上下同欲抓落實 轉變思維謀發(fā)展 為圓滿完成各項任務目標而努力奮斗 ——在公司X屆X次職代會上的講話.docx

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上下同欲抓落實 轉變思維謀發(fā)展 為圓滿完成各項任務目標而努力奮斗 ——在公司X屆X次職代會上的講話 　　上下同欲抓落實轉變思維謀發(fā)展為圓滿完成各項任務目標而努力奮斗 　　——在公司x屆x次職代會上的講話 　　各位代表、同志們： 　　x公司x屆x次職工代表大會，在全體代表的共同努力下，圓滿完成了大會各項議程，就要閉幕了。這次會議，與會代表聽取審議了x經理所作的行政工作報告，討論通過了一系列關乎企業(yè)發(fā)展和職工群眾切身利益的議案，隆重表彰了x年度涌現出來的先進集體和先進個人。在此，我代表公司黨總支對大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀！向今天參會的x總和x部長以及一年來關心與支持公司發(fā)展的集團公司黨政領導，表示衷心的感謝！向一年來為公司的發(fā)展付出辛勤努力、作出積極貢獻的廣大干部職工和家屬，表示衷心的感謝！向受到表彰的先進集體和個人致以崇高的敬意! 　　本次會議是一次定方向、定目標、定思路的大會，是增信心、鼓干勁、提精神的大會。x經理所作的行政工作報告，對公司過去一年的重點工作進行了回顧總結，深刻分析了企業(yè)目前面臨的緊迫形勢，提出了x年的指導思想和工作目標，對于我們堅定必勝信念，奮起迎接挑戰(zhàn)，奪取各項工作的全面勝利，有著重大的指導意義。 　　為貫徹落實好本次會議精神，我強調三點意見，歸納起來就是“一個強化、三個轉變、四個抓實”。 　　一、一個“強化”就是要強化“貫徹落實”才是硬道理的理念 　　一分部署、九分落實。在本次職代會行政工作報告中，安排部署了六個方面的工作任務，主題鮮明，目標明確，思路清晰，措施具體，為我們做好當前和今后一個時期的工作指明了方向。職代會的召開只是萬里長征邁出的第一步，關鍵在于貫徹落實，在于是否能用實際行動將職代會精神轉化成推動公司轉型發(fā)展的強大力量。 　　工作報告提出“x”的目標。我們一定要在貫徹落實上做好文章。首先要抓住關鍵。抓工作要抓重點，確保實現會議確定的全年工作目標任務，必須解決好一些“牽一發(fā)而動全身”的關鍵性環(huán)節(jié)、全局性問題，才能抓住工作的關鍵；其次要完善責任體制，要根據工作報告的要求，全力投入，認真研究、逐項分析、逐一認證，拿出具體的措施和辦法，明確為實現具體目標做針對性的工作，列出任務清單，細化量化項目化、定崗定人定時間表，把目標責任層層分解，一級抓一級，一級對一級負責；再次要強化督查，加強經常性督查、跟蹤性督查、階段性督查，以查促改，以查促干，形成抓落實的強大推動力，同時要嚴格考核，完善考核辦法，加大獎懲力度，把貫徹落實情況與票子、位子掛鉤，獎勵先進，鞭策后進，堅決杜絕“宏偉藍圖在墻上，慷慨激昂在會上，措施得力在紙上，就是落不到實際行動上”。 　　二、“三個轉變”就是要將憂患意識轉變?yōu)楸貏傩拍睿瑢l(fā)展壓力轉變?yōu)榍斑M動力，將企業(yè)愿景轉變?yōu)榍袑嵭袆? 　　將憂患意識轉變?yōu)楸貏傩拍睢Ｈ藷o遠慮，必有近憂。x經理在工作報告中，對形勢進行了深刻分析，目的就是要使大家對經濟形勢的嚴峻性和企業(yè)的現狀有一個清醒的認識。我們要將這種憂患意識轉變?yōu)楸貏俚男拍?，靈活運用辯證的思維方式，危中求機，化危為機?！爸灰癫换?，辦法總比困難多”，在企業(yè)的風雨歷程中，我們錘煉了一支直面挑戰(zhàn)、愈挫愈勇的干部職工隊伍，只要我們不畏難、不退縮，振作精神、統(tǒng)籌謀劃，我們的目標就一定能夠實現！ 　　將發(fā)展壓力轉變?yōu)榍斑M動力。有壓力不可怕，怕的是看不到壓力、不敢正視壓力，在壓力面前束手無策、無所作為。全體干部職工要把心思用在想干事上，不做無所事事的“撞鐘和尚”，不做濫竽充數的“南郭先生”，真正從思想上緊張起來，增強干事創(chuàng)業(yè)的動力，決不讓工作在自己這里延誤，決不讓指標在自己這里落空，決不因自身工作影響整體工作和發(fā)展大局；要把所有精神用在敢干事上，強化責任擔當，鎖定全年生產經營目標，做到接受任務不講條件，執(zhí)行任務不說困難，完成任務不打折扣，確保各項決策部署落到實處，將壓力真正轉變?yōu)榍斑M的動力。 　　將企業(yè)愿景轉變?yōu)榍袑嵭袆?。職代會制定的工作目標，既是必須完成的硬指標、硬任務，更是對廣大職工家屬的莊嚴承諾。我們要牢固樹立“一盤棋”的思想，自覺把個人的工作、本單位的發(fā)展置于公司的大局中去考慮謀劃，認真貫徹公司各項決策部署和工作要求，確保政令暢通、步調一致。對各項目標任務，要抓“準”，就是要找到本單位、部門的重點工作，區(qū)別對待，分別用力；要抓“住”，就是要發(fā)揚釘釘子的精神，一錘錘釘下去，直到問題解決為止；要抓“深”，就是不能光提要求，下指標，喊口號，要上下聯動，形成合力，攻堅克難；要抓“成”，就是要有實際成效?？傊?，一句話，一個目標干到底，埋頭干、專心干、全力干，“擼起袖子加油干”，將我們的美好愿望落實到實實在在的行動中！ 　　三、“四個抓實”就是要抓實基層黨組織建設，抓實黨風廉政建設、抓實職工隊伍建設、抓實干部作風建設 　　抓實基層黨組織建設，為貫徹落實職代會精神提供組織保障。基礎不牢，地動山搖?；鶎狱h組織是黨在基層的“神經末梢”，是黨執(zhí)政大廈的根基，是團結帶領廣大黨員干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘。加強基層黨組織建設，就是為了密切黨群干群關系，鞏固黨的執(zhí)政基礎。我們要徹底破除重業(yè)務輕黨建的思想，徹底消滅“談起業(yè)務大半天、講起黨建一支煙”的現象。公司x個黨支部，點多面廣、事雜人少，工作起來難度大，這就要求我們在不斷鞏固和擴大以往工作成效的基礎上，積極探索新路徑、新方法，注重調查研究，把握工作規(guī)律，破解薄弱環(huán)節(jié)，形成有效管用、符合實際、具有公司特色的措施和辦法，讓基層工作充滿勃勃生機和無限活力。各基層黨支部務必突出全面從嚴治黨這條主線，精準施策，主動作為，落細落實，在強化服務中聚人心、暖人心、得人心，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。 　　抓實黨風廉政建設，為貫徹落實職代會精神提供政治保障。風清則氣正、氣正則心齊、心齊則事成。各單位、部門的“一把手”要認真落實“一崗雙責”，將黨風廉政建設和業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核，自覺做到守土有責、守土負責、守土盡責；各級黨組織要嚴格落實黨風廉政建設主體責任，要強化黨風廉政教育和監(jiān)督，對關鍵崗位和關鍵人員更要嚴防死守，一旦發(fā)現苗頭性、傾向性問題，及時提醒糾正，謹防“出軌”，從源頭上杜絕和減少腐敗現象的發(fā)生；要繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，堅決糾正“四風”；要加強監(jiān)督考核工作，制定實施細則和配套制度，實行量化考核制度，做到目標、人員、措施三到位，計劃、方案、任務三落實，確保公司廣大干部職工都能做到想干事、敢干事、干成事，為職代會各項目標的順利完成提供風清氣正的政治環(huán)境。 　　抓實職工隊伍建設，為貫徹落實職代會精神提供人才保障?？萍际堑谝簧a力、人才是第一資源，企業(yè)的興衰關鍵在于“人”，在于一支真抓實干的職工隊伍。幾年來，無論是拓展市場、節(jié)支降耗，還是x、“兩化融合”；無論是順境時的一往無前，還是逆境時的舉步維艱，我們的職工都能夠做到風雨同舟、并肩作戰(zhàn)，擔負起了應盡的責任與使命，可以說每一項成績的背后都凝聚著大家的心血和汗水，剛才受到表彰的勞動模范、系統(tǒng)標兵、先進工作者就是他們中間的杰出代表。隨著信息化建設的持續(xù)推進，我們需要一支更加過硬的職工隊伍做事業(yè)發(fā)展的堅強后盾。要強基固本，提高職工的思想素質，通過潛移默化的教育，樹立堅定的理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀；要精益求精、提升職工的技能水平，充分發(fā)揮業(yè)務培訓和實操基地的作用，引導職工不但要成為本崗位的行家里手，同時也要發(fā)展成“一專多能”的復合型人才，適應信息化事業(yè)發(fā)展的需要；要持之以恒，增強職工的進取精神，使廣大職工切身感受到自己在信息化發(fā)展的歷程中奉獻的成功和喜悅；要與時俱進，增強職工的創(chuàng)新意識，尊重和發(fā)揮職工群眾的首創(chuàng)精神，培養(yǎng)重視創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新的土壤和環(huán)境，讓基層創(chuàng)新潛力充分涌動、創(chuàng)新活力競相迸發(fā)，營造大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的良好氛圍。 　　抓實干部作風建設，為貫徹落實職代會精神提供作風保障?；疖嚺艿每臁⑷寇囶^帶。越是困難和緊要關頭，越需要領導干部發(fā)揮“關鍵少數”的表率作用。抓干部的作風建設，首先要抓班子，班子成員帶好頭，才會形成感召力、帶動力，班子定了的事，要分工負責，分頭去抓，一抓到底，抓出成效。抓干部的作風建設，要抓落實，空談誤國，實干興邦。我們黨多年來一直把狠抓落實、務求實效作為一項基本工作要求，一種基本的領導方法和工作方法，作為黨風、政風和領導干部作風建設的重要內容。因此，必須大力弘揚求真務實的精神和狠抓落實的工作作風，在抓落實上下功夫，在抓落實上作表率，在抓落實上出成效，在抓落實中樹形象。各級領導干部要圍繞職代會目標，站在信息化建設的第一線，精心組織、狠抓落實，充分發(fā)揮自身職能，出主意、想辦法、當參謀，做先鋒，積極支持、配合、參與企業(yè)的發(fā)展，主動承擔責任，真正地干幾件有影響的實事；抓干部的作風建設，要抓制度。今年我們就要狠抓干部的日常行為規(guī)范，先從抓會議紀律、工作紀律等方面入手，促進干部樹立良好的作風；建立干部問責機制，對遲遲打不開工作局面、完不成任務指標的，必須嚴格追責、嚴肅問責，以制度約束推動干部作風轉變，通過上行下效，確保職代會精神落到實處。 　　同志們，“上下同欲者勝、風雨同舟者興”?，F在，目標已定，方向已明、思路已清，讓我們手牽手、肩并肩，直面雄關漫道，不畏爬坡過坎，以新的風貌迎接挑戰(zhàn)、以新的舉措破解難題、以新的思路謀求發(fā)展，為全面提升集團公司信息化水平而努力奮斗，以優(yōu)異的成績向x獻禮！ 　　謝謝大家！