圍繞企業(yè)改制充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用.doc

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文秘知識/會議發(fā)言稿 圍繞企業(yè)改制充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用 　　圍繞企業(yè)改制充分 　　發(fā)揮黨組織的政治核心作用 　　---中共*********有限公司黨委 　　我公司繼1995年員工勞動關系一步改制成功之后，又于2002年底正式完成了企業(yè)產權制度二步改制，實現(xiàn)了投資主體多元化股份制改造。改制給企業(yè)經營思路、管理體制、發(fā)展方式、用人機制等帶來新的變化，公司黨委面對新的形勢，研究新的問題，緊緊抓住和二步改制密切相關的民主決策、班子建設和用人機制三大重點，確立發(fā)揮政治核心作用的新的工作思路： 　　一、在參與決策、民主決策的過程中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。 　　公司黨委分析：企業(yè)實行二步改制以后，上級主管部門對企業(yè)的指令性管理比國有獨資時期將會減弱，企業(yè)投身市場搏擊的自主性更強了，嚴峻的市場競爭需要企業(yè)在自主經營過程中最大限度地降低決策風險，尤其是員工入股后，與企業(yè)經濟利益聯(lián)系的更為緊密，股東迫切需要領導層的科學決策給企業(yè)帶來更高的效益，給股東帶來更大的收益。同時，改制后“新三會”應運而生，與“老三會”實行效能對接，從客觀上為企業(yè)實行民主決策提供了更多渠道。在這種形勢下，黨組織在參與決策、民主決策的過程中發(fā)揮政治核心作用尤為必要。在實際過程中，我們的做法是 　　一：抓住難點，積極參與決策。 　　黨委分析，改制工作最突出的難點就是募集股份。之所以難就是由于在職工對改制意義缺乏深刻的理解和認識的情況下，從腰包里拿錢是很困難的一件事。所以我們黨組織首先從解決廣大職工特別是領導干部的思想觀念問題抓起，把思維跨越和觀念創(chuàng)新貫穿于改制的全過程，努力在公司上下形成濃重的改制氛圍。黨委專門制定并印發(fā)了《改制工作宣傳提綱》，既講清改制的好處，也著力使大家在思想上樹立起投資意識、風險意識和責任意識。并多次在各種會議上進行宣講。同時在各級領導和干部職工中分別舉辦了學習班、座談會、知識競賽等活動，對一些員工中出現(xiàn)的種種思慮進行了解疑釋惑，使改制工作深入人心。廣大員工參與的熱情持續(xù)高漲，我們有些同志，把原本買房的錢拿出來入股，有的不做硬性規(guī)定的工人同志借錢入股，在短短的四天時間內，**公司就全面完成了入股任務，得到上級的肯定。 　　二，建立制度，推進民主決策。 　　伴隨著改制的逐步深化，實現(xiàn)企業(yè)的民主決策和科學決策是實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的一大要務。所以，公司建立了一套行之有效的民主決策制度，從而進一步規(guī)范了企業(yè)法人治理結構。在實際過程中，我們修訂完善了《黨委會議事規(guī)則》，制定了《“三重一大”集體決策制度》明確了黨委參與重大決策的范圍主要包括經營方針、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、技術改造、人事任免、職工收入福利、重大投資等。公司黨委五位委員按照程序分別進入董事會和監(jiān)事會。在改制過程中，黨委強調黨政工三家都要站在企業(yè)良性發(fā)展的戰(zhàn)略高度上，處理好“新三會”和“老三會”的關系，進一步完善職代會制度和廠務公開制度，形成濃厚的民主決策氛圍。領導班子依靠群眾民主決策的自覺性有了明顯提高。例如：為了擴大鋼結構生產基地的規(guī)模，公司領導原來初步研究新建一個5000平米的重鋼結構的車間，通過征求鋼結構公司廣大職工的意見，充分利用現(xiàn)有車間進行技術改造，既滿足了鋼結構擴大生產規(guī)模的需求，又節(jié)省了400萬元投資。再如，02年在采購砼攪拌設備的過程中，對于這樣一種大額度資金使用，按照規(guī)定實行集體研究集體決策，并要求有關采購人員經過市場調研，多方論證，反復比質比價，最終采購的設備比原計劃節(jié)省270萬元開支。