《生產(chǎn)管理制度》word版

上傳人:wj****e 文檔編號(hào):65799520 上傳時(shí)間:2022-03-25 格式:DOC 頁數(shù):42 大?。?8KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
《生產(chǎn)管理制度》word版_第1頁
第1頁 / 共42頁
《生產(chǎn)管理制度》word版_第2頁
第2頁 / 共42頁
《生產(chǎn)管理制度》word版_第3頁
第3頁 / 共42頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

5 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《《生產(chǎn)管理制度》word版》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《生產(chǎn)管理制度》word版(42頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、生產(chǎn)管理制度生產(chǎn)管理制度2010年09月22日目 錄 1、工藝技術(shù)管理制度3 2、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度7 3、儀器儀表及自動(dòng)控制管理制度 16 4、儀表連鎖管理制度 28 5、重要機(jī)組、設(shè)備安全管理制度 30 6、生產(chǎn)崗位管理制度 34 7、工藝指標(biāo)管理規(guī)定 36 8、工藝紀(jì)律檢查考核規(guī)定 38 9、交接班管理制度 40 工藝技術(shù)管理制度 工藝技術(shù)管理是公司在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,為維護(hù)工藝的嚴(yán)肅性,保證工藝貫徹執(zhí)行,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)而制定的某些有約束性的規(guī)定,工藝技術(shù)管理是確保公司有秩序地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的重要法規(guī)之一。 1 范圍 本制度規(guī)定了工藝管理制度的組織職責(zé)、工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程

2、、崗位作業(yè)指導(dǎo)書、工藝變更管理、生產(chǎn)過程工藝管理、工藝事故管理、工藝質(zhì)量記錄管理、技術(shù)開發(fā)等內(nèi)容。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司生產(chǎn)中的工藝技術(shù)管理。 2 組織職責(zé) 2.1 公司工藝技術(shù)管理由廠技術(shù)科管理,其他各部門配合,技術(shù)廠長(zhǎng)主管。 2.2 生產(chǎn)車間嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,分廠工藝員對(duì)車間工藝管理負(fù)責(zé)。 2.3 對(duì)生產(chǎn)中工藝異常問題,由技術(shù)科和分廠共同進(jìn)行分析,提出改進(jìn)意見,車間進(jìn)行實(shí)施,鼓勵(lì)車間為提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗所進(jìn)行的QC等活動(dòng)。 2.4 技術(shù)科負(fù)責(zé)全廠工藝備品備件計(jì)劃的審核,對(duì)涉及生產(chǎn)技改工藝輔材采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審核。 3 工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書 3.1 本廠各工段都

3、應(yīng)有工藝規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)程,操作過程復(fù)雜的工段必須有崗位作業(yè)指導(dǎo)書。 3.2 新產(chǎn)品或新工藝的工藝規(guī)程和操作規(guī)程及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或主管人員組織編寫試行稿,由技術(shù)科審核,主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)實(shí)施。 3.3 對(duì)原產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作規(guī)程的修改由技術(shù)科組織,車間工藝人員配合進(jìn)行。 3.4 技術(shù)科對(duì)工藝規(guī)程和操作規(guī)程的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)工序質(zhì)量偏離控制范圍的情況及時(shí)進(jìn)行糾正。 四 工藝變更 4.1 工藝變更范圍包括: 生產(chǎn)能力變更,管線的改動(dòng),主要操作方法改變,工藝參數(shù)改變,指標(biāo)測(cè)試手段改變,閥門的增減,控制方案的改變以及化工設(shè)備、生產(chǎn)原料的改變等。 4.2 工藝變更程序 4.2.1進(jìn)行工藝變更時(shí),需由車

4、間技術(shù)負(fù)責(zé)人(工藝員或車間主任)提出詳細(xì)工藝方案,(必要時(shí)須有物料衡算和工藝流程圖),以書面形式報(bào)技術(shù)部,并填寫工藝變更審批單。 4.2.2技術(shù)部接到工藝變更報(bào)告后,組織車間進(jìn)行可行性分析和驗(yàn)證,并根據(jù)驗(yàn)證報(bào)告報(bào)技術(shù)總工審批。 4.2.3工藝變更后,由技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行修訂。 4.2.4對(duì)重大工藝變更,直接由公司技術(shù)部制定技術(shù)方案,并由公司組織技術(shù)審定委員會(huì)論證,報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 五 生產(chǎn)過程管理 5.1 技術(shù)部為不合格品的歸口管理部門。 5.2 生產(chǎn)車間對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行管理,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格品時(shí)由技 術(shù)科負(fù)責(zé)評(píng)審處置辦法,并 發(fā)放產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤單,由生產(chǎn)車間對(duì)不合格半成品

5、或成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)控制與跟蹤。 5.3 對(duì)生產(chǎn)中的不合格品,車間應(yīng)查明原因,并制訂有效糾正和預(yù)防措施,技術(shù)科為糾正和預(yù)防措施的管理部門。 5.4 關(guān)鍵過程管理 5.4.1關(guān)鍵過程是指對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有重大影響或不穩(wěn)定的過程。 5.4.2質(zhì)量不穩(wěn)定或重要的產(chǎn)品在必要時(shí)由廠技術(shù)科設(shè)置關(guān)鍵過程,由車間對(duì)工藝參數(shù)實(shí)行連續(xù)監(jiān)控,車間定期對(duì)過程能力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),技術(shù)科定期檢查。 5.4.3關(guān)鍵過程的能力達(dá)不到要求時(shí),由技術(shù)科和生產(chǎn)車間組織人員查明原因,及時(shí)建立糾正措施提高過程能力;短期查不出原因的應(yīng)組織人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),確保過程能力處于受控狀態(tài)。 6 工藝事故的管理 6.1 工藝事故的分級(jí)按公司有關(guān)規(guī)定。 6.2

6、事故處理應(yīng)遵循的三不放過原則:事故原因不查清不放過,事故責(zé)任者及周圍群眾沒有受到教育不放過,沒有制定預(yù)防措施不放過,具體執(zhí)行工廠安全管理制度。 6.3 事故一旦發(fā)生應(yīng)立即電告公司經(jīng)管部并組織搶險(xiǎn),重大以上事故要報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 6.4 對(duì)工藝重大事故和特大事故應(yīng)在三天內(nèi)寫出事故報(bào)告報(bào)公司。 7 工藝質(zhì)量記錄管理 7.1 工藝記錄主要包括崗位操作記錄,生產(chǎn)交接班記錄,中控質(zhì)量分析記錄,巡回檢查記錄(工藝、設(shè)備、機(jī)修),工序能力分析記錄,工藝月度總結(jié),工藝變更文件等。 7.2 工藝質(zhì)量記錄要求 7.2.1記錄要求真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí),無涂改、無超前和滯后現(xiàn)象。 7.2.2原始記錄必須字體清楚,仿宋化。

7、 7.2.3記錄有誤時(shí)允許及時(shí)杠改,杠改率3。 7.2.4記錄保持清潔、完整,并按要求及時(shí)裝訂。 7.3 工藝質(zhì)量記錄的保管 工藝記錄由車間工藝員負(fù)責(zé)收集保管,技術(shù)科工藝質(zhì)量記錄由工藝負(fù)責(zé)人保管。 8 獎(jiǎng)懲辦法 8.1 對(duì)工藝改進(jìn)及新產(chǎn)品開發(fā)、工藝管理做出貢獻(xiàn)的職工給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)辦法按公司及工廠有關(guān)文件執(zhí)行。 8.2 對(duì)違反工藝管理規(guī)定,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和消耗造成影響,違反工藝操作規(guī)程造成損失的人員進(jìn)行考核,按專業(yè)管理考核辦法執(zhí)行。 生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 一、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作包括:日常維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備的潤(rùn)滑和定期加油換油、預(yù)防性試驗(yàn)、定期校正精度、設(shè)備的防腐和一級(jí)保養(yǎng)等。 二、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)簡(jiǎn)稱例

8、保,是指操作工每天在設(shè)備使用前、使用過程中和使用后必須進(jìn)行的工作。 三、日常維護(hù)保養(yǎng)的基本要求是:操作者應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備,經(jīng)常觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,并在班前、班后填寫記錄;應(yīng)保持設(shè)備完整,附件整齊,安全防護(hù)裝置齊全,線路、管道完整無損;要經(jīng)常擦拭設(shè)備的各個(gè)部件,保持油垢、無漏油,運(yùn)轉(zhuǎn)靈活;應(yīng)按正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要,及時(shí)注油、換油,并保持油路暢通;經(jīng)常檢查安全防護(hù)裝置是否完備可靠,保證設(shè)備安全運(yùn)行。 通過設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),達(dá)到“整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑”。 整齊:工具、工件、附件放置整齊、合理,安全防護(hù)裝置齊全,線路、管道完整,零部件無缺損。 清潔:設(shè)備內(nèi)外清潔,無灰塵,無黑污銹蝕;各運(yùn)動(dòng)件無油污,無拉

9、毛、碰傷、劃痕;各部位不漏水、漏氣、漏油;切屑、垃圾清掃干凈。潤(rùn)滑:按設(shè)備各部位潤(rùn)滑要求,按時(shí)加油、換油,油質(zhì)符合要求;油壺、油槍、油杯齊全,油氈、油線清潔,油標(biāo)醒目,油路暢通。 安全:要求嚴(yán)格實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位職責(zé)和交接班制度;操作工應(yīng)熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)和原理,遵守操作規(guī)程,正確、合理地使用,精心地維護(hù)保養(yǎng);各種安全防護(hù)裝置可靠,受壓容器按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn),保證安全、可靠;控制系統(tǒng)工作正常,接地良好,電力傳導(dǎo)電纜按規(guī)定時(shí)間、要求進(jìn)預(yù)防性試驗(yàn),保證傳輸安全、正常,無事故隱患。 四、日常維護(hù)保養(yǎng)對(duì)操作工的要求 在日常維護(hù)保養(yǎng)中,只有“嚴(yán)”字當(dāng)頭,正確、合理使用,精心地維護(hù)保養(yǎng),認(rèn)真管理

10、,切實(shí)加強(qiáng)使用前、使用過程中和使用后的檢查,及時(shí)地、認(rèn)真地、高質(zhì)量地消除隱患,排除故障。要做好使用運(yùn)行情況記錄,保證原始資料、憑證的正確性和完整性。要求操作工能針對(duì)設(shè)備存在的常見故障,提出改善性建議,并與維修工一起,采取相應(yīng)措施,改善設(shè)備的技術(shù)狀況,減少故障發(fā)生頻率和杜絕事故發(fā)生,達(dá)到維護(hù)保養(yǎng)的目的。因此,要求設(shè)備操作工: 1、在開機(jī)前 (1)檢查電源及電氣控制開關(guān)、旋扭等是否安全、可靠; (2)各操縱機(jī)構(gòu)、傳動(dòng)部位、擋塊、限位開關(guān)等位置是否正常、靈 活;各運(yùn)轉(zhuǎn)滑動(dòng)部位潤(rùn)滑是否良好,油杯、油孔、油氈、油線等處是 否油量充足;檢查油箱油位和濾油器是否清潔。 在確認(rèn)一切正常后,才能開機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)。在啟

11、動(dòng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),要檢查各部位工作情況,有無異?,F(xiàn)象和聲響。檢查結(jié)束后,要作好記錄。 2、在使用過程中 (1)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備。不要違章操作。 (2)設(shè)備上不要放置工、量、夾、刃具和工件、原材料等。確?;顒?dòng)導(dǎo)軌面和導(dǎo)軌面接合處無切屑、塵灰,無油污、銹跡,無拉毛、劃痕,研傷、撞傷等現(xiàn)象。 (3)應(yīng)隨時(shí)注意觀察各部件運(yùn)轉(zhuǎn)情況和儀器儀表指示是否準(zhǔn)確、靈敏,聲響是否正常,如有異常,應(yīng)立即停機(jī)檢查,直到查明原因、排除為止。 (4)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),操作工應(yīng)集中精力,不要邊操作邊交談,更不能開著機(jī)器離開崗位。 (5)設(shè)備發(fā)生故障后,自己不能排除的應(yīng)立即與維修工聯(lián)系;在排除故障時(shí),不要離開工作崗位,應(yīng)與維修工

12、一起工作,并提供故障的發(fā)生、發(fā)展情況,共同 作好故障排除記錄。 3、當(dāng)班工作結(jié)束后 無論加工完成與否,都應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真擦拭,全面保養(yǎng),要求達(dá)到: (1)設(shè)備內(nèi)外清潔,無銹跡,工作場(chǎng)地清潔、整齊,地面無油污、垃圾;加工件存放整齊。 (2)各傳動(dòng)系統(tǒng)工作正常;所有操作手柄靈活、可靠。 (3)潤(rùn)滑裝置齊全,保管妥善、清潔。 (4)安全防護(hù)裝置完整、可靠,內(nèi)外清潔。 (5)設(shè)備附件齊全,保管妥善、清潔。 (6)工具箱內(nèi)量、夾、工、刃具等存放整齊、合理、清潔,并嚴(yán)格按要求保管,保證量具準(zhǔn)確、精密、可靠。 (7)設(shè)備上的全部?jī)x器、儀表和安全裝置完整無損,靈敏、可靠,指示準(zhǔn)確;各傳輸管接口處無泄漏現(xiàn)象。 (8)

13、保養(yǎng)后,各操縱手柄等應(yīng)置于非工作狀態(tài)位置,電氣控制開關(guān)、旋扭等回復(fù)至“0”位,切斷電源。 (9)認(rèn)真填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄和交接班記錄。 (10)保養(yǎng)工作未完成時(shí),不得離開工作崗位;保養(yǎng)不合要求,接班人員提出異議時(shí),應(yīng)虛心接受并及時(shí)改進(jìn)。 為了保證設(shè)備操作工進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),規(guī)定每班工作結(jié)束前和節(jié)、假日放假前的一定時(shí)間內(nèi),要求操作工進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。對(duì)連續(xù)作業(yè)不能停機(jī)保養(yǎng)的設(shè)備,操作工要利用一切可以利用的時(shí)間,擦拭、檢查、保養(yǎng),完成保養(yǎng)細(xì)則中規(guī)定工作內(nèi)容并達(dá)到要求。 五、設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制度 1、日常維護(hù)保養(yǎng):班前班后由操作工認(rèn)真檢查設(shè)備,擦拭各個(gè)部位和加注潤(rùn)滑油,使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全。班

14、中設(shè)備發(fā)生故障,及時(shí)給予排除,并認(rèn)真做好交接班記錄。 2、一級(jí)保養(yǎng):以操作工為主,維修工輔導(dǎo),按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查、清洗規(guī)定的部位,疏通油路、管道,更換或清洗油線、油氈、濾油器,調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙,緊固設(shè)備各個(gè)部位。 3、三級(jí)保養(yǎng):以維修工為主,列入設(shè)備的檢修計(jì)劃,對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理,更換或修復(fù)磨損件,清洗、換油,檢查修理電氣部分,局部恢復(fù)精度,滿足加工零件的最低要求。 (二)“三好”“四會(huì)”的內(nèi)容 實(shí)行“三級(jí)保養(yǎng)制”,必須使操作工對(duì)設(shè)備做到“三好”“四會(huì)”的要求: 1、“三好”的內(nèi)容: (1)管好:自覺遵守定人定機(jī)制度,憑操作證使用設(shè)備,不亂用別人的設(shè)備,管好工具、附

15、件,不丟失損壞,放置整齊,安全防護(hù)裝置齊全好用,線路、管道完整。 (2)用好:設(shè)備不帶病運(yùn)轉(zhuǎn),不超負(fù)荷使用,不大機(jī)小用、精機(jī)粗用。遵守操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。細(xì)心愛護(hù)設(shè)備,防止事故發(fā)生。 (3)修好:按計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間,停機(jī)修理,積極配合維修工,參加設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)工作和大、中修理后完工驗(yàn)收試車工作。 2、“四會(huì)”的內(nèi)容 (1)會(huì)使用:熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),掌握設(shè)備的技術(shù)性能和操作方法,懂得加工工藝,正確使用設(shè)備。 (2)會(huì)保養(yǎng):正確地按潤(rùn)滑圖表規(guī)定加油、換油,保持油路暢通,油線、油氈、濾油器清潔,認(rèn)真清掃,保持設(shè)備內(nèi)外清潔,無油垢、無臟物、漆見本色、鐵見光。按規(guī)定進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)工作。 (3)會(huì)檢查:了解設(shè)備

16、精度標(biāo)準(zhǔn),會(huì)檢查與加工工藝有關(guān)的精度檢驗(yàn)項(xiàng)目,并能進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。會(huì)檢查安全防護(hù)和保險(xiǎn)裝置。 (4)會(huì)排除故障:能通過不下常的聲音、溫度和運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀況,并能判斷異常狀況的部位和原因,及時(shí)采取措施,排除故障。發(fā)生事故,參加分析,明確事故原因,吸取教訓(xùn),做出預(yù)防措施 六、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng) 1. 設(shè)備日保 1.1 保養(yǎng)周期:每班1次,1015分鐘。 1.2 保養(yǎng)執(zhí)行人:設(shè)備操作工實(shí)施,維修工檢查。 1.3 保養(yǎng)內(nèi)容:對(duì)分管的設(shè)備進(jìn)行一次表面擦拭、一次目視檢查和加油潤(rùn)滑,保持設(shè)備整潔、清潔、潤(rùn)滑、安全。 2 設(shè)備周保 2.1 保養(yǎng)周期:每周1次,1個(gè)小時(shí)。 2.2 保養(yǎng)執(zhí)行人:設(shè)備操作工

17、實(shí)施,維修工檢查。 2.3 保養(yǎng)內(nèi)容:對(duì)分管的設(shè)備進(jìn)行清潔維護(hù)、加油潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、除銹等,使設(shè)備清潔、潤(rùn)滑,保持良好的狀態(tài)。 3 設(shè)備月保 3.1 保養(yǎng)周期:每月1次,4個(gè)小時(shí)。 3.2 保養(yǎng)執(zhí)行人:設(shè)備操作工為主,維修工為輔,設(shè)備工程師檢查。 3.3 保養(yǎng)內(nèi)容:對(duì)分管的設(shè)備進(jìn)行清潔維護(hù)、加油潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、除銹;對(duì)設(shè)備汽路、氣路、水路、油路進(jìn)行檢查;清洗規(guī)定清洗的部位,疏通油路、管路,更換或清洗油氈、濾油器;對(duì)易塤壞部件進(jìn)行精度檢測(cè),解決存在的問題,使設(shè)備得到全面的維護(hù),延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。 七、 設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修 1 設(shè)備小修 1.1 小修周期:設(shè)備工作達(dá)到小修時(shí)數(shù)。 1.2 修理執(zhí)行人

18、:設(shè)備維修工為主,操作工為輔,設(shè)備工程師幫助并檢查。 1.3 修理內(nèi)容:按照設(shè)備使用維護(hù)手冊(cè)規(guī)定的小修內(nèi)容執(zhí)行。主要對(duì)設(shè)備故障部分進(jìn)行分解檢查和修理,更換或修復(fù)磨損件。 2 設(shè)備中修 2.1 中修周期:設(shè)備工作達(dá)到中修時(shí)數(shù)。 2.2 執(zhí)行人:設(shè)備維修工、設(shè)備工程師為主,操作工為輔,設(shè)備治理部經(jīng)理和工廠治理技術(shù)人員幫助并檢查。 2.3 修理內(nèi)容:按照設(shè)備使用維護(hù)手冊(cè)規(guī)定的中修內(nèi)容執(zhí)行。對(duì)設(shè)備進(jìn)行分解檢查和修理,更換或修復(fù)磨損件;清洗換油;檢查測(cè)試電路、電機(jī)繞組、電器元件是否良好可靠,使設(shè)備技術(shù)狀況全面達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。 3 設(shè)備大修 3.1 大修周期:設(shè)備工作達(dá)到大修時(shí)數(shù)。 3.2 執(zhí)行人:工廠組織

19、修理小組實(shí)施或請(qǐng)承修單位實(shí)施。 3.3 修理內(nèi)容:按照設(shè)備使用維護(hù)手冊(cè)規(guī)定的大修內(nèi)容執(zhí)行。對(duì)設(shè)備進(jìn)行全部分解檢查和修理,按大修標(biāo)準(zhǔn)更換磨損件;清洗更換管路、油路、濾網(wǎng)、濾芯,更換潤(rùn)滑油、脂;對(duì)電器元件、電機(jī)進(jìn)行分解檢查、測(cè)試、維護(hù)、修理;對(duì)設(shè)備外表進(jìn)行除銹、板金、防護(hù),全面恢復(fù)設(shè)備的性能,達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。 八、 設(shè)備巡查點(diǎn)檢 1 設(shè)備日查 1.1 檢查周期:每班1次。 1.2 執(zhí)行人:設(shè)備操作工、維修工、維修班長(zhǎng)和設(shè)備工程師。 1.3 檢查內(nèi)容: 1.3.1 一級(jí)巡查點(diǎn)檢:設(shè)備操作工,按照設(shè)備日點(diǎn)檢表規(guī)定的檢查部位、標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)檢查所操作的設(shè)備潤(rùn)滑、保養(yǎng)、完好、清潔維護(hù)、按章操作等情況和設(shè)備安全狀

20、況;發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,處理不了的要逐級(jí)上報(bào),并認(rèn)真填寫設(shè)備日點(diǎn)檢表,作好具體記錄。 1.3.2二級(jí)巡查點(diǎn)檢:設(shè)備維修工,按照設(shè)備巡查點(diǎn)檢記錄表規(guī)定的檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)檢查維修工自己負(fù)責(zé)檢查的部位;檢查一級(jí)點(diǎn)檢人履行點(diǎn)檢職責(zé)情況;及時(shí)處理存在的問題,處理不了的要逐級(jí)上報(bào),并認(rèn)真填寫設(shè)備巡查點(diǎn)檢記錄表,作好具體記錄。 1.3.3 三級(jí)巡查點(diǎn)檢:設(shè)備維修班長(zhǎng)和設(shè)備工程師,檢查一二級(jí)點(diǎn)檢人員履行點(diǎn)檢職責(zé)情況;檢查非生產(chǎn)設(shè)備狀況;及時(shí)處理存在的問題,處理不了的要逐級(jí)上報(bào),并作好具體記錄。 2 設(shè)備周查 2.1 檢查周期:每周至少1次。 2.2 執(zhí)行人:設(shè)備工程師、設(shè)備治理部經(jīng)理。 2.3 檢查內(nèi)容:重

21、點(diǎn)檢查、解決日查反映的問題;檢查一二三級(jí)點(diǎn)檢人員履行點(diǎn)檢職責(zé)情況;對(duì)所有生產(chǎn)和非生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題,解決不了的及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好記錄。 3 設(shè)備月查 3.1 檢查周期:每月至少1次。 3.2 執(zhí)行人:設(shè)備治理部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理。 3.3 檢查內(nèi)容:重點(diǎn)檢查、解決點(diǎn)檢人員反映的問題;檢查各級(jí)點(diǎn)檢人員履行點(diǎn)檢職責(zé)情況;對(duì)所有生產(chǎn)和非生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題,并做好記錄。 儀器儀表及自動(dòng)控制管理制度 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)滄州臨港友誼化工儀器儀表及自動(dòng)控制設(shè)備(以下簡(jiǎn)稱“儀表設(shè)備”)管理工作,提高儀表設(shè)備管理水平,保障儀表設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)

22、行,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī),特制定本制度。 第二條 儀表設(shè)備管理的主要目標(biāo)是對(duì)儀表設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報(bào)廢的全過程進(jìn)行科學(xué)的管理,使儀表設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。 第三條 本制度所稱儀表設(shè)備是指在我公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過程中所使用的各類檢測(cè)儀表、自動(dòng)控制監(jiān)視儀表、執(zhí)行器、過程控制計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、分析儀器儀表、可燃(有毒)氣體檢測(cè)報(bào)警器及其輔助單元等。 第四條 本制度適用于公司各部門,分廠、車間參照?qǐng)?zhí)行。 第二章 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍 第五條 儀表設(shè)備由機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)歸口管理。各單位在設(shè)備管理部門應(yīng)設(shè)相應(yīng)崗位和專職技術(shù)人員。機(jī)動(dòng)處在主管設(shè)備管理的副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下

23、,負(fù)責(zé)公司儀表設(shè)備的管理。 第六條 機(jī)動(dòng)處儀表設(shè)備管理職責(zé): (一)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)儀表設(shè)備管理工作的方針、政策和法規(guī),貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司儀表設(shè)備管理制度、規(guī)程和規(guī)定。 (二)組織制定和修訂公司儀表設(shè)備管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。 (三)檢查各單位執(zhí)行儀表管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的情況。 (四)參與新建裝置、更新或技措等重點(diǎn)項(xiàng)目中儀表設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)選型等前期管理工作。 (五)負(fù)責(zé)審批公司各單位上報(bào)的儀表設(shè)備零購(gòu)、更新計(jì)劃,匯總到供銷部采購(gòu),負(fù)責(zé)審批公司各部上報(bào)的儀表設(shè)備報(bào)廢、儀表檢修計(jì)劃。 (六)負(fù)責(zé)審查或制定公司各單位儀表設(shè)備及其系統(tǒng)的技改技措項(xiàng)目計(jì)劃。 (七)負(fù)責(zé)公司儀表設(shè)備的日常運(yùn)行、

24、維護(hù)管理工作,按時(shí)匯總、上報(bào)自動(dòng)化儀表技術(shù)狀況表。 (八)負(fù)責(zé)審核公司重要儀表設(shè)備的檢修項(xiàng)目及方案,參與重要儀表項(xiàng)目驗(yàn)收工作。 (九)負(fù)責(zé)組織儀表設(shè)備新產(chǎn)品、新技術(shù)的交流及管理經(jīng)驗(yàn)交流。 (十)參加公司儀表設(shè)備的重大事故調(diào)查與分析。及時(shí)上報(bào)儀表設(shè)備事故分析報(bào)告,督促所屬各單位及時(shí)上報(bào)儀表設(shè)備事故分析報(bào)告。 (十一)組織建立健全公司儀表設(shè)備臺(tái)帳及檔案。 第七條 檢維修部?jī)x表設(shè)備管理職責(zé) (一)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)儀表設(shè)備管理工作的方針、政策和法規(guī),貫徹執(zhí)行公司儀表設(shè)備管理制度、規(guī)程和規(guī)定。 (二)參與新建裝置、更新或技措等重點(diǎn)項(xiàng)目中儀表設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)選型等前期管理工作。 (三)上報(bào)儀表設(shè)備零購(gòu)、更

25、新、報(bào)廢及檢修計(jì)劃到機(jī)動(dòng)處。 (四)參加儀表設(shè)備及其系統(tǒng)的技改技措項(xiàng)目。 (五)負(fù)責(zé)儀表設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)管理工作。 (六)參加運(yùn)行部重要儀表設(shè)備的檢修項(xiàng)目及方案,參與運(yùn)行部重要儀表項(xiàng)目驗(yàn)收工作。 (七)組織參加儀表設(shè)備新產(chǎn)品、新技術(shù)的交流及管理經(jīng)驗(yàn)交流。 (八)參加儀表設(shè)備的重大事故調(diào)查與分析。及時(shí)上報(bào)儀表設(shè)備事故分析報(bào)告到機(jī)動(dòng)處。 (九)建立健全儀表設(shè)備臺(tái)帳及檔案。 (十)制定儀表設(shè)備零購(gòu)、更新、報(bào)廢及檢修計(jì)劃。 第三章 儀表設(shè)備的前期管理 第八條 儀表設(shè)備的前期管理是全過程管理中規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、購(gòu)置、安裝、竣工、投運(yùn)階段的全部管理工作,是綜合管理的重要內(nèi)容,為使壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì),綜

26、合效率最高,必須重視前期管理工作。 第九條 儀表設(shè)備規(guī)劃主要依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向、安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的需要、儀表設(shè)備發(fā)展動(dòng)態(tài)等因素。儀表設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)制定本企業(yè)儀表設(shè)備規(guī)劃。 第十條 儀表設(shè)備主管部門應(yīng)參與新建、改擴(kuò)建等項(xiàng)目中儀表設(shè)備的設(shè)計(jì)審查,對(duì)設(shè)計(jì)選型的可靠性、維修性、適用性、經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性、安全性提出要求,堅(jiān)持安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的原則。 第十一條 儀表設(shè)備購(gòu)置要堅(jiān)持質(zhì)量第一、性能價(jià)格比高和壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)的原則,嚴(yán)格進(jìn)廠質(zhì)量驗(yàn)收,進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有必備的維修配件。 第十二條 在新建、改擴(kuò)建工程中負(fù)責(zé)儀表設(shè)備施工的單位必須具有相應(yīng)的施工資質(zhì),具有按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工的能

27、力,具有健全的工程質(zhì)量保證體系。儀表設(shè)備施工必須按設(shè)計(jì)要求及石油化工儀表工程施工技術(shù)規(guī)范(SH3521-1999)進(jìn)行。 第十三條 儀表設(shè)備主管部門應(yīng)參與或負(fù)責(zé)儀表設(shè)備工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、調(diào)試、竣工資料移交等方面的工作。施工單位在移交時(shí),竣工驗(yàn)收必須按設(shè)計(jì)要求及自動(dòng)化儀表工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50093-2002)、石油化工儀表工程施工技術(shù)規(guī)范(SH3521-1999)進(jìn)行,按照規(guī)定程序進(jìn)行交接。要做到竣工資料齊全,工程竣工驗(yàn)收資料應(yīng)包括: (一)工程竣工圖包括(裝置整套儀表自控設(shè)計(jì)圖紙及竣工圖); (二)設(shè)計(jì)修改文件和材料代用文件 (三)隱患工程資料和記錄; (四)儀表安裝及質(zhì)量檢查記錄;

28、 (六)接地電阻測(cè)試記錄; (五)電纜絕緣測(cè)試記錄; (七)儀表風(fēng)和導(dǎo)壓管等掃線、試壓、試漏記錄 (八)儀表設(shè)備和材料的產(chǎn)品質(zhì)量合格證明; (九)儀表校驗(yàn)和試驗(yàn)記錄; (十)回路試驗(yàn)和系統(tǒng)試驗(yàn)記錄; (十一)儀表設(shè)備交接清單; (十二)報(bào)警、聯(lián)鎖系統(tǒng)調(diào)試記錄; (十三)智能儀表、DCS、SIS、PLC組態(tài)記錄工作單; (十四)未完工程項(xiàng)目明細(xì)表等。 第十四條 儀表設(shè)備投用前,運(yùn)行維護(hù)單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)編制相關(guān)規(guī)程,開展技術(shù)培訓(xùn)、事故預(yù)案演練等工作。 第四章 儀表設(shè)備分類 第十五條 儀表設(shè)備按以下類別進(jìn)行分類: (一)過程控制系統(tǒng); (二)檢測(cè)儀表; (三)控制儀表; (四)聯(lián)鎖回路儀表; (

29、五)在線分析儀表; (六)可燃?xì)怏w、有毒氣體檢測(cè)報(bào)警儀; (七)特殊儀表; (八)其它儀表。 第五章 常規(guī)儀表管理 第十六條 常規(guī)儀表是指一般情況下通用的檢測(cè)儀器儀表、控制監(jiān)視儀表、執(zhí)行器、輔助單元及其附件、化驗(yàn)分析儀器儀表等。 第十七條 常規(guī)儀表選型應(yīng)考慮以下原則 (一)在滿足生產(chǎn)需要的前提下,儀表選型應(yīng)綜合考慮其安全可靠性、技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性。 (二)選用的儀表應(yīng)是經(jīng)過國(guó)家技術(shù)監(jiān)督部門認(rèn)可的、取得制造許可證的合格產(chǎn)品。優(yōu)先選用經(jīng)GB/T19000或ISO9000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的產(chǎn)品或符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。在工程設(shè)計(jì)中不得采用未經(jīng)工業(yè)鑒定的試制儀表。 (三)儀表選型應(yīng)考慮企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃,主流機(jī)

30、種力求統(tǒng)一。 (四)儀表選型應(yīng)有利于全廠或區(qū)域性的集中控制和集中管理,有利于系統(tǒng)集成、信息集成、功能集成,提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平。 (五)對(duì)于新建或改造裝置的常規(guī)儀表配置、選型應(yīng)遵循石油化工自動(dòng)化儀表選型設(shè)計(jì)規(guī)范(SH3005-1999)之規(guī)定,各企業(yè)儀表設(shè)備主管部門應(yīng)參與或組織對(duì)設(shè)計(jì)資料進(jìn)行審查。 第十八條 防爆型儀表管理應(yīng)符合下列要求: 危險(xiǎn)場(chǎng)所使用的儀表必須符合防爆類型及等級(jí)要求。防爆型儀表的明顯部位應(yīng)有清晰的防爆標(biāo)志。危險(xiǎn)場(chǎng)所儀表的安裝,配線必須符合防爆類型及等級(jí)的技術(shù)要求。 防爆型儀表檢修時(shí)不準(zhǔn)更改零部件的結(jié)構(gòu),材質(zhì)。 在危險(xiǎn)場(chǎng)所對(duì)原有的防爆型儀表進(jìn)行更新、改造時(shí),必須審定儀表的防爆性

31、能,不得隨意降低防爆等級(jí)。 在危險(xiǎn)場(chǎng)所新增儀表測(cè)控回路及其他回路,其防爆等級(jí)不得低于區(qū)域內(nèi)其它儀表防爆等級(jí)。 第十九條 放射性儀表現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的警示標(biāo)記,安置使用應(yīng)符合國(guó)家規(guī)范。 第二十條 常規(guī)儀表的使用、日常維護(hù)、故障處理和檢修要求。 (一)檢維部應(yīng)建立和健全常規(guī)儀表運(yùn)行、維護(hù)、校驗(yàn)、檢修等各種規(guī)程和管理制度。 (二)儀表設(shè)備的操作及維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn),取得相應(yīng)的資格證書。 (三)特殊儀表的維護(hù)人員應(yīng)接受專門培訓(xùn),才能進(jìn)行儀表的維護(hù)調(diào)校工作;放射性儀表應(yīng)指定專職維護(hù)人員,并配備必要的防護(hù)用品和監(jiān)測(cè)儀器。 (四)嚴(yán)格執(zhí)行儀表設(shè)備的定期檢查、強(qiáng)制保養(yǎng)制度,搞好計(jì)劃?rùn)z修工作。備用儀表應(yīng)隨時(shí)處于

32、完好狀態(tài)。 (五)儀表運(yùn)行時(shí)如發(fā)現(xiàn)異?;蚬收?,維護(hù)人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,并對(duì)故障現(xiàn)象、原因、處理方法及結(jié)果做好記錄。 (六)各種標(biāo)準(zhǔn)儀器應(yīng)按有關(guān)計(jì)量法規(guī)要求進(jìn)行周檢,嚴(yán)禁使用超期未檢或檢定不合格的標(biāo)準(zhǔn)儀器。 (七)當(dāng)對(duì)參加聯(lián)鎖的常規(guī)儀表進(jìn)行維護(hù)檢修時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照本制度第七章的要求進(jìn)行。 (八)常規(guī)儀表的檢修一般隨裝置停工檢修進(jìn)行,在檢修前應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定檢修計(jì)劃,準(zhǔn)備必要的備品備件、檢修材料、工具和標(biāo)準(zhǔn)儀器,并制定切實(shí)可行的檢修網(wǎng)絡(luò)圖。需要外委的檢修項(xiàng)目應(yīng)辦理外委審批手續(xù)。 (九)儀表檢修按石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程(SHS0700107008-2004)要求進(jìn)行;在每個(gè)檢修周期內(nèi),應(yīng)對(duì)每臺(tái)儀表

33、進(jìn)行檢查校驗(yàn)。 (十)儀表單機(jī)校驗(yàn)后應(yīng)進(jìn)行回路聯(lián)校,參加聯(lián)鎖的儀表還應(yīng)進(jìn)行聯(lián)鎖回路確認(rèn)。 第二十一條 壓力表 壓力表的校驗(yàn)和維護(hù)應(yīng)符合國(guó)家計(jì)量部門的有關(guān)規(guī)定。壓力表安裝前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn),在刻度盤上應(yīng)劃出指示最高或最低壓力的紅線,壓力表校驗(yàn)后應(yīng)加鉛封。壓力表應(yīng)根據(jù)工作壓力選用。壓力表表盤刻度極限值不應(yīng)小于工作壓力的1.5倍。 第六章 控制系統(tǒng)管理 第二十二條 控制系統(tǒng)主要包括集散控制系統(tǒng)(DCS)、安全儀表系統(tǒng)(SIS)、可編程控制器(PLC)、工業(yè)控制計(jì)算機(jī)系統(tǒng)(IPC)以及在先進(jìn)過程控制(APC)和優(yōu)化過程控制(OPC)系統(tǒng)中使用的上位計(jì)算機(jī)等。 第二十三條 機(jī)動(dòng)處、儀表隊(duì)?wèi)?yīng)參與公司控制系統(tǒng)的設(shè)

34、計(jì)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等階段的全過程管理。 第二十四條 新建或改造裝置控制系統(tǒng)的規(guī)劃和選型或在原有控制系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)升級(jí)改造,儀表設(shè)備主管部門應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)資料進(jìn)行審查??刂葡到y(tǒng)的配置、選型,既要保證滿足裝置生產(chǎn)控制的要求,又要具有較高的技術(shù)先進(jìn)性。 第二十五條 對(duì)已投入使用的控制系統(tǒng),如果生產(chǎn)工藝要求改變控制方案,或增加儀表回路,應(yīng)由裝置提出,運(yùn)行部到生產(chǎn)處辦理審批手續(xù)后到機(jī)動(dòng)處,由機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)安排儀表人員實(shí)施,并做好相關(guān)記錄。 第二十六條 對(duì)控制系統(tǒng)機(jī)房的管理,達(dá)到以下要求: (一)機(jī)房必須定專人管理。 (二)機(jī)房環(huán)境必須滿足控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)定的要求。 (三)機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁帶入易燃易爆和有毒物品,不得在機(jī)房

35、內(nèi)堆放雜物,機(jī)柜上禁放任何物品。 (四)機(jī)房?jī)?nèi)應(yīng)配備相應(yīng)的消防器材。 (五)機(jī)房電纜通道要有防鼠設(shè)施,以防鼠害。 第二十七條 控制系統(tǒng)的備件管理,達(dá)到以下要求: (一)備品配件要有專門的帳卡,要隨時(shí)掌握備件配件的儲(chǔ)備情況,保持一定數(shù)量的備品配件儲(chǔ)備,以保證控制系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。 (二)保管儲(chǔ)存控制系統(tǒng)備品配件的環(huán)境,必須符合要求的保管條件。 (三)在裝置停工檢修期間,要對(duì)備件進(jìn)行通電試驗(yàn),確保其處于備用狀態(tài)。 第二十八條 為防止病毒感染,嚴(yán)禁在控制系統(tǒng)上使用無關(guān)的軟件,也不得進(jìn)行與控制系統(tǒng)軟件組態(tài)無關(guān)的作業(yè)。做備份用的移動(dòng)硬盤、光盤等不準(zhǔn)另作他用,也不準(zhǔn)在其他計(jì)算機(jī)上使用??刂葡到y(tǒng)與信息管理系統(tǒng)

36、間應(yīng)采取隔離措施,以防范外來計(jì)算機(jī)病毒侵害控制系統(tǒng),增加信息管理系統(tǒng)必須打報(bào)告到機(jī)動(dòng)處,機(jī)動(dòng)處報(bào)到公司主管儀表副總工程師批準(zhǔn)后安排施工。 第七章 儀表連鎖運(yùn)行 第二十九條 日常維護(hù) 按點(diǎn)檢制度和點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢,并及時(shí)填寫點(diǎn)檢表,檢查硬件環(huán)境條件(溫度、濕度)使其滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行的要求,檢查供電系統(tǒng)及接地系統(tǒng)使其符合標(biāo)準(zhǔn),各電磁站要有防小動(dòng)物危害的措施,保證電纜接頭、端子、轉(zhuǎn)接的插件不被碰撞,接觸良好,觀察系統(tǒng)狀態(tài)畫面及指示燈狀態(tài),確認(rèn)系統(tǒng)是否正常,檢查系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,各種過濾網(wǎng)必須定期更換或清洗,周期地做好各誰被的清潔工作,系統(tǒng)中的電池要按期更換,定期對(duì)運(yùn)動(dòng)機(jī)件加潤(rùn)滑油,保證備件的正確存放及

37、條件,建立硬件設(shè)備維護(hù)方案。工控機(jī)開關(guān)鑰匙要有專人保管,密碼注意保密。嚴(yán)格按照操作權(quán)限進(jìn)行操作,系統(tǒng)盤、數(shù)據(jù)庫盤和用戶盤必須有備份,要有清晰的標(biāo)記,應(yīng)放在金屬柜中妥善保管,備份至少有兩套,異地存放,應(yīng)用軟件如果有大的變更,必須及時(shí)備份,同時(shí)要建立系統(tǒng)應(yīng)用軟件備份清單。系統(tǒng)軟件及重要用戶軟件的修改要經(jīng)過主管部門的批準(zhǔn)后方可進(jìn)行,用戶軟件在線修改,必須有安全防護(hù)措施,有監(jiān)護(hù)人員,且要做好記錄,軟件變更要入檔,并通知操作人員。 第三十條 故障處理 系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)如發(fā)生異?;蚬收?,維護(hù)人員應(yīng)及時(shí)做好故障處理方案,詳細(xì)告知工藝人員處理故障時(shí)可能出現(xiàn)的情況,讓工藝人員密切監(jiān)視、做好防范措施。處理故障時(shí)必須有人

38、監(jiān)護(hù),對(duì)故障現(xiàn)象、原因、處理方法及結(jié)果應(yīng)做好記錄。 第三十一條 故障處理的一般程序: 1、觀察及診斷故障現(xiàn)象 聽取工藝人員的反映,觀察故障的現(xiàn)象,觀察畫面、檢查L(zhǎng)ED狀態(tài),聽、看設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),調(diào)出設(shè)備自診斷結(jié)果,必要時(shí)可對(duì)操作站和外部設(shè)備進(jìn)行離線診斷。 2、分析故障原因 根據(jù)故障現(xiàn)象、自診斷結(jié)果,及LED指示,分析判斷故障原因,找出故障點(diǎn)。 3、故障處理 根據(jù)判斷采取相應(yīng)的處理措施,檢查系統(tǒng)設(shè)備接線、電纜、轉(zhuǎn)接插頭,必要時(shí)更換設(shè)備、模塊或軟件進(jìn)行重裝。處理故障時(shí)要注意人身和設(shè)備安全,并注意采取防靜電措施。 4、處理結(jié)果觀察 故障排除后,密切監(jiān)視系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,包括指示燈、顯示狀態(tài),確認(rèn)系統(tǒng)工

39、作正常后,通知工藝人員恢復(fù)正常操作,同時(shí)觀察一段時(shí)間,填寫故障處理記錄。 第三十二條 大修 1、大修準(zhǔn)備 要根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行情況,存在的問題,提前制定檢修方案,制定切實(shí)可行檢修工作的時(shí)間表,準(zhǔn)備好使用的工器具、測(cè)量?jī)x器、材料和備件,進(jìn)行系統(tǒng)軟件備份。 第三十三條 大修的內(nèi)容 (1)徹底的衛(wèi)生清掃工作 對(duì)機(jī)房做徹底的清潔工作。檢查卡件、接線板、接線端子、電纜有無損傷,標(biāo)記是否完整清晰、缺少,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊標(biāo)記。拆下將要清掃的檢修部件的接線,小心地按次序拔出卡件。用真空吸塵器吸出操作站內(nèi)、機(jī)柜內(nèi)各設(shè)備上(機(jī)架、卡件箱、CRT、接線端子)的灰塵,更換空氣過濾網(wǎng)。清除卡件上的灰塵,吸不掉的污物用中性清洗濟(jì)清洗

40、,清洗后的卡件要依次整齊地放置在干燥通風(fēng)處。 (2)回裝 所有卡件、部件清洗檢修后,檢查微動(dòng)開關(guān)設(shè)定,跨接線連接情況是否有錯(cuò),核定無誤后再按次序?qū)⒉鹣碌目考匮b到原來的位置。連好接線,接好電纜,擰緊固定螺釘。系統(tǒng)內(nèi)的電池,下次大修以前超過有效期的,本次大修要調(diào)換。 (3)通電調(diào)試及診斷 檢查卡件插入位置、方向及數(shù)量是否正確,電纜接頭、接地線連接是否牢固。檢查供電系統(tǒng)是否符合要求。按序?qū)θ吭O(shè)備進(jìn)行通電,測(cè)試電壓是否正常。進(jìn)行所有的設(shè)備的自診斷。系統(tǒng)軟件的恢復(fù)。檢查系統(tǒng)各顯示畫面是否正常。按需要對(duì)各設(shè)備進(jìn)行離線診斷檢查。對(duì)冗余部分的動(dòng)作檢查,包括自動(dòng)備用、手動(dòng)備用、切換、備用允許/禁止的動(dòng)作

41、檢查。對(duì)輸入/輸出模件的A/D、D/A轉(zhuǎn)換精度進(jìn)行檢查和必要的調(diào)整。對(duì)參與控制和聯(lián)鎖的設(shè)備,要逐點(diǎn)進(jìn)行精度測(cè)試。對(duì)指示用的設(shè)備,按測(cè)量點(diǎn)數(shù)15%20%的比例進(jìn)行抽檢。對(duì)發(fā)現(xiàn)有問題的設(shè)備,應(yīng)適當(dāng)擴(kuò)大抽檢的比例。根據(jù)生產(chǎn)需要要做必要的軟件修改,組態(tài)變更。在所有硬件功能檢查測(cè)試結(jié)束后,進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)校,作好聯(lián)校記錄。對(duì)聯(lián)鎖系統(tǒng)逐回路進(jìn)行試驗(yàn),確保動(dòng)作無誤,并得到相關(guān)人員的確認(rèn)。系統(tǒng)軟件、用戶軟件備份。做好檢修資料的整理、歸檔。 (4)外圍工程 要提醒相關(guān)專業(yè)部門做好UPS的性能測(cè)試及消防、氣防設(shè)施檢查。 儀表連鎖管理制度 一、 總則 為了保證設(shè)備的安全運(yùn)行,根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例及我廠的有關(guān)規(guī)定,特

42、制定本制度。 二、 基本內(nèi)容 (1)、儀表的連鎖裝置是壓力容器、設(shè)備安全運(yùn)行的重要監(jiān)控手段, 如鍋爐的高低限水位報(bào)警器,高低限壓力報(bào)警器,液氨儲(chǔ)罐的壓力高限報(bào)警等都是重要的安全設(shè)施,任何人不得私自停用、拆除,損壞時(shí)必須及時(shí)維修,并做好記錄,嚴(yán)格進(jìn)行交接班工作。 (2) 、隔膜報(bào)警器是隔膜泵安全運(yùn)行的重要保證,發(fā)現(xiàn)報(bào)警時(shí),要 及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)檢查泵的運(yùn)行情況,可通過檢查孔判斷是否膜片泄露、還是線路的誤報(bào)警,判斷正確后找維修人員及時(shí)處理,不得私自停用或關(guān)閉報(bào)警器電源起動(dòng)隔膜泵。 (3) 、中間槽、塔釜液位的高、低限報(bào)警裝置,是回流泵安全運(yùn)行 及進(jìn)出料平衡的重要保護(hù)手段,發(fā)現(xiàn)報(bào)警時(shí)要及時(shí)檢查報(bào)警源,并相應(yīng)

43、的做出工藝參數(shù)的調(diào)整;不得擅自消除其他崗位的報(bào)警信號(hào),消除相鄰崗位的報(bào)警信號(hào),必須及時(shí)告知相關(guān)崗位操作者知道,以方便其查找原因處理。 (4) 、風(fēng)泵的壓力傳感連鎖裝置,不得私自調(diào)整,必需調(diào)整時(shí),應(yīng) 由儀表等專業(yè)人員進(jìn)行,調(diào)整后要及時(shí)觀察調(diào)整后的狀態(tài)是否正確,是否在安全范圍內(nèi)運(yùn)行。 (5)、責(zé)任與權(quán)限 1、責(zé)任 a) 崗位操作工(或司爐工)對(duì)本崗位的儀表連鎖裝置的正確使用和維護(hù)負(fù)責(zé) b) 對(duì)報(bào)警器的私自停用引起的后果負(fù)責(zé)。 c) 對(duì)報(bào)警器報(bào)警時(shí)未及時(shí)檢查處理報(bào)警源而引起的事故后果負(fù)責(zé)。 d) 報(bào)警器損壞時(shí),必須正確記錄、交接,對(duì)交接的不妥負(fù)責(zé)。 2、權(quán)限 (1) 有權(quán)要求維修人員及時(shí)修理報(bào)警器。

44、 (2) 有權(quán)要求巡檢人員及時(shí)檢查、確認(rèn)報(bào)警源(如隔膜泵的報(bào)警 器)的情況。 (6)、罰則 因私自停用報(bào)警裝置而引起后果的根據(jù)廠規(guī)廠法從重處罰。 重要機(jī)組、設(shè)備安全管理制度 1、目的:為加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的安全管理,提高生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行的安全性和可靠性,確保設(shè)施安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)期滿負(fù)荷運(yùn)行,特制定本制度。 2、范圍:本制度適用于本公司內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施。 3、職責(zé):生產(chǎn)部為本制度的具體落實(shí)部門,安全環(huán)境管理委員會(huì)為日常監(jiān)督部門。 4、生產(chǎn)設(shè)施安全管理內(nèi)容: 生產(chǎn)設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;堅(jiān)持不斷更新改造,提高安全技術(shù)水平的原則;能及時(shí)有效地消除生產(chǎn)

45、設(shè)施運(yùn)行過程中的不安全因素,確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。 41生產(chǎn)設(shè)施選購(gòu) 411必須堅(jiān)持“安全高于一切”的生產(chǎn)設(shè)施選購(gòu)原則,要求做到生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行中,在能保證自身安全的同時(shí),確保操作工和環(huán)境的安全。 412生產(chǎn)設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息(包括:國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,生產(chǎn)設(shè)施安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等),經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。 413安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。 42生產(chǎn)設(shè)施使用前的管理工作 421生產(chǎn)部門制定安全操作規(guī)程、開停車方案、設(shè)備停修吹掃方案。 422生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,設(shè)備定期檢查和考核記錄。 423安全環(huán)境管理委

46、員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝安全防護(hù)裝置。 424生產(chǎn)部工務(wù)負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)。內(nèi)容包括生產(chǎn)設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。 425特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效的操作資格證書,否則不準(zhǔn)上崗。 43生產(chǎn)設(shè)施使用中的管理工作 431嚴(yán)格執(zhí)行本制度,由生產(chǎn)部工務(wù)人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。 432生產(chǎn)設(shè)施操作工人須每天對(duì)自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中生產(chǎn)設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。 433為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),由生產(chǎn)設(shè)施管理人員確定生產(chǎn)設(shè)施“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求,由生產(chǎn)設(shè)施管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。 434預(yù)檢預(yù)修,是確保生產(chǎn)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措

47、施。生產(chǎn)設(shè)施管理人員根據(jù)生產(chǎn)設(shè)施零件的使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將生產(chǎn)設(shè)施故障消滅在萌芽狀態(tài),確保生產(chǎn)設(shè)施從本質(zhì)上的安全性。 44生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度 441生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“生產(chǎn)設(shè)施專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù),保證生產(chǎn)設(shè)施安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。 442操作人員要做好以下工作: 1)自覺愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)施,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。 2)管線、閥門做到不滲不漏。 3)做好生產(chǎn)設(shè)施經(jīng)常性的潤(rùn)滑、緊固、防腐等工作。 4)生產(chǎn)設(shè)施要定期更換,強(qiáng)制保養(yǎng),保持技術(shù)狀況良好。 5)按照機(jī)器設(shè)備管理程序做好生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。 6)保持

48、生產(chǎn)設(shè)施清潔,場(chǎng)所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好 443品質(zhì)保證部門要建立特種設(shè)備臺(tái)帳和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測(cè)資料,按照國(guó)家規(guī)定定期進(jìn)行檢測(cè)且證件齊全。 45生產(chǎn)設(shè)施檢查制度 451生產(chǎn)部生產(chǎn)設(shè)施維修人員,每?jī)芍軐?duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查一次,并將檢查結(jié)果記錄在機(jī)器設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃及實(shí)施記錄表上。 452每半年由使用部門組織維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和生產(chǎn)設(shè)施實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,制定生產(chǎn)設(shè)施大修計(jì)劃。備大修前必須制定修理工時(shí),停歇時(shí)間,材料消耗,清洗用油及維修費(fèi)用。 46生產(chǎn)設(shè)施更新改造及報(bào)廢的管理工作 461生產(chǎn)設(shè)施報(bào)廢的基本原則按公司機(jī)器設(shè)備管理程序及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。 462生產(chǎn)設(shè)施報(bào)廢手續(xù)按公司機(jī)器設(shè)備

49、管理程序及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。 463生產(chǎn)設(shè)施改造的基本要求 1)采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高生產(chǎn)設(shè)施的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算的。 2)生產(chǎn)設(shè)施改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,不能輕易蠻干,必須按照申請(qǐng)、論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)行。 463嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)施管理過程中的記錄制度 建立生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)管理檔案,記載生產(chǎn)設(shè)施一生全過程的狀態(tài)。按照生產(chǎn)設(shè)施選購(gòu),生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、檢修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格或圖表,負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn),存盤保存。 生產(chǎn)崗位管理制度 一、員工應(yīng)該按時(shí)上班,上班時(shí)間衣著整潔。 二、禁止在崗位吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架

50、、私自離崗、竄崗等行為。 三、上崗時(shí)間謝絕探訪,不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)崗位玩?;?yàn)E動(dòng)生產(chǎn)設(shè)施,由此而造成的事故自行承擔(dān)。 四、未經(jīng)允許或與公事無關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。 五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入生產(chǎn)崗位;不得將私人用品放在操作臺(tái)上。 六、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改操作工藝指標(biāo)。 七、員工在操作過程中發(fā)生異?,F(xiàn)象時(shí),及時(shí)向車間主任報(bào)告,經(jīng)車間主任確認(rèn)后,方可再行按要求進(jìn)行。 八、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),應(yīng)停止作業(yè)或者在采

51、取可能的應(yīng)急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。 九、在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使 用儀器、設(shè)備,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。 十、車間所用器具、物品等,用完及時(shí)歸位,按指定地點(diǎn)放好; 十一、堅(jiān)持每天對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場(chǎng)和所轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查,落實(shí)隱患整改。 十二、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。 十三、必須如實(shí)做好車間生產(chǎn)記錄;違章作業(yè)和違章指揮,應(yīng)當(dāng)予以拒絕。 十四、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。 十五、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)。 十六、對(duì)惡意

52、破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。 工藝指標(biāo)管理規(guī)定 、 主題內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工藝指標(biāo)管理的內(nèi)容和要求。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于工藝指標(biāo)管理。 、 管理內(nèi)容與要求 2.1嚴(yán)格工藝紀(jì)律,工藝指標(biāo)完成率應(yīng)分別達(dá)到公司控制、和車間控制的要求。 2.2公司控制工藝指標(biāo)由生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)。各車間內(nèi)控工藝指標(biāo),由各車間根據(jù)操作規(guī)程下達(dá),每年下達(dá)一次。 2.3當(dāng)工藝指標(biāo)或完成率不適應(yīng)生產(chǎn)要求時(shí):屬于工藝指標(biāo),由車間報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)部提出修改意見,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部審核下達(dá)修改通知;屬于完成率,由生產(chǎn)技術(shù)部修

53、改會(huì)同車間協(xié)商決定。 2.4公司控制工藝指標(biāo)在測(cè)定頻率內(nèi)每超一次,均應(yīng)記超指標(biāo)一次。 2.5公司控制工藝指標(biāo)需抽查時(shí),由生產(chǎn)技術(shù)部提出,中心化驗(yàn)室取樣監(jiān)測(cè),其分析結(jié)果報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。 2.6各級(jí)生產(chǎn)工藝管理人員要經(jīng)常深入生產(chǎn)崗位督促檢查工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況,遇超值時(shí)應(yīng)督促崗位人員采取措施調(diào)整至指標(biāo)范圍內(nèi)。 2.7中心化驗(yàn)室生產(chǎn)控制分析人員對(duì)各崗位生產(chǎn)過程分析,根據(jù)生產(chǎn)需要,可增加進(jìn)行抽查或?qū)徍塑囬g崗位項(xiàng)目的頻率,發(fā)現(xiàn)相差較大時(shí)要及時(shí)上報(bào)。生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)分析數(shù)據(jù)對(duì)車間監(jiān)督管理。 2.8各崗位發(fā)現(xiàn)廠控工藝指標(biāo)超值時(shí)要及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部和所在車間負(fù)責(zé)人匯報(bào)。 2.9各車間在每月2日前,報(bào)上月工藝指標(biāo)執(zhí)行情

54、況報(bào)表給生產(chǎn)技術(shù)部。 3、部門間協(xié)調(diào)關(guān)系 3.1本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)技術(shù)部管理。 3.2本標(biāo)準(zhǔn)由各部門、各生產(chǎn)車間協(xié)同執(zhí)行。 工藝紀(jì)律檢查考核規(guī)定 第一章總則 第一條 為體現(xiàn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)肅性,加強(qiáng)工藝紀(jì)律的檢查考核力度,根據(jù)鋼鐵股份工藝技術(shù)管理辦法,特制定本規(guī)定。 第二條 工藝紀(jì)律的內(nèi)容包括工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作規(guī)程的執(zhí)行情況,以及工藝管理制度的執(zhí)行情況。 第三條 本規(guī)定適用于廠、車間工藝紀(jì)律檢查考核的管理。 第二章 部門與職責(zé) 第四條 技術(shù)科是廠工藝紀(jì)律檢查考核的主管部門,主要職責(zé)是定期或不定期檢查與考核車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。 第五條 車間是工藝紀(jì)律的具體執(zhí)行者,定期自查工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況,并將自查

55、情況于次月2日前上報(bào)技術(shù)科。 第三章 工藝紀(jì)律檢查的內(nèi)容 第六條 規(guī)程的檢查是對(duì)被檢查部門正常生產(chǎn)中執(zhí)行工藝技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程的檢查,目的是通過檢查,促進(jìn)被檢查部門提高執(zhí)行規(guī)程意識(shí),保證生產(chǎn)順行及穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。檢查時(shí)以崗位操作記錄、現(xiàn)場(chǎng)儀器儀表顯示、現(xiàn)場(chǎng)人員操作情況為主要檢查內(nèi)容。 第七條 工藝管理制度的檢查是對(duì)被檢查單位執(zhí)行工藝管理制度情況的檢查。工藝管理制度是指鋼鐵股份技術(shù)管理制度、鋼鐵股份工藝技術(shù)管理辦法、鋼鐵股份焦化廠工藝紀(jì)律檢查考核規(guī)定等管理制度、辦法及規(guī)定。 第四章 工藝紀(jì)律的考核 第八條 技術(shù)科負(fù)責(zé)對(duì)工藝紀(jì)律檢查情況的考核,列入各部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。 第九條 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題的有

56、關(guān)部門,按照以下原則進(jìn)行考核: (一)未經(jīng)批準(zhǔn)隨意改動(dòng)規(guī)程的,責(zé)令被檢查部門限期整改,并在全廠范圍內(nèi)通報(bào),扣12分。 (二)工藝技術(shù)操作指標(biāo)超出規(guī)程范圍的,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣0.2分。 (三)對(duì)不如實(shí)填寫操作記錄的,發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分,記錄字跡撩草,隨意涂該的,發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分。對(duì)不使用崗位操作規(guī)程中規(guī)定格式的操作記錄發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。 (四)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員違反規(guī)程的違章操作,發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。 (五)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)不利于規(guī)程的執(zhí)行的違反工藝管理制度的部門,責(zé)令限期整改,并在全廠范圍內(nèi)通報(bào),扣1分。 交接班管理制度 1 范圍 1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了連續(xù)工作崗位的人員實(shí)施規(guī)范的交接班的要求。 1.2

57、 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司范圍內(nèi)連續(xù)倒班崗位的交接班。 2 引用標(biāo)準(zhǔn) 2.1 XXXX公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。 3 管理職責(zé) 3.1 勞資科負(fù)責(zé)督促分廠等二級(jí)單位交接班制度的制訂,執(zhí)行情況的檢查與考核。 3.2 車間等二級(jí)單位負(fù)責(zé)本單位交接班工作制度的制訂、實(shí)施、檢查與考核。 4 管理內(nèi)容及要求 4.1 接班準(zhǔn)備: 4.1.1 接班人員必須提前十五分鐘到達(dá)本崗位。 4.1.2 上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞保用品,做好上崗準(zhǔn)備。 4.1.3 接班前由班組長(zhǎng)召開班前會(huì),并進(jìn)行考勤。 4.1.4 認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備運(yùn)行和生產(chǎn)情況。 4.2 交班準(zhǔn)備: 4.2.1 當(dāng)班人員必須在規(guī)定的記錄本上填寫好設(shè)備運(yùn)行、點(diǎn)檢和生

58、產(chǎn)等情況,并要求字跡清楚,記錄齊全。 4.2.2 必須將工具、儀表、備品備件和有關(guān)資料如數(shù)按規(guī)定位置擺放整齊。 4.2.3 做好崗位轄區(qū)內(nèi)文明衛(wèi)生工作。 4.2.4 做好設(shè)備維護(hù)和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,為下一班生產(chǎn)創(chuàng)造條件。 4.3 交接班內(nèi)容: 4.3.1 上一班的生產(chǎn)工藝和工作程序以及生產(chǎn)(工作)任務(wù)完成情況。 4.3.2 對(duì)下一班的工作、產(chǎn)品質(zhì)量要求與具體技術(shù)措施。 4.3.3 生產(chǎn)工具、備品備件所處狀態(tài)、數(shù)量以及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況。 4.3.4 本班人員的出勤情況和未出勤原因。 4.3.5 安全生產(chǎn)的要求和措施,有否發(fā)生事故,發(fā)生事故的原因和處理情況。 4.3.6 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)

59、的要求和有關(guān)通知。 4.3.7 生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)的原始記錄和注意事項(xiàng)。 5 考核 5.1 交接班人員必須在各自的崗位上進(jìn)行對(duì)口交接班,不準(zhǔn)只由班組長(zhǎng)或其指定人代表進(jìn)行交班和接班。 5.2 接班人員未到,在崗人員不得離崗,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度匯報(bào),請(qǐng)示處理辦法。 5.3 按交接班內(nèi)容認(rèn)真填寫好交接班本,各項(xiàng)內(nèi)容經(jīng)確認(rèn)后其交接班的班長(zhǎng)和崗位負(fù)責(zé)人都必須在交接班本上簽名和簽署時(shí)間,以示確認(rèn)和負(fù)責(zé)。 5.4 交班者要按本制度進(jìn)行交班,如未按規(guī)定辦,接班者可以提出意見,要求交班人員立即補(bǔ)辦,否則可以不接班,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度報(bào)告,請(qǐng)示解決。 5.5 各單位領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)所屬崗位的交接班情況進(jìn)行不定期的檢查,

60、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,檢查的領(lǐng)導(dǎo)也要履行簽名和簽署時(shí)間等手續(xù)。 5.6 違反交接班制度按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 6. 交接班“十交”“五不交” 十交: 1、交本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況; 2、交設(shè)備儀表運(yùn)行情況和使用情況; 3、交不安全因素采取的預(yù)防措施和事故的處理情況; 4、交三級(jí)過濾和工具數(shù)量缺損情況; 5、交工藝指標(biāo)執(zhí)行情況和為下班做的準(zhǔn)備工作; 6、交原始記錄是否正確完整; 7、交原始材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在問題; 8、交上級(jí)指示,要求和注意事項(xiàng); 9、交崗位區(qū)域衛(wèi)生情況; 10、交跑、冒、滴、漏情況。 五不交 1、生產(chǎn)不正常,事故未處理完不交; 2、設(shè)備問題不清不交; 3、區(qū)域衛(wèi)生不干凈

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!