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【培訓方案】 智工程咨詢有限公司員工培訓
制度 （WORD3 頁）1
工程咨詢有限公司
員工培訓制度
第一章總則
第一條為保持和提高本公司技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)， 保證執(zhí)業(yè)質(zhì)
量，根據(jù)協(xié)會的有關(guān)規(guī)定制定本制度。
第二條本公司具有工程咨詢和造價咨詢業(yè)務(wù)資格， 其執(zhí)業(yè)質(zhì)
量直接關(guān)系到廣大投資者及其他關(guān)聯(lián)人的利益， 因此執(zhí)業(yè)人員必
須具備較高的專業(yè)素質(zhì)。
第三條提高本公司員工的專業(yè)素質(zhì)，是提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量的基
礎(chǔ)。提高專業(yè)素質(zhì)，必須加強員工培訓。本公司員工必須接受后
續(xù)教育和培訓。
第四條本制度適用于本公司的注冊工程師， 也適用于執(zhí)業(yè)助
理人員及其他人員。
第
2、二章培訓對象、內(nèi)容
第五條員工培訓是針對不同的對象來進行的。 按照本公司目
前專業(yè)人員的現(xiàn)狀，員工培訓可以分為以下四個層次：注冊師、
項目經(jīng)理、一般執(zhí)業(yè)人員、初入公司人員。
第六條培訓內(nèi)容應根據(jù)員工的執(zhí)業(yè)能力和要求來確定， 一般
來說，執(zhí)業(yè)人員應具備較好的專業(yè)水平知識和技能、 良好的職業(yè)
道德、較好的語言文字水平和計算機操作技術(shù)等。
第七條培訓內(nèi)容主要包括以下方面：工程咨詢理論和實務(wù)、 國家有關(guān)政策和經(jīng)濟法規(guī)、計算機技術(shù)、職業(yè)道德、公司管理、 外語等。培訓對象不同，培訓內(nèi)容的深度和廣度以及側(cè)重點也有 所不同。
第八條注冊師應全面掌握業(yè)務(wù)方面的技能，包括批準和審查 工作計劃、程序
3、、報告以及處理協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，開拓新市場、新 業(yè)務(wù)等方面的技能，并應具備擔任中級到高級培訓講師所應擁有 的知識。
第九條項目經(jīng)理應掌握獨立完成一個項目所需的全部技能， 包括項目談判、項目組織與實施，解決有關(guān)復雜問題等，并應具 備相關(guān)行業(yè)知識。
第十條一般執(zhí)業(yè)人員應掌握從制定工作計劃和程序、 執(zhí)行到
起草報告所需的技能以及相關(guān)計算機、一般行業(yè)知識等。
第十一條試用人員和見習人員應了解公司的性質(zhì)， 具有較好
職業(yè)道德意識，掌握公司各種工程程序的操作技能。
第十二條本公司所有的專業(yè)人員都應該接受專業(yè)知道、 技能
及職業(yè)道德的后續(xù)教育培訓。
第三章培訓要求和培訓方式
第十三條本公司員工
4、培訓方式分脫產(chǎn)培訓和非脫產(chǎn)培訓兩 類。
脫產(chǎn)培訓方式包括：
1、參加相關(guān)協(xié)會舉辦的各種培訓和研討班以及其他培訓項
目；
2、到相關(guān)協(xié)會認可的大專院校進修專業(yè)知識；
3、 參加由協(xié)會組織和認可的相關(guān)專題研討會和經(jīng)驗交流會；
4、參加協(xié)會管理部門舉辦的各科培訓；
5、參加本公司舉辦的專業(yè)培訓。
非脫產(chǎn)培訓方式包括：
1、參加本公司組織的專業(yè)討論、交流；
2、參加國內(nèi)外其他公司的實習培訓；
3、接受函授、夜大等非脫產(chǎn)專業(yè)教育。
第十四條本公司員工培訓采取常年培訓和專題培訓相結(jié)合
的方式， 常年培訓即按年初制訂的計劃組織培訓， 專題培訓即根
據(jù)執(zhí)業(yè)需要臨時組織一些專題學習、
5、研討等方式的培訓。
第十五條執(zhí)業(yè)人員接受培訓時間三年不得少于 240 學時， 其
中每年接受培訓的時間不得少于 60 學時，接受脫產(chǎn)培訓的時間
3 年不得少于 150 學時， 其中每年接受脫產(chǎn)培訓時間不得少于 30
學時。
第十六條試用和見習人員上崗培訓時間不得少于一個月。
第十七條本公司舉辦培訓的教材選用， 以咨詢協(xié)會推薦的教
材為主或根據(jù)培訓要求選定， 本公司舉辦上崗前培訓以本公司執(zhí)
業(yè)手冊為主。
第十八條本公司根據(jù)公司內(nèi)組織構(gòu)架， 負責本公司員工培訓
組織工作。
第十九條培訓機構(gòu)每年年初公布年度員工常年培訓計劃， 對 培訓的主要內(nèi)容、學習要求等做出具體安排。
第二
6、十條參加本公司以外的培訓，由公司領(lǐng)導批準。
第四章實施與檢查
第二十一條公司領(lǐng)導應按制度的規(guī)定， 對本公司員工的后續(xù)
教育培訓工作進行組織和檢查。
第二十二條檢查的內(nèi)容包括：
1、員工培訓計劃的執(zhí)行情況：
2、培訓教材的選用，課程內(nèi)容的設(shè)置、培訓人員的選派、
培訓時間的安排等是否恰當， 是否有助于受訓人員業(yè)務(wù)水平的提
高。
3、培訓的質(zhì)量是否達到預期要求，教學計劃是否完成，培
訓考評標準是否適當?shù)取?
第二十三條為每個員工建立一套培訓檔案， 并頒發(fā)員工培訓
手冊。 每一位員工都要求在培訓手冊上記錄其培訓情況， 公司外
培訓記錄以其舉辦單位蓋章有效。
第二十四條年終考評時， 員工應出示后續(xù)教育培訓手冊， 提
供其后續(xù)教育培訓記錄。后續(xù)教育培訓手冊作為員工年終考核、
晉級、 升職的一項重要內(nèi)容。 如員工無故未完成后續(xù)教育培訓要
求，或者沒有誠實記錄，年終考評時不予通過。
第二十五條出現(xiàn)以下幾種情況未完成培訓要求的員工， 可以
提出書面申請，經(jīng)考評研究，年終考評時酌情處理：
1、因病半年以上無法正常上班的；
2、生育；
3、其他意外原因。
第五章附則
第二十六條本制度適用于本公司的專業(yè)人員， 以及公司內(nèi)部
管理人員。
第二十七條本制度自 2005 年 3 月 1 日起實施。
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