào)度組等。四、預(yù)防與預(yù)警機(jī)制1 信息監(jiān)控1 監(jiān)控系統(tǒng)由公司各兼職檢查監(jiān)督人員,對(duì)公司各主通道、重點(diǎn)區(qū)域、化學(xué)品存放區(qū)等,定期或不定期進(jìn)行檢查和信息收集。依靠公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和電話系統(tǒng)進(jìn)行信息傳送,及時(shí)上報(bào)和從上級(jí)獲取突發(fā)事件的預(yù)警信息。2 執(zhí)勤網(wǎng)絡(luò)公司保安實(shí)行24小時(shí)值班,通過(guò)安全監(jiān)控系統(tǒng)嚴(yán)密關(guān)注公司的人員財(cái)產(chǎn)安全。公司聯(lián)絡(luò)員每天接收上級(jí)通過(guò)黨政信息網(wǎng)發(fā)布的報(bào)警信號(hào)和相關(guān)信息,并隨時(shí)關(guān)注市西辦事處的電話
24、提示和廣播、電視、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布的突發(fā)事件預(yù)警信息。3 人員網(wǎng)絡(luò)依靠黨員隊(duì)伍、公司保安以及兼職安全檢查監(jiān)督員等分別獲取各類事件預(yù)警信息。2 信息報(bào)送1 信息報(bào)送要求最先發(fā)現(xiàn)或接到發(fā)生突發(fā)事件信息的個(gè)人根據(jù)事件類別在第一時(shí)間撥打公安報(bào)警11或火警119(公司7119)或醫(yī)務(wù)急救12,同時(shí)向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,情況嚴(yán)重的可以越級(jí)報(bào)告當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門。各部門在接到情況報(bào)告后,在組織先期處置的同時(shí),迅速通報(bào)相關(guān)單位,并及時(shí)查明事件詳情,在15分鐘內(nèi)將信息報(bào)送到公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組核實(shí)情況后在第一時(shí)間實(shí)事求是地以電話的方式將事情的經(jīng)過(guò)報(bào)告集團(tuán)人事行政部,詳細(xì)情況及處理辦法以電郵或傳真的形式
25、報(bào)告集團(tuán),并及時(shí)報(bào)告政府相關(guān)職能部門2 信息報(bào)送內(nèi)容(1)事件發(fā)生的基本情況,包括時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、涉及人員、破壞程度以及人員傷亡情況。(2)事件發(fā)生起因分析、性質(zhì)判斷和影響程度評(píng)估等事項(xiàng)。3 信息報(bào)送方式可采取電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等方式,將突發(fā)事件信息報(bào)送到上級(jí)機(jī)關(guān)和有關(guān)部門。3 預(yù)防預(yù)警公司定期召開(kāi)安全工作例會(huì),總結(jié)分析公司安全工作情況,提出今后安全工作的指導(dǎo)意見(jiàn)和要求,并及時(shí)將相關(guān)信息在公司宣傳欄上發(fā)布。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、人事行政部、財(cái)務(wù)安保部定期對(duì)匯報(bào)情況及監(jiān)控信息進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)災(zāi)情或事故苗頭應(yīng)及時(shí)將預(yù)警信息通報(bào)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)沒(méi)有明顯征兆并急需處置的事件的預(yù)警,以音響警報(bào)和宣傳欄
26、為主進(jìn)行防災(zāi)警報(bào)信號(hào)的發(fā)送。對(duì)臺(tái)風(fēng)暴雨等有征兆事件災(zāi)害的預(yù)警,采取宣傳欄、公司內(nèi)部通訊和網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行發(fā)布。五、分類應(yīng)急處置行動(dòng)方案1 防臺(tái)防汛應(yīng)急處置行動(dòng)方案1 行動(dòng)小組組長(zhǎng)財(cái)務(wù)安全副總副組長(zhǎng)財(cái)務(wù)安全部部長(zhǎng)成員人事行政部部長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)、能源動(dòng)力部部長(zhǎng)及各車間主任。2 預(yù)警預(yù)防防臺(tái)防汛的預(yù)警,以上級(jí)通知為主,以廣播電視報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的信息為輔,具體由公司應(yīng)急行動(dòng)小組聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)接收,在臺(tái)汛期間隨時(shí)接收和關(guān)注。在接到臺(tái)汛的預(yù)警信息后,有關(guān)單位按要求準(zhǔn)備好防臺(tái)防汛的食品、藥品和有關(guān)物資器材設(shè)備,公司通知員工做好防臺(tái)防汛準(zhǔn)備,組織進(jìn)行隱患排查,及時(shí)查漏補(bǔ)缺,確保萬(wàn)無(wú)一失。3信息報(bào)送聯(lián)
27、絡(luò)員在獲知臺(tái)汛的預(yù)警信息后,立即報(bào)告公司防臺(tái)防汛應(yīng)急行動(dòng)小組,并與應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,迅速將此信息通報(bào)給各部門各單位負(fù)責(zé)人,落實(shí)情況在15分鐘內(nèi)上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。4應(yīng)急處置(1)接到防臺(tái)防汛警報(bào)后,公司立即根據(jù)上級(jí)要求,進(jìn)行防臺(tái)防汛工作部署。由應(yīng)急行動(dòng)小組組長(zhǎng)安排小組成員進(jìn)行值班值守,并將名單上報(bào)公司總經(jīng)理。(2)由聯(lián)絡(luò)員根據(jù)應(yīng)急行動(dòng)組長(zhǎng)的指示,通過(guò)宣傳欄、電話通訊等方式向員工通報(bào)臺(tái)汛信息。(3)由應(yīng)急行動(dòng)組長(zhǎng)落實(shí)公司防臺(tái)防汛的全面工作,并作好具體分工。在臺(tái)風(fēng)暴雨來(lái)臨前,由能源動(dòng)力部部長(zhǎng)帶領(lǐng)所屬員工對(duì)屋頂水箱蓋,宣傳牌、車棚、墻壁懸掛物進(jìn)行加固,并疏通廠區(qū)內(nèi)陰井蓋上的堵塞物;財(cái)務(wù)安保部
28、部長(zhǎng)對(duì)相關(guān)器械,如應(yīng)急燈、雨衣、雨靴、繩索、抽水機(jī)、鋼盔、木樁等情況進(jìn)行檢查。(4)由市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司區(qū)域內(nèi)各儲(chǔ)存物資的安全防雨以及加固或搬遷工作。(5)由人事行政部長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司醫(yī)療救護(hù)組按規(guī)定備足相關(guān)藥品,對(duì)可能受災(zāi)害影響的員工進(jìn)行醫(yī)療救助和轉(zhuǎn)移安置,公司有關(guān)人員做好配合。(6)遭遇險(xiǎn)情時(shí),由公司保安及各部門志愿者組成防臺(tái)防汛救援隊(duì)實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi)。當(dāng)遇道路嚴(yán)重積水時(shí),由財(cái)務(wù)安保部部長(zhǎng)安排所屬人員從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取水泵趕赴現(xiàn)場(chǎng),在能源動(dòng)力部的協(xié)助下進(jìn)行泄洪排水,在公司能力不濟(jì)時(shí)上報(bào)公司總經(jīng)理,并申請(qǐng)調(diào)劑物資并支援。(7)公司其它部門區(qū)域內(nèi)的防臺(tái)防汛工作按各自預(yù)案執(zhí)行,公司做好配合工作。5善后工作人事
29、行政部清潔工負(fù)責(zé)對(duì)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理打掃;公司應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)組工作人員負(fù)責(zé)對(duì)受事故災(zāi)害影響的區(qū)域進(jìn)行消毒防疫;能源動(dòng)力部工作人員再次對(duì)廠區(qū)內(nèi)臨時(shí)設(shè)施、電源線路和排水系統(tǒng)等進(jìn)行檢查,排除存在的險(xiǎn)情或隱患;公司財(cái)務(wù)安保部負(fù)責(zé)對(duì)受災(zāi)情況進(jìn)行登記,交應(yīng)急行動(dòng)小組匯總統(tǒng)計(jì),經(jīng)公司總經(jīng)理簽發(fā)后上報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)。2 突發(fā)傳染病疫情應(yīng)急處置行動(dòng)方案1行動(dòng)小組組長(zhǎng)公司人事行政副總副組長(zhǎng)人事行政部部長(zhǎng)成員財(cái)務(wù)安全部部長(zhǎng)、生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)、能源動(dòng)力部部長(zhǎng)及各車間主任。2預(yù)警預(yù)防突發(fā)傳染病疫情的預(yù)警,以上級(jí)機(jī)關(guān)通知為準(zhǔn),具體由公司聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)接收,在疫情易發(fā)期做到隨時(shí)關(guān)注并接收。3信息報(bào)送公司人事行政部監(jiān)測(cè)到
30、公司內(nèi)有疑似疫情達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后,迅速上報(bào)應(yīng)急行動(dòng)小組由其報(bào)告上級(jí)疾病預(yù)防控制中心,等待確認(rèn)。當(dāng)公司聯(lián)絡(luò)員獲知突發(fā)傳染病疫情的預(yù)警信息后,須在第一時(shí)間報(bào)告突發(fā)疫情應(yīng)急行動(dòng)組組長(zhǎng),公司聯(lián)絡(luò)員將此信息迅速通報(bào)各部門負(fù)責(zé)人,并在15分鐘內(nèi)將有關(guān)情況報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組以及上級(jí)疾病預(yù)防控制中心。4應(yīng)急處置(1)由公司聯(lián)絡(luò)員向各部門發(fā)出突發(fā)傳染病疫情的預(yù)警信息,要求停止一切生產(chǎn)活動(dòng),在公司人事行政部的協(xié)助下,做好初步防疫準(zhǔn)備(如消毒、備足藥品物資等)。(2)公司聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)向員工發(fā)布疫情警報(bào),方式宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)。及時(shí)告知疫情、感染源、防護(hù)措施以及疫情發(fā)展、控制情況。(3)由公司應(yīng)急行動(dòng)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé),由分管區(qū)
31、域負(fù)責(zé)人協(xié)助,做好員工和疑似病人的思想工作,進(jìn)行安撫慰問(wèn),確保公司員工的情緒穩(wěn)定。(4)由公司保安管理員負(fù)責(zé),帶領(lǐng)公司保安設(shè)置警戒區(qū)域,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,疏通道路交通,引導(dǎo)救護(hù)車輛,勸離圍觀人員。(5)由公司各部門負(fù)責(zé)人牽頭,協(xié)助、配合公司人事行政部人員,做好各自責(zé)任區(qū)的疾病預(yù)防和消毒的技術(shù)指導(dǎo)。(6)由公司人事行政部負(fù)責(zé),各部門負(fù)責(zé)人協(xié)助,各車間班組配合,對(duì)有可能受傳染病感染的人員,做好排摸登記工作,由各部門負(fù)責(zé)人上報(bào)公司應(yīng)急行動(dòng)小組。(7)由公司人事行政部配合衛(wèi)生、公安部門對(duì)疑似病人以及與疑似病人密切接觸者,逐個(gè)落實(shí);保安負(fù)責(zé)讓疑似病人立即戴防護(hù)口罩、手套,觀察病情,對(duì)癥處理,或根據(jù)需要采取就
32、地隔離和醫(yī)學(xué)觀察措施等急救措施。(8)公司應(yīng)急車輛應(yīng)急待命,視情況決定是否需要送疑似病人到當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立的醫(yī)療隔離區(qū)。(9)各部門的疫病疫情處置工作按各自預(yù)案執(zhí)行,公司做好配合工作。5善后工作公司聯(lián)絡(luò)員向員工公布疫情解除,撤除隔離區(qū);公司人事行政部對(duì)隔離區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消毒、清理;公司應(yīng)急行動(dòng)組組長(zhǎng)向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告疫情情況。3 火災(zāi)事故應(yīng)急處置行動(dòng)方案1 行動(dòng)小組(公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì))組長(zhǎng)公司總經(jīng)理副組長(zhǎng)公司生產(chǎn)副總成員財(cái)務(wù)安全部部長(zhǎng)、人事行政部部長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)、能源動(dòng)力部部長(zhǎng)及各車間主任。2預(yù)警預(yù)防公司財(cái)務(wù)安保部每月對(duì)公司各部門各區(qū)域的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查,對(duì)安全隱
33、患進(jìn)行不定期排查,對(duì)消防管線、供水、消防栓、滅火器和逃生器材進(jìn)行檢查,按職責(zé)范圍和要求及時(shí)更新補(bǔ)充。3應(yīng)急處置(1)、指揮、總指揮總經(jīng)理; 副總指揮生產(chǎn)副總經(jīng)理; 指揮員各車間部門主任或經(jīng)理。、指揮權(quán)按安委會(huì)職權(quán)分工,在事故現(xiàn)場(chǎng)指揮時(shí),當(dāng)高一級(jí)指揮員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)指揮員應(yīng)及時(shí)移交指揮權(quán)并積極協(xié)助指揮。(2)、報(bào)警、報(bào)警電話火警119(國(guó)家)、公司火警電話67119。、當(dāng)事故發(fā)生時(shí),事故部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即指揮現(xiàn)場(chǎng)員工在對(duì)事故實(shí)施控制的同時(shí)應(yīng)立即報(bào)警,報(bào)警時(shí)要沉著冷靜、迅速準(zhǔn)確撥準(zhǔn)電話號(hào)碼,報(bào)告發(fā)生事故車間(地點(diǎn))、部位。向公安消防部門報(bào)警后應(yīng)立即通知大門、東門做好接警準(zhǔn)備。、報(bào)警時(shí)還應(yīng)將事故及時(shí)報(bào)告安委會(huì)成員,接警后的公司安委會(huì)成員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),并將事故發(fā)生情況逐級(jí)上報(bào)至紡織集團(tuán)人事行政部。(3)、職責(zé)分工、根據(jù)緊急事態(tài)的大小由現(xiàn)場(chǎng)指揮員臨場(chǎng)指揮和報(bào)警,一旦發(fā)生較大事故,由現(xiàn)場(chǎng)第一指揮員宣布啟動(dòng)重大事故應(yīng)急預(yù)案。
- 溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《朱德的扁擔(dān)》名師課件(第二課時(shí))
- 《曹沖稱象》【優(yōu)秀課件推薦】
- 國(guó)際財(cái)務(wù)管理第8章課件
- 水文地質(zhì)學(xué)基礎(chǔ)課程實(shí)驗(yàn)
- 腦出血病人的護(hù)理
- 三年級(jí)下冊(cè)幾百幾十?dāng)?shù)和幾十幾除以一位數(shù)的口算人教版
- 快樂(lè)工作-創(chuàng)造雙贏的人際溝通課件
- 心肺腦復(fù)蘇最新進(jìn)展及新思路-課件
- 制藥用水課件
- 一汽大眾沖壓件認(rèn)可過(guò)程課件
- 一次成功就夠了(哈蘭·山德士)課件
- 一次函數(shù)與一元一次方程及不等式課件
- 感恩節(jié)母親的圖片ppt
- 地中海氣候溫帶季風(fēng)氣候課件
- 亞低溫治療的護(hù)理和展望