《項(xiàng)目實(shí)施方案 - 示例.docx》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《項(xiàng)目實(shí)施方案 - 示例.docx(8頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、公司標(biāo)志
文檔狀態(tài)
保密級(jí)別
[4]草稿 []修訂 []發(fā)布
文檔編號(hào)
管理部門
修訂年月
版本號(hào)
XXX平臺(tái)搭建工程
實(shí)施方案
xxx
2020年1月1日
公司標(biāo)志目錄
1 .工程背景3.工程介紹3
1.1. 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化工具開(kāi)發(fā)錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
2 .工程組織架構(gòu)4
2.1. 工程角色與職責(zé)4.工程計(jì)劃6
2.2. 工程生命周期模型和工程過(guò)程定義6
2.3. WBS工作任務(wù)錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
2.4. 詳細(xì)任務(wù)分解錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
公司標(biāo)志1 .工
2、程背景
XXX 0.工程目標(biāo)
該工程目前處于初期開(kāi)發(fā)研究階段,當(dāng)前主要研究工作內(nèi)容有以下幾點(diǎn):
2 .工程范圍詳細(xì)介紹工程范圍,對(duì)工程實(shí)施方案PPT中工程范圍的詳細(xì)版
3 .工程總體計(jì)劃
研究階段
起止時(shí)間
研究?jī)?nèi)容
階段目標(biāo)
負(fù)責(zé)人
1.前期調(diào)研與 需求分析階段
2019. 10. 16-2019. 10. 30
確定需求解決的問(wèn) 題,進(jìn)行需求分析
《需求規(guī)劃說(shuō)明 書(shū)》
XXX
2.概要設(shè)計(jì)階 段
2019. 10.31-2019. 11. 13
根據(jù)需求規(guī)格說(shuō)明 書(shū),進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)和功 能設(shè)計(jì),編寫(xiě)系統(tǒng)概 要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)
《概要設(shè)計(jì)說(shuō)明 書(shū)》
XXX
3.
3、詳細(xì)設(shè)計(jì)階 段
2019. 11. 13-2019. 11.28
編寫(xiě)系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō) 明書(shū)
《詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明 書(shū)》
XXX
4.軟件編碼階 段
2019. 11.28-2020. 1.28
進(jìn)行軟件編碼、開(kāi)發(fā), 并對(duì)于關(guān)鍵技術(shù)的實(shí) 現(xiàn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)
軟件系統(tǒng)
XXX
5.功能測(cè)試階 段
2019. 12. 10-2020.2. 15
進(jìn)行系統(tǒng)單元、集成 測(cè)試
《系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告》
XXX
6.應(yīng)用實(shí)施階 段
2020. 2. 16-2020. 3. 10
進(jìn)行軟件培訓(xùn)和試運(yùn)
行,
進(jìn)行研究成果在實(shí)際 中的應(yīng)用
《用戶手冊(cè)》
XXX
7.報(bào)告編制階 段
20
4、20. 3. 11-2020. 3. 18
完成技術(shù)研究報(bào)告的 編制
《系統(tǒng)應(yīng)用分析報(bào) 告》
XXX
8.結(jié)項(xiàng)準(zhǔn)備階 段
2020. 3. 19-2020. 3. 24
對(duì)技術(shù)報(bào)告、相關(guān)規(guī) 范和工程實(shí)際應(yīng)用的 內(nèi)容進(jìn)行整理和修改 完善,準(zhǔn)備課題結(jié)項(xiàng)
技術(shù)研究報(bào)告、應(yīng) 用報(bào)告的內(nèi)容修改 版本
XXX
XXXXXX Co.,Ltd
3/8
公司標(biāo)志
9.驗(yàn)收階段
2020. 3. 25-2020. 4. 10
組織材料,聘請(qǐng)專家, 參加課題驗(yàn)收
課題驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
XXX
4 .工程組織架構(gòu)
本工程組織結(jié)構(gòu)如下列圖所示:
工程箋理
XXX
XXX 開(kāi)胃喉理
X
5、XX
開(kāi)用工理標(biāo)
XXX
工程執(zhí)行協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人
XXX
XXX
數(shù)據(jù)工程師
XXX
測(cè)試組長(zhǎng)
XXX
測(cè)試工程師
XXX
備求分析師
XXX
需求工程師
XXX
.L工程職責(zé)分工
角色
姓名
職責(zé)
工程經(jīng)理
XXX
?全面負(fù)責(zé)工程實(shí)施狀況??刂乒こ踢M(jìn)度、監(jiān)督項(xiàng) 目質(zhì)量、落實(shí)各項(xiàng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃。
工程助理
XXX
?協(xié)助工程經(jīng)理完成需求分析、系統(tǒng)開(kāi)發(fā),進(jìn)駐現(xiàn) 場(chǎng)配合業(yè)主完成工程事宜。
需求組組長(zhǎng)
XXX
?需求調(diào)研、分析工作
需求分析員
XXX
?需求記錄、分析,協(xié)助組長(zhǎng)完成需求調(diào)研工作
XXXXXX Co.,Ltd4 / 8
公司標(biāo)志X
6、XX
角色
姓名
職責(zé)
設(shè)計(jì)組組長(zhǎng)
XXX
?系統(tǒng)總架構(gòu)師。系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)
架構(gòu)設(shè)計(jì)
XXX
?系統(tǒng)架構(gòu)師,數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)
UI設(shè)計(jì)
XXX
?系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)
數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)
XXX
?業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、建表
應(yīng)用開(kāi)發(fā)組組長(zhǎng)
XXX
?業(yè)務(wù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、架構(gòu)設(shè)計(jì)、代碼編寫(xiě)
開(kāi)發(fā)人員
XXX
?系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、代碼編寫(xiě)
開(kāi)發(fā)人員
XXX
?系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、代碼編寫(xiě)
開(kāi)發(fā)人員
XXX
?系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、代碼編寫(xiě)
平臺(tái)開(kāi)發(fā)組組長(zhǎng)
XXX
?可視化平臺(tái)開(kāi)發(fā)。C++開(kāi)發(fā)。功能設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)
開(kāi)發(fā)
XXX
?可視化平臺(tái)功能開(kāi)發(fā)
開(kāi)發(fā)
XXX
7、
?可視化平臺(tái)功能開(kāi)發(fā)
開(kāi)發(fā)
XXX
?可視化平臺(tái)功能開(kāi)發(fā)
數(shù)據(jù)組組長(zhǎng)
XXX
?模型轉(zhuǎn)換、模型美化、場(chǎng)景搭建
數(shù)據(jù)處理員
XXX
?模型美化
數(shù)據(jù)處理員
XXX
?模型美化
數(shù)據(jù)處理員
XXX
?模型美化
質(zhì)量管理組
XXX
?工程配置管理
XXX Co.,Ltd5 / 8
公司標(biāo)志
角色
姓名
職責(zé)
測(cè)試組組長(zhǎng)
XXX
?系統(tǒng)測(cè)試。測(cè)試用例、測(cè)試報(bào)告
測(cè)試員
XXX
?系統(tǒng)測(cè)試。單元測(cè)試、功能測(cè)試
5 .工程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn).L工程風(fēng)險(xiǎn)分析
本工程生命周期模型如下列圖所示:
風(fēng)險(xiǎn)
影響
應(yīng)對(duì)措施
工程組人員力量
缺乏
工程延
8、期
? 提前做好工程總體人力計(jì)劃、進(jìn) 度計(jì)劃
? 計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中不斷評(píng)估剩余工 作量與現(xiàn)有人力比,如出現(xiàn)人力預(yù)估缺乏, 及時(shí)反應(yīng)溝通
需求變更頻繁
工程延期
? 前期做好充分的需求調(diào)研。
? 需求報(bào)告需經(jīng)關(guān)鍵人員簽字確認(rèn)
.2.工程實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)
確定工程實(shí)施的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的時(shí)間
XXXXXX Co.,Ltd6 / 8
公司標(biāo)志
節(jié)點(diǎn)
時(shí)間點(diǎn)
任務(wù)
需求
?2019-08-15
?需求調(diào)研確認(rèn)
架構(gòu)設(shè)計(jì)
?2019-08-15
?系統(tǒng)設(shè)計(jì)確認(rèn)
開(kāi)發(fā)
?2019-11-30
?提交開(kāi)發(fā)測(cè)試版本
測(cè)試組
?2019-12-20
?發(fā)布用戶測(cè)試版本
用戶培
9、訓(xùn)
?2019-12-25
?用戶培訓(xùn)
系統(tǒng)上線
?2019-12-30
?系統(tǒng)正式上線
7.工程管理規(guī)范工程實(shí)施約束
關(guān)鍵用戶應(yīng)保證在工程上的工作時(shí)間
所有需求和變更都須由關(guān)鍵用戶和項(xiàng)FI組書(shū)面確認(rèn) 所有的測(cè)試結(jié)果都須由用戶書(shū)面確認(rèn)工程變更凍結(jié)
制定合理的變更控制策略,以減少升級(jí)過(guò)程中的對(duì)系統(tǒng)重復(fù)調(diào)整及測(cè)試的工作量,從而降低升級(jí)風(fēng)險(xiǎn) 以及系統(tǒng)升級(jí)與生產(chǎn)支持并行所帶來(lái)的復(fù)雜度。
XXX7/8
7/8
XXX Co.,Ltd公司標(biāo)志
工程需求、方案階段1
3周J
t開(kāi)發(fā)測(cè)試階段\
8周J
用戶測(cè)試階段
2周i
[ 上線準(zhǔn)備階段 ?
Lz_j
:一……
10、…一…
1系統(tǒng)運(yùn)行\(zhòng)
允許變更請(qǐng)求
凍結(jié)大的變更請(qǐng)求,只允許緊急變更請(qǐng)求
凍結(jié)所有變更諳求
允許變 更請(qǐng)求
10周
1周
.工程溝通
?周會(huì)每周五上午,周會(huì)內(nèi)容主要包括?:
-通報(bào)進(jìn)度-討論問(wèn)題,風(fēng)險(xiǎn)以及變更
?周報(bào)每周五提交周報(bào),周報(bào)內(nèi)容包括:
-本周進(jìn)度,下周計(jì)劃-主要問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)和變更
-工程匯報(bào)會(huì)-在完成需要分析、設(shè)計(jì)、上線準(zhǔn)備時(shí)召開(kāi)工程匯報(bào)向管理層匯報(bào)項(xiàng)H情況
-工程溝通會(huì)遇有變更或重大分歧,那么根據(jù)情況召開(kāi)溝通會(huì),參與人員根據(jù)討論內(nèi)容決定
?業(yè)務(wù)溝通/安排兩到三次管理業(yè)務(wù)溝通會(huì),向部門領(lǐng)導(dǎo)介紹系統(tǒng)給部門管理帶來(lái)的好處
/計(jì)劃一系列的用戶宣傳活動(dòng),逐步宣傳介紹系統(tǒng)XXX
8/8
XXX Co.,Ltd