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1、1目的
為規(guī)范變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，特制定本制度.
2適用范圍
本制度適用于公司所屬各部門的變更管理。
3職責(zé)
3. 1各部門根據(jù)各自職責(zé)對(duì)各項(xiàng)變更采取動(dòng)態(tài)管理。
3.2變更的審核部門負(fù)責(zé)對(duì)變更情況進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收，并建立相應(yīng)變更管理檔案。
4程序
4. 1定義
變更管理是指對(duì)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制, 以避免或減輕對(duì)安全生產(chǎn)的影響。
4.2變更類型4.2.1工藝、技術(shù)變更，主要包括：
1） 新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更：
2） 原料介質(zhì)變更；3） 工藝流程及操作條件的重大變更；
4） 工藝設(shè)備
2、的改進(jìn)和變更；5） 操作規(guī)程的變更；
6） 工藝參數(shù)的變更；7） 公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更。
4.2.2設(shè)備設(shè)施的變更，主要包括：
1） 設(shè)備設(shè)施的更新改造；2） 安全設(shè)施的變更；
3） 更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；4） 設(shè)備材料代用變更；
5） 臨時(shí)的電氣設(shè)備等。
4.2.3管理變更，主要包括：
1） 法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)的變更；2） 人員的變更；
3） 管理機(jī)構(gòu)的變更；4） 管理職責(zé)的變更；
5） 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。
4.3變更管理的要求1） 明確變更內(nèi)容；
2） 對(duì)于變更可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià);3） 根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，制定控制措施。
4.4變更程序4. 4. 1變更申請(qǐng)：在實(shí)施變更時(shí)，變更申請(qǐng)人填寫《變更申請(qǐng)表》。
4. 4.2變更審批：
1） 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，確定變更產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，制定控制措施。
2） 逐級(jí)上報(bào)審批，主管部門應(yīng)按變更原因和實(shí)際生產(chǎn)的需要確定是否進(jìn)行變更。
4. 4. 3變更實(shí)施
變更批準(zhǔn)后，由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)實(shí)施。任何臨時(shí)性的變更，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)，不得 超過(guò)原批準(zhǔn)的范圍和期限。
4.4.4變更驗(yàn)收
變更實(shí)施結(jié)束后，變更主管部門應(yīng)對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收，確保變更達(dá)到計(jì)劃要求。 并及時(shí)將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和人員。
5相關(guān)文件及表單《變更登記表》
《變更申請(qǐng)表》《變更審批表》
6本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行
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