“ 互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 項目計劃書

《“ 互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 項目計劃書》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《“ 互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 項目計劃書（21頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、學(xué)校名稱 4 “互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 項目計劃書 項目名稱: 申報人: 所在學(xué)院: 掌上健康顧問 XXX XX學(xué)院 目錄 一、摘要⑸ 二、項目背景和項目意義(5) 三、2.1項目背景(5) 2.2項目意義(6) 四、項目概況(7) 3.1項目名稱(7) 3.2項目理念(7) 3.3L0G0展示(8) 3.4項目目標(8) 3.5項目構(gòu)架(9) 3.6主要成員(9) 3.6.1組織基本成員(9) 四、產(chǎn)品與服務(wù)(9) 4.1產(chǎn)品簡介(9) 4.2LOGO說明(10) 4.3產(chǎn)品主要性能(11) 4.4產(chǎn)

2、品的主要創(chuàng)新技術(shù)和特點(12) 4.5產(chǎn)品的部分頁面展示(12) 五、市場及競爭分析(13) 5.1行業(yè)現(xiàn)狀(13) (14) 5. 2市場分析 5.2.1市場需求狀況(14) 5.2.2市場供給情況(14) 5.2.3客戶分析(14) 5.3競爭分析(15) 5.3.1產(chǎn)品的新穎性和創(chuàng)新性(15) 5.3.2工作團隊的優(yōu)勢(15) 5. 3.3SWOT分析(16) 六、營銷策略(17) 6.1營銷定位(17) 6. 1.1服務(wù)主體定位(17) 6. 1.2市場定位(17) 6.2營銷與推廣(17) 七、盈利模式和財務(wù)分析(17) 7.1盈利模式(17)

3、 7. 2財務(wù)分析(18) 7. 2.1資金來源(18) 7. 2.2費用預(yù)算(18) 7.2.3盈利預(yù)測(18) 八、經(jīng)營風(fēng)險分析和對策(18) 8. 1外部經(jīng)營環(huán)境風(fēng)險分析和應(yīng)對對策(18) 8. 1.1宏觀經(jīng)濟(18) 8. 1.2行業(yè)競爭(18) (19) 8.2內(nèi)部運營風(fēng)險及應(yīng)對對策 (19) 8.2.1運營風(fēng)險 8.2.2風(fēng)險應(yīng)對對策(19) 九、公司發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(19) 9.1初期發(fā)展規(guī)劃和目標(19) 9.2中期發(fā)展規(guī)劃和目標(19) 9.3后期目標(20) 附錄(20) 第一章摘要 掌上健康顧問是一款可以檢測、記錄身體各項指標的

4、軟件，比如血壓、心率、體溫、睡眠時長，還可以根據(jù)使用者提供的數(shù)據(jù)進行分析比對，給出使用者合理的建議。當使用者有身體不適情況出現(xiàn)時，還可以和自己約定好的醫(yī)生進行溝通咨詢，一些尋常的小問題就可以不用去醫(yī)院掛號了，直接和醫(yī)生進行溝通，再做決定。這樣可以省去很多麻煩。使用者需要提供該軟件一些必要的數(shù)據(jù)，以便軟件對使用者有一個概況，方便向使用者推薦飲食、鍛煉方面的內(nèi)容。使用者需要每天對著軟件所提供的表格進行填寫，比如生活起居，一日三餐這些。有了這些記錄，相信使用者也會覺得自己的生活很有規(guī)律，知道自己一天究竟做了什么。在一天快要結(jié)束的時候，軟件根據(jù)這一天使用者的生活情況對其進行分析，并給出點評和建議，如果

5、在次日使用者不加以改正的話，軟件將會通知其家人或好友，讓他們對使用者進行督促。我覺得可能不少人的自覺性并不高，而有了身邊親近的人的督促就會不一樣。通過掌上健康顧問，相信使用者會擁有一份更加高質(zhì)量高水平的生活習(xí)慣，以及他的親朋好友也會對他的健康狀況更加了解，還可以在相互提醒中增進其間的感情。 第二章項目背景和項目意義 2.1項目背景 一方面，當前人們的生活比較不規(guī)律，生活節(jié)奏比較快，但是對自己的健康狀況卻并沒有過多的關(guān)注。尤其在飲食、睡眠方面沒有一個很好的習(xí)慣，那么有了這樣一個軟件的話，可以促使廣大使用者養(yǎng)成一些良好的生活習(xí)慣，對自己的身體情況也有一個更加清晰的認識，在快節(jié)奏的生活下，每天

6、都有一個記錄，還可以在一天結(jié)束之際回顧自己的一天經(jīng)歷，知道自己有哪方面的欠缺。 另一方面，全國各大醫(yī)院經(jīng)過數(shù)年信息化建設(shè)，取得了顯著成效,特別是常用的主業(yè)務(wù)系統(tǒng)，如門診、住院、電子病歷、檢查、檢驗等業(yè)務(wù)系統(tǒng)均已投入穩(wěn)定運行，大部分醫(yī)院都具備了數(shù)字化醫(yī)院的基本特征。但由于有線網(wǎng)絡(luò)存在信息點固定的局限性，醫(yī)生必須在辦公室,在PC終端前才可以完成醫(yī)囑處置、患者信息查詢等日常操作，受使用場所限制較大。目前看病難、掛號難仍是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)一直存在的問題，一號難求仍是普遍現(xiàn)象，很大原因是由于醫(yī)療衛(wèi)生人才資源的嚴重缺乏及醫(yī)療資源沒有充分挖掘、共享利用。如復(fù)診患者要做一次小換藥或常規(guī)檢查，必須長時間候診、掛號

7、，然后再由醫(yī)生開檢驗、檢查申請單，一方面此類復(fù)診患者占用了寶貴的號源，無法將掛號資源給最需要的病患，另一方面就診效率低、浪費患者長時間的排隊候診時間，而醫(yī)生若想利用空余時間為病患提供服務(wù)，也缺乏足夠的信息化手段支持。同時，我們發(fā)現(xiàn)盡管醫(yī)院信息化建設(shè)方面投入了很多,而患者卻難以充分享受到信息化帶來的益處；一方面是醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）、醫(yī)技系統(tǒng)（LIS、PACS等）有豐富的數(shù)據(jù)信息，另一方面患者卻缺乏便利的手段獲取這些信息，患者為了看病，常常需要來來回回跑上好幾趟。醫(yī)院與患者之間存在著較為嚴重的信息不對稱現(xiàn)象，即患者一旦離開醫(yī)院，就存在信息交互的困難。 2.2項目意義 隨著科技的進步，醫(yī)院的

8、信息化建設(shè)為改善醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療效率和患者滿意度上做出了重要貢獻。目前各大醫(yī)院推出了網(wǎng)絡(luò)預(yù)約、電話預(yù)約及診間繳費和自助醫(yī)療服務(wù)機等舉措，一定程度緩解了看病難等問題，而近年來移動通信技術(shù)的飛速發(fā)展和智能手機的興起，掌上健康顧問為患者就醫(yī)方法上提供了一個新的選擇。還有就是在掌上健康顧問的陪伴下，使用者的患病率會下降，會使更多的人過上健康的生活。就算是生病了，必須要去醫(yī)院了，在掌上健康顧問的幫助下，醫(yī)務(wù)人員也可以更快的了解到使用者進來的情況，可以做出更加準確的判斷，避免了花大量時間去詢問病人的時間，也避免了病人因時間間隔過久記憶開始模糊的情況?？傊菍κ褂谜吆歪t(yī)務(wù)人員有很大的幫助。 第三章 項

9、目概況 3.1項目名稱 掌上健康顧問 即可以通過網(wǎng)絡(luò)作用，對自己的健康狀況可以進行監(jiān)測，詢問，省去去醫(yī)院所花費的時間與精力，讓我們的生活更加便捷健康，將醫(yī)生留在了使用者的身邊，可以隨時隨地對其進行答疑解惑。 3.2項目理念 掌上健康顧問旨在為人們的生活提供便捷，讓更多的人關(guān)注自己 的生活狀態(tài)，在乎自己以及身邊親朋好友的健康狀況，讓越來越多的 人擁有健康規(guī)律的生活作息，以達到預(yù)防疾病的效果。當疾病發(fā)生時，患者也不必恐慌，可以及時的先向醫(yī)生詢問情況，再做決定。更有效的利用時間，免去在醫(yī)院掛號排隊等時間。 3.3LOGO展示 3.4項目目標 掌上健康顧問的項目目標是讓

10、越來越多的人擁有健康規(guī)律的生活作息，對自己的健康狀況有更好的了解和調(diào)控，降低疾病發(fā)生的概率。方便更多的人有更加專業(yè)靠譜的醫(yī)療訊息。及時解決一些身心問題。通過移動醫(yī)療平臺創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)手段，實現(xiàn)醫(yī)生在空閑時間用手機即可給有疑慮的人答疑解惑，甚至掛號開單。讓醫(yī)務(wù)工作者和患者實時互動，快速獲取醫(yī)療服務(wù)信息。利用醫(yī)院的醫(yī)療信息資源開發(fā)手機端應(yīng)用，為患者提供智能分診、實時掛號、手機查詢報告、健康資訊等貼身服務(wù)，提升患者滿意度。 3.5項目構(gòu)架 輩事會 3?6主要成員 日常收集信息人員，根據(jù)不同使用者的情況進行每日健康小貼士推送人員，日常答疑解惑人員以及專家問診人員。 3. 6.1組織基本

11、成員 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員（日常維護網(wǎng)上使用者信息不被泄露盜取，具有防火墻作用，以及解決用戶端問題）、日常收集信息人員、根據(jù)不同使用者的情況進行每日健康小貼士推送人員、日常答疑解惑人員以及專家問診人員、財務(wù)管理人員、客戶服人員等。 第四章產(chǎn)品與服務(wù) 4.1產(chǎn)品簡介 掌上健康顧問通過用戶端提供的數(shù)據(jù)信息，每日匯報對使用者的 健康狀況有所了解和記錄，提供給適合不同使用者每日作息、飲食、 9 鍛煉等方面的建議。如果使用者一直不采納我們提供的建議，繼續(xù)過著不健康的生活，那么我們的產(chǎn)品將通過聯(lián)系其在本產(chǎn)品上保留的親密人物，通知其督促使用者改善生活狀況養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。使用者日常也可以詢問醫(yī)務(wù)

12、人員相關(guān)問題。在必要的情況下，使用者也可以通過在手機端或電腦端進行在定點醫(yī)院進行掛號，查看檢查報告、藥單等。 4.2logo說明 Log。構(gòu)成很簡單，主要就兩個元素，由人的手掌和健康的“康”字組成。手掌托著“康”，“康”在手掌上，簡明的表達了掌上健康顧問的意思，人們的健康狀態(tài)可以依據(jù)掌上軟件來更好地維持，掌上健康顧問可以對使用者進行呵護，讓用戶擁有更加健康的生活。 4.3產(chǎn)品主要性能 掌上健康顧問的主要性能有健康自檢、滿意度評價、專家指導(dǎo)、健康咨詢、健康資訊、智能問診、移動支付、健康提醒、報告單查詢、線上掛號。 健康自檢是利用一些可穿戴設(shè)備，精準量化的采集人體生命體征數(shù)據(jù)，通過自動采

13、集或手動錄入的方式上傳至健康云平臺，形成連續(xù)的個人自測檔案，最終合并到電子健康檔案系統(tǒng)供醫(yī)生診療參考。（目前已經(jīng)支持血壓和血糖參數(shù)采集，后續(xù)陸續(xù)支持心電、睡眠、運動情況等）；滿意度評價是對軟件設(shè)置、接診醫(yī)生、服務(wù)人員、醫(yī)療訊息 推薦等進行評價，并提供合理化建議； 專家指導(dǎo)是指用戶可以申請醫(yī)生成為個人的健康管理師，類似于“私人醫(yī)生”一樣管理個人健康。健康管理師綜合個人自檢數(shù)據(jù)、電子健康檔案數(shù)據(jù)和其他外界因素為居民定期生成健康報告，指導(dǎo)侵性病患者調(diào)整用藥，注意日常飲食，保持適量運動，控制病情，預(yù)防大病發(fā)生。當然，健康的使用者也可以這樣擁有一個類似于“私人醫(yī)生”一樣的個人健康管理師，以便預(yù)防

14、疾病的發(fā)生； 健康咨詢是指用戶可以利用文字、圖片和語音等多種方式發(fā)起咨詢，由專業(yè)醫(yī)生/健康管理師對用戶進行答復(fù)和指導(dǎo)。該功能特別有利于患者出現(xiàn)服藥期間的癥狀變化、偶感不適、更換藥品等問題時可以隨時隨地的咨詢醫(yī)生；健康資訊是指提供一系列養(yǎng)生保健、疾病預(yù)防等基本常識，促進使用者健康水平提高； 智能問診是指幫助用戶根據(jù)癥狀自我了解可能疾病風(fēng)險、預(yù)防措施、疾病常識、用藥禁忌等，增強健康知識普及，促進疾病早發(fā)現(xiàn)早治療；移動支付是指打開手機，立即支付各項費用，免去再次排隊的等待； 健康提醒是指診室位置導(dǎo)診、藥房位置導(dǎo)診、就診提醒、待繳費提醒、報告單提醒、停診提醒、停診/復(fù)診通知、義診通知、免費體檢通

15、知、健康講座通知、臨床實驗者招募、交易記錄、是否改善生活習(xí)慣等；報告單查詢是指當醫(yī)院產(chǎn)生最新的檢查檢驗報告后，通過手機實時通知用戶，用戶無需到醫(yī)院即可查看結(jié)果，減少往返醫(yī)院次數(shù)； I 線上掛號是指與醫(yī)院號源同步，患者不用去醫(yī)院排隊，打開手機就能掛當天號。允許患者預(yù)約次日至七天內(nèi)的號源，分時段就醫(yī)，節(jié)約患者時間。幫助醫(yī)院提前預(yù)判患者人數(shù)，為醫(yī)院分流，改善門診環(huán)境。 4. 4產(chǎn)品的主要創(chuàng)新技術(shù)和特點 “掌上健康顧問”將醫(yī)生工作站的常用功能全部移植到智能手機上，通過與醫(yī)院系統(tǒng)對接實時查閱患者既往病史，用藥情況和復(fù)查情況，結(jié)合患者日常監(jiān)測數(shù)據(jù)，快速為患者提供指導(dǎo)意見，解決了以往全憑記憶的苦

16、惱，不僅僅是方便了醫(yī)生，更是解放了醫(yī)生，改變了醫(yī)生的工作方式，使醫(yī)生服務(wù)更多患者和更好服務(wù)患者成為可能。和很多產(chǎn)品不同的是，“掌上健康顧問”很注重現(xiàn)階段還是健康的人群的狀態(tài)，起到一個很好的預(yù)防疾病發(fā)生的效果。再者就是可以支持多終端入口，可以在安卓市場和IOS應(yīng)用市場下載試用。 4.5產(chǎn)品的部分頁面展示 1家庭健康包1 1 第五章市場及競爭分析 5.1行業(yè)現(xiàn)狀 作為我國醫(yī)療衛(wèi)生的重要補充，近年來在移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)終端、大數(shù)據(jù)技術(shù)等動下，實現(xiàn)了快速的發(fā)展。目前，我國移動醫(yī)療用戶

17、數(shù)量逐年增長，在2015年前后開始進入快速發(fā)展階段。但在移動互聯(lián)網(wǎng)人口紅利消失的大環(huán)境下，移動醫(yī)療用戶數(shù)量增速趨勢放緩。移動醫(yī)療屬于醫(yī)療信息化范疇，2009年以來，我國出臺了多項政策推動醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)事業(yè)發(fā)展，一系列利好政策的出臺，有利于深化“放管服”和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，緩解醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不平衡的矛盾，滿足人民群眾日益增長的多樣化醫(yī)療健康需求。 同時，在我國政府的推動和政策引導(dǎo)下，醫(yī)院對核心診療業(yè)務(wù)支撐的需求牽引下，醫(yī)療信息化建設(shè)和探索逐漸進入醫(yī)療業(yè)務(wù)的深水區(qū)，新的更高的需求將保持移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。從現(xiàn)階段來看，政策環(huán)境總體利好移動醫(yī)療行業(yè)，主要的利好因素包括醫(yī)療衛(wèi)生改革、軟 件行業(yè)發(fā)

18、展、大數(shù)據(jù)行業(yè)的快速發(fā)展等，另外，國家對于醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展也制定了規(guī)劃目標。從政策前景來看，雖然目前我國移動醫(yī)療已經(jīng)取得了較快的發(fā)展，但仍處于較初級階段，未來仍任重而道遠,預(yù)期國家還將就推動移動醫(yī)療建設(shè)出臺更多的規(guī)劃及政策，從而進一步推動移動醫(yī)療向著更高的階段進行。 5.2市場分析 早期專注線上掛號、分診和轉(zhuǎn)診等基本業(yè)務(wù)階段，典型的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院模式是線上輕問診、復(fù)診以及線下的初診相結(jié)合；互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)模式走進用戶的視野，這一階段特征是線上和線下的界限逐漸模糊，這也是目前最為普遍的服務(wù)模式； 業(yè)務(wù)模塊越來越成熟。圖文問診、視頻問診、分診/導(dǎo)診、會診/轉(zhuǎn)診、健康咨訊、藥品電商都開始成為互聯(lián)網(wǎng)

19、醫(yī)院的標配；出現(xiàn)專業(yè)化的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療工具提供商，如杏林、騰訊AI等；特需服務(wù)開始應(yīng)用到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，如VIP服務(wù)、陪診等；很多基于互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療已不再是全科性質(zhì)，藥品電商、醫(yī)美、養(yǎng)老等也在快速占領(lǐng)著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。 5.2.1市場需求狀況 用戶在掌上健康顧問上進行咨詢、掛號、問診等，可以幫助醫(yī)生判斷和分流患者，醫(yī)生可以根據(jù)APP上提供的信息情況進行預(yù)判。方便醫(yī)生安排時間。這樣優(yōu)化了醫(yī)生的時間，也提升了醫(yī)患的診間溝通 1 效率。很多醫(yī)院的專家號人滿為患，醫(yī)院向分流患者的意愿非常強烈。掌上健康顧問可以借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，讓醫(yī)生資源和患者進行合理的配置。還有就是目前很多人的自律性不高，雖然知道自

20、己的生活不夠規(guī)律不健康，卻不知道如何去改善，如何督促自己進行規(guī)律的生活，他們需要像“掌上健康顧問”這樣的軟件對其進行督促指導(dǎo)和管束。 5. 2.2市場供給情況 我國未來政策發(fā)展趨勢已經(jīng)明朗，將會刺激醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展。國務(wù)院2015年10月14日印發(fā)《關(guān)于促進健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的若干意見》，市場較為關(guān)注的幾方面如下：第一，首次提出“健康服務(wù)業(yè)”的概念;第二，鼓勵社會開辦醫(yī)院；第三，對非公立醫(yī)療機構(gòu)和公立醫(yī)療機構(gòu)同等對待；第四，健康服務(wù)業(yè)可享高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策。 5.2.3客戶分析 醫(yī)務(wù)人員方面可以節(jié)省時間，充分地利用空閑時間，獲得更多的利益，也可以更快更便捷更準確的了解到咨詢者的情況。而另一

21、方面的使用者，也可以隨時隨地的詢問一些情況，尤其可以不用實地去掛號那藥單、取檢查報告等，也是方便了他們的生活。 5.3競爭分析 5.3.1產(chǎn)品的新穎性和創(chuàng)新性 產(chǎn)品的新穎性和創(chuàng)新性主要在于可以督促健康的使用者擁有更 2 加健康規(guī)律的生活作息，它不僅僅是服務(wù)有疾病的人，也可以更好地服務(wù)目前處于健康狀態(tài)的人，起到預(yù)防疾病發(fā)生的作用。而且還有一個特點就是可以聯(lián)系到使用者親密的人，讓他們來督促使用者改善生活。 5.3.2工作團隊優(yōu)勢 團隊分工明確，各司其職，充分有效地利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和醫(yī)療資源設(shè)備等。各個部門都有專業(yè)人士進行管理、負責(zé)。 5.3.3SWOT分析

22、Opportunity:政策支持 求大，具有發(fā)展前景。 Threat:使用者的信息可能會因為在互聯(lián)網(wǎng)上而被竊取，保護工作艱巨。 第六章營銷策略 6.1.1服務(wù)定位 “掌上健康顧問”是為有需要的普通民眾和醫(yī)務(wù)人員服務(wù)。并不是僅界定為目標消費群體和潛在消費群體。 6.1.2市場定位 在不具備相當實力和知名度的情況下，我們很難和公立醫(yī)院在綜合性業(yè)務(wù)中展開競爭。要明確自己的優(yōu)勢，腳踏實地的做好市場營銷,才能逐漸轉(zhuǎn)變在計劃經(jīng)濟體制下的僵化管理模式。價格定位要按照國家衛(wèi)生部統(tǒng)一的規(guī)定去做，要做到誠信交易。 6.2營銷與推廣 打造核心競爭力；制定正規(guī)的管理體系；品牌打造與宣傳推廣；廣告宣傳

23、，尤其是電視廣告宣傳要走精細化道路；電臺廣告也是一種有效的傳播途徑；報紙廣告的運用要適度；除了硬廣告外，醫(yī)學(xué)欄目、軟廣告及公益廣告的形式效果會更佳。 第七章盈利模式和財務(wù)分析 7.1盈利模式 通用產(chǎn)品模式、產(chǎn)權(quán)模式（通過APP獲取利益）；特殊服務(wù)如掛號、問診、咨詢、推送貼士等獲利；藥品耗材等醫(yī)療物資的附加利潤；高新技術(shù)產(chǎn)品利潤。 1 7.2財務(wù)分析 分析理念：非財務(wù)因素決定了最終的財務(wù)結(jié)果。分析主體：出資人、管理當局、債權(quán)人。分析內(nèi)容：償債能力分析、運營能力分析、收益能力分析。 7. 2.1資金來源 醫(yī)療收入、藥品收入、其他收入、業(yè)務(wù)補助、自籌資金。 7.2.2費用預(yù)算

24、 軟件后臺開發(fā)工程師和測試師的工資，醫(yī)務(wù)人員的工資， 醫(yī)療設(shè)備的購買租用費用。 7.2.3盈利預(yù)算 財政補助收入、業(yè)務(wù)收入、其他收入、產(chǎn)品和服務(wù)收入。 第八章經(jīng)營風(fēng)險分析和對策 &1外部經(jīng)營環(huán)境風(fēng)險分析和應(yīng)對對策 8.1.1宏觀經(jīng)濟 即國民收入，居民家庭的平均收入及支出情況、市場物價水平、消費信貸、居民儲蓄，以及我國經(jīng)濟體制改革進程，市場體系完成程度。 &1.2行業(yè)競爭 軟件專業(yè)不夠深入，存活難度很大，存在被替換或合并的可能。收費時容易與支付寶、微信等應(yīng)用對接時出現(xiàn)問題?！罢粕辖】殿檰枴彼加械目臻g可能比較大，一定程度上影響了人們的安裝意愿。 8. 2內(nèi)部運營風(fēng)險及應(yīng)對對策

25、 &2.1運營風(fēng)險 在使用掛號、繳費、報告單查詢、問診咨詢等功能時，需要患者提供大量的信息進行驗證、綁定，這在一定程度上阻止了大眾安裝的主動性。對于合作醫(yī)院、技術(shù)廠商和使用者的隱私保護是一項重要工作。微信、支付寶作為天然大用戶入口，推廣簡單，但功能難以深入,可能存在對接問題。 &2.2風(fēng)險應(yīng)對對策 完善操作系統(tǒng)或數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，解決配置不當問題。必須嚴格防范病毒的感染或者黑客的入侵，防止數(shù)據(jù)被盜、系統(tǒng)癱瘓的情況出現(xiàn)。合理設(shè)計系統(tǒng)邏輯構(gòu)架以保證終端用戶和系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全。 第九章公司發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標 9?1初期發(fā)展規(guī)劃和目標 公司將堅持以技術(shù)創(chuàng)新為核心經(jīng)營理念，擬通過發(fā)行上市迅速提高

26、公司生產(chǎn)和設(shè)計能力，以抓住行業(yè)高速發(fā)展的良好機遇，進一步延伸公司的產(chǎn)業(yè)鏈深度，同時拓寬公司產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域和市場，提升企業(yè)的系統(tǒng)集成及整體方案解決能力，逐步實現(xiàn)滿足客戶的產(chǎn)品技術(shù)要求，成為合格的供應(yīng)商。 9. 2中期發(fā)展規(guī)劃和目標 公司在增強成長性、增進自主創(chuàng)新能力、提升核心競爭優(yōu)勢等方面采取產(chǎn)品和技術(shù)縱深化，市場和區(qū)域縱深化以及行業(yè)領(lǐng)域縱深化。通過這三個方面進一步提升公司在市場的綜合競爭力。 9.3后期發(fā)展規(guī)劃和目標 充分利用募集資金，擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高市場占有率；強化核心生產(chǎn)設(shè)備和研發(fā)能力；不斷完善網(wǎng)頁頁面設(shè)置，提高回復(fù)效率；完善管理體系和加強風(fēng)險控制；提高品牌美譽度；根據(jù)市場的情況，優(yōu)化產(chǎn)品等級結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化；加大高附加產(chǎn)品研發(fā)投入，提升公司盈利能力。 附錄: 調(diào)査問卷 1、您認為線上問診有什么缺點？ 泄露個人信息 操作復(fù)雜，不易使用不靠譜 ?其他 2、您對線上推送貼士有什么看法？ 無所謂，不在意 挺好，喜歡看很煩，沒有意義 3、您認為掌上健康顧問有無發(fā)展機會? 有 無 4、您認為線上問診有什么優(yōu)點？ 支付便捷節(jié)省排隊時間 進行賬戶捆綁，方便家人其他 5、您認為掌上健康顧問利弊哪個人？ 利大于弊弊大于利