狀態(tài)檢修之我見教案資料
《狀態(tài)檢修之我見教案資料》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《狀態(tài)檢修之我見教案資料(8頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、精品文檔摘要:本文借鑒國外發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修的先進(jìn)理念,結(jié)合自身實(shí)踐, 分析了推行以管理體制、人員素質(zhì)、 技術(shù)手段為依托的設(shè)備狀態(tài)檢修對于電力企業(yè)發(fā)展的重要意義,指出了其現(xiàn)實(shí)可行性及廣闊發(fā)展前景。關(guān)鍵詞:管理體制人員素質(zhì)技術(shù)手段狀態(tài)檢修隨著電力體制改革的不斷深入,廠網(wǎng)分開,競價(jià)上網(wǎng)的新格局即將形成,設(shè)備的好壞將直接成為發(fā)電企業(yè)參與競價(jià)的重要依據(jù)。為了獲取最佳的經(jīng)濟(jì)效益,將現(xiàn)有的那種事后與計(jì)劃性檢修模式改為狀態(tài)檢修方式是一種很好的挖掘電力企業(yè)現(xiàn)有潛力的嘗試。長期以來, 我國電力系統(tǒng)的發(fā)供電設(shè)備均采用定期預(yù)防性試驗(yàn)和定期計(jì)劃檢修,純計(jì)劃性的預(yù)防檢修, 是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)物。它包括了設(shè)備的大修、小修、定
2、期維護(hù)等,如發(fā)電廠檢修規(guī)程明確規(guī)定, 機(jī)組大修每35 年 1 次,小修每年 2 次,安排的重要依據(jù)是檢修周期。這種檢修模式雖有一定的經(jīng)驗(yàn)依據(jù),但比較保守 ,且存在 不科學(xué) ,不經(jīng)濟(jì) 等弊病。近年來,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 借鑒電力發(fā)達(dá)國家診斷性檢修的經(jīng)驗(yàn),在電力系統(tǒng)內(nèi)加快了維修管理現(xiàn)代化的步伐。積極研究推行狀態(tài)檢修。本文根據(jù)筆者多年從事電力生產(chǎn)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。從狀態(tài)檢修管理體制、人員素質(zhì)和技術(shù)手段等幾個(gè)方面闡述了筆者的看法。1實(shí)施狀態(tài)檢修管理是關(guān)鍵1.1實(shí)行狀態(tài)檢修必須從改變觀上手純計(jì)劃檢修是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式下針對我國國情而實(shí)施的一種設(shè)備檢修管理模式。固定的檢修周期并不隨現(xiàn)場設(shè)備的運(yùn)行條件、環(huán)境和設(shè)
3、備的換型、運(yùn)行可靠性的提高而變化。 因此形成了設(shè)備到期就必修,不論其健康狀況如何均來一個(gè)大拆、大卸、大組裝、因此開展?fàn)顟B(tài)檢修與預(yù)防性檢修、 故障檢修相結(jié)合的混合式檢修勢在必行,且必須從思想觀念上徹底突破相關(guān)的條條框框,打破純計(jì)劃檢修模式下的固有檢修周期的約束。狀態(tài)檢修( Condition Based Maintenance)或預(yù)知檢( PredictiveMaintenance )是從預(yù)防性檢修發(fā)展而來的更高層次的檢修體制, 是一種以設(shè)備狀態(tài)為基礎(chǔ), 以預(yù)測設(shè)備狀態(tài)發(fā)展趨勢為依據(jù)的檢修方式。 它根據(jù)對設(shè)備的日常檢查, 定期重點(diǎn)檢查, 在線狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷所提供的信息, 經(jīng)過分析處理, 判斷
4、設(shè)備的健康和性能劣化狀況及其發(fā)展趨勢,并在設(shè)備故障發(fā)生前及性能降低到不允許極限前有計(jì)劃地安排檢修。其主要優(yōu)點(diǎn)是: 在保證設(shè)備安全和可靠性的前提下, 提高設(shè)備的可用率,降低檢修費(fèi)用。 它與計(jì)劃檢修相比,具有強(qiáng)烈的主動性。勿庸諱言,在 廠網(wǎng)分離、競價(jià)上網(wǎng)的改革形勢下,電能價(jià)格和質(zhì)量是發(fā)電廠參與市場競爭的主要指標(biāo), 這點(diǎn)與狀態(tài)檢修的宗旨是一致的。但消除長期以來計(jì)劃檢修形成的設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)及經(jīng)營成本核算等憂慮是必要的。1.2 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理并發(fā)展創(chuàng)新,是實(shí)施發(fā)電設(shè)備狀態(tài)檢修工作的需要。經(jīng)過幾十年的生產(chǎn)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),我國電力生產(chǎn)企業(yè)已形成了一整套行之有效的發(fā)電設(shè)備管理體系。 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步,發(fā)電
5、設(shè)備管理正朝著注重經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)用現(xiàn)代管理理論和方法的方向發(fā)展。 先進(jìn)的管理方法是建立在基礎(chǔ)管理之上的,而基礎(chǔ)工作所產(chǎn)生的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是正確判斷設(shè)備狀態(tài)的重要依據(jù),所以,加強(qiáng)發(fā)電設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作并發(fā)展創(chuàng)新,是我們實(shí)施發(fā)電設(shè)備狀態(tài)檢修工作的需要。這些基礎(chǔ)管理工作主要包括:1)兩票三制; 2)缺陷管理制度; 3)對設(shè)備評級;4)設(shè)備檢修管理; 5)技術(shù)監(jiān)督;6)可靠性管理; 7)備品備件管理; 8)技改和兩措等。發(fā)電設(shè)備實(shí)施狀態(tài)檢修是建立在發(fā)電設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作之上的,沒有諸如原始記錄、 設(shè)備臺帳、規(guī)程制度、圖紙技術(shù)資料、運(yùn)行分析等基礎(chǔ)管理工作,就不可能管理好設(shè)備,實(shí)施狀態(tài)檢修也就是一句空話。發(fā)電設(shè)備
6、 零 缺陷管理是基于準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式( Just In Time)和可靠性維修 ( Reliability BasedMaintenanc )理念而提出的缺陷管理模式,設(shè)備零 缺陷管理的目標(biāo)是: 以主動維修致力于根本消除故障隱患使設(shè)備缺陷趨于零。精品文檔精品文檔以點(diǎn)檢為基礎(chǔ)的設(shè)備維修, 是日本在引進(jìn)美國的預(yù)防檢修制的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種點(diǎn)檢管理制度。 設(shè)備點(diǎn)檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法。它是利用人的感官或簡單的儀表工具,按照標(biāo)準(zhǔn)定點(diǎn)定期地對設(shè)備進(jìn)行檢查,找出設(shè)備的異狀,發(fā)現(xiàn)隱患,掌握設(shè)備的初期信息,以便及時(shí)采取對策,將故障消滅在萌芽階段。點(diǎn)檢制的目的是了解設(shè)備狀況防事故于未然。IS0900O 標(biāo)準(zhǔn)
7、作為一種先進(jìn)的管理工作模式,作為一種管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),在國際經(jīng)濟(jì)合作中是互相認(rèn)可的技術(shù)基礎(chǔ),貫徹IS0900O標(biāo)準(zhǔn)不僅可有效提高企業(yè)內(nèi)部管理水平,而且是產(chǎn)品走向國際市場的通行證,更重要的是體現(xiàn)了企業(yè)以顧客滿足求發(fā)展的指導(dǎo)思想,是促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的有效途徑。 檢修質(zhì)量監(jiān)理驗(yàn)收制是基于IS09000 與全面質(zhì)量管理在檢修工作的一種具體體現(xiàn)。 實(shí)現(xiàn)程序化檢修不僅便于質(zhì)量監(jiān)理,確保設(shè)備檢修后處于最佳狀態(tài),而且便于檢修施工和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集,它也是在檢修過程中實(shí)施狀態(tài)檢修的有效辦法。1.3 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析是狀態(tài)檢修最優(yōu)性的科學(xué)評價(jià)狀態(tài)檢修體制下針對性更強(qiáng)的按項(xiàng)目和診斷意見進(jìn)行檢修取代了以前的盲目無依據(jù)的強(qiáng)制
8、檢修, 其結(jié)果是減少了過剩維修,提高了維修工作的針對性,節(jié)約大量的檢修費(fèi)用。狀態(tài)檢修的重要特點(diǎn)就是依靠技術(shù)經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行決策,而非傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)性規(guī)定。 因此其決策更具有科學(xué)性,更能防止主觀臆斷和不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象的發(fā)生。狀態(tài)檢修的決策是建立在各種科學(xué)分析之上的,其重要要據(jù)是檢修風(fēng)險(xiǎn)分析( Risk AnaysiS )的結(jié)果。修不修( HOW )主要以設(shè)備故障可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備繼續(xù)運(yùn)行或檢修二者效益的比較為依據(jù);何時(shí)修( When)則主要以設(shè)備狀況、電網(wǎng)的可靠性要求以及電廠的人力、物力、財(cái)力、生產(chǎn)調(diào)度為依據(jù);維修項(xiàng)目(What )則根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷提供的數(shù)據(jù)來確定。風(fēng)險(xiǎn)分析是決策的基礎(chǔ),在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)
9、分析時(shí),會遇到許不確定的因素,根據(jù)所擁有的技術(shù)手段和生產(chǎn)計(jì)劃要求選擇最佳的檢修方案,制定科學(xué)實(shí)用的評價(jià)體系,合理地分析檢修風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行檢修決策是擺在電力生產(chǎn)管理者面前重要的課題。這就要求電力企業(yè)管理層必須提高風(fēng)險(xiǎn)意識,關(guān)心狀態(tài)檢修的決策,組織好設(shè)備評估、調(diào)查分析、成本核算、人員培訓(xùn)等工作。2 推行狀態(tài)檢修的首要任務(wù)是提高人員素質(zhì)人才是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。高素質(zhì)的生產(chǎn)人員是狀態(tài)檢修能取得成功的關(guān)鍵。狀態(tài)檢修與純計(jì)劃性檢修對人員素質(zhì)要求的最大不同點(diǎn)在于純計(jì)劃性檢修要求生產(chǎn)技術(shù)人員熟練掌握一個(gè)專業(yè)面的知識就可,而狀態(tài)檢修則要求各單位、各級技術(shù)部門都要有全面的專業(yè)知識、獨(dú)立的判斷能力、 能掌握狀態(tài)檢修監(jiān)
10、測和故障分析的手段,能綜合評價(jià)設(shè)備的健康狀況,并參與檢修決策, 有高超的檢修技術(shù)和很強(qiáng)的事故處理能力。即需要一專多能型技術(shù)人才,在設(shè)備運(yùn)行、 設(shè)備故障處理和設(shè)備檢修過程中均能夠把經(jīng)濟(jì)損失降低到最低點(diǎn),以確保設(shè)備利用率和整體效益的高起點(diǎn)。目前, 不少企業(yè)存在生產(chǎn)人員技術(shù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于設(shè)備更新改造的狀態(tài),大量的新設(shè)備, 新技術(shù)未得到很好的消化掌握,檢修人員無法準(zhǔn)確判斷分析新設(shè)備內(nèi)部故障情況,只能進(jìn)行傻瓜 檢修(換修) 。為此,必須引入崗位競爭機(jī)制,加強(qiáng)以三熟三能 為基礎(chǔ)的技術(shù)培訓(xùn),采用激勵手段, 重獎技術(shù)能手。 在人員技能和理論培訓(xùn)方面應(yīng)加大投入,實(shí)現(xiàn)高投入,高回報(bào)。在科研和技改過程中,要從設(shè)計(jì)開
11、始,讓有關(guān)生產(chǎn)人員全過程、全方位、全員共同參與,相互學(xué)習(xí),并充分尊重各方面意見和建議,及時(shí)總結(jié),歸納,取其精華,去其糟粕。這樣做,不僅能培訓(xùn)出一批能勝任生產(chǎn)現(xiàn)場運(yùn)行操作、檢修、維護(hù)、改造(改進(jìn))、完善提高的骨干力量,而且大大地縮短開發(fā)、研制、試用的周期,加快了新設(shè)備推廣應(yīng)用,提高新設(shè)備的實(shí)用性和適應(yīng)性,達(dá)到了培訓(xùn)的目的。要真正有效地開展?fàn)顟B(tài)檢修。 僅有以上的培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須在全廠實(shí)施 一專多能 的培訓(xùn)制度, 開展全方位的運(yùn)行維護(hù)交叉更深層次的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),造就一大批既懂運(yùn)行管精品文檔精品文檔理又懂設(shè)備維護(hù)的高素質(zhì)的復(fù)合型人才, 才能夠?qū)υO(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、 健康狀況作出正確的分析判斷。在加
12、強(qiáng)人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,還必須加強(qiáng)基層建設(shè)。班組建設(shè)的目的就是要建立一支作風(fēng)好、紀(jì)律嚴(yán)、團(tuán)結(jié)緊、技術(shù)強(qiáng)的工作集體。班組素質(zhì)的高低極大地影響著狀態(tài)檢修的推行, 要選拔責(zé)任心強(qiáng)、熟悉技術(shù)業(yè)務(wù)、能吃苦耐勞、善于團(tuán)結(jié)同志、有組織能力的生產(chǎn)能手擔(dān)任班組長。3 先進(jìn)監(jiān)測、診斷、分析技術(shù)是實(shí)施狀態(tài)檢修必要手段設(shè)備監(jiān)測與診斷是狀態(tài)檢修的核心問題。設(shè)備診斷一般分為靜態(tài)診斷和動態(tài)診斷,靜態(tài)診斷要通過常規(guī)或離線探查掌握設(shè)備的狀態(tài),動態(tài)診斷則依靠狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術(shù)在線探查設(shè)備的性能及健康狀態(tài), 靜態(tài)診斷和動態(tài)診斷的目的都是為檢修決策提供依據(jù)。動態(tài)監(jiān)測與診斷的技術(shù)手段是現(xiàn)代化的測試儀器,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和軟件, 具體內(nèi)容是監(jiān)
13、測設(shè)備狀態(tài)、 檢測異常情況、分析和預(yù)測狀態(tài)變化趨勢、診斷和識別故障及其原因。目前,以計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、水庫調(diào)度自動化系統(tǒng)及MIS ( Computer management InformationSystem)系統(tǒng)為龍頭的水電廠技術(shù)進(jìn)步,不僅減輕了生產(chǎn)人員的勞動負(fù)擔(dān),還為設(shè)備狀態(tài)分析提供了可靠依據(jù)。安裝先進(jìn)檢測設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)測設(shè)備的振動、磨損、汽蝕、蠕變、疲勞破壞的中心度、電氣參數(shù)等的變化是實(shí)施狀態(tài)檢修的必要手段。運(yùn)用仿真技術(shù)尋找設(shè)備的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)以實(shí)時(shí)監(jiān)測與診斷為核心的狀態(tài)檢修科學(xué)研究, 應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助決策技術(shù)和信息融合技術(shù)實(shí)施狀態(tài)檢修的智能決策是實(shí)施狀態(tài)檢修強(qiáng)化的努力方向。4 狀態(tài)檢
14、修在實(shí)施中的幾點(diǎn)建議改革傳統(tǒng)的計(jì)劃檢修體制,實(shí)施診斷性的狀態(tài)檢修制度,有利于保證安全生產(chǎn)、降低費(fèi)用、提高設(shè)備可用率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益, 是設(shè)備檢修的發(fā)展方向。 如何做到防患于未然, 正確把握設(shè)備健康狀況是狀態(tài)檢修成功與否的關(guān)鍵。通過經(jīng)驗(yàn)型的計(jì)劃檢修, 基本可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并及時(shí)處理, 保證設(shè)備安全。 實(shí)施最佳經(jīng)濟(jì)效益的狀態(tài)檢修, 在現(xiàn)有技術(shù)條件和管理體制,還有許多工作需要努力。為此,在改革檢修管理體制方面建議如下:4.1 實(shí)施狀態(tài)檢修可從輔助設(shè)備開始試點(diǎn), 取得經(jīng)驗(yàn)后逐步推廣完善。 在主設(shè)備檢修中,取消指令性的計(jì)劃檢修, 改為指導(dǎo)性的計(jì)劃檢修, 將預(yù)防檢修、 狀態(tài)檢修和事故后檢修有機(jī)結(jié)合,逐步
15、過度到以狀態(tài)檢修為主的主動檢修模式。4.2 確定發(fā)電部(水調(diào),運(yùn)行)與檢修公司的甲、乙方關(guān)系,甲方代表主業(yè)行使設(shè)備狀態(tài)分析及決策, 檢修質(zhì)量驗(yàn)收職權(quán), 乙方則實(shí)現(xiàn)集中檢修進(jìn)而實(shí)施終生檢修承包制,改變現(xiàn)在以設(shè)各檢修規(guī)模和次數(shù)定效益的弊端,創(chuàng)造備運(yùn)行和檢修的最佳經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),檢修公司應(yīng)利用專業(yè)優(yōu)勢,擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益。4.3 積極取得有關(guān)政策和上級主管部門的支持,大修理費(fèi)用及成本核算以開展?fàn)顟B(tài)檢修工作前 5 年平均為基數(shù), 而不以檢修規(guī)模及次數(shù)進(jìn)行核定,按照 三個(gè)有利于 的原則鼓勵企業(yè)實(shí)施狀態(tài)檢修并進(jìn)行發(fā)展或擴(kuò)大再生產(chǎn)。4.4 充分運(yùn)用各種狀態(tài)監(jiān)測手段和經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析,在確保設(shè)備安全可靠的
16、同時(shí)樹立追求最大經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)目標(biāo), 為設(shè)備技術(shù)改造及 兩措 項(xiàng)目提供可靠的技術(shù)依據(jù),減少目前不同程度存在的為技改而技改的不良現(xiàn)象。狀態(tài)檢修是運(yùn)用綜合性技術(shù)手段、準(zhǔn)備掌握設(shè)備狀態(tài),預(yù)測設(shè)備故障發(fā)生、發(fā)展情況,借助技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析進(jìn)行檢修決策和管理的一種先進(jìn)的設(shè)備檢修模式。發(fā)電設(shè)備實(shí)施狀態(tài)檢修是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程, 它不僅涉及到電力設(shè)備各專業(yè)、多學(xué)科的技術(shù)問題, 而且還涉及到一系列的管理科學(xué)上的問題。 目前我國推行的狀態(tài)檢修是指在試點(diǎn)廠探索故障檢修、計(jì)劃性檢修、 狀態(tài)檢修、 主動檢修為一體的, 使設(shè)備具有最大可靠性和最低成本消耗的優(yōu)化檢修方式。作為我國電力系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)檢修體制轉(zhuǎn)變,提高電力設(shè)備的科學(xué)管理水平的有力措施,盡管精品文檔精品文檔電力企業(yè)要全面實(shí)施狀態(tài)檢修還需做大量的工作,但可以預(yù)見, 在不久的將來, 電力生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施狀態(tài)檢修是大勢所趨,勢在必行。精品文檔
- 溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)及其應(yīng)用
- 質(zhì)量管理第部分質(zhì)量改進(jìn)
- 疾病的發(fā)生和控制
- 第二節(jié)生態(tài)環(huán)境保護(hù)與資源開發(fā)
- 英郡營銷執(zhí)行計(jì)劃及開盤前工作計(jì)劃
- 蘇教版數(shù)學(xué)四年級上冊《觀察物體》
- 職業(yè)衛(wèi)生匯報(bào)材料(XXX汽車有限公司)課件
- 1 延安我把你追尋 (3)
- Unit 13 Rainy days make me sad教學(xué)演示
- 三office辦公自動化大全快速入門
- 七大手法之直方圖與散布圖
- 電力從業(yè)人員個(gè)人安全防護(hù)知識講座
- 甲骨文產(chǎn)品介紹V
- 企業(yè)戰(zhàn)略的競爭與知識管理方案
- 接觸分析7多點(diǎn)接觸