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《現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)》考試大綱 1
《現(xiàn)代企業(yè)管理方法》課程考試大綱
一、考核原則與方式
側(cè)重于考察基礎(chǔ)知識(shí)和基本理論，注意“學(xué)以致用”，符合培養(yǎng)應(yīng)用型人
才的目標(biāo)；要求學(xué)生能夠系統(tǒng)、全面地了解、理解、掌握企業(yè)管理的基本理論
和基本實(shí)務(wù)，掌握企業(yè)管理的基本方法。
本課程采用平時(shí)成績(jī)和考試成績(jī)相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。平時(shí)成績(jī)占總成
績(jī)的 20% ，期末考試成績(jī)占總成績(jī)的 80% 。平時(shí)考核形式可為出勤或平時(shí)作業(yè)
等；期末考試形式為閉卷考試。
二、命題依據(jù)
本課程的命題依據(jù)是由金占明《企業(yè)管理學(xué)》、周三多《管理學(xué)原理與方
法》劉文綱主編的《現(xiàn)代企業(yè)管理方法》教材
2、、《現(xiàn)代企業(yè)管理方法學(xué)習(xí)指
導(dǎo)》、本考試大綱。
三、考試要求
鑒于本課程是一門專業(yè)理論和實(shí)務(wù)課，主要考核學(xué)生對(duì)基本理論、基本方
法的理解和應(yīng)用能力。在能力層次上，從了解、一般掌握、重點(diǎn)掌握三個(gè)角度
來(lái)要求。了解是要求學(xué)生對(duì)本課程的基本知識(shí)和相關(guān)知識(shí)有所了解；一般掌握
是要求學(xué)生對(duì)基本理論、基本技能和基本方法，不僅要知道是什么，還要知道
為什么；重點(diǎn)掌握是要求學(xué)生能綜合運(yùn)用所學(xué)的基本理論、基本方法和基本技
能，根據(jù)所給的條件，靈活自如地處理業(yè)務(wù)問題。在一份試卷中，各層次題目
所占分?jǐn)?shù)比例大致為：了解 10% 左右，一般掌握占 30% 左右，重點(diǎn)掌握占
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60% 左右。
四、試卷設(shè)計(jì)要求
考試試卷基本可采用單項(xiàng)選擇題，多項(xiàng)選擇題，名詞解釋，簡(jiǎn)答題，計(jì)算
分析題等形式。針對(duì)采礦工程專業(yè)，不同于工程技術(shù)類課程，《現(xiàn)代企業(yè)管理
學(xué)》課程對(duì)學(xué)生的要求主要應(yīng)體現(xiàn)在理解和應(yīng)用方面，故試卷設(shè)計(jì)過程中應(yīng)減
少概念性問題，注重理解和應(yīng)用型等案例型試題，具體試題類型可由任課教師
把握。
期末考試的答題時(shí)限為 120 分鐘。
考試時(shí)，考生可攜帶計(jì)算器。
五、主要考核內(nèi)容
1. 企業(yè)與企業(yè)管理
考核要點(diǎn)： 1.企業(yè)管理的概念與性質(zhì)； 2.企業(yè)管理基本原理； 3.企業(yè)管理學(xué)
的研究對(duì)象與方法
2 .管理理論的基本問題
考核要點(diǎn)
4、： 1.西方管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展； 2.現(xiàn)代管理學(xué)流派； 3.中國(guó)古代
的管理思想
3 .管理的基本職能
考核要點(diǎn)： 1.決策； 2.計(jì)劃； 3.組織； 4.領(lǐng)導(dǎo)； 5.控制； 6.激勵(lì)
考核要點(diǎn)： 1.現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵與特征； 2.現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)； 5.
現(xiàn)代企業(yè)制度的環(huán)境保證
5 .企業(yè)文化
考核要點(diǎn)： 1.企業(yè)文化的內(nèi)涵； 2.企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)； 3.企業(yè)文化的功能；
6 . 戰(zhàn)略管理
考核要點(diǎn)： 1. 戰(zhàn)略環(huán)境分析； 2.戰(zhàn)略選擇與評(píng)價(jià)； 3.戰(zhàn)略實(shí)施與控制
7 .營(yíng)銷管理
考核要點(diǎn)： 1. 市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)分析； 2. 市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)與市場(chǎng)定位； 3.
5、
市場(chǎng)營(yíng)銷組合決策
8 .生產(chǎn)組織
考核要點(diǎn)： 1. 廠址選擇； 2. 生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)過程的空間組織； 3. 生
產(chǎn)過程的時(shí)間組織； 4. 生產(chǎn)過程組織的具體形式； 4. 清潔生產(chǎn)與 5S 管理
9 .生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制
考核要點(diǎn)： 1. 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃； 2. 生產(chǎn)控制基本理論； 3. 生產(chǎn)作業(yè)控制和
方法；
10 . 質(zhì)量管理
考核要點(diǎn)： 1. 質(zhì)量與全面質(zhì)量管理； 2. 全面質(zhì)量保證體系； 3.六西格瑪管
理， 4. 質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計(jì)控制方法； 5. ISO9000 簡(jiǎn)介；
考核要點(diǎn)： 1. 供應(yīng)物流管理； 2. 生產(chǎn)物流管理； 3. 銷售物流管理； 4. 回
收物流與廢棄物流管理。
12. 財(cái)務(wù)管理
考核要點(diǎn)： 1. 財(cái)務(wù)管理概述； 2. 籌資管理； 3. 投資管理； 4. 財(cái)務(wù)報(bào)表與
財(cái)務(wù)分析；
13. 人力資源管理
考核要點(diǎn)： 1. 工作分析與設(shè)計(jì)； 2. 人力資源規(guī)劃； 3. 人力資源的招聘與
培訓(xùn)；
4. 人力資源的績(jī)效考核；
11.物流管理
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