《梳理淘寶免費(fèi)推廣資源》

上傳人:陳** 文檔編號:96529128 上傳時(shí)間:2022-05-25 格式:DOCX 頁數(shù):6 大?。?12.83KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
《梳理淘寶免費(fèi)推廣資源》_第1頁
第1頁 / 共6頁
《梳理淘寶免費(fèi)推廣資源》_第2頁
第2頁 / 共6頁
《梳理淘寶免費(fèi)推廣資源》_第3頁
第3頁 / 共6頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

0 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《《梳理淘寶免費(fèi)推廣資源》》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《梳理淘寶免費(fèi)推廣資源》(6頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、梳理淘寶免費(fèi)推廣資源今天我從三個(gè)方面跟大家講解 認(rèn)識淘寶資源的實(shí)質(zhì),淘寶資源利用的必要性,爭取淘寶免費(fèi)資源的方法 淘寶上有很多大大小小的活動(dòng),超過1000個(gè)成交的活動(dòng)聚劃算天天特價(jià)淘滿意聯(lián)邦超市廣告投放等等。我們有必要對活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)的了解: 首先我們對淘寶活動(dòng)進(jìn)行一個(gè)分類 淘寶活動(dòng)分類:1、平臺型:聚劃算天天特價(jià)2、類目性:不同類目會(huì)定期舉止全類目的促銷活動(dòng)3、淘寶性:周年慶雙十一大促活動(dòng) 從不同角度看待資源:角度一、免費(fèi)資源是相對于付費(fèi)資源;大家都知道,有的活動(dòng)報(bào)名是需要付費(fèi)的、有的是免費(fèi)的。角度二、免費(fèi)資源不等于真正免費(fèi)(淘寶用資源來換取商家有價(jià)值競爭力的商品再加上包郵及折扣) 我們報(bào)很多

2、免費(fèi)的活動(dòng)雖然形式上是免費(fèi)報(bào)名上活動(dòng)但實(shí)際上是需要我們用很低折扣換回來的。很多人上活動(dòng)并不為賺錢,純粹是賺個(gè)人氣,所以真正意義上的免費(fèi)、付費(fèi)要看活動(dòng)給自己帶來的效果角度三、對于免費(fèi)活動(dòng)的爭取要擁有良好的心態(tài)。 很多人會(huì)抱怨,為什么我報(bào)了名,卻一直沒有回音,大家要知道淘寶上成千上萬的賣家報(bào)名。負(fù)責(zé)小二為什么會(huì)選上你呢?有人上,就有人上不了,資源位是有限的,大家不要因?yàn)橐淮蔚氖《г?。每個(gè)活動(dòng)的小二都會(huì)有自己的KPI考核,所以他會(huì)選擇能給自己帶來業(yè)績的店上活動(dòng)。所以大家在選寶貝上可以從這個(gè)角度去考慮一下 淘寶的免費(fèi)資源如何爭取呢?在實(shí)施任何一個(gè)店鋪運(yùn)營計(jì)劃之前都需要充分的準(zhǔn)備工作,那么我們在報(bào)活

3、動(dòng)之前也需要做好充分的準(zhǔn)備。開展免費(fèi)資源爭取工作之前的準(zhǔn)備工作3W1H一、人員準(zhǔn)備WHO1、各個(gè)部門人員職能劃分專人專崗,2、人員要求豐富線下銷售經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)大溝通能力,3、績效考核二、信息準(zhǔn)備WHERE 報(bào)名入口流量入口報(bào)名周期負(fù)責(zé)小二報(bào)名條件活動(dòng)效果旺旺幫派成功案例 第二條中前面比較容易理解的我就不多說了,比較重要的是報(bào)名條件,小二每次要審核非常多的報(bào)名表格,他是沒有時(shí)間,會(huì)單獨(dú)旺你跟你糾錯(cuò),你表格中哪里出錯(cuò)。報(bào)名表格中一個(gè)小小的錯(cuò)誤就會(huì)有很大的影響,從此被活動(dòng)拉黑都是有可能的?;顒?dòng)效果這邊可以經(jīng)常關(guān)注上活動(dòng)的賣家店鋪的一些銷售數(shù)據(jù),分析活動(dòng)帶來的效果。 每個(gè)活動(dòng)都會(huì)有自己的幫派,想要了解活動(dòng)

4、就到幫派中去看貼,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),找到活動(dòng)的招商群負(fù)責(zé)小二。三、流程準(zhǔn)備HOW 平臺評估流程活動(dòng)申請流程活動(dòng)報(bào)備流程活動(dòng)推進(jìn)流程活動(dòng)執(zhí)行流程效果評估流程 報(bào)名活動(dòng)整個(gè)流程的規(guī)范化更有助于跟蹤操作對以后的運(yùn)營有很大的參考價(jià)值 完整的淘寶免費(fèi)資源執(zhí)行全流程:1、活動(dòng)調(diào)研,情報(bào)收集(完成平臺評估表)2、結(jié)合公司實(shí)際情況決定報(bào)名(完成報(bào)名申請表)嚴(yán)格按照活動(dòng)報(bào)名表格填寫報(bào)名資料,提前準(zhǔn)備好活動(dòng)需要的圖片,鏈接等內(nèi)容。3、對于活動(dòng)報(bào)名進(jìn)行跟蹤(完成報(bào)名推進(jìn)表)4、報(bào)名成功,對活動(dòng)進(jìn)行報(bào)備(完成活動(dòng)報(bào)備通知表)5、活動(dòng)具體執(zhí)行推進(jìn)(完成活動(dòng)執(zhí)行推進(jìn)表)6、活動(dòng)效果評估(完成活動(dòng)效果評估表)以上提到的這些表格稍后

5、我會(huì)上傳分享給大家建議大家根據(jù)自己的店鋪情況來利用給大家只是作為一個(gè)參考四、產(chǎn)品準(zhǔn)備WHAT1、報(bào)什么容易上:折高、價(jià)低熱賣、好評、應(yīng)季、美觀2、報(bào)什么最劃算:符合公司戰(zhàn)略、核算盈虧平衡點(diǎn) 剛才也提到過了,小二會(huì)選擇有潛力的寶貝上活動(dòng),那什么是有潛力的寶貝呢?首先應(yīng)季熱賣、價(jià)低、好評多,也可以是店鋪的爆款。 尋找淘寶免費(fèi)資源的三個(gè)有效途徑WHERE1、找同行運(yùn)營旺旺,查看對方加入的活動(dòng)群2、查看店鋪活動(dòng)LOGO(聚劃算、天天特價(jià)要求首頁加LOGO)3、每個(gè)資源都有對應(yīng)的官方幫派和旺旺群。 接下來跟大家細(xì)分一下整個(gè)流程一、如何對免費(fèi)資源展開調(diào)研1、加入該平臺對應(yīng)的幫派和旺旺群2、與該平臺小二、管

6、理員、活躍人員進(jìn)行溝通3、平臺效果評估4、將活動(dòng)根據(jù)評估效果進(jìn)行分級類似是這樣的一個(gè)表格稍后會(huì)分享給大家參考二、要分析公司的情況,完成活動(dòng)報(bào)名1、公司的近期運(yùn)營戰(zhàn)略與實(shí)際情況(經(jīng)驗(yàn)品種和毛利)2、活動(dòng)單品的選擇3、產(chǎn)品的毛利核算,活動(dòng)的成本核算4、嚴(yán)格根據(jù)報(bào)名規(guī)則進(jìn)行報(bào)名(注意細(xì)節(jié)要求) 這里需要注意的是公司的近期運(yùn)營戰(zhàn)略與實(shí)際情況和成本核算,舉個(gè)例子,拿服裝類目來說如果店鋪?zhàn)罱闹黝}是打秋季新品夏款基本上已經(jīng)清的差不多了,這個(gè)時(shí)候新品剛上可能就不太適合去做非常低價(jià)的活動(dòng)。記錄下每次活動(dòng)之后 店鋪的數(shù)據(jù)和單款寶貝的重要數(shù)據(jù),例如轉(zhuǎn)化 收藏 關(guān)聯(lián)銷售情況。對店鋪?zhàn)鲆粋€(gè)整體的評估,看此次活動(dòng)給我們

7、帶來了什么。 做的好的地方我們繼續(xù)堅(jiān)持,不好的地方想辦法改進(jìn)。 在這里要提醒大家一定要隨時(shí)準(zhǔn)備,不打無把握之仗 主旺旺時(shí)時(shí)在線。準(zhǔn)備好圖片,文字,鏈接。很多時(shí)候小二或者志愿者會(huì)突然找到你,通知你上活動(dòng)。如果此時(shí)你再去花半個(gè)小時(shí)一個(gè)小時(shí),準(zhǔn)備展示圖、促銷信息這樣的東西。 資源是不會(huì)白白在那里等你的,有可能你就會(huì)因此錯(cuò)過機(jī)會(huì) ,積極主動(dòng)出擊,參與到更多的新平臺廣告投放,無論如何去獲取首次合作的機(jī)會(huì)。 如果你總是默默的 沒有人會(huì)注意到你 只有第一次露了臉,有了第一次以后就會(huì)要容易很多,資源是去爭取的而不是等待的 在這里再強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),寧可錯(cuò)過,不要做錯(cuò)。把握每次機(jī)會(huì)。準(zhǔn)備好,要么不做要做就要做好。你不做不會(huì)有什么影響,但是如果你做錯(cuò)了,后果就是,你再也上不了這個(gè)活動(dòng)了。 小蟲的事情 大家應(yīng)該知道 因?yàn)橐淮尉蹌澦銓氊惓隽藝?yán)重的質(zhì)量問題。聚劃算已經(jīng)公開聲明 永久終止于其合作。 所以說,我們要做就一定要做好,不要讓活動(dòng)沒給我們帶來效益不說,還帶來不好的負(fù)面影響,那就得不償失了。 前一次的成功是你下一次上路的門票。上一次你做好了,成功了,下一次自然就會(huì)很容易的上。 最后說一句 活動(dòng)一定要做總結(jié) 從總結(jié)中得出經(jīng)驗(yàn) 從而提升,我們才會(huì)不斷的進(jìn)步,不斷的優(yōu)化 。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!