電大土木工程本《建設工程項目》一體化答案

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1、1對.WBS中的每一個組成部分(項進目行結(jié)編構(gòu)碼。的)，編這碼是企業(yè)的質(zhì)量管)。理體系2建.設工程項目生產(chǎn)過業(yè)程主的）方總。集成者是（41我.國按照等從同國原際則標，準化組織制定的質(zhì)量管3取.得建造師注冊證書的人員是否擔(任施工工程的項質(zhì)目量施管工理的體(GB/T項系目標經(jīng)l9000)準理。是，由企業(yè))決定。 42按.照業(yè)主的建設意圖、決策要點、法律法4.下列關于建設工程項目實施階段(策經(jīng)劃濟內(nèi)策容劃工的程說項法目中的，質(zhì)正量確目的標是具體化，該項任(設務計發(fā)階生在的內(nèi)容之一是編制)。資金需求量計劃段 )。5某.企業(yè)承包了某石化工程則項該目企的業(yè)設的計項和目施43管工企理.任業(yè)屬務根于，200

2、0據(jù)版IS09000族標準，采用過程網(wǎng)絡的方( 建設項目工程總承)。包方的項目管理體系，體現(xiàn)了質(zhì)量管(理八的項系原統(tǒng)則方)中。法的原則6項.目人力資源管(調(diào)理動的所目有的項是目參與)。人的積極44性對.于現(xiàn)場安裝的起重機械設備以的下安說裝法和正使確7項.目管理的核心(任目務標是控項制)。目的 是( 安裝完畢啟用前需經(jīng)專業(yè)管理)。部門驗收合8施.工任務采用施工總承包管(由理總模承式包的管基理本單45出位根.發(fā)負據(jù)點責設是計要求，分析工程巖土地質(zhì)資料，對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào))。，大大減輕面業(yè)采主取方相工應作的(施措工施環(huán)，境屬的于)。控制9某.建設單位擬建造為一此座開大展型了鋼一鐵系廠列，其

3、項中目46策對劃.于工需作要，試生產(chǎn)的建設工程項目，建設單屬于決策階段策(項劃目內(nèi)目容標)的。論是證 起(3個月)內(nèi)向環(huán)保行政主管部門申請竣工驗收10某.工程項目實施過程中，因承包人的違反47合某.同建行筑為企導業(yè)致在工建程立竣特質(zhì)工別量時重管間視理延數(shù)體據(jù)系匯信中總息，和的整收集長，對此情況(不，承監(jiān)擔理責)。人任 理，這反映了管理體(基系于八事項實原的則決中策)。的方法原則11對.建設工程項(業(yè)目主而)方言的，項目管理是管理的核48心在.。進行直方圖的位如置果觀質(zhì)察量分特析性時數(shù)，據(jù)的分布12項.目目標動態(tài)控制將的項第目一的步目）是標（分解控制界限以內(nèi)并與上下限(質(zhì)有量較能大力距偏離大時)

4、。，不說經(jīng)明13項.目目(標動的態(tài)控)是制項目管理最基本的方法論49。下.列提法中(質(zhì)正量確控的制是是質(zhì)量管理的一部分，14對.進入施工項目的人力資源(項行目使經(jīng))調(diào)。理配與管要理求權(quán)的力一的系是列)。相關活動15建.設工程項目實施階段策劃，是在建設項50目某.立設項備之安后雙裝，方工為在程了合，把同項中目約決根定策據(jù)需付施要工試合車同，示范諸實施而形成的指導性的項目實施(如方何案組?？椧蛞?guī)此定，如，其已主具要備任聯(lián)務動是無確負定荷試車(發(fā)條包件人)，。組織試車該項目的開發(fā))?；蚪ㄔO51合.同分析的角(度執(zhí)是行)合。同的16在.對工程進行施成工本成控本制控工制（作時分的，析核比心較是結(jié)52果采

5、以.用實際費用法承計包算商索應賠得額的時是索，在賠直金接額費，的確定偏差的嚴重性及其產(chǎn)生的原因）外費用部分的基礎上(間，接再費加和上利)。應潤得的17在.搭接網(wǎng)絡工計作劃之中間，的搭(工接作關之系間是的由決)時定間差53值分.析合同偏差延續(xù)或針對偏差采取一(合定措的。同實施趨勢)。分析18發(fā).包人應在不遲于約7）定天開預工付日款期，前承（包人在54.約某定工預程付項時目當事人雙由方承在包合人同負中責約并工定負程，責的設間（10）天后，向發(fā)包人發(fā)出預付通知，發(fā)包物人資在設收備到的預采付購通，(知建則后設該仍工合不程同能項屬按目于照總)。承包合同要求支付，承包人14可）在天發(fā)后出，通停知止（施工。

6、 55.某建設工承程包項人目按，合由同擔約保定公，司向發(fā)包人提19當.工程網(wǎng)絡計劃的計算工(雙期代小號于網(wǎng)計絡劃計工劃期保中時書所，。有則在合同履行過程中，當承包人(用違履約時，關鍵工作的自由時)。差全部為零 約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工任務或向發(fā)20根.據(jù)施工成本控制的步驟主要包括：分費析的、金額比，較但、該金預額測必、須在糾保)。偏證、金的擔保金額檢查。其正確-的-順-序為）（。 56.某工程采用我國施合工同合實同施示過范程文中本承，包人提21在.采用調(diào)值公式法進行建安工程價款動態(tài)施結(jié)工算工的時程，變價更格并調(diào)獲整工所程要師考同核意的，地原設計單位為點一般(工是程所在)。地由此所發(fā)生的(

7、發(fā)費包用人由)承。擔22某.土方工程，工程量1100m3清，單合的同工約程定量的為16綜合57單.某價工為程地震災后該地區(qū)交通受阻，物價上元/m3，且實際工程量減10%少時超可過調(diào)或整單等單價于價調(diào)18，整元/m3為。 因此可向業(yè)(費主用提)索出賠。經(jīng)工程師計量，承包商1000m3實際，完則成該的土土方方工量程為58的修價.正款的為總費用法是對即總在費總用費法用的計改去算進掉的，一原則(1.6)萬元。些不合理的(將因計素算，索如賠款的時段局限于受到外23雙.代號網(wǎng)絡圖中，兩項工(對作兩間項引工入作虛的工代作是號表整加示個以施區(qū))。工期分)。 59.某工程項A公目司中作，為工程B公承司包作人為與

8、勞務分包人24工.程網(wǎng)絡計劃的關(鍵總線的路持是續(xù)指時間長于其他務著分線包路合的同B線，公約司定負由責現(xiàn)場的A公腳司手負架責搭提設供，該分路)。 程所需的材對料運，至施工場地用于該分(A公包司工)辦程的25某.工程材料中鋼筋1OOt的，目單4000標價元消，耗損量5%耗。率實際消理或獲得保險。耗量11Ot，單4200價元，損3%耗。率運用因素分析法，則單60價某.提工高程使發(fā)成生本多增次索賠事件以后，承包商要加了(23100元)。 采用總費用法的計算(實式際，總索費賠用金一額投等標于報價估26下.列不屬于施工成本分偏析差的分基析）本法。方法是（用)。27.(橫道圖)進度計劃法是傳統(tǒng)的、直觀的進

9、度61計某.劃工方程法地。震災后恢復施工時業(yè)主縮減了部28單.代號網(wǎng)絡計劃中，相鄰兩項(緊工后作工之作間最的工早時順開間使序間承，隔包等人于任成務本量增減承加少包，商可(工提程出量變)索更賠。始時間減去本工作的)最早完成時間62建.設工程施工勞屬務于分承包包合人同主中(負要，責義與務發(fā)的包是人29已.知某項目的費0，用進偏度差偏大0。差于那小么于已完工作監(jiān)實理際、費設用計及有)。關部門聯(lián)系(ACWP)、計劃工作預(BCWS)算和費已用完工作(BCWP)預算三費個用參數(shù)的63關.系外有些國家關于仲裁的規(guī)定因與此我在，國簽實訂行國為(BCWSBCWPACWP)。 國際工程承包合同時，雙方(在效合力

10、)同。中應該約定30單.代號網(wǎng)絡中，一(惟項一工的作一必個須節(jié)有點和)。相應的64通一.常個投編標號需(投要標)提擔交保。31. 某分項工程計3000m3劃，工計程劃量15成元本m3，實際完成工65程某.量工程地震災后恢復施工后由于發(fā)包人或2500m3，實際20成元本m3，則該分項工程的施工0.75費超用績度效，指縮數(shù)短為工（期，引起承包人的人力、物力、財支）。(工程加)索速賠。32在.網(wǎng)絡計工劃作P中遲，完成最55時天間持，為續(xù)時10間天為。其三66項地.震使部分未完施造工成受承損包需商要則額修承外復包支，商出可，提緊前工作的最早完25天成30、時天間、33分，別那為么天P的工總作時差出為(

11、不可抗力引起)。的索賠(12)天。67應.用項目信(PIP)息，門業(yè)戶主方和項目各參與方進行33建.設工程項目總進度目標論證;包括進：度計項劃平目系臺的(統(tǒng)互是工聯(lián)作網(wǎng)編平)。碼臺的結(jié)構(gòu);分編析制總;進度總計進劃度計劃上的述調(diào)幾整項等工。作68的職先.后健康安全業(yè)17管個理要體素系均的有其相應其的中與目，標和順序(為-)。 鼓勵所有受組織運行影響的人對員組參織與的職職業(yè)業(yè)健康34在.對施工項目進行施工成本核算時，工作全之方一針是和需目要標這按予個照以意規(guī)支圖定持相的應(協(xié)開的商支要和范)素。溝為通圍，對施工項目的(歸支集)出。費用進行69項.目信息門戶的(項用目戶參主與要)。各是方35某.分項

12、工程計3000m3劃，工計程劃量15成元本m3，實際完成工70程國.量際上許多建設工程項目都(或?qū)７Q門為設信)立，息以信中息心2500m3，實際20成元本m3，則該分項工程的施拖工后7500進度確偏保差信為息（管理工也作有的一順些利大進型行建，設工程項目為元）。 目的實施進制以行，信控息流指專導門物委質(zhì)(咨托流詢，公)對司項目36以.下關于施工作業(yè)質(zhì)量自控(自和控監(jiān)主控體的和說監(jiān)法信控正息主確進體的行是動態(tài)跟蹤和分析。在施工過程中相互依)。存，各司其職 71職.業(yè)健康安全與環(huán)境管理除體了系確文定件文策件劃結(jié)工構(gòu)37某.工廠擬建一鋼筋混凝通土過排招架標結(jié)方構(gòu)式單選層擇廠式某房以建，及筑各公層文件

13、的(編制號定之文外件，編還寫應計劃、安排司承在建施。工過對程柱中子，質(zhì)量進發(fā)行現(xiàn)檢有查柱驗子收存，在質(zhì)批量和問發(fā)題布。工)。作對這些柱子的處理方(當式檢以測下鑒正定確達的不是到設計72要信.求息、管但理經(jīng)部原門工是作負任責務協(xié)之調(diào)一和，組織項目管理設計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使)。用功能部的門(檢信的驗息批處，理可工)。予作以驗收38企.業(yè)為了增強滿足質(zhì)量要求的能力，使企73業(yè)在.的空質(zhì)氣量粒管子理狀走態(tài)上污良染性物循中環(huán)，(軌飄被塵稱)為?？晌氲?，在質(zhì)量體系的建立過程中，特別(持強續(xù)調(diào)要74堅施.持工質(zhì)工量地管內(nèi)理的八起項重原機則起中吊的重物，若重物的改進)。勢能也就越大，起(第吊一的類

14、重危物險)。屬源于39下.列關于復評的說(在法認中證，合正格確有的效是期滿前75，職.如業(yè)企傷業(yè)害愿事意故的分類中(觸，電雷)。擊傷害屬于繼續(xù)延長，可提出)。復評申請 76安.全監(jiān)察機構(gòu)對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)40建.設工程項目質(zhì)(一量個控一制次系性統(tǒng)的是質(zhì)量控制工具作有體一系定(強，的制不)同特于點。177.建筑施工場界噪聲限值中關于夜間打樁作業(yè)的規(guī)定是( 禁止施工) 。78. 施工安全技術(shù)措施應能夠在每個工序之中得到貫徹實施， 既要考慮保證安全要求， 又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到， 這說明了施工安全技術(shù)措施要有 ( 可行性和可操作性 ) 。79. 應用項目信息門戶的時間是 ( 項

15、目全壽命過程 )80. 對建設工程而言，項目信息門戶的主持者應為( 業(yè)主方) 。81. 為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價值， 實現(xiàn)有序的科學信息管理， 規(guī)范信息管理 工作，業(yè)主和項目參建各方都應編制各自的 ( 信息管理手冊 ) 。82. 由于建設工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要， 應重視利用信息技術(shù)的手段進行信息管理，當今時代其核心手段是( 基于網(wǎng)絡的信息處理平臺)83. 不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率用 ( 風險量 )來進行度量。84. 項目信息門戶的英文縮寫是 ( PIP )。85. 信息管理部門的工作任務很多，其中包括負責編制信息管理手冊，在項目實施過程中進行管理手冊的修改和補充，并對其執(zhí)行情

16、況進行 ( 檢查和督促 )。多選題1. 在以下項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中， 屬于組織措施的有 ( 調(diào)整工作流程組織、調(diào)整任務分工) 。2. 按照工程監(jiān)理規(guī)范的有關要求， 監(jiān)理工程師在對建設工程實施監(jiān)理時， 應當采取的形式有 ( 旁站、巡視、平行檢驗) 。3. 項目人力資源管理控制應包括 ( 人力資源的選擇、訂立勞務分包合同、教育培訓和考核) 。4. 在施工過程中，即使承包商已經(jīng)按照合同的要求辦理了保險， 在某些條件下，承包商仍應及時補辦保險，這些條件是指( 工程延期、增加新項目)5. 根據(jù)中華人民共和國建筑法的相關規(guī)定，監(jiān)理單位代表建設單位對承包單位所實施的監(jiān)督主要體現(xiàn)的方面有 ( 施工質(zhì)量

17、、建設工期、建設資金使用 ) 。6. 建設工程項目實施階段項目組織策劃的內(nèi)容包括( 業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)、任務分工和管理職能分工、項目管理工作流程)。7. 項目經(jīng)理不可以向行政上仍屬于他們的直線經(jīng)理管轄的職能人員做出(增加薪水、升職、付加班費、賦予項目責任)許諾8.以下關于矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的是（指令源有 2 個、適用于大型組織系統(tǒng)）。9.施工過程中，材料用量的控制方法有( 包干控制、計量控制、定額控制、指標控制) 。10. 下列關于因果分析圖法的說法中， 正確的有 ( 因果分析圖法又稱為質(zhì)量特性要因分析法、 基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題逐層深入排查可能原因、通常采用 QC

18、小組方式進行) 。11. 建安工程價款動態(tài)結(jié)算時， 采用調(diào)值公式法進行結(jié)算需要做好的工作有( 確定調(diào)值品種、商定調(diào)整因素、確定考核地點和時點) 。12. 下述有關虛工作的說法正確的是 ( 不消耗資源、不需要時間、在繪制單代號網(wǎng)絡圖時可能引用、在繪制雙代號網(wǎng)絡圖時可能引用) 。13. 雙代號時標網(wǎng)絡計劃能夠清楚地表明工程計劃的時間進程， 可以在圖上直接顯示出的時間參數(shù)有 ( 工作的最早開始時間、關鍵線路、工作的自由時差 ) 。14. 在業(yè)主方和項目參與各方建設工程項目計劃系統(tǒng)的建立過程中， 計算機輔助網(wǎng)絡計劃編制的意義有 ( 確保工程網(wǎng)絡計劃計算的準確性、有利于工程網(wǎng)絡計劃及時調(diào)整、有利于編制資

19、源需求計劃、解決計算量大，而手工難以承擔的困難 )。15. 已知某項工程由 A、B、C、D、E、F 6 項工作構(gòu)成，其中 D、E 的緊前工作為 B，F(xiàn) 的緊前工作為 C、D，工作 A、B、C無緊前工作，則 B 的緊后工作有 ( 工作 D、工作 E )。16. 網(wǎng)絡計劃的關鍵線路是 ( 總持續(xù)時間最長的線路、時標網(wǎng)絡計劃中無波形線的線路、相鄰兩項工作之間的時間間隔全部為零的線路) 。17. PDCA循環(huán)中，質(zhì)量管理的計劃職能，主要包括 ( 明確質(zhì)量目標、制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案) 。18. 在應用排列圖進行分析時，排列圖可以用于( 找出影響質(zhì)量問題的主要原因、將質(zhì)量問題進行 ABC分類) 。1

20、9.在建設項目的總體規(guī)劃過程中，需要編制具體的規(guī)劃設計文件以解決( 平面空間布局、道路交通組織、總體配套方案、總體規(guī)劃指標) 等問題。20. 直方圖一般是用來 ( 分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)、分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)、分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi))21. 在設計準備工作階段， 為便于設計單位理解和分析設計的任務目標和質(zhì)量要求，建設項目的建設指揮部必須向設計單位提出正確有效的 ( 設計任務書、設計綱要 ) 。22. 在 ABC分類法中，下列關于 A類問題的說法中正確的有 ( 累計頻率在 0%80%區(qū)間的問題、要進行重點管理) 。23. 在建設項目的設計質(zhì)量綜合控制中，應包

21、括(功能性、觀感性、可靠性、經(jīng)濟性) 的質(zhì)量控制。24. 能夠反映直方圖中數(shù)據(jù)離散程度的質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值有( 級差、變異系數(shù)、 標準偏差) 。25. 在建設項目總體規(guī)劃中，平面空間布局的問題是十分關鍵的問題，其具體內(nèi)容包括確定 ( 項目功能分區(qū)、項目工藝布置、生產(chǎn)流程組織) 。26. 評標中的初步評審，其審查內(nèi)容包括 ( 投標資格審查、投標文件完整性審查、投標擔保的有效性、與招標文件是否有顯著的差異和保留) 等。27. 在 FIDIC 合同條件下， 承包人按工程師要求編制的有關變更的建議書內(nèi)容應包括 ( 進度計劃必要修改的建議、對變更估價的建議、對建議要完成工作實施的進度計劃 ) 。28. 評標

22、中的詳細評審包括技術(shù)評審和商務評審。 商務評審主要是對投標書的( 報價高低、報價構(gòu)成、計價方式、計算方法) 等進行評審。29. 在下列情況中，應視為無效投標的投標文件有( 提交不含資產(chǎn)負債表的標書、提交未密封的標書、 未同時提交投標擔保的標書、 提交未蓋投標企業(yè)公章的標書 )。30. 工期索賠的分析包括 ( 延誤原因分析、延誤責任的界定、網(wǎng)絡計劃(CPM)分析、工期索賠的計算) 等。31. 建設工程合同文件由 ( 合同協(xié)議書 、工程量及價格單 、合同條件 )等構(gòu)成。32. 一個建設工程項目有不同類型和不同用途的信息，為了( 方便信息檢索、有組織地存儲信息、方便信息加工整理) ，必須對項目的信息

23、進行編碼。33. 建設工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴重程度分類有( 輕傷事故、重傷事故、死亡事故、重大事故) 。34. 建設工程環(huán)境保護措施主要包括( 大氣污染的防治、水污染的防治、噪聲污染的防治、固體廢棄物的處理) 。35. 項目實施的工作項編碼應覆蓋項目實施工作任務目錄的全部內(nèi)容，包括設計準備階段的工作項、設計階段的工作項、( 招投標、施工和設備安裝、項目動用前的準備) 等工作項。7 年7月試題1)投資方（或開發(fā)方）提供的項目管理服務屬于( C 業(yè)主方 的項目管理)。2) 項目管理的三大目標是 ( 費用、進度、質(zhì)量 ) 。3)施工方的項目管理工作涉及( A 設計前的準備階段至保修期) 全

24、過程。4) ( B 線性 )組織機構(gòu)每一個部門只有一個指令源。5) 建設工程項目管理規(guī)劃的編制應由( A 項目經(jīng)理 ) 負責。6)施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位施工前( 24 ) 小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。7) 依法進行招標的項目，從開始發(fā)放招標文件之日起，至投標截止時間的期限，最短不得少于 (C、 20 天)。8)投標保證金的數(shù)額最高不得超過(80萬元 )。9)根據(jù)我國招標投標法的規(guī)定，下列情形中應作廢標處理的是( 投標文件簽字人不是投標人的法定代表人)。10) 下列有關施工合同文件解釋順序錯誤的是( A 工程量清單、圖紙 )。1

25、1)施工成本管理的六項主要任務中，首先是成本預測，成本預測的緊后工作應為(B 成本計劃 )。12)合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，合同另有約定外， 工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減，其相應綜合單價由(A. 承包商 )提出。13)由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難同意的索賠費用是(D 利潤) 。14)在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，以波形線表示工作的（D 自由時差 ）。15)雙代號網(wǎng)絡圖中，虛箭線表示（C 工作之間邏輯關系） 。16)已知在雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作有四項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為18天、20 天、21 天和 23 天。如果該工作的持續(xù)時間為6 天，則其最

26、遲開始時間為（ A12天 ）。17) 某項目進行成本偏差分析，結(jié)果如下： 已完工程實際施工成本已完工程計劃施工成本 0, 擬完工程計算施工成本已完工程計算施工成本0則說明（ A 成本超支，進度提前）18) 工作 A 有三項緊后工作 B 、C、D ，其持續(xù)時間為： B=5 、C=7 、D=6 ，LFB=13 、LFC=15 、 LFD=13 ，則 LFA= （ 7）。19)某工程計劃中A 工作的持續(xù)時間為5 天，總時差為8 天，自由時差為4 天。如果 A工作實際拖延13 天，則會影響工程計劃工期為（5）天。20)質(zhì)量控制點是總施工質(zhì)量控制的重點。凡屬( A 關鍵技術(shù) )重要部位、控制難度大、影響

27、大的施工內(nèi)容均應列為質(zhì)量控制點。21) 為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的(重點控制對象 ) 稱為質(zhì)量控制點。22)在質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析中，若直方圖呈正態(tài)分布，則(還須與標準化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求)。23)用直方圖法對工程質(zhì)量進行統(tǒng)計分析時，通過對直方圖的（B 、形 狀 ）的觀察分析，可以判斷過程是否正常、穩(wěn)定。24) 在直方圖中，橫坐標表示 (B 產(chǎn)品質(zhì)量特性值 ) 。25) 橫道圖進度計劃的優(yōu)點是（表達方式直觀 ）26) 項目信息管理的目的是 (D 為項目建設的增值服務) 。27)工程項目質(zhì)量控制的基本原則是(B 質(zhì)量第一，用戶至上) 。28) 在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，當某項工

28、作的最早完成時間推遲天數(shù)超過自由時差時，將會影響（ D 緊后工作的最早開始時間）。29)建設工程施工安全控制中將危險源分為（B 、2 類）30) 對于工程或設備開工和停工前、 檢修中， 工程或設備竣工及試驗進行時的安全檢查屬于（ D 不定期檢查 ）31) 在合同協(xié)議書內(nèi)明確注明的日期不包括（A 、 開工日期）08 年 1月試題32)利用工程網(wǎng)絡計劃編制進度計劃，必須 (C 必須通過網(wǎng)絡分析確定關鍵路線，以控制進度 )。33) 在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，關鍵路線是指(C 沒有波形線的線路 )。34)網(wǎng)絡計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應該等于該工作緊后工作的(A 最早開始時間與該工作最早完成時

29、間之差)35)單代號網(wǎng)絡圖中，一項工作必須有( 唯一的一個結(jié)點和相應的一個代號) 。36)工程網(wǎng)絡計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求( 工程總費用最低的工期安排) 。37)單代號搭接網(wǎng)絡計劃中描述前后工作之間邏輯關系的符號有( 4)個。38)在排列圖中，橫坐標表示的內(nèi)容是(C 影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題)。39)在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理責任的是（C 施工方項目經(jīng)理 ）40)建設工程項目管理中的“費用目標”對施工方而言是（B 成本目標 ）41)控制項目目標的主要措施中最主要的是（C 組織措施）42)在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是（B 危險作業(yè)意外傷害

30、保險）43)施工成本控制的實施步驟為（C 比較、分析、預測、糾偏、檢查）244) 施工成本控制的步驟主要包括： 分析比較預測糾偏檢查。 其正確順序為 （ B、 ）45)某土方工程， 工程量清單的工程量為1100m3, 合同約定的綜合單價為16 元 /m3, 實際工程量減少10% 時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為15 元 /m3,經(jīng)工程師計算，承包商實際完成的土方量為1000m3 ，則該土方工程的價款為（B、 1.6 萬元）46)下列關于工程價款主要結(jié)算方式的說法，正確的是 （ A 分段結(jié)算的工程， 可按月預支工程款 ）47)當網(wǎng)絡圖中某一非關鍵工作的持續(xù)時間拖延，且大于該工作的總時差TF 時，網(wǎng)絡計劃

31、總工期將（ C 拖延 -TF ）48)PDCA 循環(huán)中，檢查階段的主要任務是（ C 對計劃實施過程進行各種檢查）49)在正確合理的工程設計的前提下，建設工程質(zhì)量不合格主要歸結(jié)為（ D 投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格）50)建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應為（A 合格或不合格 ）51)職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場所內(nèi)的人員有（ B 員工、臨時工作人員合同方人員訪問者和其他人員）52) 安全生產(chǎn)必須把好“六關” ，這六關包括（ A 措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關 ）53) 對結(jié)構(gòu)復雜， 施工難度大， 專業(yè)性較強的工程項目， 除制定

32、項目總體安全保證計劃外，還必須制定（ A 單位工程或分部分項工程）的安全技術(shù)措施。54)建設工程監(jiān)理活動是指具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設單位的委托，承擔其項目管理工作，并對承包單位履行（B 建設合同 ）的行為進行監(jiān)督和管理。55)以下關于風險管理的工作流程排序正確的是（C 風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉(zhuǎn)移）56)通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應用能實現(xiàn)（ B 信息與傳輸?shù)臄?shù)字化合電子化），從而提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴? 年 7月試題57) 建設工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個工作部門的指令源有（B、 2

33、）個。58)旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設項目施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位， 關鍵工序的 （ D 施工質(zhì)量 ）實施全過程跟班的監(jiān)督活動。59)施工成本分析是施工成本管理的主要任務之一，下列關于施工成本分析的表達中正確的是（ D 施工成本分析應貫穿于施工成本管理的全過程）60)建設工程項目按成本構(gòu)成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為（C 人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費）61)由于非承包商責任造成承包商自有機械設備窩工，其索賠費按 （ B臺班折舊費） 計算。62) 跟據(jù)建設工程施工合同 ，對于實施工程預付款的建設工程項目，工程預付款的支付時間不遲于約定的開工日期前（7 ）天。63)

34、建設工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實質(zhì)性的是（A糾偏）64)建設工程項目施工成本偏差是指（C 已完工程實際成本與已完工程計劃施工成本之差。65) 根據(jù)工程網(wǎng)絡計劃技術(shù)規(guī)程 ，在雙帶號時標網(wǎng)絡計劃中是 （ D 以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差）66)工程網(wǎng)絡計劃中的關鍵工作是指（B 總時差最?。┑墓ぷ?。67)就建設工程項目進度控制的主要環(huán)節(jié)而言。其正確的工作程序為（ D 目標的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調(diào)整計劃）。68)在建設工程項目管理機構(gòu)中，應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，這是進度控制中重要的（A 組織措

35、施）69)論證建設工程項目總進度目標時，其工作內(nèi)容包括：1.編制總進度計劃 2 項目的工3A 、3-2-1 ）作編碼 項目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項工作正確的程序為（70)施工驗收質(zhì)量控制是對工程項目中各類已完成工程質(zhì)量的控制，該工作應在 （ B 項目施工全過程各階段）進行。71)施工承包單位對工程質(zhì)量問題的責任不能因（C 監(jiān)理機構(gòu)驗收失誤）而減輕責任。72)對施工承包企業(yè)而言，在施工準備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是（ C 編制施工組織設計文件）。73)按先行施工管理制定規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機設備安裝完畢，必須經(jīng)（ D 專業(yè)管理部門） 驗收合格方能使用。74)建設工程項目

36、施工質(zhì)量驗收時，對施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中，有以原材料、施工檢測、測量復核及（C 功能性試驗） 資料為重點檢查內(nèi)容。75)按現(xiàn)行有關規(guī)定，應對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進行（ B 見證取樣檢測 ）。76)建設工程項目的職業(yè)健康安全管理目的是（D 保護建設工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全） 。77)在當今時代，信息技術(shù)最核心的手段是(A 基于網(wǎng)絡的信息處理平臺) 。9 年 1月試題78)某建設工程項目的總承包商在該項目組織結(jié)構(gòu)設計中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式，這種組織結(jié)構(gòu)的特點是 每個工作部門只接受一個上線的直接領導。79)組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中

37、各子系統(tǒng)之間或各元素（各部門之間） 的指令關系。80)不屬于直接工程費的有工程排污費81)以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補償，是索賠費用的 實際費用法82)如果把進度偏差與成本偏差聯(lián)系起來，則進度偏差可表示為擬完工程計劃施工成本與已完工程計劃施工成本的差異。83)某打樁工程合同約定，某月計劃完成工程樁120根；單價為 1.2 萬元 / 根。時值月底，經(jīng)確認的承包商實際完成的工程樁為110 根；實際單價為1.3 萬元 / 根，則該工程的已完工作預算費用（BCWP）為 132萬元84)屬于進度控制主要工作環(huán)節(jié)的是編制項目進度控制工作流程85)施工方進度控制的任務是依據(jù)

38、施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度。86)某混凝土工程，合同約定的某月計劃完成工程量500m3，單價600 元 /m3 。至月底，經(jīng)確認的承包商實際完成工程量為400 m 3，實際單價 700 元 /m3 ，則該工程的費用績效指數(shù)（ CPI ）為 0.85787)施工安全控制的特點不包括建設工程項目的分散性88)安全技術(shù)描施計劃的作用不是保證安全技術(shù)描施的有效實施。89)安全措施計劃的范圍不包括識別危險源 。90) 工程變更工作的主要內(nèi)容包括：提出工程變更申請；編制變更文件；監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令；監(jiān)理與業(yè)主、承包商協(xié)商；監(jiān)理工程師審查工程變更；監(jiān)理工程師審批工程變更。將這些工作按正

39、確順序排列的是91)對專業(yè)分包人的工作和負責的工程，總承包商負有協(xié)調(diào)和管理的責任， 并承擔由此造成的損失。92)提出索賠的一方在發(fā)出索賠意向通知后，應在合同規(guī)定的時限內(nèi)向?qū)Ψ教峤徽绞彰嫠髻r文件93)政府對建設工程質(zhì)量監(jiān)督的職能既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又包括檢查工程實體的施工質(zhì)量94)全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)過程中避免人身傷害、設備損壞及其他不可接受的風險狀態(tài)95)關于因定總價合同適用性說法不正確的是合同條件中有對承包商單方面保護的條款 。補充部分96)下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的信息是(D 招投標信息)。97) 固體廢物處理得最終技術(shù)是( 填埋 )。98)文明施工的含義是（B 規(guī)范

40、施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生）。99)下列提法中正確的是(D 施工工藝的先進合理是直接影響工程質(zhì)量的關鍵因素) 。100)質(zhì)量管理體系認證的依據(jù)是(B GB/T19001 )101) 在工程項目施工過程中， 對技術(shù)活動條件的質(zhì)量控制是指對(C 工序活動過程的條件控制和技術(shù)活動效果的控制)。102) 在項目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是(信息管理 )。103) 施工過程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督是(D 全過程監(jiān)督)。104) 在我國工程合同索賠中，既有承包人向發(fā)包人索賠，也有發(fā)包人向承包人索賠，這說明我國工程合同索賠是 ( D 雙向的 )。105) 下述提法中正確的是(B 當一個工序的自由時差等于總時差時

41、該工序為關鍵工序)106) 合同診斷不包括 (D 分析合同的解釋是否合理)。107) 每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源的組織機構(gòu)是( A職能)組織機構(gòu)。108) 供貨方的項目管理工作主要在( C 施工 ) 階段進行。109)以下說法正確的是 ( C 沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對象)110)工程建設按照階段分類，可以分為(A 建設工程勘察合同、設計合同和施工合同) 。111)正確的編制投標文件的順序為(B 結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標預備會的結(jié)果，進一步分析招標文件 校核工程量清單 編制施工組織設計 確定報價 形成投標文件 進行投標擔保 )。112)投標單位編制投標文件最重要的依據(jù)是(B 招

42、標文件 )。113) 以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指 (B 成本計劃 ) 。114)大中型工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃，將施工項目總成本分解的順序為(A 單項工程 單位工程 分部工程 分項工程 ) 。115)基于 FIDIC 合同條件，宜采用新的費率或價格的情況有(A 如果某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于10時 )。116)某工程停工 1 個月，其機械使用費的索賠計算依據(jù)為(B 自有機械窩工費按機械臺班上漲費計算 ) 。117)流水施工中的工藝參數(shù)是指（施工過程

43、數(shù)） 。118) 雙代號時標網(wǎng)絡圖（ 實箭線末端） 對應的時標值為該工作的最早完成時間119)在網(wǎng)絡計劃中，若某項工作的總時差最小，則該工作（B 必為關鍵工作） 。120)對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定和對質(zhì)量偏差的糾正，屬于（C 事后控制） 的內(nèi)容。121)地基基礎工程和主體工程，其最低保修期應為（C 設計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限）。122) 下列是按噪聲的振動分類的是(C 電磁性噪聲 )。123)在危險源的控制方法中，消除危險源、制止能量或危險物質(zhì)、隔離屬于(A 防止事故發(fā)生的方法 )。124)索賠可以從不同角度分類，如按索賠事件的影響分類，可分為（D工程拖誤索賠和工程變更索賠）125)關

44、于國際工程得到投標的推薦程序正確的是（ A 準備投標文件頒發(fā)招標文件考察施工現(xiàn)場投標者質(zhì)疑投標書的遞交）126)下列有關勞務分包合同違約責任，說話錯誤的是 （ C 一方違約后，不管另一方要求違約方繼續(xù)履行合同與否，合同自行終止）127)按照規(guī)定開支范圍對施工費用進行歸集，計算出施工費用的實際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對象， 采用適當?shù)姆椒ㄓ嬎愠鲈撌┕ろ椖康目偝杀竞蛦挝怀杀荆擁椆ぷ魇侵?（ C成本核算）128)下列各項內(nèi)容不屬于施工成本計劃的依據(jù)的是（A 設計概算）129)按照建設工程工程量清單計價規(guī)范計算工程進度款，單價的計算方法有（A 工料單價法和綜合單價法）130)貫穿于施工項目從投標階段開

45、始直至項目竣工驗收階段的全過程，并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，這是指（B 成本計劃）131)一是要能提出多個不同的技術(shù)方案，二是要對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。這兩項工作是（ B 技術(shù)措施） 的關鍵。132)按照國際慣例，常用的索賠費用的計算方法包括（A 實際費用法）133)建安工程價款的動態(tài)結(jié)算時，不能采用的方法是（C 修正總價法）134)施工方進度控制的任務是 （ A 依據(jù)施工任務委托合同）對施工進度的要求控制施工進3度。135)建設工程項目質(zhì)量控制PDCA 循環(huán)過程中，下列提法正確的是（ B、 D 包括行動方案交底和展開作業(yè)技術(shù)活動兩個環(huán)節(jié)）136)質(zhì)量管理是一個組織全部管理職能

46、的一個組成部分，其職能是質(zhì)量方針、 質(zhì)量目標和（A 質(zhì)量職責） 的制訂和實施。137) 工程項目的工作質(zhì)量包括（B 社會工作質(zhì)量） 及生產(chǎn)過程工作質(zhì)量。138) 信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制指的是（C、信息管理）二、多項選擇題（含小藍本）7 年 7月試題139) 建設工程招標的必備條件包括 ( ACDE ) A 招標人已經(jīng)依法成立C資金來源已經(jīng)落實D有招標所需的設計圖紙及技術(shù)資料E招標范圍已經(jīng)核準140)建設部和國家工商行政管理總局于 1999 年發(fā)布的建設工程施工合同 ( 示范文本 ) 由（ BCD ）組成。B 合同協(xié)議書C 通用條款D 專用條款141) 質(zhì)量管理八項原則包括 (ABE ) 等

47、內(nèi)容A 全員參與B 持續(xù)改進E 與供方互利原則142)單代號搭接網(wǎng)絡計劃中時間參數(shù)包括( ABC ) 。 A STSBFTFCSTF143)根據(jù)建設工程施工合同（示范文本），工程變更價款的確定方法為（BCE ）B 合同中 有適用 變更工程的價格，按照已有的價格變更合同價款C 合同中 只有類似于變更工程的價格，可參照類似的價格變更合同價款E 合同中 沒有類似 于變更工程的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行 8 年 1月試題144) 在下列所述線路中， ( BC ) 必為關鍵線路。B時標網(wǎng)絡計劃中沒有波形線的線路C單代號網(wǎng)絡計劃中相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路145) 常見

48、的工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法包括(ACD) 。A 分層法C圖示分析法D PDCA 循環(huán)分析法146) 對由于（ BD ）等原因引起的索賠，承包商可索賠人工費部分。B完成合同之外的工作D法定人工費增長147) 單位工程竣工驗收工作應包括檢查審核（ABCDE）的工程檔案資料及質(zhì)量驗收資料。（此題任選4 個答案）A 建設單位/B 設計單位/C 勘察單位/D施工單位/E 監(jiān)理單位8 年 7月試題148) 工程網(wǎng)絡計劃的計劃工期的確定方法是(BC)。B 當 未定 要求工期時，計劃工期等于要求工期C當 已規(guī)定 要求工期時，計劃工期不超過要求工期149) 文明施工的意義有 ( ABCE )。 A. 促進企業(yè)綜合管

49、理水平B 適應現(xiàn)代化施工的客觀要求C 代表企業(yè)的形象E 有利于提高施工隊伍的整體素質(zhì)150) 建設工程項目質(zhì)量政府監(jiān)督不包括（DE）D 可行性研究過程政府監(jiān)督E 招標投標過程政府監(jiān)督151) 以下關于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有（ABC）A 指令路徑較短B 指令源是唯一的C 不能跨部門下達命令152) 在建設工程項目施工索賠中，可索賠的人工費有（ACDE）A 完成合同之外的額外工作所花費的人工費C 法定人工費增長費用D 非承包商責任使工期延長導致的人員窩工費E 不可抗力造成的工期處長導致的工資上漲費9 年 1月試題153) 列關于施工企業(yè)項目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中，正確的是：（ACE）A

50、目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱；C 項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負責；E 項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。154) 因素分析法的計算步驟包括（ABC ）A 確定分析對象，并計算出實際與目標數(shù)的差異；B 確定該指標是由哪幾個因素組成，并按其相互關系排序；C 以目標數(shù)為基礎，將各因素的目標數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)。155)下列屬于工程變更的是（ABCE ）A 設計變更； B 時度計劃變更；C合同變更； E 施工次序變更156)某研究發(fā)展中心工程施工中，在澆筑門廳（結(jié)構(gòu)高度為28.1m ，凈跨 24m）混凝土時 ,發(fā)生支模架坍塌, 造成13 人死亡， 17 受傷，經(jīng)調(diào)查，該事故主要

51、是由于現(xiàn)場技術(shù)管理人員生病請假，工程負責人為了不影響施工進度，未經(jīng)技術(shù)交底就吩咐工人自行作業(yè)造成的，該勤務員質(zhì)量應判定為（ADE）A 管理原因引發(fā)的事故 D 指導責任事故E 重大質(zhì)量事故。157) 施工合同示范文本有關材料設備供應的規(guī)定中，表述正確的有（ABDE ）A 根據(jù)工程需要，承包人需要使用代用材料時應經(jīng)工程師認可后才能使用B 發(fā)包人按合同約定供應的材料設備，應向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對其質(zhì)量負責D發(fā)包人應在所供材料設備到貨前24 小時以書面形式通知承包人E 承包人供應的材料設備使用前，承包人應按工程理由的要求進行檢驗或試驗。補充部分158) 施工方項目管理的目標包括： （ ABC ）

52、A 施工的成本目標B 施工的進度目標C施工的質(zhì)量目標159) 以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說明，正確的是（ABDE ）。A. 建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5 年B 過渡期內(nèi)， 凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或建造師注冊證書的人員均可受聘擔任施工項目經(jīng)理D 項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人E 項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負責160) 下列有關建設工程監(jiān)理的工作方法的說明，正確的是(ABDE)。A. 實施工程監(jiān)理前，建設單位應當將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)B 工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合設計要求

53、的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正D 旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動E 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位施工前 24 小時，應書面通知監(jiān)理企業(yè)派工地的項目監(jiān)理機構(gòu)161) 風險量指的是（AD ）A 不確定的損失程度 D 損失發(fā)生的概率162)以下屬于風險轉(zhuǎn)移對策的是（CE ）C保險E 擔保163)成本分析的方法包括 ( ABCD)A. 比較法B 因素分析法C差額計算法D 比率法164)下列關于工程結(jié)算方式的有關表述中，正確的是(ADE)A 可以先預付部分工程款，在施工過程按月結(jié)算工程進度

54、款，竣工后進行竣工結(jié)算D 實行分階段結(jié)算的，可以按月預支工程款E 實行竣工后一次結(jié)算的工程，當年結(jié)算的工程款應與分年度的工程量一致，年終不另清算165)施工成本分析的依據(jù)包括 (ACE) 。A. 會計核算C 業(yè)務核算E統(tǒng)計核算166)按照成本構(gòu)成，施工成本可以分解為( ABCE)。A 人工費B 材料費C措施費E 間接費167)大中 型工 程項 目按 照子 項目 組成 編制 施工成本計 劃， 將施 工項 目總 成本 分為( ABCD) 。A 單項工程B 單位工程C分部工程D 分項工程168)某高速公路由于業(yè)主原因高架橋修改設計，工程師下令承包商停工1 個月。就此，承包商提出索賠。按照國際慣例，索賠能夠成立的包括：（ ABD）A. 對于不可辭退的工人，人工窩工費按人工工日成本計算B. 材料費可索賠超期儲存費或材料價格上漲費D. 由于全面停工，可索賠現(xiàn)場管理費和總部管理費169)依據(jù)不同的標準，工程索賠可以按(ACD )