【安全管理制度】安全質(zhì)量工作考核獎(jiǎng)懲管理辦法

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精選資料安全質(zhì)量工作考核獎(jiǎng)懲管理辦法1 總 則1.1 為進(jìn)一步做好公司安全質(zhì)量工作，加大安全質(zhì)量工作的考核獎(jiǎng)懲力度，依據(jù)公司安全管理規(guī)定，特制定本辦法。1.2 公司實(shí)行安全質(zhì)量工作季度考核獎(jiǎng)懲。獎(jiǎng)懲數(shù)額依據(jù)單位類別（見附件1）、季度考核檢查分?jǐn)?shù)及獎(jiǎng)金分值計(jì)算。獎(jiǎng)金分值分別為：一類單位1.20元/分、二類單位1.00元/分。1.3 獎(jiǎng)勵(lì)資金來源：由人力資源部在工資基金中于年初按在冊(cè)人數(shù)核定，以便撥款時(shí)實(shí)施總額控制。一類單位獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)3600元/人年，二類單位獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)3000元/人年。1.4 公司對(duì)各單位安全質(zhì)量工作考核分為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)，由安質(zhì)部歸口管理，分別制定“人身安全、貨運(yùn)質(zhì)量、設(shè)備安全、交通安全、消防安全”考核檢查標(biāo)準(zhǔn)（見附件2、3、4、5、6）。考核類項(xiàng)實(shí)行綜合加權(quán)，類項(xiàng)權(quán)值比重由公司安全質(zhì)量管理委員會(huì)辦公室（以下簡稱安質(zhì)辦）確定（見附件7）。1.5 本辦法適用于公司各部室。2 安全質(zhì)量工作考核2.1 對(duì)各部室安全質(zhì)量檢查考核工作，由公司安質(zhì)辦負(fù)責(zé)組織，安全質(zhì)量工作各歸口部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施。2.2 公司安全質(zhì)量工作歸口管理部門由安質(zhì)部、設(shè)備部組成，并分別建立考核檢查組，確定專職人員按負(fù)責(zé)歸口類項(xiàng)對(duì)被考核單位實(shí)施季度考核檢查和月度抽查。每季度初8日前將上季度檢查考核結(jié)果報(bào)公司安質(zhì)部（考核表見附件8）。2.3 各考核檢查組要認(rèn)真履職，實(shí)事求是，嚴(yán)格考核，拉開考核分?jǐn)?shù)檔距。公司安質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)各考核檢查組履職情況實(shí)施年終考核。2.4 每季度公司安質(zhì)部依據(jù)安全質(zhì)量工作考核結(jié)果核發(fā)季度安全質(zhì)量獎(jiǎng)金。對(duì)在安全質(zhì)量工作中做出突出成績并為公司爭得榮譽(yù)的單位，季度考核時(shí)給予適當(dāng)加分。2.5考核中對(duì)各類事故處理和等級(jí)劃分執(zhí)行公司事故管理辦法。2.6 本辦法以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重獎(jiǎng)重罰為原則。定量指標(biāo)實(shí)行百分考核制，定性指標(biāo)實(shí)行安全質(zhì)量獎(jiǎng)金減免。3 獎(jiǎng) 勵(lì)3.1 獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)類項(xiàng)綜合得分、獎(jiǎng)金分值、季末職工在冊(cè)人數(shù)計(jì)獎(jiǎng)（每季度末在冊(cè)人數(shù)由各部提供）。獎(jiǎng)金計(jì)算公式：獎(jiǎng)勵(lì)金額=綜合得分獎(jiǎng)金分值季末職工在冊(cè)人數(shù)3.2 公司安全質(zhì)量工作職能部門按承擔(dān)安全質(zhì)量工作責(zé)任大小實(shí)行安全質(zhì)量責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)。3.2.1 專職安全質(zhì)量管理員在公司考核季度內(nèi)無傷亡以上事故、重大貨運(yùn)質(zhì)量事故時(shí)，季度安全質(zhì)量獎(jiǎng)金按一類單位安全質(zhì)量獎(jiǎng)金的200%計(jì)發(fā)。3.2.2 消防、交通安全專管人員在公司考核季度內(nèi)無重大火災(zāi)事故、重大交通事故時(shí)，季度安全質(zhì)量獎(jiǎng)金按一類單位安全質(zhì)量獎(jiǎng)金的200%計(jì)發(fā)。3.2.3 值班主任、值班長、設(shè)備運(yùn)行安全專管人員在公司考核季度內(nèi)無重大機(jī)損事故時(shí)，季度安全質(zhì)量獎(jiǎng)金按一類單位季度安全質(zhì)量獎(jiǎng)金的200%計(jì)發(fā)。3.2.4 生產(chǎn)調(diào)度員、計(jì)劃員在公司無傷亡以上事故、重大貨運(yùn)質(zhì)量事故時(shí)，季度安全質(zhì)量獎(jiǎng)金按一類單位安全質(zhì)量獎(jiǎng)金的200%計(jì)發(fā)。3.2.5 各部門經(jīng)理由公司按一、二類單位標(biāo)準(zhǔn)的400%計(jì)發(fā)。3.2.6 煤炭人工揀雜獎(jiǎng)勵(lì)基金的發(fā)放，由公司主管部門依據(jù)公司煤炭人工揀雜管理辦法核實(shí)數(shù)額后，隨季度安全質(zhì)量獎(jiǎng)金一并下發(fā)。3.2.7每年末，開展年度安全質(zhì)量先進(jìn)單位的評(píng)比工作。由安質(zhì)辦提出初步意見，報(bào)安全質(zhì)量管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，榮獲年度安全質(zhì)量先進(jìn)單位發(fā)給獎(jiǎng)杯。3.2.8 每年末，公司下達(dá)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)部”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)班組”評(píng)審名額及“安全質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”的評(píng)選名額。各部室根據(jù)公司下達(dá)的安全質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人名額自行組織評(píng)比，評(píng)比結(jié)果報(bào)公司安質(zhì)辦審批。對(duì)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)部”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)班組”及“安全質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”，公司年終給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。3.2.9 獲得公司年度安全質(zhì)量先進(jìn)單位的主要負(fù)責(zé)人和分管安全質(zhì)量工作的副職將榮獲公司安全質(zhì)量先進(jìn)管理者稱號(hào)；如公司獲得省、市安全質(zhì)量先進(jìn)單位稱號(hào)，則安質(zhì)部、設(shè)備部的主要負(fù)責(zé)人和分管的副職將榮獲公司安全質(zhì)量先進(jìn)管理者稱號(hào)。3.2.10 年度先進(jìn)安全質(zhì)量管理員的評(píng)選，在公司專職安全質(zhì)量管理人員中產(chǎn)生。由安質(zhì)部負(fù)責(zé)；先進(jìn)安全質(zhì)量管理員的評(píng)比工作依據(jù)公司先進(jìn)安全質(zhì)量管理員業(yè)績掛鉤考核辦法進(jìn)行。3.2.12 凡及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除重大事故隱患或避免重大事故發(fā)生的，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)；凡被上級(jí)部門評(píng)為安全質(zhì)量先進(jìn)單位、為公司爭得榮譽(yù)的，在評(píng)比獎(jiǎng)先中給予適當(dāng)加分。4 處 罰4.1 發(fā)生生產(chǎn)或非生產(chǎn)安全事故時(shí)，對(duì)發(fā)生事故單位按定量指標(biāo)和定性指標(biāo)考核，給予減免安全質(zhì)量獎(jiǎng)金和安全質(zhì)量考核分?jǐn)?shù)的處罰（見附件9）。4.2 對(duì)事故責(zé)任者的處罰，執(zhí)行公司事故管理辦法。4.3 各部門實(shí)行安全責(zé)任人員的獎(jiǎng)金減免，由各部門參照本辦法自行確定標(biāo)準(zhǔn)。4.4 對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任者提升一檔處罰的標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司事故管理辦法的規(guī)定。4.5 在安全質(zhì)量工作中，對(duì)雖未造成事故，但做出有損港口聲譽(yù)或?qū)ν庠斐刹涣加绊懙膯挝换騻€(gè)人，經(jīng)公司安質(zhì)辦研究，對(duì)責(zé)任單位給予扣分,對(duì)個(gè)人給予減免安全質(zhì)量獎(jiǎng)金的處罰。4.6凡發(fā)生傷亡等級(jí)以上責(zé)任事故的單位及個(gè)人，取消其年度安全質(zhì)量先進(jìn)評(píng)選的資格。5 安全質(zhì)量獎(jiǎng)金發(fā)放5.1 每季后10日內(nèi)安質(zhì)部根據(jù)本辦法和被考核單位季度綜合得分情況，編制“安全質(zhì)量獎(jiǎng)金發(fā)放金額匯總表”報(bào)人力資源資部；將考核結(jié)果反饋給各基層單位，并按公司工資管理程序兌現(xiàn)。6 附 則6.1 各基層單位要根據(jù)本辦法制定本單位的考核獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則，并報(bào)公司安質(zhì)辦備案。6.2 本辦法由公司安質(zhì)辦負(fù)責(zé)解釋。6.3 本辦法自下發(fā)之日起施行。7 附件：7.1 單位類別劃分表7.2 安全工作檢查考核標(biāo)準(zhǔn)7.3 質(zhì)量工作檢查考核標(biāo)準(zhǔn)7.4 機(jī)電設(shè)備安全工作檢查考核標(biāo)準(zhǔn) 7.5 交通安全工作檢查考核標(biāo)準(zhǔn)7.6 消防安全工作檢查考核標(biāo)準(zhǔn)7.7 安全質(zhì)量工作考核類項(xiàng)權(quán)值表7.8 季度安全質(zhì)量工作考核記分表 7.9 生產(chǎn)（非生產(chǎn)）安全事故季度安全質(zhì)量獎(jiǎng)金減免、考核扣分標(biāo)準(zhǔn)附件1：單位類別劃分表類別 單位單 位一類單位裝船部、卸車部、生產(chǎn)業(yè)務(wù)部、設(shè)備部、生產(chǎn)服務(wù)部、船務(wù)部二類單位其他部室附件2：安全工作檢查考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目檢查考核內(nèi)容項(xiàng)目分?jǐn)?shù)檢查考核記分辦法一安全組織及會(huì)議制度各基層單位、班組安全管理組織體系健全完善。30分安全管理組織體系不健全扣20分，未按公司要求配備足夠的專、兼職安全管理（檢查）員扣5分。各基層單位、班組是否按安全管理規(guī)定要求認(rèn)真堅(jiān)持會(huì)議制度，會(huì)議紀(jì)要、記錄規(guī)范，會(huì)議紀(jì)要按要求上報(bào)。單位、班組未按時(shí)召開會(huì)議扣5分；安委會(huì)辦公室會(huì)議未形成紀(jì)要或未按要求上報(bào)扣5分。二安全基礎(chǔ)管理各基層單位、班組是否堅(jiān)持定期安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題是否及時(shí)安排整改，自己解決不了的隱患問題是否及時(shí)上報(bào)；安全投入是否到位。35分 未堅(jiān)持定期安全檢查制度，少一次扣2分；發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時(shí)整改或整改不了的不及時(shí)上報(bào)扣5分；安全投入不到位扣5分；因隱患整改不及時(shí)導(dǎo)致事故的按事故等級(jí)提升一檔扣分。 按公司安全基礎(chǔ)資料管理辦法要求建立健全各級(jí)安全管理臺(tái)賬、記錄。缺少一本臺(tái)賬、記錄扣5分；堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”制度，各級(jí)負(fù)責(zé)人是否做到在安排工作任務(wù)時(shí)，有針對(duì)性地告知從業(yè)人員安全注意事項(xiàng)及應(yīng)急措施。未堅(jiān)持五同時(shí)或未及時(shí)做好記錄扣5分，安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急措施不具體扣2分。堅(jiān)持三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員持證上崗及采用新工藝、新設(shè)備、新貨種操作人員的安全培訓(xùn)教育。各單位每年要組織兩次全員安全技術(shù)操作規(guī)程考試。安全教育面沒達(dá)到100%扣2分；每查出1人無證上崗從事特種作業(yè)扣5分，安全技術(shù)操作規(guī)程考試達(dá)不到全員扣2分，少進(jìn)行一次扣5分。堅(jiān)持對(duì)高壓絕緣工具、用具進(jìn)行定期檢驗(yàn)，堅(jiān)持“兩票三制”，防雷接地裝置定期檢測(cè)。使用未經(jīng)檢驗(yàn)或過期未檢驗(yàn)的高壓絕緣工具、用具的發(fā)現(xiàn)一次扣5分；未堅(jiān)持“兩票三制”扣5分；防雷接地裝置未按要求檢測(cè)扣2分；檢測(cè)不合格未及時(shí)整改的扣5分。按公司基層作業(yè)組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法，做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。未按要求制定部、班組兩級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核表扣10分；未按要求定期考核打分，每少一次或少考核一個(gè)單位扣5分。班組堅(jiān)持大班班組每周、三班班組每旬一次安全活動(dòng)日制度。未按要求每月8日前召開班組安全會(huì)議，貫徹上級(jí)安全質(zhì)量工作精神，總結(jié)布置班組安全質(zhì)量工作扣5分；每少一次安全質(zhì)量活動(dòng)扣5分；活動(dòng)日記錄不規(guī)范、負(fù)責(zé)人簽字不及時(shí)扣2分。按要求制定應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。未按要求制定應(yīng)急救援預(yù)案扣10分，少組織一次演練扣5分。發(fā)生生產(chǎn)安全（非生產(chǎn)安全）事故按規(guī)定時(shí)限上報(bào)。發(fā)生人身事故按本辦法第四章相關(guān)條款執(zhí)行。未按規(guī)定時(shí)限上報(bào)扣5分；瞞報(bào)事故提升一個(gè)等級(jí)扣分。項(xiàng)目、設(shè)備、場(chǎng)所發(fā)包或出租前，按規(guī)定對(duì)承包、承租單位進(jìn)行資質(zhì)審查并簽訂安全管理協(xié)議。將項(xiàng)目、設(shè)備、場(chǎng)所發(fā)包或出租給無資質(zhì)單位扣10分；未及時(shí)簽訂安全管理協(xié)議扣5分。各相關(guān)單位于每年一月底前完成安全互保協(xié)議的修改簽訂工作。未按時(shí)完成安全互保協(xié)議的修改簽訂工作扣5分。三作 業(yè)環(huán) 境及 安全 防護(hù) 裝置 設(shè)施各基層單位要結(jié)合各自的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備安全裝置情況及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全要求，制定具體的安全考核獎(jiǎng)懲細(xì)則，并報(bào)安質(zhì)部審核同意。30分安質(zhì)部依據(jù)各單位制定的安全考核獎(jiǎng)懲細(xì)則，對(duì)各單位進(jìn)行檢查考核。四加分積極推行GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系，提高安全生產(chǎn)管理水平，為公司安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)或?yàn)楣緺幍脴s譽(yù)。5分季度獎(jiǎng)勵(lì)1-5分。附件3：質(zhì)量工作檢查考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目檢查考核內(nèi)容項(xiàng)目分?jǐn)?shù) 檢查考核記分辦法一質(zhì)量組織及會(huì)議制度各基層單位、班組質(zhì)量管理組織體系健全完善。30分質(zhì)量管理組織體系不健全扣20分。各基層單位、班組按規(guī)定堅(jiān)持會(huì)議制度，會(huì)議紀(jì)要記錄規(guī)范，并按規(guī)定時(shí)限上報(bào)。未堅(jiān)持會(huì)議制度扣5分；未形成會(huì)議紀(jì)要或未按規(guī)定時(shí)限上報(bào)扣2分。二質(zhì)量基礎(chǔ)管理按公司要求建立健全質(zhì)量臺(tái)賬、記錄。35分缺少一本臺(tái)賬、記錄扣5分；沒有按規(guī)定填寫扣2分。各班組要堅(jiān)持大班班組每周、三班班組每旬組織一次安全質(zhì)量日活動(dòng)，并做好記錄。每月第一次活動(dòng)內(nèi)容按要求進(jìn)行。每少活動(dòng)一次扣2分，記錄不規(guī)范扣1分。發(fā)現(xiàn)一次虛假記錄扣5分各基層單位每季度要對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)部建設(shè)工作進(jìn)行一次考核。部每月對(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行一次考核。少考核一個(gè)扣2分；未按期完成考核扣2分。未按期完成對(duì)班組考核扣2分。貨運(yùn)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫規(guī)范，按時(shí)上報(bào)。填寫不規(guī)范扣2分；上報(bào)不及時(shí)扣3分。及時(shí)開好船前會(huì)，對(duì)重點(diǎn)船、重點(diǎn)貨種提出質(zhì)量工作重點(diǎn)，同時(shí)制定裝卸質(zhì)量保證措施。未召開船前會(huì)、無質(zhì)量工作重點(diǎn)扣2分；無裝卸保證措施扣2分。進(jìn)行全員質(zhì)量意識(shí)教育。有關(guān)單位每年進(jìn)行兩次質(zhì)量培訓(xùn)工作。按要求參加公司舉辦的質(zhì)量教育培訓(xùn)活動(dòng)。全員受教育面未達(dá)到100%扣5分。有一人未參加扣2分；有一人次遲到、早退各扣1分。對(duì)新工人、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗工人進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)，記錄齊全。對(duì)新工人、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗工人未進(jìn)行培訓(xùn)扣2分；記錄不齊全扣1分嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理質(zhì)量投訴電話管理辦法屬實(shí)投訴扣5分，基本屬實(shí)投訴扣3分。定期或不定期走訪貨主和用戶，召開座談會(huì)。船方、貨主、用戶滿意率達(dá)到95%以上，用戶意見整改率達(dá)到100%。杜絕“十不良”（吃、拿、卡、要、生、冷、硬、推、拖、頂）現(xiàn)象。有貨主、用戶反映經(jīng)核查屬實(shí)扣5分。每發(fā)生一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣2分。搞好“文明窗口”建設(shè)，實(shí)行掛牌服務(wù)制度。窗口單位、重點(diǎn)崗位人員有一人未佩帶胸牌扣2分。檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時(shí)整改。發(fā)現(xiàn)問題扣1-3分，未及時(shí)整改扣3分。避免發(fā)生各類質(zhì)量事故。發(fā)生事故及質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào)。發(fā)生質(zhì)量事故按事故等級(jí)扣分，瞞報(bào)、遲報(bào)加扣2分。三現(xiàn) 場(chǎng)文 明生 產(chǎn)及 作業(yè) 質(zhì)量 管 理各基層單位要依據(jù)港口生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量規(guī)范，結(jié)合各自生產(chǎn)作業(yè)情況，制定具體的質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲細(xì)則，并報(bào)安質(zhì)部審核同意。30分安質(zhì)部依據(jù)各單位制定的質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲細(xì)則，對(duì)各單位進(jìn)行檢查考核。四加分積極推行現(xiàn)代管理方法，提高質(zhì)量管理水平。為公司貨運(yùn)質(zhì)量管理做出突出貢獻(xiàn)，質(zhì)量工作有創(chuàng)新或?yàn)楣緺幍脴s譽(yù)。5分季度獎(jiǎng)勵(lì)1-5分附件4：機(jī)電設(shè)備安全工作檢查考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目檢查考核內(nèi)容項(xiàng)目分?jǐn)?shù)檢查考核記分辦法一設(shè)備安全管理組織及會(huì)議制度嚴(yán)格落實(shí)公司機(jī)電設(shè)備安全管理辦法，建立健全本單位機(jī)電設(shè)備安全管理細(xì)則。20分 未落實(shí)機(jī)電設(shè)備安全管理辦法扣10分；未制定實(shí)施細(xì)則扣5分。各級(jí)設(shè)備安全管理組織機(jī)構(gòu)健全，各級(jí)人員職責(zé)明確。管理組織機(jī)構(gòu)不健全扣10分，沒有職責(zé)分工扣3分，職責(zé)分工不明確扣2分。 按時(shí)召開設(shè)備安全管理工作會(huì)議。 無會(huì)議記錄扣5分，會(huì)議記錄不規(guī)范扣2分。二設(shè)備安全管理 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，做好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)檢查和設(shè)備點(diǎn)檢專項(xiàng)檢查。運(yùn)行日志和點(diǎn)檢表填寫規(guī)范。45分 每發(fā)現(xiàn)一次漏檢、錯(cuò)檢扣3分；運(yùn)行日志及點(diǎn)檢表填寫不規(guī)范扣1分。大型港機(jī)維修及技術(shù)改造資料齊全完整。資料不齊全每發(fā)現(xiàn)一處扣1分 確保重點(diǎn)設(shè)備安全保護(hù)裝置齊全有效。每發(fā)現(xiàn)一處失修、失效扣5分建立健全特種設(shè)備技術(shù)檔案，及時(shí)辦理特種設(shè)備注冊(cè)登記、大修、改造、檢驗(yàn)檢測(cè)、注銷等審批手續(xù)。 技術(shù)檔案不健全扣3分，各種審批手續(xù)辦理不及時(shí)扣2分嚴(yán)格執(zhí)行港口大型裝卸機(jī)械防風(fēng)管理辦法，防風(fēng)防臺(tái)措施得力，裝置齊全有效，其它安全保護(hù)及報(bào)警裝置齊全，并定期進(jìn)行檢查與校驗(yàn)。 未認(rèn)真落實(shí)港口大型裝卸機(jī)械防風(fēng)管理辦法造成設(shè)備損壞扣510分，防風(fēng)防臺(tái)裝置失效、安全保護(hù)裝置損壞每發(fā)現(xiàn)一處扣5分。上級(jí)部門查出的設(shè)備安全問題及時(shí)整改，且措施得力、效果良好。 未按要求進(jìn)行整改扣5分；整改措施不利、效果不好扣5分。發(fā)生機(jī)損事故按規(guī)定時(shí)限上報(bào)發(fā)生機(jī)損事故按本辦法第四章相關(guān)條款執(zhí)行。未按規(guī)定時(shí)限上報(bào)扣5分；瞞報(bào)事故提升一個(gè)等級(jí)扣分三現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全管理 各基層單位要結(jié)合本單位生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備安全管理等情況，制訂具體的設(shè)備考核獎(jiǎng)懲細(xì)則，報(bào)設(shè)備部審核同意。30分 設(shè)備部依據(jù)各單位制定的設(shè)備考核細(xì)則，對(duì)各單位進(jìn)行檢查考核。四加分 積極推行現(xiàn)代管理方法，提高設(shè)備管理水平。為公司設(shè)備管理做出突出貢獻(xiàn)或?yàn)楣緺幍脴s譽(yù)。5分季度獎(jiǎng)勵(lì)1-5分附件5：交通安全工作檢查考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目檢查考核內(nèi)容項(xiàng)目分?jǐn)?shù)檢查考核記分辦法一交通安全組織及會(huì)議制度交通安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和駕協(xié)組織健全。交通安全工作列入日常安全管理。15分交通安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)不健全扣5分。駕協(xié)組織不健全扣5分。交通安全工作未列入日常安全管理扣5分。認(rèn)真堅(jiān)持會(huì)議制度，會(huì)議記錄規(guī)范。各基層單位未按時(shí)召開會(huì)議扣5分。駕協(xié)工作站未按時(shí)召開會(huì)議扣5分。會(huì)議記錄不規(guī)范扣2分。二交通安全管理按公司的要求建立健全交通安全基礎(chǔ)臺(tái)賬。15分缺一本臺(tái)賬扣5分。各基層單位及所屬駕協(xié)工作站要定期檢查所屬車輛安全狀況。做到駕協(xié)章程、安全行車制度、車輛分布圖、學(xué)習(xí)園地上墻。未定期檢查車輛安全狀況扣5分，缺一項(xiàng)內(nèi)容扣5分。 發(fā)生交通事故按規(guī)定時(shí)限上報(bào)。20分發(fā)生交通事故按本辦法第四章相關(guān)條款對(duì)照?qǐng)?zhí)行。未按規(guī)定時(shí)限上報(bào)扣5分；瞞報(bào)事故提升一個(gè)等級(jí)扣分。三路政管理道路照明設(shè)施齊備，照度符合國家標(biāo)準(zhǔn)，各類井蓋齊全。15分照明設(shè)施不齊全扣2分，照度不符合標(biāo)準(zhǔn)扣2分。井蓋未及時(shí)更換或設(shè)施未及時(shí)修復(fù)扣2分。保持所轄道路完好暢通未經(jīng)批準(zhǔn)斷、占、掘道路扣5分；私自設(shè)門、卡、障礙扣5分；工程竣工后未及時(shí)恢復(fù)路政設(shè)施扣2分。所轄道路、鐵路道口交通標(biāo)志、防護(hù)裝置配備齊全、有效。未按要求設(shè)置扣5分；故障未及時(shí)修復(fù)扣3分。四駕駛員和車輛管理各基層單位要結(jié)合各自的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、轄區(qū)道路狀況、車輛管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全要求，制定具體的交通安全考核獎(jiǎng)懲細(xì)則，并報(bào)安質(zhì)部門審核同意。30分安質(zhì)部門依據(jù)各單位制定的安全考核細(xì)則，對(duì)各單位進(jìn)行檢查考核。五加分為公司交通安全做出突出貢獻(xiàn)或?yàn)楣緺幍脴s譽(yù)。5分季度獎(jiǎng)勵(lì)1-5分。附件6：消防安全工作檢查考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目檢查考核內(nèi)容項(xiàng)目分?jǐn)?shù)檢查考核記分辦法一消防安全組織及會(huì)議制度各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位消防安全責(zé)任人，主管安全工作的副職為消防安全管理人，并以文件形式上報(bào)安質(zhì)部備案。4未確定消防安全責(zé)任人扣4分；未確定消防安全管理人扣4分；調(diào)整后未及時(shí)明確扣1分；未報(bào)消防機(jī)構(gòu)備案扣1分。明確消防安全工作主管部門。配備專（兼）職消防安全管理人員，明確專（兼）職消防安全管理人員的職責(zé)、權(quán)限。4未確定主管部門扣1分；職責(zé)不明確扣1分。未按規(guī)定配備專（兼）職消防安全管理人員扣2分。建立健全明火管理、消防設(shè)施及器材管理、各級(jí)防火責(zé)任制、重點(diǎn)崗位安全責(zé)任制、防火檢查、巡查、隱患整改、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度。6制度每缺一項(xiàng)扣1分。二消防管理消防安全重點(diǎn)單位建立消防檔案；其它單位將與消防工作有關(guān)的資料存檔備查。6重點(diǎn)單位未建立檔案扣6分；檔案中每缺一項(xiàng)扣1分；其他單位未保存相關(guān)資料扣6分；檔案（資料）變更事項(xiàng)未及時(shí)記載扣1分。確定重點(diǎn)部位并制定滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案，重點(diǎn)單位每半年組織一次演練，其它單位每年組織一次演練。3未按規(guī)定明確重點(diǎn)部位扣2分；重點(diǎn)部位未制定預(yù)案扣2分；未按規(guī)定演練扣1-3分。消防安全重點(diǎn)單位每月進(jìn)行一次防火檢查；非重點(diǎn)單位和機(jī)關(guān)部、室每季進(jìn)行一次防火檢查；重點(diǎn)部位每日進(jìn)行巡查。5未按要求檢查每少一次扣2分；未按要求巡查每少一次扣2分；檢查、巡查記錄每少一次扣2分。新建、改建、擴(kuò)建、內(nèi)部裝修和用途變更的建筑工程項(xiàng)目未經(jīng)消防審核不準(zhǔn)開工，竣工項(xiàng)目必須通過消防驗(yàn)收方可投入使用。6未經(jīng)審核或?qū)徍瞬缓细裆米蚤_工扣6分；未經(jīng)消防驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格擅自投入使用扣2分。按規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施、配備消防器材，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)施、器材完好有效。4未按要求設(shè)置消防設(shè)施、配備消防器材扣4分；未按要求檢測(cè)、保養(yǎng)扣1分；消防設(shè)施、器材不合格每處（具）扣1分；埋壓、圈占或影響消火栓正常使用扣1分。要求做好消防工作。2未按要求做每次扣2分。及時(shí)消除火災(zāi)隱患，并將隱患整改情況上報(bào)。20未按要求及時(shí)整改火災(zāi)隱患扣3分；火災(zāi)隱患未消除之前，不落實(shí)防范措施扣2分；火災(zāi)隱患整改情況未及時(shí)報(bào)告扣2分。杜絕重、特大火災(zāi)事故，控制一般火災(zāi)事故。發(fā)生火災(zāi)后立即上報(bào)。5發(fā)生事故按本辦法第四章相關(guān)條款執(zhí)行。未按規(guī)定時(shí)限上報(bào)扣5分，瞞報(bào)事故提升一個(gè)等級(jí)扣分。三現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理各基層單位要結(jié)合各自的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全要求，制定具體的消防安全考核獎(jiǎng)懲細(xì)則。報(bào)主管部門審核同意。30分安質(zhì)部門依據(jù)各單位制定的安全考核細(xì)則，對(duì)各單位進(jìn)行檢查考核。四加分為公司消防安全管理做出突出貢獻(xiàn)或?yàn)楣緺幍脴s譽(yù)。5季度獎(jiǎng)勵(lì)1-5分。附件7：安全質(zhì)量工作考核類項(xiàng)權(quán)值表序號(hào)單 位人身安全貨運(yùn)質(zhì)量設(shè)備安全交通安全消防安全合 計(jì)1一 類 單 位0.30.10.10.10.412二 類 單 位0.30.250.20.10.151附件8：（ ）季度安全質(zhì)量工作考核記分表年 月 日序號(hào)單位安全質(zhì)量設(shè)備交通消防備 注1一 類 單 位2二 類 單 位附件9：生產(chǎn)（非生產(chǎn)）安全事故季度安全質(zhì)量獎(jiǎng)金扣罰、考核扣分標(biāo)準(zhǔn)事故性質(zhì)單位類別獎(jiǎng)金扣罰標(biāo)準(zhǔn)考核扣分標(biāo)準(zhǔn)重大傷亡等級(jí)事故傷亡等級(jí)事故重傷等級(jí)事故輕傷等級(jí)事故重大傷亡等級(jí)事故傷亡等級(jí)事故重傷等級(jí)事故輕傷等級(jí)事故生產(chǎn)安全事故一類單位二個(gè)季度安全質(zhì)量獎(jiǎng)一個(gè)季度安全質(zhì)量獎(jiǎng)一個(gè)季度安全質(zhì)量獎(jiǎng)2/3一個(gè)季度安全質(zhì)量獎(jiǎng)1/44030155二類單位全年安全質(zhì)量獎(jiǎng)二個(gè)季度安全質(zhì)量獎(jiǎng)一個(gè)季度全質(zhì)量獎(jiǎng)一個(gè)季度安全質(zhì)量獎(jiǎng)1/250402010 非 生產(chǎn)安全事故一類單位一個(gè)季度安全質(zhì)量獎(jiǎng)一個(gè)季度安全質(zhì)量獎(jiǎng)1/2一個(gè)季度安全質(zhì)量獎(jiǎng)1/3201583二類單位二個(gè)季度安全質(zhì)量獎(jiǎng)一個(gè)季度安全質(zhì)量獎(jiǎng)一個(gè)季度安全質(zhì)量獎(jiǎng)1/2一個(gè)季度安全質(zhì)量獎(jiǎng)1/32520105THANKS !致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可修改編輯