《《成功職業(yè)經(jīng)理人》與《現(xiàn)代商務(wù)禮儀》課程》由會(huì)員分享,可在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)《《成功職業(yè)經(jīng)理人》與《現(xiàn)代商務(wù)禮儀》課程(4頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、《如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人》
□誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程
☆民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)任中層主管
☆民營(yíng)企業(yè)優(yōu)秀員工和資深員工
☆民營(yíng)企業(yè)的儲(chǔ)備主管和希望晉升的員工
口課程的教學(xué)特色
課程講解、小組討論,章節(jié)練習(xí)、角色扮演、案例分析
一課程大綱一
一、企業(yè)需要什么樣的主管
1.主管定義2.企業(yè)為何需要主管3.八類(lèi)不受歡迎主管形態(tài)4.現(xiàn)階段企業(yè)需要的主管
二、民營(yíng)企業(yè)的管理問(wèn)題和主管應(yīng)避免的問(wèn)題
1.民營(yíng)企業(yè)的生存環(huán)境和特點(diǎn)2.民營(yíng)企業(yè)與外資企業(yè)的差距3.民營(yíng)企業(yè)執(zhí)行不力的表現(xiàn)和根源4.產(chǎn)生的問(wèn)題與主管的關(guān)系5.中層主管應(yīng)避免哪些盲區(qū)6.中層主管應(yīng)發(fā)揮哪些功能
三、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展階段特點(diǎn)與主管
2、的職責(zé)
1 .民營(yíng)企業(yè)不同發(fā)展階段對(duì)管理的要求2.技術(shù)型主管的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)3.主管的管理風(fēng)格4.主管的職責(zé)“四化”
四、民營(yíng)企業(yè)中層主管的技能
PDC*理技術(shù)1.如何制定和實(shí)施計(jì)劃2.如何有效下達(dá)命令3.如何做好有效的溝通4.
如何檢查和褒獎(jiǎng)
授權(quán)技能1.認(rèn)識(shí)四種授權(quán)風(fēng)格2.主管有效授權(quán)的技巧3.委派部屬職責(zé)之內(nèi)容4.委派部屬職責(zé)的技巧
工作教導(dǎo)技巧1.培育部屬三方式2.系統(tǒng)式培育方法(OFFJT)3.機(jī)會(huì)式培育方法(OJP
4 .自主式培育方法(SDP5.OJT問(wèn)題與對(duì)策6.如何輔導(dǎo)員工
激勵(lì)技巧1.為什么員工的工作態(tài)度愈來(lái)愈重要?2.影響態(tài)度的主要因素3.為什么員工
工
3、作態(tài)度不佳?4.主管所期望部屬之良好工作態(tài)度5.協(xié)助部屬培養(yǎng)積極工作態(tài)度的方
法6.Herzberg激勵(lì)理論
績(jī)效面談技能1.員工的行為圖解2.績(jī)效目標(biāo)設(shè)定3.如何面談員工掌握需求5.如何處
理員工問(wèn)題6.如何解決員工績(jī)效問(wèn)題
講師介紹:周黎輝先生
曾供職于國(guó)際知名臺(tái)資企業(yè)高級(jí)管理經(jīng)理并出任企業(yè)培訓(xùn)講師,系統(tǒng)接受臺(tái)灣、日本、美國(guó)職業(yè)講師訓(xùn)練,總計(jì)受訓(xùn)課時(shí)達(dá)到900課時(shí),是目前是中國(guó)為數(shù)不多的接受中國(guó)生產(chǎn)力中心MTPW師訓(xùn)練合格并持有該中心頒發(fā)資格證書(shū)的講師之一。
課程投資:1200元(資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、中餐費(fèi)),住宿與交通自理。
課程時(shí)間:2012年04月14日
培訓(xùn)地點(diǎn):浙大科
4、技園三號(hào)會(huì)議室
課程咨詢(xún):陳杰老師:0571-傳真:0571-
地址:杭州西湖區(qū)西溪路525號(hào)浙大科技園東區(qū)3樓316室
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戶(hù)名
杭州聚杰企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
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開(kāi)戶(hù)行
農(nóng)行杭州文教支行
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5、陳杰老師(收),以便我們及時(shí)安排席位,此表復(fù)印有效。
《現(xiàn)代商務(wù)禮儀》
□課程大綱
第一篇商務(wù)禮儀的內(nèi)涵與意義
..禮儀有哪些表現(xiàn)形式..為什么要學(xué)習(xí)禮儀..內(nèi)外兼修塑禮儀..做身心健康的現(xiàn)代人第二篇商務(wù)著裝禮儀
..最佳男士形象----西裝的選擇、穿著、搭配
..最佳女士形象----套裙的選擇、穿著、搭配..職業(yè)著裝技巧和規(guī)范..協(xié)調(diào)著裝要領(lǐng)..不同場(chǎng)合的著裝
第三篇優(yōu)雅儀容儀態(tài)
..發(fā)式美觀(guān)自然微笑..化妝的得體視線(xiàn)..皮包和配飾禮儀..站姿的挺拔..坐姿須端正..行姿宜優(yōu)美..蹲姿宜典雅..手勢(shì)要準(zhǔn)確..表情應(yīng)親切
第四篇辦公環(huán)境禮儀
..座位安排禮儀..創(chuàng)造整潔
6、的辦公環(huán)境..適度的音量和語(yǔ)速..尊重他人的空間
第五篇有效溝通的技巧---談吐禮儀
..有效溝通的基礎(chǔ)---傾聽(tīng)、表達(dá)
..如何處理矛盾沖突辦公室問(wèn)候稱(chēng)呼禮儀和語(yǔ)言規(guī)范對(duì)待上下級(jí)關(guān)系的藝術(shù)匯報(bào)
及聽(tīng)取匯報(bào)的方法換位思考和同理心..管理自己的情緒
第六篇商務(wù)交際的禮儀細(xì)節(jié)
拜訪(fǎng)禮儀
介紹禮儀----如何自我介紹、他人介紹、集體介紹握手傳情交換名片邀請(qǐng)和被邀請(qǐng)
禮儀商務(wù)乘車(chē)的禮儀乘坐電梯的禮儀..饋贈(zèng)禮儀
第七篇電話(huà)禮儀
電話(huà)禮儀要點(diǎn)
電話(huà)拜訪(fǎng)禮儀電話(huà)接聽(tīng)禮儀特定情景下如何接聽(tīng)電話(huà).如何掛斷電話(huà)
第八篇商務(wù)接待的禮儀
迎客禮儀-身份對(duì)等禮賓秩序接待準(zhǔn)備熱情迎候全程陪同奉
7、茶禮儀..禮貌送別
第九篇商務(wù)會(huì)議的禮儀
會(huì)議的基本要求---準(zhǔn)時(shí)參會(huì)、服飾得體、發(fā)言簡(jiǎn)明、虛心傾聽(tīng)、做好會(huì)議記錄..新聞
發(fā)布會(huì)----準(zhǔn)備、書(shū)面資料準(zhǔn)備、程序..茶話(huà)會(huì)----會(huì)議主題、來(lái)賓確定、座次安排、會(huì)議議程..會(huì)議組織和接待的要求
第十篇商務(wù)用餐禮儀
..禮貌入席
..舉止文雅..交談適度..商務(wù)餐的主要類(lèi)型..商務(wù)宴請(qǐng)之西餐禮儀--席位安排、餐具使用、西餐吃法..商務(wù)宴請(qǐng)之中餐禮儀--席位安排、進(jìn)餐規(guī)則、飲酒與祝酒
講師簡(jiǎn)介:田李紅女士
美國(guó)西海岸大學(xué)MBA復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院培訓(xùn)講師。歷任知名企業(yè)新聞公關(guān)部經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理等職務(wù),有豐富的企業(yè)中高層實(shí)
8、戰(zhàn)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
曾接受復(fù)旦大學(xué)、美國(guó)西海岸系統(tǒng)MBA課程學(xué)習(xí),美國(guó)人本管理LIFO長(zhǎng)處管理與長(zhǎng)處發(fā)展課程培訓(xùn);曾接受英國(guó)巴斯大學(xué)商務(wù)禮儀課程培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,1995年榮獲世界F1
摩托艇錦標(biāo)賽杭州站禮儀小姐稱(chēng)號(hào)。
課程投資:1200元(資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、中餐費(fèi)),住宿與交通自理。
課程時(shí)間:2012年04月15日
培訓(xùn)地點(diǎn):浙大科技園三號(hào)會(huì)議室
課程咨詢(xún):陳杰老師:0571-傳真:0571-
地址:杭州西湖區(qū)西溪路525號(hào)浙大科技園東區(qū)3樓316室
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19001701040001200
開(kāi)戶(hù)行
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