輸油管道建設(shè)安裝內(nèi)部承包合同

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精選資料 輸油管道建設(shè)安裝內(nèi)部承包合同 依據(jù)《民法通則》、《合同法》、《建筑法》、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》等法律法規(guī)，為了貫徹落實項目經(jīng)理責(zé)任制和項目成本核算制，強化企業(yè)內(nèi)部管理，適應(yīng)社會市場需求，促進項目經(jīng)理部對建設(shè)單位合同的承諾兌現(xiàn)，充分發(fā)揮項目經(jīng)理部的積極性，在項目工程施工過程中“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗”地實現(xiàn)建設(shè)單位合同的目標(biāo)和企業(yè)效益的最大化，經(jīng)確定，對吉新蘭輸油管道工程 標(biāo)段實行內(nèi)部項目承包，為明確雙方權(quán)利和義務(wù)，特簽訂本合同，共同信守、執(zhí)行。 一、 簽約雙方： 甲方： 乙方： 項目班子（項目班子主要成員，詳見甲方的任命文件） 二、工程概況： 1、工程名稱： 吉新蘭輸油管道工程 2、工程地點： 3、建設(shè)單位：中國港資國際投資集團公司 4、工程內(nèi)容： km輸油管道的管溝土石方開挖回填及砌筑、穿越施工、水工保護、地貌恢復(fù)等所有土建施工內(nèi)容；管線焊接安裝、試壓、通球、吹掃、干燥、管線陰陽極保護、線纜敷設(shè)等所有管道安裝施工內(nèi)容；管道現(xiàn)場防腐及所有補口補傷等管線防腐工作內(nèi)容。 5、工程造價： 6、開工日期：以開工進場令日期為準(zhǔn) 7、合同工期：總?cè)諝v天數(shù)為 680 天 三、施工組織： 1、受公司指揮部委托， 同志為項目經(jīng)理。 2、經(jīng)公司指揮部審查批準(zhǔn)聘任 （身份證號： ）同志為項目執(zhí)行經(jīng)理、項目主承包人。 3、項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理職責(zé)： 3．1、代表甲方實施施工項目管理，履行建設(shè)單位合同約定的權(quán)利和義務(wù)，貫徹國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)、無條件執(zhí)行甲方的各項管理制度，維護甲方企業(yè)權(quán)益，保證建設(shè)單位合同的正確實施。 3．2、履行本合同規(guī)定的目標(biāo)和任務(wù)。 3．3、在授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)項目管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、建設(shè)單位代表和監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。 3．4 、接受甲方法定代表人及委托人的領(lǐng)導(dǎo)，接受企業(yè)管理層、建設(shè)單位代表和監(jiān)理機構(gòu)的檢查和監(jiān)督。 3．5、 施工項目發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故或項目人員違法、違紀時，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。甲方可撤換項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理。 3．6、項目經(jīng)理、項目執(zhí)行經(jīng)理及管理人員無條件服從甲方的管理，未經(jīng)甲方授權(quán)，乙方不得以甲方或甲方項目部名義進行簽訂任何協(xié)議、合同、往來信函、會議紀要等一切損害甲方利益的行為，否則由乙方承擔(dān)全部責(zé)任和費用。 3．7、乙方對外發(fā)送或簽署的任何電郵、協(xié)議、合同、往來信函、會議紀要等，必須由項目經(jīng)理和項目執(zhí)行經(jīng)理簽字確認，報由甲方統(tǒng)一審核。 4、 項目班子其他成員由項目經(jīng)理和項目執(zhí)行經(jīng)理聘任并報甲方批準(zhǔn)后，組織項目班子，并全面履行項目施工管理職能。 5、 施工作業(yè)層：施工作業(yè)層由乙方確認并報甲方備案，項目班子負責(zé)管理并實施合同約定的承包內(nèi)容。作業(yè)層人員所需辦理相關(guān)證件的費用由項目經(jīng)理部負責(zé)承擔(dān)。 6、除甲方提供的設(shè)備材料以外，其他由乙方自購。 四、承包方式： 1、在本合同簽訂前，乙方已對建設(shè)單位資信情況、工地現(xiàn)場情況、甲方與建設(shè)單位間的合同約定以及履約風(fēng)險進行了全面分析和理解，乙方接受并積極兌現(xiàn)甲方與建設(shè)單位的各項約定和承諾，并承擔(dān)甲方與建設(shè)單位履約過程中的一切風(fēng)險，特別是合同性質(zhì)、承包范圍、工作內(nèi)容、付款方式、工期、違約責(zé)任與索賠、保修期等。 2、乙方代表甲方按建設(shè)單位合同約定內(nèi)容全額確定指標(biāo)項目承包。為了保證合同履約和工程建設(shè)的嚴肅性，乙方同意以向甲方交納 萬元（人民幣）風(fēng)險抵押金對工程項目進行承包，如乙方違約，甲方有要求乙方采取一切有效措施進行賠付的權(quán)利，詳見合同附件。 五、承包指標(biāo)： 1、利潤指標(biāo)：乙方按工程結(jié)算總造價（不含管材和稅金）的 % 向甲方交納管理費，其中所得稅和綜合保險費由甲方代扣代繳，不在此管理費內(nèi)；管理費用甲方可隨時從應(yīng)付或?qū)督o乙方的款項中扣除，乙方對此無異議。 2、工程質(zhì)量：保證單位工程優(yōu)良率85%以上，單位工程合格率100%（其中管線焊口一次合格率90%以上，補口補傷一次合格率98%），創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。 3、安全生產(chǎn)：安全事故頻率控制在0.6‰以內(nèi)，無死亡事故和重大機械設(shè)備事故，項目發(fā)生安全事故，由乙方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任及處理的全部費用。并視其具體情況追究有關(guān)人員的責(zé)任，詳見雙方簽訂的HSE合同和安全質(zhì)量責(zé)任書。 4、文明施工：做好現(xiàn)場文明施工工作，并承擔(dān)來自于建設(shè)單位、有關(guān)政府部門因“文明施工”違規(guī)造成的罰款，詳見雙方簽訂的HSE合同規(guī)定。 六、承包范圍： 1、承包范圍：以甲方和建設(shè)單位簽定的總承包合同為基礎(chǔ)，包括但不限于按照甲方與建設(shè)單位簽訂的總承包合同的工作范圍及施工圖紙所示的 標(biāo)段的施工內(nèi)容，本工程承包范圍以建設(shè)單位方的發(fā)包范圍為依據(jù)。作為內(nèi)部承包的發(fā)包人，為了保證甲方管理的主動權(quán)，甲方有權(quán)將本項目工程的任何部分進行指定發(fā)包，乙方對此無異議。 2、乙方承擔(dān)保險費、報監(jiān)費、安監(jiān)費、工程保險費、等工程施工所需一切費用。 3、乙方已知曉并充分理解建設(shè)單位方對履約保函的要求，本工程所需履約保函由甲方向建設(shè)單位提供，數(shù)額等同于甲方與建設(shè)單位簽訂的總承包合同要求的數(shù)額。 七、項目資金運作： 資金使用權(quán)由公司指揮部控制，項目部根據(jù)工程進度于每月10日前將資金需求計劃報公司指揮部財務(wù)部，財務(wù)部核準(zhǔn)后，項目部按資金計劃使用。乙方在施工過程中，應(yīng)積極協(xié)助甲方滿足建設(shè)單位合同進度要求，及時收取工程進度價款，在工程款未到達甲方之前，乙方應(yīng)配合甲方做好承包人、材料供應(yīng)商及作業(yè)班組的工作，不得因資金問題造成工程停工或影響工期，建設(shè)單位工程進度價款撥付并到達甲方時，甲方按合同規(guī)定安排資金付款計劃或根據(jù)具體情況撥付材料款及承包工程價款，特殊情況的處理，由項目經(jīng)理部報告甲方協(xié)商解決。 八、雙方責(zé)任及權(quán)利、義務(wù)： （一）甲方責(zé)任及權(quán)利義務(wù)： 1、甲方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線資料，并對資料的真實準(zhǔn)確性負責(zé)。工程地質(zhì)和地下資料提供時間：在開工前15天內(nèi)。甲方辦理施工許可證及其他施工所需證件，批件、和臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)的申請批準(zhǔn)手續(xù)（證明乙方自身資質(zhì)的證件除外）。由甲方辦理的施工所需證件、批件的名稱和完成時間：在開工前10天內(nèi)。（按甲合同及業(yè)主正式通知為準(zhǔn)）。 2、甲方確定水準(zhǔn)點與坐標(biāo)控制點，以書面形式交給乙方，進行現(xiàn)場交驗。 3、組織和設(shè)計單位進行圖紙會審和設(shè)計交底。圖紙會審和設(shè)計交底時間：在進入施工場地10天內(nèi)。（以開工為準(zhǔn)） 4、協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（包括文物保護建筑）、古樹名木的保護工作：由甲方協(xié)調(diào)地下管線建筑物、古樹名木的保護工作。 5、甲方應(yīng)做的其它工作，雙方在本條款內(nèi)約定。雙方約定甲方應(yīng)做的其它工作：針對在建工程的特殊性，如發(fā)生不可預(yù)測事物，由總、乙方協(xié)調(diào)解決。 6、甲方可將1條款部分工作委托乙方辦理，其費用由甲方承擔(dān)。甲方委托乙方辦理的工作：暫無，如有產(chǎn)生的費用由甲方全部負責(zé)。 7、甲方未能履行1款各項義務(wù)，導(dǎo)致工期延誤或給乙方造成損失的，甲方賠償乙方有關(guān)損失，并順延延誤的工期。 8、協(xié)助項目部建立項目班子并審批項目成員，使之符合建設(shè)單位合同要求。 9、監(jiān)督項目部嚴格履行甲方與建設(shè)單位的承包合同的承諾。 10、督促內(nèi)部生產(chǎn)要素單位對項目的橫向服務(wù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工作檢查。 11、有權(quán)對項目工作進行檢查、監(jiān)督和審計。 12、有權(quán)撤換項目班子中違法亂紀或工作不稱職人員。 13、有權(quán)對項目資金運作實施監(jiān)控。 14、對內(nèi)部經(jīng)濟合同糾紛進行調(diào)解或裁決。 15、負責(zé)對乙方商務(wù)結(jié)算進行審核、確認，特別強調(diào)：乙方對項目部內(nèi)分包工程超合同范圍的增加工程現(xiàn)場簽證單必須在當(dāng)月報送甲方審核，否則，作無效處理。 16、乙方違法、不執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、不按規(guī)范進行管理施工、違反集團承包管理辦法等的情況下，甲方有權(quán)進行糾正，予以經(jīng)濟處罰、終止承包合同、調(diào)整承包人。 17、除建設(shè)單位指定外，有權(quán)將項目安裝和防腐等工程分包給其他專業(yè)公司。 18、負責(zé)組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設(shè)單位、地方社會環(huán)境資源的聯(lián)系銜接。 19、協(xié)助乙方組織竣工驗收、竣工決算和評優(yōu)申報。 20、負責(zé)組織項目管理期間和終結(jié)時的考核審計；兌現(xiàn)項目承包人經(jīng)濟收益或?qū)嵤┙?jīng)濟賠償處罰。 21、本工程所有分包合同經(jīng)公司指揮部審核后由甲方統(tǒng)一對外簽署。 22、如本工程發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故或有合同違約、破壞社會秩序、影響社會和諧穩(wěn)定等行為，甲方根據(jù)實際情況，有權(quán)隨時從應(yīng)付或?qū)督o乙方的款項中扣除與處理上述事件所相當(dāng)?shù)馁M用作為乙方履約過程保證金，如乙方妥善處理上述事件后，甲方將視實際情況予以返還。 （二）乙方責(zé)任及權(quán)利義務(wù)： 1、向甲方提供年、季、月度工程進度計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表。應(yīng)提供進度計劃、報表的名稱及完成時間：乙方向甲方按每月25日前提供施工計劃及各項報表。 2、根據(jù)需要，提供和維修非夜間施工照明、圍欄設(shè)施并負責(zé)安全保衛(wèi)。 3、遵守政府有關(guān)主管部門對施工現(xiàn)場交通、施工噪音以及環(huán)境保護盒安全生產(chǎn)等管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知甲方，甲方承擔(dān)由此發(fā)生的費用，因乙方原因產(chǎn)生的罰款除外。需乙方辦理的有關(guān)施工場地交通、施工噪音管理等手續(xù)：乙方辦理有關(guān)施工手續(xù)及施工噪音管理手續(xù)。 4、雙方約定做好施工現(xiàn)場地下管線和臨近建筑物、構(gòu)筑物（包括文物保護建筑）、古樹名木的保護工作。 5、保證施工場地清潔，符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定，交工前清理現(xiàn)場達到本條款約定的要求，乙方承擔(dān)因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款。乙方要做到文明施工，乙方要求甲方追加相關(guān)費用。 6、乙方應(yīng)做到其它工作，雙方在其他和補充協(xié)議約定。雙方約定應(yīng)做的其它工作：甲方未能履行各項義務(wù)，乙方要求甲方追加相關(guān)費用。 7、嚴格履行甲方與建設(shè)單位合同的承諾。 8、代表企業(yè)指揮部實施項目管理，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)相關(guān)管理制度，積極維護企業(yè)合法權(quán)益；對所施工的項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗收，實施全過程、全面管理。 9、根據(jù)國家規(guī)范和甲方要求組織編制項目管理實施計劃，根據(jù)甲方項目管理制度要求，實施項目經(jīng)理部各項管理制度。 10、嚴格履行內(nèi)部生產(chǎn)要素單位簽訂的各項合同，組織實施施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素的配置和管理。 11、接受上級和地方建設(shè)行政主管部門的檢查監(jiān)督，認真落實整改意見，提高管理水平；接受甲方及有關(guān)部門對項目的檢查、監(jiān)督與審計。 12、有權(quán)撤換項目班子中違法亂紀或工作不稱職人員。 13、在不違背有關(guān)分配原則的前提下有權(quán)分配來自于項目工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工獎勵及承包兌現(xiàn)的獎勵，但必須報公司審核、備案。 14、在企業(yè)指揮部授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府相關(guān)部門、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系協(xié)調(diào)，負責(zé)各分包、協(xié)作單位的管理。 15、解決施工現(xiàn)場和項目經(jīng)理部出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。 16、負責(zé)竣工驗收和竣工結(jié)算，提供和準(zhǔn)備相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料。 17、協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評優(yōu)、評獎申報。 18、負責(zé)項目員工的管理教育、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。 19、處理項目經(jīng)理部善后工作和工程質(zhì)量保修服務(wù)，完成清收工程款等債權(quán)債務(wù)的清理和移交。 20、按照甲方的要求報送完成各種指標(biāo)的情況。 21、按國家規(guī)定及時足額交納員工的各種保險等費用。 22、根據(jù)甲方的授權(quán)，組建項目經(jīng)理部，主持項目經(jīng)理部全面工作。 23、確定項目經(jīng)理部組織構(gòu)架構(gòu)，選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人，少數(shù)關(guān)鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘；確定管理人員職責(zé)、權(quán)限，并組織考核獎懲。 24、有權(quán)在甲方確定的合格分包方名單中選擇有相應(yīng)施工資質(zhì)和能力的勞務(wù)隊伍，但必須報甲方備案。 25、甲方授權(quán)的范圍內(nèi)自行組織物資采購，所采購的物資必須符合國家、行業(yè)、地方強制性規(guī)范（以較嚴格為準(zhǔn)）和建設(shè)單位及甲方要求。 26、乙方及主要承包人對本項目所發(fā)生的所有安全事故、各種糾紛、訴訟案件承擔(dān)全部責(zé)任，必須妥善處理不推諉、不扯皮，并承擔(dān)全部經(jīng)濟費用和罰款。 27、按照甲方資金管理辦法，決定其項目資金的使用。 28、對項目經(jīng)理部人員薪酬進行分配（參照甲方對項目薪酬分配管理辦法）。 29、根據(jù)甲方授權(quán)，協(xié)調(diào)處理與項目有關(guān)的內(nèi)外部事項。 九、計價和支付 1、結(jié)算依據(jù)：采用可調(diào)價格合同。合同價款調(diào)整方法：執(zhí)行中石油長輸管道工程施工定額，作為承包方預(yù)決算的取費依據(jù)，以施工圖預(yù)算作為合同價款，以設(shè)計變更，現(xiàn)場簽證的工程量（包括增加的項目）作為工程量（項目）調(diào)整的依據(jù)，以每季信息價作為材料價格的調(diào)整依據(jù)，調(diào)整合同價款。 2、月度結(jié)算按每月甲方代表和監(jiān)理、業(yè)主認可的工程量，按該工程量與相應(yīng)的單價計算工程款。 3、計價（結(jié)算）數(shù)量的確認 3.1計量以甲方提供的施工圖為計算基礎(chǔ)，按經(jīng)雙方共同確認的工程數(shù)量進行計價。施工圖中所列工程量的變動并不降低或影響合同條款的效力，也不免除乙方按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進行施工和修復(fù)缺陷的責(zé)任。 3.2計價數(shù)量上限為：設(shè)計變更后最終實施公共圖紙細部尺寸計算的數(shù)量。 4、計價程序 4.1乙方按甲方提供的格式要求和時間自行填寫完整提交甲方。 4.2、甲方代表對乙方每月完成的工序在一定階段要進行質(zhì)量初評，對認定的有質(zhì)量缺陷的部分，有權(quán)暫緩計量驗價，待乙方按本合同的規(guī)定進行修復(fù)或重置，達到規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)后，再進行補計。 5、支付 5.1工程預(yù)付款：在甲方收到業(yè)主預(yù)付款 3 日內(nèi)，向乙方支付預(yù)付款，支付額度按甲方與業(yè)主預(yù)付款的 %支付。 5.2工程進度款： 5.2.1、乙方每月 25 日，須將當(dāng)月完成的工程進度月報表報項目部甲方代表和監(jiān)理進行審核。如乙方未能如期提交相關(guān)報表，則由承包方承擔(dān)一切后果。 5.2.2、甲方代表和監(jiān)理工程師在收到乙方月報表之后的7天內(nèi)應(yīng)簽發(fā)支付證書并以EXP合同支付形式送交業(yè)主審核并拷貝一份送乙方。 5.2.3、甲方次月 10 日前在收到業(yè)主的進度款后按該款（扣除甲供材及相關(guān)稅費和管理費）的 75 %比例金額支付給乙方。 6、工程預(yù)付款的扣回：在月報進度款中平均分十次扣回。即在以后十個月的進度款中平均扣回。 7、工程決算款：工程驗收合格辦完結(jié)算除留下工程保修金其余3月內(nèi)付清。 十、工程驗收： 工程具備竣工驗收條件，由甲方上報建設(shè)單位通知石油質(zhì)檢部門，石油質(zhì)檢部門組織有關(guān)人員驗收，驗收合格后，由甲方配合建設(shè)單位辦理相關(guān)手續(xù)管道輸油。工程未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收未合格的，甲方和建設(shè)單位不得使用。如強行使用，由此發(fā)生的任何問題，由使用單位承擔(dān)一切責(zé)任。 十一、甲方供應(yīng)的材料和設(shè)備： 甲方原則上不提供材料、設(shè)備，如乙方申請甲方供應(yīng)材料、設(shè)備，所需材料款在工程結(jié)算時扣除。 十二、乙方供應(yīng)的材料和設(shè)備： 乙方提供所需耗材及施工所需一切材料、機械和施工設(shè)備。 十三、不可抗力： 因不可抗力事件導(dǎo)致的費用增加，雙方協(xié)商解決，延誤的工期相應(yīng)順延。 十四、工程質(zhì)量保修： 1、甲方負責(zé)采購的材料和設(shè)備質(zhì)量由甲方負責(zé)。 2、乙方負責(zé)采購的材料和設(shè)備質(zhì)量由乙方負責(zé)。乙方負責(zé)施工的工程質(zhì)量由乙方負責(zé)。 3、工程質(zhì)量保修金按合同價款的5% 4、本工程雙方約定的工程質(zhì)量保修期自竣工起。工程質(zhì)量保修期為 12 個月。 十五、違約： 1、甲方違約應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任：如甲方原因所造成的停工、延期由甲方負責(zé)賠償乙方所發(fā)生的經(jīng)濟損失。 2、乙方違約應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任：乙方如不能按 所約定的各項條件和基本施工要求，甲方有權(quán)終止乙方施工，造成的損失由乙方負責(zé)。 3、雙方違約應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任：甲乙雙方共同信守合同條款，若單方違約，由違約方承擔(dān)，并承擔(dān)保證金總價5%的違約金。 十六、合同爭議： 1、本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不能達成按下列方式解決： 2、提交施工管轄地仲裁委員會仲裁。 3、依法向烏魯木齊市人民法院起訴。 十七、其它： 1、本協(xié)議未提及事宜參照甲方與業(yè)主簽訂編號為 的《輸油管道建設(shè)安裝合同書》和相關(guān)附件。 2、本合同附件一《輸油管道建設(shè)安裝合同》、附件二《吉新蘭輸油管道工程HSE合同》、附件三《合同人施工承諾書》、附件四《工程質(zhì)量保修書》、附件五《長輸油管道安裝建設(shè)自律承若書》作為本合同的附件與本合同共同產(chǎn)生法律效力。 3、其他未盡事宜雙方可另行協(xié)商簽訂補充條款。 十八、合同生效： 雙方授權(quán)代表在合同協(xié)議書上簽字蓋章之日起合同生效，至雙方完全履行合同規(guī)定的全部義務(wù)時失效。 十九、合同份數(shù)： 本合同一式四份，甲、乙方各持貳份。 甲方：（簽章） 乙方：（簽章） 住所： 住所： 法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人： 工地代表： 工地代表： 電話： 電話： 傳真： 傳真： 開戶銀行： 開戶銀行： 賬號： 賬號： 合同訂立時間： 年 月 日  THANKS !!! 致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載，資料僅供參考 可修改編輯