醫(yī)院十三五發(fā)展規(guī)劃

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1、XX醫(yī)院“十三五〃開展規(guī)劃 為深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院以及省委、省政府關(guān)于扶持和促 進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)開展及深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)要求，按照市委市 政府對(duì)中醫(yī)院的規(guī)劃方案，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，特制訂我院“十三五〞 開 展規(guī)劃。 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個(gè)代表〞重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)開展觀， 全面貫徹落實(shí)“十八大〞精神，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)要求， 以滿足人民群眾對(duì)中醫(yī)藥效勞的需求為出發(fā)點(diǎn)，立足于效勞病患，提 升醫(yī)療效勞水平，突出中醫(yī)藥特色，應(yīng)用現(xiàn)代診療技術(shù)，推廣中醫(yī)技 術(shù)和中醫(yī)文化，為中醫(yī)藥事業(yè)的繼承與開展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。 二、堅(jiān)持原那么 堅(jiān)持以病人為中心、以質(zhì)量為核心的辦院宗

2、旨，堅(jiān)持以中醫(yī)特色 立院、以專科優(yōu)勢(shì)興院、以質(zhì)量效益強(qiáng)院的辦院方向，堅(jiān)持以專科專 病建設(shè)為重點(diǎn)、以人才隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵、以完善根底功能為支撐、以 擴(kuò)大對(duì)外交流為延伸、以深化改革創(chuàng)新為動(dòng)力、以強(qiáng)化管理效勞為保 障的辦院思路。 三、開展目標(biāo) 核心目標(biāo)是以醫(yī)院整體搬遷為契機(jī)，全面提升醫(yī)院效勞能力。五 年內(nèi)力爭(zhēng)將醫(yī)院建設(shè)成為中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)明顯，醫(yī)療、教學(xué)、科研和健 康管理為一體的醫(yī)療效勞中心，成為全市祖國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的窗口，醫(yī)院 到達(dá)“三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院〞標(biāo)準(zhǔn)。以“十二五〞規(guī)劃為根底，進(jìn)一步提升 XX 醫(yī)院總體水平，并以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以完善制度建設(shè)為保障， 充分發(fā)揮 XX 醫(yī)院中醫(yī)藥特色的潛力，弘揚(yáng)祖國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)

3、學(xué)文化，加強(qiáng) 中醫(yī)藥的傳承與創(chuàng)新，應(yīng)用現(xiàn)代診療技術(shù)，致力于中醫(yī)藥事業(yè)的振興 與開展。 四、主要開展指標(biāo) 1、中醫(yī)特色指標(biāo) 〔1〕逐年引進(jìn)中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師及中醫(yī)類別大學(xué)畢業(yè)生，中醫(yī) 類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占醫(yī)師總數(shù)比例$60%； 〔2〕廣泛應(yīng)用中藥飲片，中藥飲片處方數(shù)占門診處方總數(shù)$30%, 中藥飲片處方數(shù)占門診人次比例$50%； 〔3〕逐步提高中醫(yī)治療率，中醫(yī)治療率$60%，優(yōu)勢(shì)病種住院中 醫(yī)治療率$70%，中醫(yī)疾病診斷準(zhǔn)確率$95%，辨證論治優(yōu)良率$90%； 〔4〕合理配置中醫(yī)診療設(shè)備，中醫(yī)診療設(shè)備不少于35種，開展 中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)工程總數(shù)$60 種，采用非藥物中醫(yī)技術(shù)治療人次占醫(yī) 院門診

4、總?cè)舜?10%； 〔5〕標(biāo)準(zhǔn)開展臨床療效顯著的中藥制劑研究工作。中藥制劑品 種數(shù)$30種。 〔6〕開展中醫(yī)文化建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)核心價(jià)值體系、行為標(biāo)準(zhǔn)體系、 環(huán)境形象體系建設(shè)。修改并完善?員工手冊(cè)?、?中國(guó)傳統(tǒng)文化核心價(jià) 值觀讀本?并組織培訓(xùn)。 〔7〕具有中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢(shì)的?？?6個(gè)，5年內(nèi)努力將康復(fù)科、 肛腸科、骨傷科打造為省級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)?？?，將眼科、腫瘤科、婦產(chǎn)科、 皮膚科打造為荊州市有影響的中醫(yī)重點(diǎn)?？?。 〔8〕進(jìn)一步開展中醫(yī)特色護(hù)理，各科開展中醫(yī)藥特色護(hù)理至少 3 項(xiàng)以上。并根據(jù)臨床業(yè)務(wù)開展，強(qiáng)化專科護(hù)理。提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞， 優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)$60%。 2、人才建設(shè)指標(biāo) 〔1〕五年內(nèi)中

5、醫(yī)類執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例大于 60%。方案引 進(jìn)醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生中醫(yī)、臨床專業(yè)30人以上，藥學(xué)6人以上， 醫(yī)學(xué)影像專業(yè)3—5人，檢驗(yàn)3—5人，護(hù)理專業(yè)30—40人，引進(jìn)研 究生 5—10 人。 〔2〕聘請(qǐng)常年來(lái)院坐診的省級(jí)知名專家每年不少于3 人。聘請(qǐng) 常年來(lái)院坐診的荊州市級(jí)知名專家每年不少于5 人。 〔3〕培養(yǎng)中醫(yī)藥中青年臨床知名中醫(yī)3—5 名。 〔4〕接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員進(jìn)修每年3—5 名 以上。 3、科研教學(xué)指標(biāo) 〔1〕五年內(nèi)全院完成市級(jí)以上課題 1—2 項(xiàng)，發(fā)表國(guó)家級(jí)、省級(jí) 論文 50篇；選送醫(yī)療技術(shù)人員到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修50人次以上。 〔2〕引進(jìn)和向農(nóng)村基層

6、醫(yī)療衛(wèi)生單位推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)、工 程每年 2—3項(xiàng)。 4、兩個(gè)效益指標(biāo) 〔1〕年門診人次、出院病人遞增 15—20%，年業(yè)務(wù)收入平均以 15—25%速度增加，到 2020 年固定資產(chǎn)增長(zhǎng) 5000 萬(wàn)元。 〔2〕加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育，使病人綜合滿意率在 95%以 上，無(wú)職工因職務(wù)行為受刑事處分。 5、硬件建設(shè)指標(biāo) 〔1〕重點(diǎn)工程：新院改擴(kuò)建及其配套設(shè)施工程建設(shè)。 〔2〕中心建設(shè)：完成頸肩腰腿痛治療中心、肛腸治療中心、眼 科診療中心、腫瘤治療中心和健康體檢中心的建設(shè)。 〔3〕綜合支撐能力建設(shè)：急診科建設(shè)；中藥制劑室建設(shè)；中心 供給室建設(shè)；醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)。 〔4〕民生相關(guān)工程

7、：職工和營(yíng)養(yǎng)食堂建設(shè)；院內(nèi)停車場(chǎng)建設(shè)； 醫(yī)院環(huán)境美化；醫(yī)院圖書室建設(shè)。 〔5〕設(shè)備投入：加強(qiáng)完善設(shè)施設(shè)備，根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況，每年 至少引進(jìn) 5-10項(xiàng)相關(guān)設(shè)備。 6、其他指標(biāo) 〔1〕床位設(shè)置：至2020 年編制床位數(shù)達(dá)400 張以上，床位使用 率達(dá) 80%以上。 2〕五年內(nèi)將現(xiàn)有10 個(gè)臨床科室開展到15 個(gè)，病區(qū)擴(kuò)展到13 個(gè)。 〔3〕各項(xiàng)中醫(yī)藥特色指標(biāo)及綜合醫(yī)療指標(biāo)符合三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院標(biāo) 準(zhǔn)。 〔4〕突出公立醫(yī)院的公益性質(zhì)。保質(zhì)保量完成政府部門交付的 指令性任務(wù)。 〔5〕在“十三五〞期間力爭(zhēng)通過(guò)三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審驗(yàn)收。 五、2016—2020 年期間主要任務(wù)及措施 〔一〕根底

8、設(shè)施建設(shè) 在市委政府和衛(wèi)生局的支持下，將醫(yī)院整體搬遷到XX醫(yī)院。利 用好國(guó)家、省、市、有關(guān)對(duì)中醫(yī)藥的扶持政策，發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢(shì)。 具體措施： 1、建設(shè)規(guī)模 2、擬改造情況 〔二〕加強(qiáng)科室建設(shè)——重點(diǎn)?？啤矊２　辰ㄔO(shè) 爭(zhēng)取在五年內(nèi)建立具有中醫(yī)特色的臨床科室14 個(gè)，即心病科、 腦病科、腫瘤科、康復(fù)科、腎病科、普外科、泌尿外科、婦產(chǎn)科、骨 傷科、眼耳鼻咽喉科、肛腸科、皮膚科、兒科、急診科等，其中將康 復(fù)科、肛腸科、骨傷科打造為省級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)?？疲瑢⑿牟】?、腫瘤科、 腦病科、婦產(chǎn)科、外科打造為荊州市有影響的中醫(yī)重點(diǎn)專科；設(shè)立重 癥醫(yī)學(xué)科、乳腺科、碎石科、透析室、介入室等；將病區(qū)增加到 14 個(gè)，

9、建立名醫(yī)堂、養(yǎng)生堂、知名中醫(yī)工作室和中醫(yī)“治未病〞效勞平 臺(tái)。 具體措施： 1、加強(qiáng)臨床科室建設(shè)與重點(diǎn)專科建設(shè) 〔1〕康復(fù)科：未來(lái)五年期間，積極創(chuàng)立省級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)?？?，花 大氣力繼續(xù)抓好該科的業(yè)務(wù)建設(shè)與開展，充分發(fā)揮中醫(yī)“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、 廉〞優(yōu)勢(shì)。在現(xiàn)有設(shè)備根底上，把康復(fù)推拿作為支撐工程，添置相關(guān) 設(shè)備，逐步開展以慢性疾病為主的臨床研究及康復(fù)治療；全面開展針 灸、小針刀、推拿、藥物導(dǎo)入等業(yè)務(wù)，努力通過(guò)省級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)專科驗(yàn) 收，要使該科成為全市的名牌科室；培養(yǎng)和引進(jìn)一批中青年學(xué)科帶頭 人和技術(shù)骨干，開展以慢性疾病為主的臨床研究及康復(fù)治療，努力使 該科成為全市康復(fù)專業(yè)中醫(yī)理論、臨床、科研等方面的指導(dǎo)

10、機(jī)構(gòu)。 〔2〕肛腸科：繼續(xù)與武漢肛腸醫(yī)院建立技術(shù)協(xié)作關(guān)系，通過(guò)專 家的影響力并利用各種平臺(tái)擴(kuò)大科室知名度，引進(jìn)大腸癌早期篩查工 程，與普外科聯(lián)合開展大腸癌的微創(chuàng)治療；與市場(chǎng)部聯(lián)合實(shí)施“中醫(yī) 中藥村村行〞，將特色醫(yī)療效勞延伸到患者家門口；繼續(xù)對(duì)每位出院 患者進(jìn)行 回訪，并選擇有一定影響力的患者進(jìn)行上門回訪，努力 提高患者的滿意度。引進(jìn)局部診療設(shè)備如超聲霧化熏洗儀、結(jié)腸水療 儀、肛管直腸壓力測(cè)定設(shè)備、結(jié)腸治療儀等，擴(kuò)大肛腸疾病的診療范 圍。加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，引進(jìn) 2－3 名中西結(jié)合專業(yè)人才，選送人員 到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高科室整體醫(yī)療水平。按照省級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)專 科評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取用 5 年的時(shí)間創(chuàng)

11、立省級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)?？?，并將該科打 造本錢地區(qū)技術(shù)領(lǐng)先、特色凸顯并具有較強(qiáng)影響力的品牌科室。 〔3〕骨傷科：建立疼痛單元，引進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院科室管理模式，添 置局部微創(chuàng)設(shè)備，打造頸肩腰腿痛階梯式全方位治療體系；并積極申 報(bào)省級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)?？疲κ乖摽瞥蔀槿蓄i肩腰腿痛疾病的診療中 心。 〔4〕眼科、腫瘤科、婦產(chǎn)科、皮膚科：積極引進(jìn)人才，添置設(shè) 備，并尋求上級(jí)醫(yī)院的技術(shù)支持，借鑒其它中醫(yī)院的成功運(yùn)營(yíng)模式， 重點(diǎn)加強(qiáng)科室臨床效勞能力的建設(shè)，努力創(chuàng)立荊州市級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)專 科。 〔5〕急診科：加強(qiáng)該科急診急救能力建設(shè)，建立生命綠色通道， 開設(shè)急診內(nèi)科、急診外科，并設(shè)置急救觀察病房、搶救室、急診手術(shù) 室，不斷

12、提高應(yīng)急處置能力。 〔6〕內(nèi)科：加強(qiáng)心病、腦病、內(nèi)分泌、消化、腫瘤、腎病等專 科建設(shè)，擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，提高各種疾病更系統(tǒng)化、專業(yè)化的診治能力； 設(shè)立血液透析室開展中西結(jié)合治療慢性腎衰竭；開設(shè)重癥監(jiān)護(hù)病房， 引進(jìn)心血管介入技術(shù)，提高患者的救治水平； 〔7〕外科：要充分利用輸尿管鏡、膀胱鏡、前列腺電切鏡、膽 道鏡及腹腔鏡為廣闊患者實(shí)施微創(chuàng)手術(shù)，提高手術(shù)能力，擴(kuò)大微創(chuàng)手 術(shù)范圍，開展圍手術(shù)期的中醫(yī)藥干預(yù)。并設(shè)立胸外專業(yè)組，積極培訓(xùn) 人才，開展氣胸的微創(chuàng)治療；開設(shè)乳腺專業(yè)組，購(gòu)置設(shè)備，開展乳腺 疾病的中西結(jié)合治療。 〔8〕兒科：加強(qiáng)兒科建設(shè)，引進(jìn)和培養(yǎng)兒科人才，配備兒科醫(yī) 療設(shè)備，力爭(zhēng)五年內(nèi)建立成

13、一個(gè)具有特色的兒科科目。 〔9〕建立名醫(yī)堂、養(yǎng)生堂、知名中醫(yī)工作室和中醫(yī)“治未病〞 效勞平臺(tái)。充分發(fā)揮中醫(yī)藥在預(yù)防保健方面的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，加大“冬病 夏治〞和“冬令進(jìn)補(bǔ)〞等中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)工程的宣傳力度，積極拓展中醫(yī) 藥在慢性病防治方面的業(yè)務(wù)，培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。 〔10〕醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、病理科、超聲科、放射科等醫(yī)技科室加強(qiáng)質(zhì) 量控制和管理，重點(diǎn)放在儀器、試劑及完善標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程方面，建立 微生物實(shí)驗(yàn)室及艾滋病篩查實(shí)驗(yàn)室，根據(jù)臨床開展需求，不斷增加檢 測(cè)新工程。 2、強(qiáng)化中醫(yī)特色療法。廣泛開展中醫(yī)藥特色療法，標(biāo)準(zhǔn)診療方 法，以開展冬病夏治，中醫(yī)膏方節(jié)為抓手，以上兩項(xiàng)特色治療的門診 人次年遞增 20％，全

14、院中藥使用率不低于 60％，非藥物中醫(yī)技術(shù)治 療人次占醫(yī)院門診總?cè)舜蔚谋壤笥?10%。 3、加強(qiáng)中醫(yī)對(duì)口支援工作，積極開展中醫(yī)適宜技術(shù)推廣、人員 交流、免費(fèi)接收對(duì)口支援社區(qū)衛(wèi)生效勞站醫(yī)務(wù)人員來(lái)院進(jìn)修。定期對(duì) 農(nóng)村基層中醫(yī)藥工作進(jìn)行指導(dǎo)，每年開展各類中醫(yī)藥新技術(shù)新工程推 廣、中醫(yī)藥臨床技術(shù)培訓(xùn)等學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班。加強(qiáng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)推 廣運(yùn)用及培訓(xùn)。制定獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)相關(guān)工作人員兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。 4、加強(qiáng)醫(yī)療協(xié)作體建設(shè)。擬與湖北省中醫(yī)藥大學(xué)、湖北民族學(xué) 院、湖北省中醫(yī)藥高等專科學(xué)校、武漢同濟(jì)醫(yī)院、武漢協(xié)和醫(yī)院等名 校名院在醫(yī)療、科研、教學(xué)、人才培養(yǎng)等諸方面建立全面的對(duì)口協(xié)作 關(guān)系，繼續(xù)加強(qiáng)與湖北省中醫(yī)

15、院、公安中醫(yī)院的對(duì)口支援關(guān)系，借助 上級(jí)醫(yī)院先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)，加快醫(yī)院的人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)，提高對(duì) 危重病和疑難病的診治率。 5、醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)與購(gòu)置 在規(guī)劃期內(nèi)，方案對(duì)CT、彩超等醫(yī)技設(shè)備，急救設(shè)備、中醫(yī)診 療與康復(fù)設(shè)備、臨床醫(yī)療設(shè)備、層流手術(shù)室設(shè)備、健康體檢等大型醫(yī) 療設(shè)備和其他診療設(shè)備進(jìn)行添置和更新，以滿足臨床需要，提高診療 水平。 6、大力開展“治未病〞工作，創(chuàng)立健康促進(jìn)醫(yī)院。未來(lái)五年， 醫(yī)院將加大建設(shè)健康管理效勞中心建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)我院康復(fù)科、“治 未病科〞、體檢科及健康管理科同步開展，建成標(biāo)準(zhǔn)的治未病的預(yù)防 保健體系。醫(yī)院將在設(shè)施設(shè)備投入和人力等各方面給予保障。 〔三〕健全護(hù)理

16、體系建設(shè)，加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理工作 認(rèn)真貫徹執(zhí)行?護(hù)士條例?精神，切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理管理，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理效 勞，提高護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療平安。規(guī)劃期間，到達(dá)護(hù)理外部條件明 顯改善，護(hù)士配置數(shù)量符合要求，人才隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高，臨床護(hù)理 內(nèi)涵全面深化，護(hù)理學(xué)科建設(shè)快速開展，建成運(yùn)行順暢、管理科學(xué)、 設(shè)施先進(jìn)、平安專業(yè)的護(hù)理效勞體系目標(biāo)，護(hù)理質(zhì)量和效勞有較大提 升，人民群眾滿意度有較大提高，逐步完成開展整體護(hù)理工作、重癥 監(jiān)護(hù)病房、中醫(yī)護(hù)理診療方案。 具體措施： 〔1〕加強(qiáng)護(hù)理管理。實(shí)施護(hù)士準(zhǔn)入管理，依法建立健全護(hù)士聘 用、使用制度，杜絕無(wú)證上崗。護(hù)士依法執(zhí)業(yè)，持證上崗率到達(dá) 100%， 注冊(cè)有效率到達(dá) 100%。催

17、促護(hù)士依法履行職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)。實(shí)行護(hù) 理部主任—護(hù)士長(zhǎng)垂直管理體系，護(hù)理部在全院護(hù)士管理的人事、分 配、考核等方面具有建議或決策權(quán)，確保運(yùn)作順暢、政令通達(dá)、管理 高效，從根本上調(diào)動(dòng)臨床護(hù)士隊(duì)伍積極性。護(hù)士實(shí)現(xiàn)同工同酬。 〔2〕加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理管理。提高中醫(yī)護(hù)理技術(shù)應(yīng)用水平，發(fā)揮中 醫(yī)護(hù)理特色和優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)護(hù)理人員中醫(yī)根底理論和辯證施護(hù)知識(shí)的學(xué) 習(xí)，?中醫(yī)根底理論?、?中醫(yī)護(hù)理學(xué)根底?、?中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操 作規(guī)程?人手一冊(cè)，組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)。至2016 年底，護(hù)士中醫(yī)護(hù)理技術(shù) 操作合格率$95%,護(hù)士熟練掌握本科室中醫(yī)?？铺厣o(hù)理技術(shù)，新 護(hù)士上崗前中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)合格率達(dá) 100%。各科開展中

18、醫(yī)護(hù) 理技術(shù)工程不少于2 個(gè)。 〔3〕合理配置護(hù)理人員。按照三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步增 加護(hù)士數(shù)量，確保病房、手術(shù)室、急診室等臨床一線護(hù)士到達(dá)規(guī)定配 置要求。 〔4〕以“病人需求〞為效勞內(nèi)容，以“病人滿意〞為工作目標(biāo)， 開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程〞創(chuàng)立活動(dòng)。至2020年底，創(chuàng)立中醫(yī)特色 護(hù)理效勞病房3?5個(gè)，完善中醫(yī)臨床護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 〔5〕加強(qiáng)護(hù)理培訓(xùn)考核。對(duì)不同層面的護(hù)士進(jìn)行輪班和定向培 養(yǎng)，使?？谱o(hù)理技術(shù)水平到達(dá)先進(jìn)水平。鼓勵(lì)在崗護(hù)士進(jìn)一步參加學(xué) 歷教育，給予政策鼓勵(lì)和時(shí)間保證；制定?？谱o(hù)士培養(yǎng)方案，加強(qiáng)對(duì) 護(hù)士“三基三嚴(yán)〞的訓(xùn)練考核，三年內(nèi)，護(hù)理人員接受中醫(yī)藥知識(shí)和 崗位技能培

19、訓(xùn)〔〉100學(xué)時(shí)〕比例〉70%，全面提髙護(hù)理人員中醫(yī)護(hù) 理理論水平和技術(shù)水平。 〔6〕繼續(xù)落實(shí)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞〞工作，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理的 護(hù)理模式，在 2020 年前力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞病房到達(dá) 60%，護(hù)理各項(xiàng) 指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。 〔7〕到2020 年底，我院病區(qū)平均患護(hù)比到達(dá)1:0.4，各?？谱o(hù) 士人力配比符合省廳要求，全院一線護(hù)士占總護(hù)士數(shù) 95%。 〔8〕院感工作 以加強(qiáng)醫(yī)院感染管理為根底，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī) 院感染防控意識(shí)，落實(shí)消毒隔離，無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程和醫(yī)務(wù)人員的職 業(yè)防護(hù)，加大重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、高危人群的感染管理力度，力爭(zhēng) 重點(diǎn)部門布局合理、設(shè)施完善、流程標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)院感管理監(jiān)控指標(biāo)達(dá)

20、 標(biāo)。 〔四〕醫(yī)技、藥劑科室建設(shè) 按照國(guó)家中醫(yī)藥管理局三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和臨床工作的 實(shí)際需要，完善病理、檢驗(yàn)、放射等醫(yī)技科室建設(shè)，購(gòu)置相關(guān)設(shè)備。 未來(lái)五年內(nèi)將投入資金建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化中藥制劑室，中藥房建設(shè)到達(dá)國(guó)家 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求〔國(guó)中醫(yī)藥辦發(fā)〔2009〕35 號(hào)〕，醫(yī)院擁有獨(dú)立的中 成藥及中藥飲片房，力爭(zhēng)小包裝中藥飲片到達(dá) 300 種，能滿足中醫(yī)臨 床用藥要求。按照國(guó)家中醫(yī)藥管理局規(guī)定配備中醫(yī)藥人員〔國(guó)中醫(yī)藥 函〔2009〕148 號(hào)〕，醫(yī)院中藥專業(yè)人員占全院藥劑人員比例 60%以 上。中醫(yī)藥治療率在原有根底上提高 20%。 〔五〕科研教學(xué) 未來(lái) 5 年內(nèi)，大力推行科技開展戰(zhàn)略，爭(zhēng)取市級(jí)科

21、研立項(xiàng) 1—2 個(gè)。每年在國(guó)家級(jí)、省級(jí)以上雜志發(fā)表專業(yè)論文 10 篇以上。爭(zhēng)取與 湖北中醫(yī)藥大學(xué)及湖北省中醫(yī)藥高等?？茖W(xué)校聯(lián)系，力爭(zhēng)成為該校教 學(xué)實(shí)習(xí)基地。 〔六〕 加快人才隊(duì)伍建設(shè) 由于我院人才缺乏，尤其是中醫(yī)專業(yè)人才，結(jié)構(gòu)也不夠合理。為 此，在未來(lái)五年里，按照人才儲(chǔ)藏、引進(jìn)、培養(yǎng)的原那么，有方案、 分步驟地抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。 具體措施： 1、加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。 2、聘請(qǐng)一批省內(nèi)知名專家長(zhǎng)期來(lái)院坐診、帶教、授課、手術(shù)， 做好中醫(yī)傳承，以推動(dòng)我院中醫(yī)學(xué)科建設(shè)。特別是對(duì)于名老中醫(yī)專家 在帶徒方面醫(yī)院給予積極支持，以加強(qiáng)我院技術(shù)骨干的傳統(tǒng)中醫(yī)藥的 傳承工作。

22、 3、鼓勵(lì)技術(shù)骨干參與?？啤矊２　辰ㄔO(shè)，構(gòu)建符合專病?？崎_ 展需要的學(xué)術(shù)梯隊(duì)。突出學(xué)科與?？茙ь^人地位，抓好學(xué)科帶頭人和 技術(shù)骨干的培養(yǎng)，培育一批學(xué)術(shù)造詣高、臨床療效好、有一定社會(huì)影 響力的學(xué)科帶頭人，并做好學(xué)科帶頭人以及技術(shù)骨干的人才儲(chǔ)藏工 作。 4、選送業(yè)務(wù)素質(zhì)好、有開展?jié)摿Φ尼t(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修，學(xué)習(xí)新 技術(shù)、新工程，每年安排醫(yī)護(hù)人員到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、培訓(xùn)不少于 10 人次，以引進(jìn)新技術(shù)、開展新業(yè)務(wù)、新工程。 5、積極加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的技術(shù)合作，聘請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院知名專家長(zhǎng) 期來(lái)院坐診、帶教、手術(shù)。引進(jìn)有真才實(shí)學(xué)的外來(lái)專家。 6、積極組織開展中醫(yī)經(jīng)典理論培訓(xùn)、臨床中醫(yī)藥知識(shí)與技能培 訓(xùn)以及中醫(yī)藥

23、管理知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)高層次中醫(yī)藥人才培養(yǎng)。開展名 老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作，結(jié)合重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，培養(yǎng)中醫(yī)藥學(xué) 科帶頭人。 7、堅(jiān)持開展專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作； 8、切實(shí)抓好住院醫(yī)師的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，重視和加強(qiáng)醫(yī)技、護(hù)理人 員的培養(yǎng)，扎實(shí)開展“三基三嚴(yán)〞考核培訓(xùn)，提升醫(yī)技、護(hù)理人員專 業(yè)技能和效勞能力。 〔七〕信息化建設(shè) 在 5 年時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息化最大限度應(yīng)用，以病人為中心，以優(yōu)質(zhì)、 高效、低耗為目標(biāo)，集醫(yī)院現(xiàn)代管理和醫(yī)療質(zhì)量保證體系為一體的醫(yī) 院信息系統(tǒng)。 具體措施： 1、中心機(jī)房建設(shè) 為適應(yīng)以后信息化開展需求，建造一個(gè)現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房。新機(jī)房 建設(shè)必須具備防靜電、防雷、防水

24、、防潮、屏蔽、恒溫恒濕等功能。 效勞器、交換機(jī)全部存放在標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜中，網(wǎng)線、交換機(jī)端全部采用配 線架，終端接模塊化信息端口。 2、根據(jù)我院現(xiàn)有需求及將來(lái)擴(kuò)展要求，在設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)遵循如下 設(shè)計(jì)原那么：實(shí)用性、先進(jìn)性、可擴(kuò)性、靈活性、平安性、可管理性、 經(jīng)濟(jì)性。為使網(wǎng)絡(luò)的總體設(shè)計(jì)滿足醫(yī)院的需求,并合理的考慮醫(yī)院的 長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)“整體規(guī)劃、分層實(shí)施、模塊設(shè)計(jì)、透明管理〞。 3、 電子病歷：需要把X線、B超、病理的影像圖片、常規(guī)檢驗(yàn)、 生化、免疫的相關(guān)結(jié)果等集成于電子病歷之中，并通過(guò)醫(yī)生工作站與 護(hù)士工作站的交互，完善電子病歷中護(hù)理局部。 4、 對(duì)原有的就醫(yī)流程進(jìn)行優(yōu)化改造，創(chuàng)造最優(yōu)的就診流

25、程，提 高患者的滿意度和醫(yī)院的工作效率。 〔八〕文化建設(shè) 作為中醫(yī)醫(yī)院，在規(guī)劃期內(nèi)，我院以國(guó)家中醫(yī)藥管理局制定的? 關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)?為指導(dǎo)，加大醫(yī)院文 化建設(shè)的投入，充分表達(dá)中醫(yī)特色。 具體措施： 〔1〕在醫(yī)院價(jià)值觀念、行為標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境形象、醫(yī)院標(biāo)識(shí)等方面 進(jìn)行設(shè)計(jì)和建設(shè)，增強(qiáng)中醫(yī)藥文化底蘊(yùn)，彰顯中醫(yī)藥文化氣氛。定期 開展?員工手冊(cè)?及?中國(guó)傳統(tǒng)文化核心價(jià)值觀讀本?培訓(xùn)。針對(duì)中醫(yī)類 執(zhí)業(yè)醫(yī)師，注重強(qiáng)化診療行為標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和督導(dǎo)。利用門診、 住院部大廳、走廊等公共場(chǎng)所，懸掛、張貼反映中醫(yī)藥開展歷史文化、 醫(yī)家名言、中醫(yī)藥養(yǎng)生保健等含有中醫(yī)藥元素的裝飾字畫及陳設(shè)

26、，營(yíng) 造濃郁的中醫(yī)藥環(huán)境氣氛。加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育和行風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng) “大醫(yī)精誠(chéng)〞、“醫(yī)乃仁術(shù)〞的傳統(tǒng)醫(yī)德。 〔2〕加大宣傳力度。對(duì)當(dāng)前國(guó)家中醫(yī)藥政策、法律、法規(guī)要加 強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳，形成有利于中醫(yī)藥事業(yè)開展的良好社會(huì)氣氛；對(duì)我 院先進(jìn)人物、典型事跡進(jìn)行宣傳，塑造白衣天使形象；對(duì)我院名醫(yī)、 名方、名藥及其名醫(yī)、名科建設(shè)情況進(jìn)行宣傳，以提高群眾聲譽(yù)；對(duì) 中醫(yī)藥在預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)中的作用進(jìn)行宣傳，鼓勵(lì)群眾使用 中醫(yī)藥、醫(yī)生運(yùn)用中醫(yī)藥技術(shù)治療疾病。 （九〕無(wú)煙醫(yī)院的創(chuàng)立。 按照上級(jí)要求積極創(chuàng)立無(wú)煙醫(yī)院，制定創(chuàng)立無(wú)煙醫(yī)院活動(dòng)方案， 成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，制訂控?zé)煿ぷ鲗?shí)施方案，舉辦控

27、 煙監(jiān)督員、巡查員培訓(xùn)班。建立健全的控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度，控?zé)焺褡?工作制度。定期對(duì)全體職工進(jìn)行控?zé)熤R(shí)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)了解吸煙的 危害和戒煙的益處，掌握戒煙方法和技巧。各科室設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員和 巡查員。醫(yī)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)病人吸煙時(shí)會(huì)及時(shí)勸阻，醫(yī)生詢問(wèn)病人病史時(shí)， 對(duì)吸煙患者都進(jìn)行簡(jiǎn)短的干預(yù)和記錄。 〔十〕加強(qiáng)黨建、精神文明建設(shè) 進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍在醫(yī)療、 科研、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、政風(fēng)行風(fēng)等方面的標(biāo)兵作用。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)行為，倡導(dǎo)文明行醫(yī)，積極創(chuàng)立文明單位， 弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，與時(shí)俱進(jìn)，以人為本，促進(jìn)全院各項(xiàng)工作持續(xù)、穩(wěn)定、 健康、協(xié)調(diào)開展。 六、實(shí)施保障及要求 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院成立?xx中醫(yī)醫(yī)院“十三五〃開展規(guī)劃?領(lǐng)導(dǎo) 小組，由院長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，明確目標(biāo)責(zé)任，每年制定方案，分步實(shí)施，加 強(qiáng)宏觀監(jiān)控、微觀管理、定期總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，逐步實(shí)現(xiàn) 規(guī)劃。 2、加強(qiáng)管理。深入開展“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì) 提高中醫(yī)臨床療效“為主題的持續(xù)改良活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)， 突出中醫(yī)藥特色，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，提高中醫(yī)臨床療效，提高整體效 勞和管理水平。 3、加大投入。加大資金投入，尋求規(guī)模拓展。一方面增收節(jié)支， 籌措資金，另一方面爭(zhēng)取政府支持，積極爭(zhēng)取資金，多渠道籌措規(guī)劃 建設(shè)經(jīng)費(fèi)，擴(kuò)大醫(yī)院建設(shè)規(guī)模，完善醫(yī)療功能、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療流程。